2025年綜合管理崗位考試試題及答案一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共10分）1.根據(jù)《黨政機(jī)關(guān)公文處理工作條例》，下列關(guān)于公文成文日期的表述，正確的是（）。A.聯(lián)合行文時(shí)，以主要發(fā)文機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人簽發(fā)日期為準(zhǔn)B.電報(bào)以發(fā)出日期為準(zhǔn)C.成文日期用阿拉伯?dāng)?shù)字標(biāo)注年、月、日，不編虛位（如“2023年09月15日”應(yīng)寫(xiě)為“2023年9月15日”）D.會(huì)議通過(guò)的公文，以會(huì)議召開(kāi)日期為準(zhǔn)答案：C解析：《黨政機(jī)關(guān)公文處理工作條例》規(guī)定，成文日期署會(huì)議通過(guò)或者發(fā)文機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人簽發(fā)的日期；聯(lián)合行文時(shí)，署最后簽發(fā)機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人簽發(fā)的日期（A錯(cuò)誤）。電報(bào)以發(fā)出日期為準(zhǔn)（B正確表述應(yīng)為“電報(bào)以發(fā)出日期為準(zhǔn)”，但選項(xiàng)B表述不完整，實(shí)際正確規(guī)則是“電報(bào)的成文日期以發(fā)出日期為準(zhǔn)”，但本題中B選項(xiàng)未明確“成文日期”，故不選）。會(huì)議通過(guò)的公文，以會(huì)議通過(guò)的日期為準(zhǔn)（D錯(cuò)誤）。成文日期用阿拉伯?dāng)?shù)字將年、月、日標(biāo)全，年份應(yīng)標(biāo)全稱(chēng)，月、日不編虛位（如1不編為01），故C正確。2.某單位需向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)2023年度重點(diǎn)工作完成情況，應(yīng)選用的公文文種是（）。A.請(qǐng)示B.報(bào)告C.函D.意見(jiàn)答案：B解析：報(bào)告適用于向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)工作、反映情況，回復(fù)上級(jí)機(jī)關(guān)的詢(xún)問(wèn)；請(qǐng)示適用于向上級(jí)請(qǐng)求指示、批準(zhǔn)；函適用于不相隸屬機(jī)關(guān)之間商洽工作、詢(xún)問(wèn)和答復(fù)問(wèn)題；意見(jiàn)適用于對(duì)重要問(wèn)題提出見(jiàn)解和處理辦法。故匯報(bào)工作應(yīng)選報(bào)告。3.下列關(guān)于目標(biāo)管理（MBO）的表述，錯(cuò)誤的是（）。A.目標(biāo)管理強(qiáng)調(diào)自我控制與參與式管理B.目標(biāo)應(yīng)具有可衡量性和明確的時(shí)間限制C.目標(biāo)管理的核心是由上級(jí)為下級(jí)設(shè)定絕對(duì)量化的目標(biāo)D.目標(biāo)管理注重結(jié)果導(dǎo)向，通過(guò)目標(biāo)分解實(shí)現(xiàn)組織與個(gè)人目標(biāo)統(tǒng)一答案：C解析：目標(biāo)管理的核心是上下級(jí)共同參與目標(biāo)設(shè)定，而非由上級(jí)單方面設(shè)定絕對(duì)量化目標(biāo)（C錯(cuò)誤）。其他選項(xiàng)均符合目標(biāo)管理的基本特征。4.在突發(fā)事件應(yīng)急管理中，“黃金72小時(shí)”指的是（）。A.事件發(fā)生后72小時(shí)內(nèi)是救援的最佳時(shí)間B.事件發(fā)生后72小時(shí)內(nèi)必須完成信息上報(bào)C.事件發(fā)生后72小時(shí)內(nèi)必須啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案D.事件發(fā)生后72小時(shí)內(nèi)是輿論引導(dǎo)的關(guān)鍵期答案：A解析：“黃金72小時(shí)”是國(guó)際公認(rèn)的震后救援最佳時(shí)間，因受困者在無(wú)食物和水的情況下通常能存活72小時(shí)左右，故A正確。5.某部門(mén)因工作需要，需臨時(shí)抽調(diào)5名工作人員組成專(zhuān)項(xiàng)工作組，組長(zhǎng)由部門(mén)副職擔(dān)任。