




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
建筑復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全培訓(xùn)一、培訓(xùn)背景及意義
隨著我國疫情防控形勢持續(xù)向好,各行各業(yè)逐步恢復(fù)正常生產(chǎn)秩序。建筑行業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱,在復(fù)工復(fù)產(chǎn)過程中,安全問題尤為重要。為提高建筑行業(yè)從業(yè)人員的安全意識(shí)和技能,預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生,開展建筑復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全培訓(xùn)具有以下重要意義:
1.提高從業(yè)人員安全意識(shí):通過培訓(xùn),使從業(yè)人員充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性,自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,提高自我保護(hù)能力。
2.增強(qiáng)企業(yè)安全管理水平:幫助企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,降低事故發(fā)生率。
3.保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全:確保建筑施工安全,防止因安全事故導(dǎo)致的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。
4.促進(jìn)建筑行業(yè)健康發(fā)展:提高建筑行業(yè)整體安全水平,提升企業(yè)競爭力,推動(dòng)建筑行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
二、培訓(xùn)對(duì)象及范圍
為確保建筑復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全培訓(xùn)的有效性,培訓(xùn)對(duì)象應(yīng)涵蓋建筑行業(yè)各個(gè)層面的從業(yè)人員,具體包括但不限于以下范圍:
1.施工人員:包括電工、焊工、鋼筋工、木工、油漆工等直接參與建筑施工的工人。
2.管理人員:如項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、技術(shù)員等,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的管理和安全監(jiān)督。
3.設(shè)計(jì)人員:參與建筑設(shè)計(jì)的工程師和技術(shù)人員,需了解施工安全規(guī)范,確保設(shè)計(jì)安全可靠。
4.機(jī)械設(shè)備操作人員:負(fù)責(zé)各類施工機(jī)械的操作和維護(hù)人員,需掌握機(jī)械安全操作規(guī)程。
5.新入職員工:新加入建筑行業(yè)的員工,需接受基礎(chǔ)的安全教育和培訓(xùn)。
6.臨時(shí)工和勞務(wù)派遣工:在建筑項(xiàng)目中臨時(shí)雇傭的工人,同樣需進(jìn)行安全培訓(xùn)。
7.上下游相關(guān)企業(yè)人員:如建筑材料供應(yīng)商、工程監(jiān)理等,需了解與建筑安全相關(guān)的知識(shí)和要求。
培訓(xùn)范圍應(yīng)包括建筑施工現(xiàn)場的所有環(huán)節(jié),從前期準(zhǔn)備、施工過程到后期驗(yàn)收,確保培訓(xùn)內(nèi)容全面覆蓋。通過針對(duì)不同崗位和職責(zé)的培訓(xùn),提高整個(gè)建筑行業(yè)的安全管理水平。
三、培訓(xùn)內(nèi)容與安排
建筑復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)結(jié)合實(shí)際施工情況,確保理論與實(shí)踐相結(jié)合,具體安排如下:
1.安全生產(chǎn)法律法規(guī):講解國家及地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),使從業(yè)人員了解自己的權(quán)利和義務(wù)。
2.安全生產(chǎn)責(zé)任制:明確各級(jí)人員的安全責(zé)任,強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)。
3.施工現(xiàn)場安全管理:介紹施工現(xiàn)場的通用安全規(guī)則,包括現(xiàn)場布置、安全通道、防護(hù)設(shè)施等。
4.事故案例分析:通過分析典型安全事故案例,使從業(yè)人員吸取教訓(xùn),提高安全防范能力。
