監(jiān)理工程師模擬測(cè)試完美版帶解析2025一、單項(xiàng)選擇題1.2025年新的建設(shè)工程設(shè)計(jì)規(guī)范對(duì)某類建筑的防火間距有了更嚴(yán)格的要求，在監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)施工單位按照舊規(guī)范進(jìn)行施工，此時(shí)監(jiān)理工程師應(yīng)（）。A.要求施工單位繼續(xù)按原方案施工B.與建設(shè)單位協(xié)商是否執(zhí)行新規(guī)范C.立即要求施工單位停止相關(guān)作業(yè)，按照新規(guī)范整改D.讓施工單位自行決定是否采用新規(guī)范-答案：C-解析：當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工單位按照舊規(guī)范施工，不符合現(xiàn)行新的建設(shè)工程設(shè)計(jì)規(guī)范時(shí)，監(jiān)理工程師有責(zé)任確保工程符合最新標(biāo)準(zhǔn)。立即要求施工單位停止相關(guān)作業(yè)并按照新規(guī)范整改，能夠及時(shí)糾正錯(cuò)誤，避免問題擴(kuò)大化和后續(xù)的安全隱患等問題。選項(xiàng)A讓施工單位繼續(xù)按原方案施工會(huì)導(dǎo)致工程不符合新規(guī)范要求，是錯(cuò)誤的做法；選項(xiàng)B與建設(shè)單位協(xié)商是否執(zhí)行新規(guī)范，對(duì)于明確的規(guī)范要求，監(jiān)理應(yīng)按照規(guī)范嚴(yán)格執(zhí)行，不需要再就此與建設(shè)單位協(xié)商是否執(zhí)行，表述不當(dāng)；選項(xiàng)D讓施工單位自行決定是否采用新規(guī)范，可能導(dǎo)致施工單位為了方便或經(jīng)濟(jì)利益而不采用新規(guī)范，也是不正確的。2.在一個(gè)橋梁建設(shè)項(xiàng)目中，監(jiān)理工程師對(duì)預(yù)應(yīng)力張拉施工進(jìn)行旁站監(jiān)理。預(yù)應(yīng)力筋張拉后，發(fā)現(xiàn)實(shí)際伸長(zhǎng)值與理論伸長(zhǎng)值的偏差超過了規(guī)定范圍，監(jiān)理工程師首先應(yīng)（）。A.要求施工單位繼續(xù)張拉調(diào)整B.檢查張拉設(shè)備的校準(zhǔn)情況C.判定該預(yù)應(yīng)力筋為不合格并要求更換D.記錄偏差情況，后續(xù)觀察再做處理-答案：B-解析：當(dāng)預(yù)應(yīng)力筋實(shí)際伸長(zhǎng)值與理論伸長(zhǎng)值偏差超過規(guī)定范圍時(shí)，首先應(yīng)檢查張拉設(shè)備的校準(zhǔn)情況。因?yàn)閺埨O(shè)備的不準(zhǔn)確可能導(dǎo)致伸長(zhǎng)值測(cè)量出現(xiàn)偏差，所以要先排查設(shè)備因素。選項(xiàng)A要求施工單位繼續(xù)張拉調(diào)整，在未查明原因的情況下繼續(xù)張拉可能會(huì)導(dǎo)致更嚴(yán)重的質(zhì)量問題，是不恰當(dāng)?shù)?；選項(xiàng)C直接判定該預(yù)應(yīng)力筋為不合格并要求更換，未進(jìn)行周全排查就下結(jié)論，可能會(huì)造成不必要的浪費(fèi)；選項(xiàng)D記錄偏差情況，后續(xù)觀察再做處理，若偏差過大可能影響結(jié)構(gòu)安全，應(yīng)及時(shí)排查原因而不是觀察再處理。3.以下關(guān)于工程質(zhì)量驗(yàn)收的說法中，正確的是（）。A.分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格只需所含檢驗(yàn)批質(zhì)量合格B.分部工程質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)包括所含分項(xiàng)工程質(zhì)量合格且質(zhì)量控制資料完整等C.單位工程質(zhì)量驗(yàn)收由施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織D.