這種組織形式屬于（）。A.直線(xiàn)制B.職能制C.矩陣制D.事業(yè)部制答案：C解析：矩陣制組織是在直線(xiàn)職能制垂直形態(tài)組織系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，再增加一種橫向的領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)，適用于臨時(shí)性、跨部門(mén)的項(xiàng)目任務(wù)，故C正確。6.下列不屬于《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》規(guī)定的紀(jì)律處分種類(lèi)的是（）。A.嚴(yán)重警告B.撤銷(xiāo)黨內(nèi)職務(wù)C.留黨察看D.誡勉談話(huà)答案：D解析：《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》規(guī)定的紀(jì)律處分種類(lèi)為：警告、嚴(yán)重警告、撤銷(xiāo)黨內(nèi)職務(wù)、留黨察看、開(kāi)除黨籍。誡勉談話(huà)屬于組織處理措施，非紀(jì)律處分。7.在績(jī)效考核中，“某員工因本月遲到3次被直接判定為‘不合格’”，這種考核方法屬于（）。A.關(guān)鍵事件法B.強(qiáng)制分布法C.目標(biāo)管理法D.扣分法答案：D解析：扣分法是通過(guò)預(yù)先設(shè)定扣分項(xiàng)及分值，根據(jù)實(shí)際行為扣除相應(yīng)分?jǐn)?shù)，最終根據(jù)總分確定考核等級(jí)，符合題干描述。8.下列關(guān)于公文發(fā)文字號(hào)的格式，正確的是（）。A.國(guó)辦發(fā)〔2023〕第15號(hào)B.國(guó)辦發(fā)〔2023〕15號(hào)C.國(guó)辦發(fā)（2023）15號(hào)D.國(guó)辦發(fā)【2023】15號(hào)答案：B解析：發(fā)文字號(hào)由發(fā)文機(jī)關(guān)代字、年份、發(fā)文順序號(hào)組成，年份應(yīng)標(biāo)全稱(chēng)，用六角括號(hào)“〔〕”括入，順序號(hào)不加“第”字，不編虛位，故B正確。9.某單位擬召開(kāi)年度總結(jié)會(huì)議，會(huì)前需確認(rèn)參會(huì)人員名單、場(chǎng)地布置、材料印制等事項(xiàng)，負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的部門(mén)應(yīng)重點(diǎn)做好（）。A.會(huì)議議題審核B.會(huì)議方案制定C.會(huì)議組織協(xié)調(diào)D.會(huì)議記錄整理答案：C解析：會(huì)前確認(rèn)參會(huì)人員、場(chǎng)地、材料等屬于會(huì)議組織協(xié)調(diào)的具體工作內(nèi)容。10.在管理溝通中，“信息發(fā)送者明確表達(dá)意圖，接收者準(zhǔn)確理解并反饋”體現(xiàn)了溝通的（）原則。A.準(zhǔn)確性B.完整性C.及時(shí)性D.策略性答案：A解析：準(zhǔn)確性原則要求信息在傳遞過(guò)程中保持原意，避免誤解，題干描述符合這一原則。二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分，少選、錯(cuò)選均不得分）1.下列屬于綜合管理崗位核心職責(zé)的有（）。A.制度建設(shè)與流程優(yōu)化B.跨部門(mén)協(xié)調(diào)與資源整合C.具體業(yè)務(wù)操作與執(zhí)行D.目標(biāo)分解與績(jī)效考核答案：ABD解析：綜合管理崗位側(cè)重統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、制度建設(shè)、目標(biāo)管理等，具體業(yè)務(wù)操作屬于執(zhí)行崗位職責(zé)（C錯(cuò)誤）。2.根據(jù)《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》，下列行為屬于違規(guī)的有（）。A.單位內(nèi)部會(huì)議使用一次性紙杯B.以培訓(xùn)名義安排公款旅游C.超標(biāo)準(zhǔn)配置辦公家具D.因工作需要，經(jīng)審批后租用臨時(shí)辦公場(chǎng)所答案：BC解析：條例禁止以培訓(xùn)、會(huì)議等名義列支、轉(zhuǎn)移、隱匿接待費(fèi)開(kāi)支（B違規(guī)），禁止超標(biāo)準(zhǔn)配置辦公設(shè)備和家具（C違規(guī)）。