制造公司計(jì)量工具使用管理辦法

一、總則1.目的本辦法旨在加強(qiáng)制造公司計(jì)量工具的管理，確保計(jì)量工具的準(zhǔn)確性、可靠性和有效性，保障產(chǎn)品質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，同時(shí)符合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求。2.依據(jù)依據(jù)《中華人民共和國(guó)計(jì)量法》及其實(shí)施細(xì)則等相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本制造公司的實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況制定本辦法。3.管理原則遵循科學(xué)管理、規(guī)范使用、定期校準(zhǔn)、責(zé)任明確的原則，確保計(jì)量工具管理工作的系統(tǒng)性和有效性。體現(xiàn)公司追求精準(zhǔn)、高效、創(chuàng)新的企業(yè)文化，以精準(zhǔn)的計(jì)量為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)高效生產(chǎn)與持續(xù)創(chuàng)新。二、適用范圍本辦法適用于制造公司全體員工在生產(chǎn)、檢驗(yàn)、研發(fā)等各項(xiàng)工作中所使用的各類計(jì)量工具。同時(shí)，對(duì)于為公司提供服務(wù)的外部合作方涉及使用本公司計(jì)量工具的情況，也參照本辦法執(zhí)行。對(duì)于客戶，如果涉及到對(duì)產(chǎn)品計(jì)量相關(guān)的溝通或參與計(jì)量工具的見(jiàn)證校準(zhǔn)等情況，同樣適用于本辦法中相關(guān)規(guī)定。三、組織架構(gòu)與職責(zé)分工1.計(jì)量管理部門-負(fù)責(zé)制定和完善計(jì)量工具管理的相關(guān)制度、流程和標(biāo)準(zhǔn)，體現(xiàn)公司規(guī)范化管理的經(jīng)營(yíng)理念。-統(tǒng)籌規(guī)劃公司計(jì)量工具的配備、采購(gòu)、校準(zhǔn)、報(bào)廢等工作，確保計(jì)量工具滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需求，同時(shí)實(shí)現(xiàn)資源的合理配置，兼顧經(jīng)濟(jì)效益。-組織開(kāi)展計(jì)量知識(shí)培訓(xùn)和宣傳工作，提高員工的計(jì)量意識(shí)和操作技能，注重員工能力提升，體現(xiàn)人文關(guān)懷。-對(duì)各部門計(jì)量工具的使用和管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核評(píng)價(jià)。2.使用部門-負(fù)責(zé)本部門計(jì)量工具的日常使用、維護(hù)和保管，確保計(jì)量工具的正常使用，落實(shí)安全生產(chǎn)要求，防止因計(jì)量工具問(wèn)題引發(fā)安全事故。-按照規(guī)定提出計(jì)量工具的采購(gòu)、校準(zhǔn)、報(bào)廢等申請(qǐng)，積極配合計(jì)量管理部門的工作。-對(duì)本部門員工進(jìn)行計(jì)量工具使用的培訓(xùn)和指導(dǎo)，確保員工正確使用計(jì)量工具，保障產(chǎn)品質(zhì)量。3.采購(gòu)部門-根據(jù)計(jì)量管理部門提供的采購(gòu)需求，負(fù)責(zé)計(jì)量工具的采購(gòu)工作，選擇合格的供應(yīng)商，確保所采購(gòu)的計(jì)量工具質(zhì)量可靠、價(jià)格合理，兼顧社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益。-協(xié)助計(jì)量管理部門做好新購(gòu)計(jì)量工具的驗(yàn)收工作。4.質(zhì)量檢驗(yàn)部門-參與計(jì)量工具的驗(yàn)收和校準(zhǔn)工作，對(duì)計(jì)量工具的準(zhǔn)確性和可靠性進(jìn)行驗(yàn)證。-監(jiān)督計(jì)量工具在生產(chǎn)過(guò)程中的使用情況，對(duì)因計(jì)量工具問(wèn)題導(dǎo)致的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析和處理。四、管理內(nèi)容與流程1.計(jì)量工具的配備與采購(gòu)-需求分析：各使用部門根據(jù)生產(chǎn)、檢驗(yàn)、研發(fā)等工作的實(shí)際需求，提出計(jì)量工具的配備需求。計(jì)量管理部門結(jié)合公司整體發(fā)展規(guī)劃和現(xiàn)有計(jì)量工具狀況，進(jìn)行綜合分析和評(píng)估。-采購(gòu)計(jì)劃制定：計(jì)量管理部門根據(jù)需求分析結(jié)果，制定年度計(jì)量工具采購(gòu)計(jì)劃，明確采購(gòu)的計(jì)量工具種類、規(guī)格、數(shù)量、采購(gòu)時(shí)間等。采購(gòu)計(jì)劃需報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。-供應(yīng)商選擇：采購(gòu)部門按照公司采購(gòu)管理規(guī)定，通過(guò)招標(biāo)、詢價(jià)、比價(jià)等方式，選擇具有良好信譽(yù)和資質(zhì)的供應(yīng)商。優(yōu)先選擇能夠提供優(yōu)質(zhì)售后服務(wù)、符合環(huán)保要求且價(jià)格合理的供應(yīng)商，體現(xiàn)公司的社會(huì)效益追求。