隱蔽工程在隱蔽前可在監(jiān)理人員口頭同意下進(jìn)行隱蔽-答案：B-解析：分部工程質(zhì)量驗(yàn)收合格除所含分項(xiàng)工程質(zhì)量合格外，還要求質(zhì)量控制資料完整，地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和設(shè)備安裝等分部工程有關(guān)安全及功能的檢驗(yàn)和抽樣檢測(cè)結(jié)果應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定等。選項(xiàng)A分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格不僅需所含檢驗(yàn)批質(zhì)量合格，還應(yīng)具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量檢查記錄等；選項(xiàng)C單位工程質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)由建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織施工單位（含分包單位）、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位等項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收，并非由施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織；選項(xiàng)D隱蔽工程在隱蔽前必須經(jīng)監(jiān)理人員進(jìn)行驗(yàn)收并簽署書面意見，而不是口頭同意就可以進(jìn)行隱蔽。4.對(duì)于建設(shè)工程施工合同中關(guān)于計(jì)價(jià)方式的條款，若合同約定為固定總價(jià)合同，在（）情況下，合同價(jià)款一般不予調(diào)整。A.工程設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工程量有少量增加B.一周內(nèi)非承包人原因停水、停電造成停工累計(jì)超過8小時(shí)C.市場(chǎng)材料價(jià)格大幅上漲D.法規(guī)政策變化對(duì)工程造價(jià)有一定影響-答案：C-解析：固定總價(jià)合同是指合同總價(jià)一經(jīng)約定，除合同約定的重大變更或其他約定原因外，一般不做調(diào)整。市場(chǎng)材料價(jià)格大幅上漲屬于承包商應(yīng)承擔(dān)的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，在固定總價(jià)合同中，這種情況下合同價(jià)款一般不予調(diào)整。選項(xiàng)A工程設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工程量有少量增加，通常屬于合同約定的可變更總價(jià)的情況；選項(xiàng)B一周內(nèi)非承包人原因停水、停電造成停工累計(jì)超過8小時(shí)，可能影響工期和成本，可按合同約定進(jìn)行費(fèi)用補(bǔ)償或工期順延等調(diào)整；選項(xiàng)D法規(guī)政策變化對(duì)工程造價(jià)有一定影響，一般也會(huì)根據(jù)合同約定或相關(guān)規(guī)定對(duì)合同價(jià)款進(jìn)行調(diào)整。5.監(jiān)理工程師對(duì)施工單位報(bào)送的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審查時(shí)，重點(diǎn)關(guān)注（）。A.計(jì)劃的美觀度和規(guī)范性B.計(jì)劃中是否涵蓋了所有的施工任務(wù)C.計(jì)劃的可操作性和合理性D.計(jì)劃是否與施工單位以往的進(jìn)度計(jì)劃一致-答案：C-解析：監(jiān)理工程師審查施工進(jìn)度計(jì)劃，關(guān)鍵是要判斷其是否具有可操作性和合理性?？刹僮餍允侵赣?jì)劃是否結(jié)合工程實(shí)際情況，施工單位能否按照計(jì)劃進(jìn)行施工；合理性則體現(xiàn)在進(jìn)度安排是否科學(xué)合理，是否能保證工程質(zhì)量和安全的前提下按時(shí)完成任務(wù)。