使用一次性紙杯未明確禁止（A不違規(guī)），經(jīng)審批租用臨時(shí)場(chǎng)所符合規(guī)定（D合規(guī)）。3.下列關(guān)于突發(fā)事件信息報(bào)告的要求，正確的有（）。A.初報(bào)應(yīng)在事件發(fā)生后1小時(shí)內(nèi)完成B.續(xù)報(bào)應(yīng)及時(shí)跟進(jìn)事態(tài)進(jìn)展C.終報(bào)應(yīng)在事件處理結(jié)束后5個(gè)工作日內(nèi)完成D.信息報(bào)告應(yīng)堅(jiān)持“先研判、后報(bào)告”原則，確保內(nèi)容絕對(duì)準(zhǔn)確答案：ABC解析：突發(fā)事件信息報(bào)告需“邊處置、邊報(bào)告”，初報(bào)力爭(zhēng)1小時(shí)內(nèi)，續(xù)報(bào)及時(shí)，終報(bào)在處理結(jié)束后5個(gè)工作日內(nèi)（ABC正確）。“先研判、后報(bào)告”可能延誤時(shí)機(jī)，應(yīng)在及時(shí)報(bào)告基礎(chǔ)上補(bǔ)充核實(shí)（D錯(cuò)誤）。4.下列公文文種中，屬于上行文的有（）。A.請(qǐng)示B.報(bào)告C.意見(jiàn)D.函答案：ABC解析：請(qǐng)示、報(bào)告、意見(jiàn)（向上級(jí)提出建議時(shí)）屬于上行文；函多為平行文。5.團(tuán)隊(duì)建設(shè)中，常用的激勵(lì)方法包括（）。A.目標(biāo)激勵(lì)B.情感激勵(lì)C.物質(zhì)激勵(lì)D.懲罰激勵(lì)答案：ABC解析：團(tuán)隊(duì)激勵(lì)以正向激勵(lì)為主，懲罰激勵(lì)屬于約束手段，非主要激勵(lì)方法（D不選）。6.下列關(guān)于檔案管理的表述，正確的有（）。A.歸檔文件應(yīng)齊全完整，簽署完備B.電子檔案與紙質(zhì)檔案具有同等效力C.定期檔案的保管期限分為10年、30年D.檔案查閱需經(jīng)檔案管理部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)答案：ABCD解析：《機(jī)關(guān)檔案管理規(guī)定》要求歸檔文件齊全完整（A正確）；電子檔案與紙質(zhì)檔案具有同等效力（B正確）；定期保管期限一般分為10年、30年（C正確）；查閱檔案需履行審批手續(xù)（D正確）。7.下列屬于PDCA循環(huán)（戴明環(huán)）階段的有（）。A.計(jì)劃（Plan）B.執(zhí)行（Do）C.檢查（Check）D.處理（Act）答案：ABCD解析：PDCA循環(huán)包括計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理四個(gè)階段。8.下列關(guān)于會(huì)議記錄的要求，正確的有（）。A.記錄人需如實(shí)記錄會(huì)議內(nèi)容，不得遺漏關(guān)鍵信息B.會(huì)議記錄需經(jīng)主持人或參會(huì)人員簽字確認(rèn)C.記錄應(yīng)使用規(guī)范漢字，避免使用簡(jiǎn)稱(chēng)或符號(hào)D.電子會(huì)議記錄應(yīng)備份保存，防止丟失答案：ABD解析：會(huì)議記錄可使用規(guī)范簡(jiǎn)稱(chēng)或符號(hào)提高效率（C錯(cuò)誤），其他選項(xiàng)均正確。9.下列屬于行政事業(yè)單位內(nèi)部控制要素的有（）。A.內(nèi)部環(huán)境B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.控制活動(dòng)D.信息與溝通答案：ABCD解析：行政事業(yè)單位內(nèi)部控制要素包括內(nèi)部環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制活動(dòng)、信息與溝通、內(nèi)部監(jiān)督。10.下列關(guān)于公務(wù)接待的規(guī)定，符合《黨政機(jī)關(guān)國(guó)內(nèi)公務(wù)接待管理規(guī)定》的有（）。A.接待對(duì)象在10人以?xún)?nèi)的，陪餐人數(shù)不得超過(guò)3人B.接待費(fèi)用實(shí)行一事一結(jié)，報(bào)銷(xiāo)時(shí)需附接待清單C.可以安排私人會(huì)所接待D.不得超標(biāo)準(zhǔn)安排住宿，不得額外配發(fā)洗漱用品答案：ABD解析：規(guī)定禁止在私人會(huì)所、高消費(fèi)餐飲場(chǎng)所接待（C錯(cuò)誤），其他選項(xiàng)均符合規(guī)定。