醫(yī)院固定資產(chǎn)管理培訓課件匯報人：文小庫2025-06-27CATALOGUE目錄01固定資產(chǎn)管理概述02管理制度與規(guī)范03全流程管理實務04信息化管理工具05風險防控策略06績效評估與優(yōu)化01固定資產(chǎn)管理概述醫(yī)療固定資產(chǎn)定義與范疇醫(yī)療固定資產(chǎn)概念醫(yī)療固定資產(chǎn)特點醫(yī)療固定資產(chǎn)范疇醫(yī)療固定資產(chǎn)是指醫(yī)院為開展醫(yī)療服務活動而持有的，使用年限在一年以上，單位價值在規(guī)定標準以上的資產(chǎn)，如房屋、設備、家具等。醫(yī)療固定資產(chǎn)主要包括房屋及建筑物、專業(yè)設備、一般設備和其他固定資產(chǎn)。其中，專業(yè)設備包括各類檢查、治療、診斷設備等；一般設備包括通用設備、交通工具等。醫(yī)療固定資產(chǎn)具有價值高、使用周期長、技術(shù)含量高、管理難度大等特點。管理目標與核心價值醫(yī)院固定資產(chǎn)管理的目標是確保資產(chǎn)安全、完整，提高資產(chǎn)使用效率，降低資產(chǎn)損失風險，為醫(yī)院持續(xù)發(fā)展提供有力保障。管理目標核心價值評估與考核醫(yī)院固定資產(chǎn)管理的核心價值在于保障醫(yī)療服務的正常進行，提高醫(yī)療質(zhì)量和效率，提升醫(yī)院競爭力，同時實現(xiàn)資產(chǎn)保值增值。通過定期對固定資產(chǎn)管理效果進行評估和考核，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，不斷完善管理制度和流程。醫(yī)院場景特殊要求特殊性醫(yī)院作為一個特殊的行業(yè)，其固定資產(chǎn)具有專業(yè)性強、種類繁多、使用頻繁等特點，因此管理難度較大。安全性要求信息化管理醫(yī)療固定資產(chǎn)的安全性直接關(guān)系到患者的生命安全和身體健康，因此必須嚴格按照相關(guān)規(guī)定進行管理和使用。由于醫(yī)院固定資產(chǎn)數(shù)量大、種類多，傳統(tǒng)的手工管理方式已經(jīng)無法滿足管理需求，因此需要借助信息化手段進行管理，提高管理效率和準確性。12302管理制度與規(guī)范對固定資產(chǎn)管理進行全面規(guī)范，明確了固定資產(chǎn)管理的要求和程序。國家政策法規(guī)框架《醫(yī)院財務制度》規(guī)定各級醫(yī)療機構(gòu)應建立健全固定資產(chǎn)管理制度，實行統(tǒng)一領(lǐng)導、分級負責、歸口管理的原則?！缎l(wèi)生行業(yè)財務管理制度》要求醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)應加強對醫(yī)學裝備的管理，保障醫(yī)學裝備的安全、完整和有效利用?！夺t(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)醫(yī)學裝備管理辦法》指出院內(nèi)管理制度體系固定資產(chǎn)采購制度固定資產(chǎn)報廢制度固定資產(chǎn)使用制度固定資產(chǎn)清查盤點制度規(guī)范醫(yī)院固定資產(chǎn)采購流程，明確采購程序、審批權(quán)限和采購方式，確保采購過程公開透明。明確固定資產(chǎn)的使用、保管、維修等要求，確保資產(chǎn)的安全完整和有效利用。規(guī)定固定資產(chǎn)的報廢程序、審批權(quán)限和處置方式，防止資產(chǎn)流失和浪費。定期對醫(yī)院固定資產(chǎn)進行清查盤點，確保資產(chǎn)數(shù)量與賬面相符，及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題。崗位責任劃分機制管理部門職責使用部門職責財務部門職責監(jiān)督部門職責明確醫(yī)院資產(chǎn)管理部門在固定資產(chǎn)管理中的職責和權(quán)限，負責全院固定資產(chǎn)的采購、驗收、調(diào)配、報廢等工作。各使用部門負責本部門固定資產(chǎn)的日常管理、維護和保管，確保資產(chǎn)的安全完整和有效利用。負責醫(yī)院固定資產(chǎn)的會計核算和財務監(jiān)督，確保固定資產(chǎn)的賬實相符。醫(yī)院內(nèi)部審計、紀檢監(jiān)察等部門對固定資產(chǎn)的管理和使用進行監(jiān)督檢查，確保固定資產(chǎn)管理的規(guī)范化和制度化。03全流程管理實務采購驗收標準流程編制采購計劃根據(jù)醫(yī)院需求和預算制定采購計劃，明確采購數(shù)量、規(guī)格和預算。供應商選擇選擇信譽良好、產(chǎn)品質(zhì)量可靠的供應商，進行比價和談判。驗收標準制定嚴格的驗收標準，確保設備性能、規(guī)格和配置符合采購要求。驗收程序按照驗收標準進行驗收，填寫驗收報告，并進行歸檔管理。日常運維監(jiān)控要點設備巡檢定期對設備進行巡檢，確保設備正常運行，及時發(fā)現(xiàn)并處理異常情況。01預防性維護根據(jù)設備的使用情況和維護計劃，進行預防性維護，減少故障發(fā)生。