選項(xiàng)A計(jì)劃的美觀度和規(guī)范性并非重點(diǎn)，重要的是計(jì)劃的實(shí)質(zhì)內(nèi)容和可行性；選項(xiàng)B雖然涵蓋所有施工任務(wù)是必要的，但更重要的是如何安排這些任務(wù)的進(jìn)度；選項(xiàng)D與施工單位以往的進(jìn)度計(jì)劃是否一致并沒有直接關(guān)系，每個(gè)工程都有其獨(dú)特性，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注本次計(jì)劃本身是否合理可行。二、多項(xiàng)選擇題1.以下屬于監(jiān)理工程師在施工階段進(jìn)度控制工作的有（）。A.審查施工進(jìn)度計(jì)劃B.協(xié)助建設(shè)單位編制工程總進(jìn)度計(jì)劃C.監(jiān)督施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施D.組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)解決進(jìn)度問題E.對(duì)工程延誤進(jìn)行處理-答案：ABCDE-解析：監(jiān)理工程師在施工階段進(jìn)度控制工作包括多方面。審查施工進(jìn)度計(jì)劃可以確保計(jì)劃的合理性和可行性；協(xié)助建設(shè)單位編制工程總進(jìn)度計(jì)劃，為項(xiàng)目整體進(jìn)度把控提供基礎(chǔ)；監(jiān)督施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃之間的偏差；組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)可以解決施工中影響進(jìn)度的各類問題，促進(jìn)施工順利進(jìn)行；對(duì)工程延誤進(jìn)行處理，明確責(zé)任并采取相應(yīng)的措施，保證工程能按預(yù)定目標(biāo)完成進(jìn)度。2.工程質(zhì)量事故處理的依據(jù)包括（）。A.質(zhì)量事故的實(shí)況資料B.有關(guān)合同及合同文件C.相關(guān)的技術(shù)文件和檔案D.相關(guān)的建設(shè)法規(guī)E.事故現(xiàn)場(chǎng)附近居民的意見-答案：ABCD-解析：工程質(zhì)量事故處理的依據(jù)主要包括質(zhì)量事故的實(shí)況資料，如事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、狀況等；有關(guān)合同及合同文件，用以明確合同相關(guān)方的責(zé)任和義務(wù)；相關(guān)的技術(shù)文件和檔案，如設(shè)計(jì)文件、施工記錄等，有助于分析事故原因；相關(guān)的建設(shè)法規(guī)也是處理事故的重要依據(jù)，可確保處理過程合法合規(guī)。選項(xiàng)E事故現(xiàn)場(chǎng)附近居民的意見不屬于工程質(zhì)量事故處理的直接依據(jù)，雖然可能會(huì)關(guān)注居民的訴求，但不能作為處理事故的關(guān)鍵依據(jù)。3.監(jiān)理工程師在工程費(fèi)用控制方面可以采取的措施有（）。A.進(jìn)行工程計(jì)量B.審核工程付款申請(qǐng)C.編制施工成本計(jì)劃D.對(duì)工程變更費(fèi)用進(jìn)行控制E.分析和預(yù)測(cè)工程費(fèi)用變化趨勢(shì)-答案：ABDE-解析：監(jiān)理工程師在工程費(fèi)用控制方面，進(jìn)行工程計(jì)量可以準(zhǔn)確核算已完成的工程量，為費(fèi)用支付提供依據(jù)；審核工程付款申請(qǐng)能夠避免超付、誤付等情況；對(duì)工程變更費(fèi)用進(jìn)行控制，可避免不合理的費(fèi)用增加；分析和預(yù)測(cè)工程費(fèi)用變化趨勢(shì)有助于提前采取措施對(duì)費(fèi)用進(jìn)行合理管控。選項(xiàng)C編制施工成本計(jì)劃是施工單位的工作，不屬于監(jiān)理工程師在工程費(fèi)用控制方面的措施。4.