5.個(gè)人防護(hù)用品的使用與維護(hù):講解各類個(gè)人防護(hù)用品的正確使用方法和維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)。
6.特種作業(yè)安全操作:針對(duì)電工、焊工等特種作業(yè)人員,進(jìn)行專項(xiàng)安全操作培訓(xùn)。
7.機(jī)械設(shè)備安全操作:對(duì)施工機(jī)械的操作人員進(jìn)行安全操作規(guī)程培訓(xùn),確保機(jī)械安全運(yùn)行。
8.施工現(xiàn)場急救知識(shí):教授現(xiàn)場常見傷害的急救方法,提高從業(yè)人員自救互救能力。
9.火災(zāi)預(yù)防與應(yīng)急處理:講解火災(zāi)預(yù)防措施和應(yīng)急處理流程,提高火災(zāi)應(yīng)對(duì)能力。
10.應(yīng)急演練:組織從業(yè)人員進(jìn)行應(yīng)急演練,提高實(shí)際應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。
培訓(xùn)安排應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況,合理安排培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)和方式??梢圆捎眉惺谡n、現(xiàn)場觀摩、實(shí)操演練等多種形式,確保培訓(xùn)效果。同時(shí),對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估,不斷優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容和方法。
四、培訓(xùn)師資與教材
為確保建筑復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全培訓(xùn)的質(zhì)量,以下是對(duì)培訓(xùn)師資和教材的具體要求:
1.培訓(xùn)師資:
-師資力量:聘請(qǐng)具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)的工程師、安全專家和資深教師擔(dān)任培訓(xùn)講師。
-背景資質(zhì):講師應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)職稱,如工程師、注冊安全工程師等,并持有相關(guān)培訓(xùn)資質(zhì)證書。
-教學(xué)能力:講師應(yīng)具備良好的教學(xué)技巧和溝通能力,能夠?qū)?fù)雜的安全知識(shí)以通俗易懂的方式傳授給學(xué)員。
-更新知識(shí):講師需定期參加專業(yè)培訓(xùn),了解最新的安全生產(chǎn)法規(guī)、技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn),保持知識(shí)的時(shí)效性。
2.培訓(xùn)教材:
-教材內(nèi)容:教材應(yīng)包含安全生產(chǎn)法律法規(guī)、施工現(xiàn)場安全管理、個(gè)人防護(hù)用品使用、特種作業(yè)安全操作等模塊。
-實(shí)用性:教材內(nèi)容應(yīng)緊密結(jié)合實(shí)際施工情況,提供實(shí)用的安全操作指導(dǎo)和案例分析。
-圖文并茂:教材應(yīng)采用圖文并茂的形式,便于學(xué)員理解和記憶。
-更新頻率:教材需定期更新,以反映最新的安全生產(chǎn)要求和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
五、培訓(xùn)考核與認(rèn)證
為確保培訓(xùn)效果,建立一套完善的培訓(xùn)考核與認(rèn)證體系至關(guān)重要,具體措施如下:
1.考核方式:
-理論考核:通過筆試或口試的方式,檢驗(yàn)學(xué)員對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程等理論知識(shí)掌握程度。
-實(shí)操考核:針對(duì)實(shí)際操作技能,如電工、焊工等特種作業(yè),進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)操考核,確保學(xué)員能夠正確執(zhí)行安全操作。
-案例分析:通過分析典型安全事故案例,考察學(xué)員對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和防范能力的理解。
2.考核標(biāo)準(zhǔn):
-理論考核:設(shè)定及格分?jǐn)?shù)線,確保學(xué)員對(duì)基本安全知識(shí)有扎實(shí)掌握。
-實(shí)操考核:根據(jù)操作規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),評(píng)定學(xué)員的操作技能是否達(dá)到安全要求。
-案例分析:通過學(xué)員對(duì)案例的分析,評(píng)估其安全意識(shí)和解決問題的能力。
3.認(rèn)證體系:
-頒發(fā)證書:對(duì)考核合格的學(xué)員頒發(fā)安全生產(chǎn)培訓(xùn)合格證書,作為其具備相應(yīng)安全技能的證明。
-證書有效期:根據(jù)行業(yè)規(guī)定和安全生產(chǎn)要求,設(shè)定證書的有效期,到期后需重新參加培訓(xùn)并考核。
-記錄管理:建立學(xué)員培訓(xùn)檔案,記錄培訓(xùn)、考核和證書信息,便于跟蹤和管理。
4.持續(xù)改進(jìn):
-考核反饋:對(duì)考核過程和結(jié)果進(jìn)行總結(jié),收集學(xué)員和企業(yè)的反饋意見,不斷優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容和考核方式。
-定期復(fù)審:對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行定期復(fù)審,確保培訓(xùn)質(zhì)量持續(xù)提升。
六、培訓(xùn)宣傳與動(dòng)員
為了確保建筑復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全培訓(xùn)的順利進(jìn)行,以下是一些關(guān)于培訓(xùn)宣傳與動(dòng)員的措施:
1.制定宣傳計(jì)劃:
-制定詳細(xì)的宣傳方案,明確宣傳目標(biāo)、內(nèi)容、方式和時(shí)間表。
-選擇合適的宣傳渠道,如企業(yè)內(nèi)部公告、微信工作群、短信通知等,確保信息傳達(dá)的廣泛性和及時(shí)性。
2.制作宣傳材料:
-設(shè)計(jì)制作宣傳海報(bào)、宣傳冊等,內(nèi)容應(yīng)包含培訓(xùn)的目的、重要性、課程安排和報(bào)名方式等信息。
-制作短視頻或動(dòng)畫,以生動(dòng)形象的方式介紹培訓(xùn)內(nèi)容和意義,提高員工參與興趣。
3.開展動(dòng)員活動(dòng):
-在企業(yè)內(nèi)部召開動(dòng)員大會(huì),由高層領(lǐng)導(dǎo)講話,強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性,提高員工對(duì)培訓(xùn)的重視程度。
-組織現(xiàn)場咨詢會(huì),解答員工關(guān)于培訓(xùn)的疑問,消除他們的顧慮。
-邀請(qǐng)往屆培訓(xùn)學(xué)員分享學(xué)習(xí)心得和實(shí)際工作中的安全經(jīng)驗(yàn),增強(qiáng)其他員工的學(xué)習(xí)動(dòng)力。
4.強(qiáng)化政策引導(dǎo):
-明確培訓(xùn)是員工職業(yè)發(fā)展的一部分,鼓勵(lì)員工積極參與,將培訓(xùn)與績效考核、晉升機(jī)制相結(jié)合。
-宣傳國家及地方關(guān)于安全生產(chǎn)的政策法規(guī),提高員工的法律意識(shí)和責(zé)任感。
5.跟蹤宣傳效果:
-定期收集和分析宣傳活動(dòng)的反饋信息,評(píng)估宣傳效果,根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整宣傳策略。
-關(guān)注員工參與培訓(xùn)的積極性,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題,確保培訓(xùn)宣傳的有效性。
七、培訓(xùn)效果跟蹤與反饋
為確保建筑復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全培訓(xùn)的持續(xù)改進(jìn)和效果最大化,以下是對(duì)培訓(xùn)效果跟蹤與反饋的具體實(shí)施措施:
1.培訓(xùn)后評(píng)估:
-通過問卷調(diào)查、訪談等方式,收集學(xué)員對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的滿意度、培訓(xùn)方法的評(píng)價(jià)以及對(duì)實(shí)際工作的指導(dǎo)意義。
-分析學(xué)員在培訓(xùn)過程中的參與度、學(xué)習(xí)態(tài)度和掌握程度。
2.實(shí)際工作表現(xiàn):
-跟蹤學(xué)員在培訓(xùn)后的實(shí)際工作表現(xiàn),觀察其在工作中的安全行為是否符合培訓(xùn)要求。
-收集來自現(xiàn)場的安全管理人員和同事的反饋,了解學(xué)員在實(shí)際工作中的安全意識(shí)和操作技能。
3.事故發(fā)生率對(duì)比:
-對(duì)比培訓(xùn)前后施工現(xiàn)場的事故發(fā)生率,評(píng)估培訓(xùn)對(duì)降低事故風(fēng)險(xiǎn)的效果。
-分析事故原因,判斷是否與培訓(xùn)內(nèi)容相關(guān),找出培訓(xùn)的薄弱環(huán)節(jié)。
4.持續(xù)反饋機(jī)制:
-建立持續(xù)反饋機(jī)制,鼓勵(lì)學(xué)員、管理人員和相關(guān)部門隨時(shí)提出培訓(xùn)中的問題和建議。