三、案例分析題（每題20分，共40分）案例1：跨部門(mén)協(xié)作難題某區(qū)發(fā)改委牽頭推進(jìn)“優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境”重點(diǎn)項(xiàng)目，需聯(lián)合區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局、稅務(wù)局、行政審批局共同完成。項(xiàng)目啟動(dòng)后，市場(chǎng)監(jiān)管局以“人員緊張”為由，僅安排1名剛?cè)肼毜男氯藚⑴c；稅務(wù)局認(rèn)為“項(xiàng)目與本部門(mén)核心業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)度低”，配合積極性不高；行政審批局雖派骨干參與，但提出“需優(yōu)先保障本部門(mén)年度考核指標(biāo)”，導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度滯后。發(fā)改委作為牽頭部門(mén)，多次組織協(xié)調(diào)會(huì)但效果不佳，項(xiàng)目面臨延期風(fēng)險(xiǎn)。問(wèn)題：如果你是發(fā)改委項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，應(yīng)如何推動(dòng)跨部門(mén)協(xié)作，確保項(xiàng)目按期完成？答案要點(diǎn)：1.明確職責(zé)與目標(biāo)：-梳理項(xiàng)目任務(wù)清單，根據(jù)各部門(mén)職能定位分解具體任務(wù)（如市場(chǎng)監(jiān)管局負(fù)責(zé)企業(yè)準(zhǔn)入便利化、稅務(wù)局負(fù)責(zé)稅費(fèi)優(yōu)惠落實(shí)、行政審批局負(fù)責(zé)流程簡(jiǎn)化），形成《任務(wù)分工表》，明確責(zé)任部門(mén)、完成時(shí)限、質(zhì)量要求。-組織專(zhuān)題會(huì)議，邀請(qǐng)區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)出席，強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目的重要性（如納入?yún)^(qū)政府年度重點(diǎn)督查事項(xiàng)、與部門(mén)績(jī)效考核掛鉤），統(tǒng)一思想。2.解決資源與動(dòng)力問(wèn)題：-針對(duì)市場(chǎng)監(jiān)管局“人員緊張”問(wèn)題，協(xié)調(diào)其分管領(lǐng)導(dǎo)增派有經(jīng)驗(yàn)的工作人員，或建議從其他科室臨時(shí)抽調(diào)（如借調(diào)1名業(yè)務(wù)骨干，新人負(fù)責(zé)輔助工作）。-針對(duì)稅務(wù)局“關(guān)聯(lián)度低”的顧慮，分析項(xiàng)目對(duì)其工作的促進(jìn)作用（如優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境可提升企業(yè)納稅遵從度、減少征納矛盾），并承諾在稅務(wù)局的專(zhuān)項(xiàng)工作中提供協(xié)作支持（如聯(lián)合開(kāi)展政策宣傳）。-針對(duì)行政審批局“優(yōu)先保障考核指標(biāo)”的需求，與該局負(fù)責(zé)人協(xié)商項(xiàng)目任務(wù)與考核指標(biāo)的結(jié)合點(diǎn)（如將“流程簡(jiǎn)化”成果直接計(jì)入其“放管服”改革考核得分），實(shí)現(xiàn)目標(biāo)協(xié)同。3.建立協(xié)作機(jī)制：-設(shè)立項(xiàng)目聯(lián)合辦公室，由各部門(mén)指派1名聯(lián)絡(luò)人（建議為部門(mén)中層），每周召開(kāi)一次進(jìn)度碰頭會(huì)，及時(shí)解決堵點(diǎn)問(wèn)題。-建立信息共享平臺(tái)（如工作群、協(xié)同辦公系統(tǒng)），實(shí)時(shí)同步任務(wù)進(jìn)展、數(shù)據(jù)資料，避免信息孤島。-引入督查機(jī)制，聯(lián)合區(qū)政府督查室定期檢查各部門(mén)任務(wù)完成情況，對(duì)進(jìn)度滯后的部門(mén)發(fā)函督辦，結(jié)果抄送其主要領(lǐng)導(dǎo)。4.