02維修管理及時響應設備維修請求，建立維修檔案，記錄維修情況和費用。03資產(chǎn)管理建立資產(chǎn)臺賬，定期盤點資產(chǎn)，確保資產(chǎn)與實物相符。04報廢處置審批規(guī)范報廢申請審批程序技術(shù)鑒定處置方式由使用部門提出報廢申請，說明報廢原因和處置方式。由技術(shù)部門對報廢設備進行技術(shù)鑒定，確定是否無法修復或維護成本過高。按照醫(yī)院內(nèi)部審批程序進行審批，包括財務部門、主管領(lǐng)導等審批。根據(jù)審批結(jié)果，選擇合適的處置方式，如出售、報廢、捐贈等，并進行相應處理。04信息化管理工具資產(chǎn)管理系統(tǒng)核心功能資產(chǎn)登記與分類資產(chǎn)采購與驗收資產(chǎn)報廢與處置資產(chǎn)維修與保養(yǎng)實現(xiàn)醫(yī)院固定資產(chǎn)的登記、分類、編號和查詢，確保資產(chǎn)信息的準確性和完整性。管理醫(yī)院資產(chǎn)的采購計劃、采購過程及驗收環(huán)節(jié)，確保資產(chǎn)來源合法、合規(guī)。規(guī)范醫(yī)院資產(chǎn)的報廢、處置流程，實現(xiàn)資產(chǎn)殘值最大化，避免資產(chǎn)流失。建立醫(yī)院資產(chǎn)維修、保養(yǎng)計劃，確保資產(chǎn)正常運行，延長使用壽命。電子標簽為醫(yī)院資產(chǎn)粘貼電子標簽，實現(xiàn)資產(chǎn)信息的快速讀取和更新。數(shù)據(jù)采集通過手持設備或無線設備對醫(yī)院資產(chǎn)進行數(shù)據(jù)采集，實現(xiàn)資產(chǎn)信息的實時更新和監(jiān)控。實時定位通過電子標簽和定位技術(shù)，實時追蹤醫(yī)院資產(chǎn)的位置，提高資產(chǎn)管理效率。數(shù)據(jù)同步實現(xiàn)電子標簽與資產(chǎn)管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)同步，確保信息的準確性和一致性。電子標簽與數(shù)據(jù)采集移動端管理應用場景移動資產(chǎn)盤點通過手機等設備對醫(yī)院資產(chǎn)進行快速盤點，提高盤點效率和準確性。移動審批流程在移動端實現(xiàn)資產(chǎn)采購、報廢等審批流程，縮短審批周期，提高管理效率。移動巡檢通過手機等設備對醫(yī)院資產(chǎn)進行實時巡檢，及時發(fā)現(xiàn)并處理資產(chǎn)問題。移動查詢在移動端實時查詢醫(yī)院資產(chǎn)信息，包括資產(chǎn)位置、使用狀態(tài)等，為管理提供便捷。05風險防控策略資產(chǎn)流失風險識別資產(chǎn)采購風險采購過程中未履行審批程序，或采購價格高于市場合理價格，導致資產(chǎn)流失。01資產(chǎn)管理風險未按規(guī)定進行資產(chǎn)盤點，資產(chǎn)賬實不符，以及未及時更新資產(chǎn)信息導致的資產(chǎn)流失。02資產(chǎn)處置風險資產(chǎn)報廢、變賣、捐贈等處置過程中未履行審批程序，或處置價格低于市場合理價格，導致資產(chǎn)流失。03維護不當應對預案建立完善的維護制度制定詳細的資產(chǎn)維護計劃，定期對設備進行維護和保養(yǎng)，確保設備正常運行和延長使用壽命。加強維護人員培訓建立應急處理機制提高維護人員的專業(yè)技能和素質(zhì)，確保能夠正確進行設備維護和保養(yǎng)，避免因操作不當導致設備損壞。對于可能出現(xiàn)的設備故障和損壞，建立快速響應機制，及時進行處理和修復，減少損失和影響。123典型案例分析警示某醫(yī)院未按規(guī)定進行資產(chǎn)盤點，導致大量資產(chǎn)流失。該醫(yī)院在資產(chǎn)管理中存在漏洞，未及時對資產(chǎn)進行盤點和清查，導致大量資產(chǎn)賬實不符，最終造成資產(chǎn)流失。某醫(yī)院設備維護不當，導致設備損壞無法正常使用。該醫(yī)院在設備維護方面存在不足，未按規(guī)定進行設備維護和保養(yǎng)，導致設備出現(xiàn)故障無法正常使用，給醫(yī)院帶來了損失和影響。06績效評估與優(yōu)化管理效能評價指標資產(chǎn)使用效率維護成本資產(chǎn)收益率資產(chǎn)管理質(zhì)量關(guān)注資產(chǎn)是否得到充分利用，包括設備使用率、病床占用率等。評估資產(chǎn)帶來的經(jīng)濟收益，如設備回報率、醫(yī)療項目收益率等。衡量資產(chǎn)維護費用，包括維修費用、保險費用等，保持資產(chǎn)良好狀態(tài)。評價資產(chǎn)管理的整體水平，包括賬實相符率、報廢率等指標。審計反饋改進策略加強內(nèi)部審計外部審計配合審計結(jié)果應用審計溝通機制建立完善的內(nèi)部審計機制，定期對資產(chǎn)管理進行審計，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。配合外部審計機構(gòu)進行審計工作，提高資產(chǎn)管理透明度和公信力。將審計結(jié)果作為改進資產(chǎn)管理的重要依據(jù)，制定針對性的改進措施。建立審計部門與資產(chǎn)管理部門的溝通機制，確保審計建議得到有效落實。管理制度完善