-采購(gòu)實(shí)施：采購(gòu)部門與選定的供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，包括產(chǎn)品規(guī)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格、交貨期、售后服務(wù)等條款。-驗(yàn)收：新購(gòu)計(jì)量工具到貨后，采購(gòu)部門通知計(jì)量管理部門和質(zhì)量檢驗(yàn)部門共同進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括計(jì)量工具的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、外觀質(zhì)量、技術(shù)資料等。驗(yàn)收合格的計(jì)量工具，由計(jì)量管理部門進(jìn)行登記、編號(hào)，并建立計(jì)量工具檔案。2.計(jì)量工具的校準(zhǔn)-校準(zhǔn)計(jì)劃制定：計(jì)量管理部門根據(jù)計(jì)量工具的使用情況、校準(zhǔn)周期和國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，制定年度校準(zhǔn)計(jì)劃。校準(zhǔn)計(jì)劃應(yīng)明確校準(zhǔn)的計(jì)量工具名稱、編號(hào)、校準(zhǔn)時(shí)間、校準(zhǔn)機(jī)構(gòu)等。-校準(zhǔn)實(shí)施：按照校準(zhǔn)計(jì)劃，計(jì)量管理部門將計(jì)量工具送至具有資質(zhì)的校準(zhǔn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行校準(zhǔn)。對(duì)于部分精度要求較高或使用頻繁的計(jì)量工具，可根據(jù)實(shí)際情況增加校準(zhǔn)頻次。校準(zhǔn)完成后，校準(zhǔn)機(jī)構(gòu)應(yīng)出具校準(zhǔn)證書(shū)，證明計(jì)量工具的準(zhǔn)確性和可靠性。-校準(zhǔn)結(jié)果處理：計(jì)量管理部門對(duì)校準(zhǔn)結(jié)果進(jìn)行審核，對(duì)于校準(zhǔn)合格的計(jì)量工具，貼上合格標(biāo)識(shí)，注明校準(zhǔn)有效期；對(duì)于校準(zhǔn)不合格的計(jì)量工具，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行維修、調(diào)試或報(bào)廢處理。維修后的計(jì)量工具需重新進(jìn)行校準(zhǔn)，合格后方可投入使用。3.計(jì)量工具的使用與維護(hù)-使用培訓(xùn)：新計(jì)量工具投入使用前，計(jì)量管理部門或使用部門應(yīng)組織相關(guān)操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其熟悉計(jì)量工具的性能、操作方法、維護(hù)要點(diǎn)等。培訓(xùn)合格后方可上崗操作，確保員工正確使用計(jì)量工具，保障產(chǎn)品質(zhì)量。-使用規(guī)范：操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照計(jì)量工具的操作規(guī)程進(jìn)行使用，不得違規(guī)操作。在使用過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)計(jì)量工具出現(xiàn)異常情況，應(yīng)立即停止使用，并及時(shí)報(bào)告給本部門負(fù)責(zé)人和計(jì)量管理部門。-日常維護(hù)：使用部門負(fù)責(zé)計(jì)量工具的日常維護(hù)工作，定期對(duì)計(jì)量工具進(jìn)行清潔、保養(yǎng)，確保其處于良好的工作狀態(tài)。對(duì)于一些需要定期更換零部件的計(jì)量工具，應(yīng)按照規(guī)定及時(shí)更換，保證計(jì)量工具的準(zhǔn)確性和可靠性。-定期檢查：計(jì)量管理部門定期對(duì)各部門計(jì)量工具的使用和維護(hù)情況進(jìn)行檢查，檢查內(nèi)容包括計(jì)量工具的外觀、精度、使用記錄、維護(hù)記錄等。對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)提出整改意見(jiàn)，督促使用部門進(jìn)行整改。4.計(jì)量工具的報(bào)廢與更新-報(bào)廢申請(qǐng)：對(duì)于出現(xiàn)嚴(yán)重?fù)p壞、無(wú)法修復(fù)、校準(zhǔn)不合格且無(wú)修復(fù)價(jià)值、超過(guò)使用年限等情況的計(jì)量工具，使用部門應(yīng)填寫《計(jì)量工具報(bào)廢申請(qǐng)表》，說(shuō)明報(bào)廢原因，報(bào)計(jì)量管理部門審核。-報(bào)廢審批：計(jì)量管理部門對(duì)報(bào)廢申請(qǐng)進(jìn)行審核，確認(rèn)符合報(bào)廢條件后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。經(jīng)審批同意報(bào)廢的計(jì)量工具，由計(jì)量管理部門進(jìn)行登記注銷，并做好相關(guān)記錄。-報(bào)廢處理：報(bào)廢的計(jì)量工具應(yīng)按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理，如出售給廢品回收公司、拆解零部件用于維修其他計(jì)量工具等。對(duì)于涉及國(guó)家機(jī)密或特殊要求的計(jì)量工具，應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行保密處理。-更新采購(gòu)：因計(jì)量工具報(bào)廢、生產(chǎn)工藝改進(jìn)等原因需要更新計(jì)量工具的，使用部門應(yīng)及時(shí)提出采購(gòu)申請(qǐng)，按照計(jì)量工具采購(gòu)流程進(jìn)行采購(gòu)。