強(qiáng)化激勵(lì)與約束：-向區(qū)政府建議將項(xiàng)目完成情況納入部門(mén)年度績(jī)效考核（如設(shè)置3-5分的專(zhuān)項(xiàng)分值），對(duì)表現(xiàn)突出的部門(mén)和個(gè)人給予通報(bào)表?yè)P(yáng)。-對(duì)推諉扯皮、嚴(yán)重影響進(jìn)度的部門(mén)，在全區(qū)范圍內(nèi)通報(bào)批評(píng)，并由區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)約談其主要負(fù)責(zé)人。案例2：突發(fā)事件應(yīng)急處置某日上午10時(shí)，某街道接到群眾舉報(bào)：轄區(qū)內(nèi)某老舊小區(qū)因暴雨導(dǎo)致化糞池外溢，污水漫至小區(qū)主路，氣味刺鼻，部分居民出現(xiàn)頭暈、嘔吐癥狀。街道值班人員立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)污水已蔓延至相鄰商鋪，過(guò)往行人紛紛繞行，現(xiàn)場(chǎng)聚集約20名居民情緒激動(dòng)，要求“24小時(shí)內(nèi)解決問(wèn)題”，并有人用手機(jī)拍攝視頻稱(chēng)“街道不作為”。問(wèn)題：作為街道應(yīng)急辦負(fù)責(zé)人，你將如何處置該事件？答案要點(diǎn)：1.現(xiàn)場(chǎng)管控與人員救治（10:00-10:30）：-立即設(shè)置警戒帶，隔離污染區(qū)域，引導(dǎo)居民、行人繞行，避免二次傷害。-聯(lián)系120急救中心，將出現(xiàn)頭暈、嘔吐癥狀的居民送醫(yī)檢查（記錄姓名、聯(lián)系方式，后續(xù)跟進(jìn)治療情況）。-安排社區(qū)工作人員安撫現(xiàn)場(chǎng)群眾情緒，說(shuō)明“已啟動(dòng)應(yīng)急處置，將盡快解決”，承諾30分鐘內(nèi)反饋初步方案。2.原因排查與資源調(diào)配（10:30-11:30）：-組織市政部門(mén)、物業(yè)公司現(xiàn)場(chǎng)勘查，確定化糞池外溢原因（初步判斷為暴雨導(dǎo)致管網(wǎng)堵塞，老舊管道破損）。-協(xié)調(diào)環(huán)衛(wèi)部門(mén)調(diào)派吸污車(chē)、高壓沖洗設(shè)備，聯(lián)系專(zhuān)業(yè)清淤隊(duì)伍（預(yù)計(jì)12:00到場(chǎng)）。-向區(qū)應(yīng)急管理局、生態(tài)環(huán)境局報(bào)告情況（說(shuō)明事件性質(zhì)、影響范圍、已采取措施），請(qǐng)求技術(shù)指導(dǎo)。3.信息發(fā)布與輿情應(yīng)對(duì)（11:30-12:00）：-通過(guò)社區(qū)微信群、公眾號(hào)發(fā)布《情況說(shuō)明》，內(nèi)容包括：事件原因（暴雨+管網(wǎng)老化）、當(dāng)前處置措施（清淤、管道維修）、預(yù)計(jì)完成時(shí)間（爭(zhēng)取24小時(shí)內(nèi)完成，若遇特殊情況及時(shí)通報(bào)）、聯(lián)系人和咨詢(xún)電話(huà)（避免信息混亂）。-安排專(zhuān)人監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)輿情，對(duì)居民拍攝的視頻進(jìn)行正向引導(dǎo)（如回復(fù)“街道已全力處置，感謝監(jiān)督”），防止負(fù)面信息擴(kuò)散。4.處置實(shí)施與后續(xù)跟進(jìn)（12:00-次日10:00）：-監(jiān)督清淤隊(duì)伍作業(yè)（確保污水徹底清理，避免二次外溢），同步維修破損管道（更換老化段，增設(shè)雨水篦子提高排水能力）。-對(duì)受影響的商鋪、居民戶(hù)進(jìn)行走訪(fǎng)，發(fā)放除臭劑、消毒用品，承諾“因污水造成的財(cái)產(chǎn)損失，經(jīng)核實(shí)后由街道協(xié)調(diào)保險(xiǎn)公司賠付”。-處置完成后，組織“回頭看”（檢查管道排水是否通暢、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生是否達(dá)標(biāo)），并通過(guò)社區(qū)公告、微信群告知居民結(jié)果。5.總結(jié)與整改（處置完成后3日內(nèi)）：-形成事件處置報(bào)告，分析暴露出的問(wèn)題（如老舊小區(qū)管網(wǎng)維護(hù)不足、應(yīng)急物資儲(chǔ)備不夠）。