-定期召開反饋會(huì)議,討論培訓(xùn)效果,并根據(jù)反饋調(diào)整培訓(xùn)計(jì)劃。
5.效果跟蹤報(bào)告:
-定期編制培訓(xùn)效果跟蹤報(bào)告,總結(jié)培訓(xùn)成果,分析存在的問題,提出改進(jìn)措施。
-報(bào)告應(yīng)包含培訓(xùn)參與率、學(xué)員滿意度、事故發(fā)生率變化、改進(jìn)措施等內(nèi)容。
6.案例研究:
-對(duì)培訓(xùn)效果顯著的案例進(jìn)行深入研究,提煉成功經(jīng)驗(yàn),為其他培訓(xùn)項(xiàng)目提供參考。
-分析效果不佳的案例,找出原因,為后續(xù)培訓(xùn)提供改進(jìn)方向。
八、培訓(xùn)資源整合與共享
為了提高建筑復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全培訓(xùn)的效率和效果,以下是對(duì)培訓(xùn)資源的整合與共享策略:
1.整合內(nèi)部資源:
-收集企業(yè)內(nèi)部的安全管理文件、事故案例、培訓(xùn)資料等,形成內(nèi)部資源庫。
-整合內(nèi)部師資力量,鼓勵(lì)經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員和工程師參與培訓(xùn)工作。
2.外部資源合作:
-與行業(yè)協(xié)會(huì)、專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、安全研究機(jī)構(gòu)等建立合作關(guān)系,獲取最新的安全法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和培訓(xùn)資源。
-邀請(qǐng)外部專家和講師進(jìn)行專題講座,拓寬培訓(xùn)內(nèi)容的專業(yè)性和前瞻性。
3.建立資源共享平臺(tái):
-開發(fā)或利用現(xiàn)有的在線學(xué)習(xí)平臺(tái),建立安全培訓(xùn)資源共享庫,方便員工隨時(shí)隨地訪問學(xué)習(xí)。
-平臺(tái)應(yīng)包含視頻教程、文字資料、模擬演練等多種學(xué)習(xí)資源。
4.定期更新資源:
-定期對(duì)培訓(xùn)資源進(jìn)行審核和更新,確保內(nèi)容與當(dāng)前的安全法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)保持一致。
-鼓勵(lì)員工參與資源的更新和補(bǔ)充,形成全員參與的良好氛圍。
5.跨部門協(xié)作:
-促進(jìn)不同部門之間的協(xié)作,共享安全培訓(xùn)資源,避免重復(fù)培訓(xùn)和不必要的資源浪費(fèi)。
-通過跨部門合作,實(shí)現(xiàn)知識(shí)共享,提高整體的安全管理水平。
6.成果展示與交流:
-定期舉辦培訓(xùn)成果展示活動(dòng),分享成功經(jīng)驗(yàn)和最佳實(shí)踐。
-通過內(nèi)部交流會(huì)議、研討會(huì)等形式,促進(jìn)不同項(xiàng)目、不同地區(qū)之間的經(jīng)驗(yàn)交流。
7.質(zhì)量監(jiān)控:
-建立資源質(zhì)量監(jiān)控機(jī)制,確保共享資源的準(zhǔn)確性和實(shí)用性。
-對(duì)培訓(xùn)資源的使用效果進(jìn)行跟蹤評(píng)估,不斷優(yōu)化資源庫的內(nèi)容和結(jié)構(gòu)。
九、培訓(xùn)持續(xù)改進(jìn)與優(yōu)化
為了確保建筑復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全培訓(xùn)的持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化,以下是一些具體的實(shí)施步驟:
1.建立改進(jìn)機(jī)制:
-設(shè)立專門的培訓(xùn)改進(jìn)小組,負(fù)責(zé)收集和分析培訓(xùn)過程中的反饋信息。
-制定改進(jìn)計(jì)劃,明確改進(jìn)目標(biāo)、責(zé)任人和時(shí)間表。
2.反饋收集與分析:
-通過問卷調(diào)查、訪談、現(xiàn)場觀察等方式,廣泛收集學(xué)員、管理人員和相關(guān)部門的反饋。
-對(duì)收集到的反饋進(jìn)行分類整理,分析培訓(xùn)中的優(yōu)點(diǎn)和不足。
3.評(píng)估培訓(xùn)效果:
-定期對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估,包括學(xué)員的知識(shí)掌握程度、技能提升情況以及實(shí)際工作中的安全行為表現(xiàn)。
-結(jié)合事故發(fā)生率、員工滿意度等指標(biāo),綜合評(píng)估培訓(xùn)的整體效果。
4.優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容:
-根據(jù)評(píng)估結(jié)果,對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化,確保培訓(xùn)內(nèi)容與實(shí)際工作需求緊密結(jié)合。
-引入新的安全法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和最佳實(shí)踐,使培訓(xùn)內(nèi)容保持先進(jìn)性和實(shí)用性。
5.改進(jìn)培訓(xùn)方法:
-分析培訓(xùn)方法的有效性,針對(duì)不足之處進(jìn)行改進(jìn),如調(diào)整授課方式、增加互動(dòng)環(huán)節(jié)、引入案例分析等。
-探索新的培訓(xùn)模式,如虛擬現(xiàn)實(shí)(VR)培訓(xùn)、在線學(xué)習(xí)等,提高培訓(xùn)的吸引力和參與度。
6.培訓(xùn)師資提升:
-對(duì)培訓(xùn)師資進(jìn)行定期培訓(xùn)和考核,提升其專業(yè)知識(shí)和教學(xué)能力。
-鼓勵(lì)講師參加行業(yè)研討會(huì)、學(xué)術(shù)交流等活動(dòng),不斷更新知識(shí)儲(chǔ)備。
7.跨部門協(xié)作:
-加強(qiáng)與人力資源、安全管理部門等部門的協(xié)作,共同推動(dòng)培訓(xùn)工作的改進(jìn)和優(yōu)化。
-通過跨部門合作,實(shí)現(xiàn)資源共享,提高培訓(xùn)工作的整體效率。
8.持續(xù)跟蹤與改進(jìn):
-建立培訓(xùn)效果跟蹤機(jī)制,對(duì)培訓(xùn)后的效果進(jìn)行持續(xù)監(jiān)控。
-根據(jù)跟蹤結(jié)果,不斷調(diào)整和優(yōu)化培訓(xùn)方案,確保培訓(xùn)工作的持續(xù)改進(jìn)。
十、培訓(xùn)檔案管理與記錄
為確保建筑復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全培訓(xùn)的規(guī)范化管理,以下是對(duì)培訓(xùn)檔案管理與記錄的具體要求:
1.檔案建立:
-為每位參訓(xùn)人員建立個(gè)人培訓(xùn)檔案,記錄其培訓(xùn)經(jīng)歷、考核成績、證書發(fā)放等信息。
-檔案應(yīng)包括培訓(xùn)報(bào)名表、培訓(xùn)簽到表、考核試卷、培訓(xùn)證書等材料。
2.分類存放:
-將培訓(xùn)檔案按照時(shí)間、培訓(xùn)主題、參訓(xùn)人員等進(jìn)行分類存放,便于查閱和管理。
-確保檔案存放地點(diǎn)安全、干燥、防潮,避免損壞和丟失。
3.記錄更新:
-及時(shí)更新培訓(xùn)檔案,包括培訓(xùn)內(nèi)容、講師信息、培訓(xùn)反饋等。
-對(duì)于培訓(xùn)中的任何變更或補(bǔ)充信息,都應(yīng)在檔案中予以記錄。
4.查閱權(quán)限:
-設(shè)定檔案查閱權(quán)限,只有授權(quán)人員才能查閱培訓(xùn)檔案。
-對(duì)查閱記錄進(jìn)行登記,確保檔案管理的透明性和安全性。
5.信息保密:
-對(duì)培訓(xùn)檔案中的個(gè)人信息進(jìn)行保密處理,防止泄露。
-嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)和公司政策,保護(hù)參訓(xùn)人員的隱私。
6.檔案歸檔:
-定期對(duì)培訓(xùn)檔案進(jìn)行整理和歸檔,確保檔案的完整性和連續(xù)性。
-對(duì)長期不使用的檔案進(jìn)行妥
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 供應(yīng)商PCN控制指南
- 知識(shí)題庫-水泥干法生產(chǎn)工藝基本知識(shí)考試題目及答案
- 生產(chǎn)支持管理辦法解讀
- 營造安全文化構(gòu)建和諧社會(huì)
- 第三節(jié)分子的對(duì)稱性與點(diǎn)群
- 皮膚擦傷診療與護(hù)理教學(xué)
- UI界面設(shè)計(jì)課件
- 現(xiàn)代醫(yī)院護(hù)理技能體系與崗位職責(zé)
- 日本老年護(hù)理技術(shù)
- 實(shí)義動(dòng)詞趣味解析
- 2025年兵團(tuán)職工考試試題及答案
- GSP獸藥經(jīng)營質(zhì)量管理制度
- 試模報(bào)告單模板
- 建設(shè)工程質(zhì)量檢測見證取樣員手冊
- 五年級(jí)上冊數(shù)學(xué)練習(xí)題-數(shù)學(xué)好玩 圖形中的規(guī)律|北師大版 含答案
- 《活著》讀書分享優(yōu)秀課件
- 微型樁施工方案
- 《一站到底》答題庫大全之一(共800題)
- 管理學(xué)原理英文版版教學(xué)課件第10章
- 石油天然氣建設(shè)公司HSE費(fèi)用財(cái)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則及會(huì)計(jì)核算辦法
- MAU控制邏輯檢討
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論