五、權(quán)利與義務(wù)1.員工權(quán)利-員工有權(quán)接受公司組織的計(jì)量知識(shí)培訓(xùn)和操作技能培訓(xùn)，不斷提升自身的計(jì)量能力，以更好地完成工作任務(wù)，符合公司注重員工發(fā)展的人文關(guān)懷理念。-員工有權(quán)對(duì)計(jì)量工具管理工作提出意見(jiàn)和建議，參與公司計(jì)量管理的改進(jìn)和完善。-對(duì)于因計(jì)量工具問(wèn)題影響工作質(zhì)量和效率的情況，員工有權(quán)向相關(guān)部門反映，要求及時(shí)解決。2.員工義務(wù)-員工應(yīng)嚴(yán)格遵守本辦法的規(guī)定，正確使用和維護(hù)計(jì)量工具，確保計(jì)量工具的準(zhǔn)確性和可靠性，保障產(chǎn)品質(zhì)量。-員工有義務(wù)配合計(jì)量管理部門、采購(gòu)部門、質(zhì)量檢驗(yàn)部門等相關(guān)部門的工作，按照要求提供必要的信息和數(shù)據(jù)。-發(fā)現(xiàn)計(jì)量工具出現(xiàn)故障或異常情況時(shí)，員工應(yīng)及時(shí)報(bào)告，并采取必要的措施防止問(wèn)題擴(kuò)大。3.公司權(quán)利-公司有權(quán)制定和調(diào)整計(jì)量工具管理辦法，以適應(yīng)公司發(fā)展和市場(chǎng)變化的需求。-公司有權(quán)對(duì)員工使用計(jì)量工具的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核評(píng)價(jià)，對(duì)于違反規(guī)定的行為進(jìn)行處理。-公司有權(quán)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，合理調(diào)配計(jì)量工具資源，確保計(jì)量工具的有效利用。4.公司義務(wù)-公司有義務(wù)為員工提供必要的計(jì)量工具，并確保計(jì)量工具的配備滿足生產(chǎn)、檢驗(yàn)、研發(fā)等工作的需求。-公司有義務(wù)按照規(guī)定對(duì)計(jì)量工具進(jìn)行采購(gòu)、校準(zhǔn)、維護(hù)和報(bào)廢處理，保證計(jì)量工具的質(zhì)量和性能。-公司應(yīng)積極為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，支持和鼓勵(lì)員工參與計(jì)量管理工作，提高員工的計(jì)量意識(shí)和技能水平。六、監(jiān)督與考核機(jī)制1.監(jiān)督機(jī)制-計(jì)量管理部門定期對(duì)各部門計(jì)量工具的管理情況進(jìn)行檢查，檢查內(nèi)容包括計(jì)量工具的配備、使用、校準(zhǔn)、維護(hù)、報(bào)廢等環(huán)節(jié)。-質(zhì)量檢驗(yàn)部門在日常工作中對(duì)計(jì)量工具的使用情況進(jìn)行監(jiān)督，重點(diǎn)檢查計(jì)量工具是否滿足產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)的要求，是否存在因計(jì)量工具問(wèn)題導(dǎo)致的產(chǎn)品質(zhì)量隱患。-內(nèi)部審計(jì)部門不定期對(duì)計(jì)量工具的采購(gòu)、校準(zhǔn)、報(bào)廢等工作進(jìn)行審計(jì)，檢查是否存在違規(guī)操作和浪費(fèi)現(xiàn)象，確保公司計(jì)量工具管理工作的合規(guī)性和經(jīng)濟(jì)性。2.考核機(jī)制-建立計(jì)量工具管理績(jī)效考核制度，將計(jì)量工具管理工作納入部門和員工的績(jī)效考核體系?？己酥笜?biāo)包括計(jì)量工具的校準(zhǔn)及時(shí)率、完好率、違規(guī)使用率等。-對(duì)于在計(jì)量工具管理工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人，公司給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，如頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)、給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)等，激勵(lì)員工積極參與計(jì)量管理工作。-對(duì)于違反本辦法規(guī)定的部門和個(gè)人，公司將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰，如警告、罰款、績(jī)效扣分等。對(duì)于因違規(guī)使用計(jì)量工具導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量事故或安全事故的，將依法追究相關(guān)人員的責(zé)任。七、附則1.解釋權(quán)本辦法由公司計(jì)量管理部門負(fù)責(zé)解釋。在實(shí)施過(guò)程中，如遇特殊情況或需要進(jìn)一步明確相關(guān)規(guī)定的，由計(jì)量管理部門進(jìn)行解釋和說(shuō)明。2.修訂本辦法將根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)的變化、公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要以及實(shí)際執(zhí)行情況適時(shí)進(jìn)行修訂。修訂后的辦法需報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后發(fā)布實(shí)施。3.實(shí)施日期本辦法自發(fā)布