建設(shè)工程監(jiān)理文件資料管理的主要內(nèi)容包括（）。A.文件資料的收集B.文件資料的整理C.文件資料的保管D.文件資料的歸檔E.文件資料的銷毀-答案：ABCDE-解析：建設(shè)工程監(jiān)理文件資料管理包括多個(gè)環(huán)節(jié)。文件資料的收集是基礎(chǔ)，要確保全面收集與工程相關(guān)的各類文件；整理是對(duì)收集到的資料進(jìn)行分類、編號(hào)等處理，使其有序；保管是要對(duì)資料進(jìn)行妥善保存，防止損壞、丟失等；歸檔是將資料按照規(guī)定的要求和時(shí)間進(jìn)行歸檔保存；文件資料在達(dá)到一定保管期限或不再有保存價(jià)值等情況下，可以按照規(guī)定進(jìn)行銷毀。5.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，監(jiān)理單位應(yīng)履行的安全責(zé)任有（）。A.審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施B.發(fā)現(xiàn)安全事故隱患及時(shí)要求施工單位整改C.對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)連帶責(zé)任D.按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理E.參與編制專項(xiàng)施工方案-答案：ABD-解析：根據(jù)相關(guān)條例，監(jiān)理單位應(yīng)審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施，判斷其安全性和合理性；當(dāng)發(fā)現(xiàn)安全事故隱患時(shí)，應(yīng)及時(shí)要求施工單位整改，以消除安全隱患；同時(shí)要按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理，確保監(jiān)理工作合法合規(guī)。選項(xiàng)C監(jiān)理單位承擔(dān)的是監(jiān)理責(zé)任，在其未履行法定職責(zé)時(shí)可能承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，但不是對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)連帶責(zé)任；選項(xiàng)E編制專項(xiàng)施工方案是施工單位的工作，監(jiān)理單位主要是對(duì)專項(xiàng)施工方案進(jìn)行審查，而不是參與編制。三、案例分析題案例一某建設(shè)項(xiàng)目，建設(shè)單位與施工單位按照《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》簽訂了施工合同。合同約定：工期6個(gè)月；工期每提前（或拖后）1天獎(jiǎng)勵(lì)（或罰款）1萬(wàn)元。施工過程中發(fā)生如下事件：事件1：施工單位進(jìn)場(chǎng)后發(fā)現(xiàn)原有場(chǎng)地的地下有障礙物，經(jīng)處理該障礙物，造成工作時(shí)間增加2天，費(fèi)用增加8萬(wàn)元。施工單位及時(shí)提出索賠要求，要求工期補(bǔ)償2天，費(fèi)用補(bǔ)償8萬(wàn)元。事件2：因建設(shè)單位原因，工作B暫停施工1周，造成施工單位人員窩工、機(jī)械閑置等損失20萬(wàn)元。施工單位及時(shí)提出索賠要求，要求工期補(bǔ)償1周，費(fèi)用補(bǔ)償20萬(wàn)元。事件3：由于設(shè)計(jì)變更，導(dǎo)致工作C的工程量增加，費(fèi)用增加15萬(wàn)元，工作時(shí)間增加3天。施工單位提出索賠要求，要求工期補(bǔ)償3天，費(fèi)用補(bǔ)償15萬(wàn)元。問題：1.指出事件1中施工單位的索賠是否合理，并說明理由。2.分析事件2中施工單位的索賠是否合理，并說明原因。3.對(duì)事件3中施工單位的索賠進(jìn)行分析判斷。4.如果工程實(shí)際工期為7個(gè)月，建設(shè)單位應(yīng)支付給施工單位的獎(jiǎng)勵(lì)或罰款金額是多少？解答：1.事件1中施工單位索賠分析施工單位的索賠部分合理。