5s管理考試題及答案

一、單項選擇題(每題2分,共10題)1.5S管理起源于(）A.美國B.日本C.中國2.整理的目的是()A.騰出空間B.工作方便C.以上都是3.整頓主要是排除()浪費。A.時間B.空間C.人力4.清掃的第一責(zé)任人是()A.清潔工B.部門主管C.該區(qū)域的使用者5.清潔是維持()的成果。A.整理、整頓B.整理、整頓、清掃C.整理、清掃6.素養(yǎng)的目的是()A.提升員工素質(zhì)B.遵守規(guī)章制度C.以上都是7.以下屬于整理范疇的是()A.給設(shè)備加潤滑油B.區(qū)分要與不要的物品C.對工具進(jìn)行定位8.整理時,判定物品要不要的依據(jù)是()A.購買價格B.使用頻率C.外觀新舊9.整頓強(qiáng)調(diào)的是()A.隨便擺放B.定置定位C.沒有要求10.5S管理中,安全與()關(guān)系密切。A.整理B.清掃C.素養(yǎng)二、多項選擇題(每題2分,共10題)1.5S管理包括(）A.整理B.整頓C.清掃D.清潔E.素養(yǎng)2.整理的實施步驟有()A.現(xiàn)場檢查B.區(qū)分要與不要C.清除不要的物品D.調(diào)查不要物品的處理方法3.整頓的三定原則是()A.定人B.定點C.定容D.定量4.清掃的要點包括()A.清掃環(huán)境B.清掃設(shè)備C.發(fā)現(xiàn)問題D.杜絕污染源5.清潔的維持方法有()A.建立檢查制度B.明確責(zé)任區(qū)域C.進(jìn)行培訓(xùn)教育D.持續(xù)改進(jìn)6.素養(yǎng)形成的途徑有()A.培訓(xùn)B.宣傳C.監(jiān)督D.激勵7.推行5S管理的好處有()A.提高工作效率B.保證產(chǎn)品質(zhì)量C.降低成本D.提升企業(yè)形象8.以下屬于5S管理中目視管理工具的有()A.標(biāo)識牌B.顏色區(qū)分C.看板D.警示線9.5S管理在設(shè)備管理方面的作用有()A.減少設(shè)備故障B.延長設(shè)備壽命C.便于設(shè)備維護(hù)D.降低設(shè)備能耗10.5S管理與員工的()有關(guān)。A.工作態(tài)度B.工作能力C.團(tuán)隊協(xié)作D.工作環(huán)境三、判斷題(每題2分,共10題)1.5S管理只是一種表面的清潔工作。()2.整理就是將現(xiàn)場物品清理干凈。()3.整頓的目的是快速找到所需物品。()4.清掃只需要把設(shè)備表面擦干凈就行。()5.清潔就是維持整理、整頓、清掃的成果。()6.素養(yǎng)的提升主要靠員工自覺,不需要培訓(xùn)。（)7.5S管理對企業(yè)的成本控制沒有幫助。()8.推行5S管理可以減少安全事故。()9.目視管理不屬于5S管理的范疇。()10.5S管理需要全體員工共同參與。(）四、簡答題(每題5分,共4題)1.簡述整理的作用。騰出空間,防止誤用,塑造清爽的工作場所,減少庫存積壓。2.整頓的實施要點是什么?確定物品放置位置,明確放置方法,進(jìn)行標(biāo)識,做到定置定位,便于快速取用。3.清潔的目的是什么?維持整理、整頓、清掃的成果,保持環(huán)境、設(shè)備等的干凈整潔,形成制度化、規(guī)范化。4.素養(yǎng)對5S管理的意義是什么?素養(yǎng)是5S管理的核心,員工養(yǎng)成良好習(xí)慣,自覺遵守規(guī)則,能確保5S管理長期有效推行。五、討論題(每題5分,共4題)1.如何在企業(yè)中有效推行5S管理?制定詳細(xì)計劃和標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)培訓(xùn)宣傳,領(lǐng)導(dǎo)帶頭示范,建立監(jiān)督考核機(jī)制,持續(xù)改進(jìn)。2.5S管理與企業(yè)生產(chǎn)效率有怎樣的關(guān)系?5S通過整理減少尋找物品時間,整頓使工作有序,清掃保證設(shè)備正常,提升整體生產(chǎn)效率。3.當(dāng)員工對5S管理不理解、不配合時,應(yīng)該怎么做?加強(qiáng)溝通,說明5S好處,組織培訓(xùn)讓員工了解做法,樹立榜樣,合理激勵提高積極性。4.5S管理在不同部門的側(cè)重點有哪些不同?生產(chǎn)部門側(cè)重設(shè)備和物料管理;銷售部門側(cè)重辦公環(huán)境整潔有序;后勤部門側(cè)重公共區(qū)域維護(hù)。答案一、單項選擇題1.B2.C3.A4.C5.B6.C7.B8.B9.B10.C二、多項選擇題1.ABCDE2.ABCD3.BCD4.ABCD5.ABCD6.A