-推動(dòng)街道開(kāi)展“老舊小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施隱患排查”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，對(duì)類(lèi)似化糞池、排水管網(wǎng)進(jìn)行全面檢查，建立定期維護(hù)臺(tái)賬。-修訂街道《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》，增加“極端天氣下公共設(shè)施應(yīng)急處置”章節(jié)，明確各部門(mén)職責(zé)和響應(yīng)流程。四、公文寫(xiě)作題（30分）背景：為進(jìn)一步規(guī)范單位內(nèi)部會(huì)議管理，提高會(huì)議效率，某市民政局?jǐn)M下發(fā)通知，要求局機(jī)關(guān)各科室、局屬各單位嚴(yán)格落實(shí)《市民政局會(huì)議管理辦法（2023修訂版）》。通知需包含以下內(nèi)容：1.強(qiáng)調(diào)會(huì)議管理的重要性（改進(jìn)作風(fēng)、節(jié)約資源、提升效能）；2.明確“非必要不召開(kāi)會(huì)議”原則，提倡合并會(huì)議、套開(kāi)會(huì)議、視頻會(huì)議；3.要求嚴(yán)格會(huì)議審批（科室召開(kāi)的全局性會(huì)議需經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核、主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)）；4.規(guī)定會(huì)期與參會(huì)人員（一般性工作會(huì)議不超過(guò)2小時(shí)，參會(huì)人員不超過(guò)30人；需延長(zhǎng)會(huì)期或增加人數(shù)的，需單獨(dú)說(shuō)明理由并報(bào)批）；5.強(qiáng)化會(huì)風(fēng)會(huì)紀(jì)（嚴(yán)禁遲到早退、交頭接耳，手機(jī)調(diào)至靜音，不得代會(huì)）；6.要求各單位于2023年11月30日前報(bào)送會(huì)議計(jì)劃（含會(huì)議名稱(chēng)、時(shí)間、內(nèi)容、參會(huì)人數(shù)）。請(qǐng)根據(jù)以上背景，撰寫(xiě)一篇規(guī)范的通知。答案：關(guān)于嚴(yán)格落實(shí)〈市民政局會(huì)議管理辦法（2023修訂版）〉的通知局機(jī)關(guān)各科室、局屬各單位：為深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)、提高行政效能、節(jié)約公共資源，現(xiàn)就嚴(yán)格落實(shí)《市民政局會(huì)議管理辦法（2023修訂版）》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《辦法》）有關(guān)事項(xiàng)通知如下：一、提高思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化會(huì)議管理重要性會(huì)議是部署工作、推動(dòng)落實(shí)的重要手段，但過(guò)多、過(guò)濫的會(huì)議易導(dǎo)致資源浪費(fèi)、效率低下。各科室、各單位要充分認(rèn)識(shí)規(guī)范會(huì)議管理的必要性，以《辦法》為依據(jù)，嚴(yán)格控制會(huì)議數(shù)量、規(guī)模和時(shí)長(zhǎng)，把精力集中到抓落實(shí)、促發(fā)展上。二、堅(jiān)持“非必要不召開(kāi)會(huì)議”原則提倡“能合并不單獨(dú)、能套開(kāi)不單開(kāi)、能視頻不集中”。一般性工作部署可通過(guò)文件、政務(wù)協(xié)同系統(tǒng)傳達(dá)；跨科室工作協(xié)調(diào)優(yōu)先通過(guò)聯(lián)席會(huì)議解決；涉及局屬單位的會(huì)議，原則上采用視頻會(huì)議形式，減少人員聚集。三、嚴(yán)格會(huì)議審批程序各科室擬召開(kāi)的全局性會(huì)議（覆蓋3個(gè)及以上科室或局屬單位），須提前10個(gè)工作日填寫(xiě)《會(huì)議審批表》，經(jīng)科室負(fù)責(zé)人簽字、分管領(lǐng)導(dǎo)審核后，報(bào)局主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。未履行審批程序的會(huì)議不得召開(kāi)。四、規(guī)范會(huì)期與參會(huì)人員一般性工作會(huì)議會(huì)期不得超過(guò)2小時(shí)，參會(huì)人員控制在30人以?xún)?nèi)。