理由：地下障礙物屬于有經(jīng)驗(yàn)的承包商難以預(yù)見的不利物質(zhì)條件。對(duì)于費(fèi)用補(bǔ)償8萬(wàn)元，應(yīng)該由建設(shè)單位承擔(dān)，因?yàn)檫@是建設(shè)單位提供的場(chǎng)地存在未明示的問題導(dǎo)致的額外費(fèi)用支出。但工期補(bǔ)償方面，雖然處理障礙物造成工作時(shí)間增加2天，但需要判斷這2天是否會(huì)影響總工期。若這2天的延誤不影響總工期，則工期補(bǔ)償不能獲得批準(zhǔn)；若影響了總工期，才可獲得相應(yīng)的工期補(bǔ)償。2.事件2中施工單位索賠分析施工單位的索賠合理。原因：因建設(shè)單位原因?qū)е鹿ぷ鰾暫停施工，屬于建設(shè)單位的責(zé)任。造成的施工單位人員窩工、機(jī)械閑置等損失20萬(wàn)元理應(yīng)由建設(shè)單位承擔(dān)；由于工作暫停1周，必然會(huì)影響工期，所以施工單位要求工期補(bǔ)償1周也是合理的。3.事件3中施工單位索賠分析施工單位的索賠部分合理。對(duì)于費(fèi)用補(bǔ)償15萬(wàn)元，由于設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工作C費(fèi)用增加，這屬于建設(shè)單位應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，所以費(fèi)用補(bǔ)償可以獲得批準(zhǔn)。對(duì)于工期補(bǔ)償3天，同樣需要分析這3天是否會(huì)影響總工期。如果工作C的這3天延誤不影響總工期，則工期補(bǔ)償不能獲得；若影響總工期，則可獲得相應(yīng)的工期補(bǔ)償。4.獎(jiǎng)勵(lì)或罰款金額計(jì)算合同約定工期為6個(gè)月，工程實(shí)際工期為7個(gè)月，實(shí)際工期比合同工期拖后了1個(gè)月，即30天。按照合同約定工期每拖后1天罰款1萬(wàn)元，所以建設(shè)單位應(yīng)向施工單位罰款30萬(wàn)元。同時(shí)，前面分析的事件中，如果施工單位有獲得批準(zhǔn)的工期補(bǔ)償，需要在30天中扣除相應(yīng)的補(bǔ)償天數(shù)后再計(jì)算罰款金額。假設(shè)經(jīng)過分析，事件1中可獲工期補(bǔ)償2天，事件2中可獲工期補(bǔ)償1周（7天），事件3中可獲工期補(bǔ)償3天，那么總共可獲工期補(bǔ)償2+7+3=12天。則實(shí)際超工期天數(shù)為30-12=18天，建設(shè)單位應(yīng)支付給施工單位的罰款金額為18×1=18萬(wàn)元。案例二某公路橋梁建設(shè)項(xiàng)目，監(jiān)理單位承擔(dān)了施工階段的監(jiān)理任務(wù)。施工過程中，發(fā)生了以下情況：施工單位在進(jìn)行橋梁灌注樁施工時(shí)，采用了新的施工工藝，該工藝未經(jīng)相關(guān)部門認(rèn)可。監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)后，立即要求施工單位停止使用該工藝，并要求施工單位對(duì)已完成的部分進(jìn)行檢測(cè)評(píng)估。施工單位認(rèn)為該工藝能提高施工效率且質(zhì)量有保證，不愿意停止使用，并堅(jiān)持認(rèn)為自己有權(quán)自主選擇施工工藝。同時(shí)，在橋梁上部結(jié)構(gòu)施工中，施工單位未按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行鋼筋的綁扎，導(dǎo)致部分位置鋼筋間距不符合規(guī)范規(guī)定。監(jiān)理工程師檢查發(fā)現(xiàn)后，要求施工單位整改，施工單位雖然進(jìn)行了整改，但整改后的鋼筋間距仍有部分不符合要求。問題：1.針對(duì)施工單位采用未經(jīng)認(rèn)可的新施工工藝的情況，監(jiān)理工程師的做法是否正確？請(qǐng)說明理由。2.施工單位認(rèn)為自己有權(quán)自主選擇施工工藝的觀點(diǎn)是否正確？為什么？3.對(duì)于施工單位鋼筋綁扎整改后仍未完全符合要求的情況，監(jiān)理工程師應(yīng)采取什么措施？解答：1.