因工作需要需延長(zhǎng)會(huì)期（超過(guò)2小時(shí)）或增加參會(huì)人數(shù)（超過(guò)30人）的，須在《會(huì)議審批表》中詳細(xì)說(shuō)明理由，報(bào)局主要領(lǐng)導(dǎo)單獨(dú)批準(zhǔn)。五、嚴(yán)肅會(huì)風(fēng)會(huì)紀(jì)參會(huì)人員須提前10分鐘簽到入場(chǎng)，嚴(yán)格遵守會(huì)議紀(jì)律：嚴(yán)禁遲到早退、交頭接耳；手機(jī)須調(diào)至靜音或關(guān)閉狀態(tài)；不得安排他人代會(huì)。會(huì)議組織者須做好考勤記錄，對(duì)違反會(huì)風(fēng)會(huì)紀(jì)的科室和個(gè)人，將在全局范圍內(nèi)通報(bào)批評(píng)。六、按時(shí)報(bào)送會(huì)議計(jì)劃請(qǐng)各科室、各單位于2023年11月30日前，將2024年度會(huì)議計(jì)劃（含會(huì)議名稱(chēng)、擬召開(kāi)時(shí)間、主要內(nèi)容、預(yù)計(jì)參會(huì)人數(shù)）報(bào)送局辦公室（紙質(zhì)版加蓋公章，電子版發(fā)送至mzj_bgs@）。局辦公室將對(duì)會(huì)議計(jì)劃進(jìn)行統(tǒng)籌審核，避免重復(fù)、低效會(huì)議。各科室、各單位要切實(shí)落實(shí)主體責(zé)任，以嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)的作風(fēng)做好會(huì)議管理工作。局辦公室將定期對(duì)會(huì)議執(zhí)行情況進(jìn)行督查，結(jié)果納入科室年度績(jī)效考核。特此通知。附件：市民政局會(huì)議審批表（樣表）市民政局辦公室2023年11月10日五、論述題（30分）結(jié)合實(shí)際工作，論述綜合管理崗位人員應(yīng)具備的核心能力及提升路徑。答案要點(diǎn)：綜合管理崗位是單位的“中樞神經(jīng)”，承擔(dān)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、制度建設(shè)、決策支持等職責(zé)，其人員核心能力及提升路徑可從以下方面展開(kāi)：一、核心能力要求1.政策理解與執(zhí)行能力：需熟悉黨和國(guó)家方針政策、行業(yè)法規(guī)（如《黨政機(jī)關(guān)公文處理工作條例》《事業(yè)單位人事管理?xiàng)l例》），能夠準(zhǔn)確把握上級(jí)要求，并轉(zhuǎn)化為具體工作舉措。例如，在落實(shí)“過(guò)緊日子”要求時(shí)，需結(jié)合單位實(shí)際制定經(jīng)費(fèi)審批細(xì)則，既嚴(yán)格控制支出，又保障必要工作開(kāi)展。2.統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力：需協(xié)調(diào)跨部門(mén)、跨層級(jí)資源，解決利益沖突。如組織年度重點(diǎn)工作推進(jìn)時(shí)，需平衡業(yè)務(wù)科室的任務(wù)壓力與綜合科室的保障需求，通過(guò)建立“周調(diào)度、月通報(bào)”機(jī)制，確保各環(huán)節(jié)銜接順暢。3.公文寫(xiě)作與信息處理能力：需具備規(guī)范的公文寫(xiě)作水平（如通知、請(qǐng)示、報(bào)告的格式與內(nèi)容要求），同時(shí)能從海量信息中提煉關(guān)鍵數(shù)據(jù)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供支撐。例如，撰寫(xiě)季度工作總結(jié)時(shí)，需用數(shù)據(jù)對(duì)比（如會(huì)議數(shù)量同比下降20%、文件精簡(jiǎn)15%）直觀(guān)反映工作成效。4.應(yīng)急處突與風(fēng)險(xiǎn)防控能力：需快速響應(yīng)突發(fā)事件（如網(wǎng)絡(luò)輿情、安全事故），并制定預(yù)案防止事態(tài)擴(kuò)大。例如，面對(duì)群眾投訴“政務(wù)服務(wù)窗口態(tài)度差”的輿情，需第一時(shí)間核實(shí)情況、公開(kāi)處理結(jié)果，避免負(fù)面信息發(fā)酵。5.團(tuán)隊(duì)管理與激勵(lì)能力：需帶領(lǐng)下屬團(tuán)隊(duì)完成任務(wù)，通過(guò)目標(biāo)分解、授權(quán)賦能、正向激勵(lì)提升