監(jiān)理工程師做法的正確性分析監(jiān)理工程師的做法正確。理由：新的施工工藝未經(jīng)相關(guān)部門認(rèn)可，其安全性、可靠性以及對(duì)工程質(zhì)量的影響等都存在不確定性。監(jiān)理工程師有責(zé)任確保工程施工符合相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，要求施工單位停止使用該工藝是為了避免可能出現(xiàn)的質(zhì)量安全問題。要求施工單位對(duì)已完成的部分進(jìn)行檢測(cè)評(píng)估，有助于及時(shí)發(fā)現(xiàn)可能存在的問題并采取相應(yīng)的措施，保障工程質(zhì)量和安全。2.施工單位觀點(diǎn)的正確性分析施工單位的觀點(diǎn)不正確。雖然施工單位在施工過程中具有一定的自主性，但必須在符合法律法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)以及合同約定的前提下進(jìn)行。采用新的施工工藝會(huì)對(duì)工程質(zhì)量和安全產(chǎn)生影響，未經(jīng)認(rèn)可就使用可能帶來質(zhì)量隱患，不符合工程建設(shè)的要求。施工單位沒有隨意自主選擇施工工藝并使用的權(quán)利，若要采用新的施工工藝，應(yīng)按照規(guī)定經(jīng)相關(guān)部門認(rèn)可或經(jīng)過必要的審批程序。3.監(jiān)理工程師應(yīng)采取的措施首先，再次書面要求施工單位立即進(jìn)行全面整改，明確指出整改的具體要求和達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)，并限定整改的期限。若施工單位仍不按照要求整改或整改不力，監(jiān)理工程師應(yīng)向建設(shè)單位報(bào)告該情況，同時(shí)下達(dá)工程停工令，要求施工單位停止相關(guān)部分的施工，直至整改符合要求。對(duì)施工單位的違規(guī)行為，視情節(jié)嚴(yán)重程度，還可按照合同約定進(jìn)行違約處理。此外，監(jiān)理工程師要加強(qiáng)對(duì)整改過程的監(jiān)督檢查，確保整改工作有效進(jìn)行。案例三某大型商業(yè)建筑項(xiàng)目，監(jiān)理單位負(fù)責(zé)施工階段監(jiān)理。在基礎(chǔ)施工階段，發(fā)現(xiàn)部分樁基礎(chǔ)承載力未達(dá)到設(shè)計(jì)要求。經(jīng)檢測(cè)分析，是由于樁基礎(chǔ)施工時(shí)施工單位未按照設(shè)計(jì)要求的施工參數(shù)進(jìn)行操作，導(dǎo)致樁的入土深度不足以及混凝土強(qiáng)度不夠。在主體結(jié)構(gòu)施工過程中，施工單位的施工進(jìn)度嚴(yán)重滯后，監(jiān)理工程師多次提醒和要求加快進(jìn)度，但未見明顯改善。同時(shí)，質(zhì)量檢查發(fā)現(xiàn)部分墻體存在裂縫問題。問題：1.針對(duì)樁基礎(chǔ)承載力未達(dá)設(shè)計(jì)要求的問題，監(jiān)理工程師應(yīng)如何處理？2.對(duì)于施工單位施工進(jìn)度嚴(yán)重滯后的情況，監(jiān)理工程師可采取哪些措施？3.對(duì)于墻體裂縫問題，監(jiān)理工程師應(yīng)采取的處理步驟是什么？解答：1.樁基礎(chǔ)承載力未達(dá)要求的處理措施首先，要求施工單位立即停止有質(zhì)量問題的樁基礎(chǔ)相關(guān)施工工作，避免問題進(jìn)一步擴(kuò)大。組織施工單位、設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位等相關(guān)人員召開專題會(huì)議，分析造成樁基礎(chǔ)承載力未達(dá)設(shè)計(jì)要求的原因，明確是由于施工單位未按設(shè)計(jì)要求施工參數(shù)操作（樁入土深度不足、混凝土強(qiáng)度不夠）造成的問題。要求施工單位提出詳細(xì)的處理方案，方案應(yīng)包括對(duì)不合格樁的處理方式（如補(bǔ)樁、加固等）以及預(yù)防類似問題再次發(fā)生的措施。對(duì)施工單位提出的處理方案進(jìn)行嚴(yán)格審查，如果方案不可行，要求施工單位重新制定。在施工單