2025年監(jiān)理工程師職業(yè)考試試題及答案一、單項選擇題（共50題，每題1分，每題的備選項中，只有1個最符合題意）1.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T50319-2023），項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)施工單位未按專項施工方案實施時，首先應(yīng)采取的措施是（）。A.簽發(fā)監(jiān)理通知單要求整改B.暫停施工并報告建設(shè)單位C.要求施工單位重新編制方案D.向主管部門報告答案：A2.某工程采用公開招標(biāo)，招標(biāo)文件中規(guī)定投標(biāo)截止時間為2024年11月15日9:00，某投標(biāo)人于11月15日8:50將投標(biāo)文件送達(dá)，但未按要求密封。此時監(jiān)理工程師應(yīng)（）。A.接收文件并注明密封問題B.拒收文件并書面說明理由C.允許投標(biāo)人現(xiàn)場補(bǔ)封后接收D.提交評標(biāo)委員會判定答案：B3.關(guān)于見證取樣的說法，正確的是（）。A.見證人員應(yīng)由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人擔(dān)任B.試樣應(yīng)在監(jiān)理人員監(jiān)督下由施工單位取樣C.涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊應(yīng)按10%的比例取樣D.見證取樣檢測報告僅作為施工單位內(nèi)部資料答案：B4.某混凝土工程施工中，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場使用的水泥安定性不合格，應(yīng)立即（）。A.要求停止使用該批水泥B.通知檢測機(jī)構(gòu)重新檢測C.允許使用但需增加檢測頻率D.報告建設(shè)單位后繼續(xù)施工答案：A5.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，監(jiān)理單位未對施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施進(jìn)行審查，導(dǎo)致安全事故的，應(yīng)承擔(dān)（）。A.連帶責(zé)任B.主要責(zé)任C.次要責(zé)任D.不承擔(dān)責(zé)任答案：A6.某工程進(jìn)度計劃中，工作A的最早開始時間為第5天，持續(xù)時間4天；工作B是工作A的緊后工作，最早開始時間為第10天。則工作A與B之間的時間間隔為（）天。A.1B.2C.3D.4答案：A（計算：10-（5+4）=1）7.采用工程量清單計價的工程，監(jiān)理工程師對已完工程計量時，發(fā)現(xiàn)招標(biāo)工程量清單中某分項工程特征描述與設(shè)計圖紙不符，應(yīng)（）。A.按招標(biāo)清單特征計量B.按設(shè)計圖紙?zhí)卣饔嬃緾.要求施工單位重新報價D.由建設(shè)單位與施工單位協(xié)商確定答案：B8.關(guān)于監(jiān)理規(guī)劃的編制，正確的是（）。A.應(yīng)在簽訂監(jiān)理合同前編制完成B.應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持編制C.只需包含監(jiān)理工作制度D.經(jīng)施工單位確認(rèn)后實施答案：B9.某工程發(fā)生質(zhì)量事故，造成直接經(jīng)濟(jì)損失120萬元，根據(jù)《關(guān)于做好房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量事故報告和調(diào)查處理工作的通知》，該事故屬于（）。A.特別重大事故B.重大事故C.較大事故D.一般事故答案：D（一般事故：100萬≤直接損失＜500萬）10.監(jiān)理工程師對施工單位報送的施工組織設(shè)計審核的重點是（）。A.編制人員資格B.審批手續(xù)完整性C.針對性和可操作性D.內(nèi)容是否全面答案：C二、多項選擇題（共30題，每題2分，每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分）1.項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)參加的驗收環(huán)節(jié)包括（）。A.檢驗批驗收B.分項工程驗收C.單位工程預(yù)驗收D.工程竣工驗收E.臨時設(shè)施驗收答案：ABCD2.關(guān)于監(jiān)理人員職責(zé)的說法，正確的有（）。A.總監(jiān)理工程師不得委托他人組織編寫監(jiān)理規(guī)劃B.專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)編制監(jiān)理實施細(xì)則C.監(jiān)理員可進(jìn)行見證取樣D.總監(jiān)理工程師代表可審批工程延期E.監(jiān)理員負(fù)責(zé)復(fù)核工程計量有關(guān)數(shù)據(jù)答案：ABCE3.下列情形中，監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)工程暫停令的有（）。A.施工單位未按審查通過的施工圖施工B.施工單位未對腳手架進(jìn)行驗收即使用C.施工單位項目經(jīng)理長期不到崗D.建設(shè)單位要求暫停施工且工程需要E.發(fā)現(xiàn)存在重大安全事故隱患答案：ABE4.工程質(zhì)量事故處理的依據(jù)包括（）。A.相關(guān)法律法規(guī)B.工程合同文件C.質(zhì)量事故實況資料D.設(shè)計變更單E.專家論證意見答案：ABC5.采用贏得值法進(jìn)行進(jìn)度控制時，基本參數(shù)包括（）。A.計劃工作預(yù)算費用（BCWS）B.已完工作實際費用（ACWP）C.已完工作預(yù)算費用（BCWP）D.計劃工作實際費用（ACWS）E.擬完工作實際費用（ACWP）答案：ABC三、案例分析題（共4題，每題25分，共100分）案例一：某住宅工程監(jiān)理實務(wù)背景：某房地產(chǎn)開發(fā)公司投資建設(shè)的XX小區(qū)二期工程（地上18層，地下2層，框架剪力墻結(jié)構(gòu)），總建筑面積8.5萬㎡，工期420天。建設(shè)單位通過公開招標(biāo)選定A施工單位為總承包單位，B監(jiān)理單位承擔(dān)施工階段監(jiān)理任務(wù)。事件1：施工過程中，A單位未經(jīng)監(jiān)理同意，將地下室防水工程分包給具備相應(yīng)資質(zhì)的C專業(yè)公司。監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)后，要求A單位報送分包單位資格資料。C公司提供了營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書、安全生產(chǎn)許可證，但未提供類似工程業(yè)績。事件2：基礎(chǔ)底板混凝土澆筑時，因突降暴雨，導(dǎo)致部分模板支撐體系失穩(wěn)，造成20㎡混凝土澆筑面坍塌，直接經(jīng)濟(jì)損失35萬元。A單位立即進(jìn)行了返工處理，未向監(jiān)理報告。事件3：主體結(jié)構(gòu)施工至10層時，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)部分梁鋼筋間距不符合設(shè)計要求（設(shè)計要求200mm，實測180-220mm），要求A單位整改。A單位提出“偏差在規(guī)范允許范圍內(nèi)（±20mm），無需整改”。事件4：工程竣工預(yù)驗收時，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)消防管道未按設(shè)計要求設(shè)置防火套管，要求A單位限期整改。A單位以“建設(shè)單位未提供防火套管材料”為由拒絕整改。問題：1.針對事件1，監(jiān)理工程師應(yīng)如何處理分包單位資格審查？需補(bǔ)充哪些資料？2.事件2中，A單位的做法是否正確？說明理由。監(jiān)理應(yīng)如何處理質(zhì)量事故？3.事件3中，A單位的主張是否成立？說明理由。監(jiān)理應(yīng)如何處理？4.事件4中，A單位拒絕整改的理由是否成立？說明理由。監(jiān)理應(yīng)采取哪些措施？答案：1.處理程序：（1）要求A單位提交分包合同（協(xié)議）副本；（2）審查C公司的安全生產(chǎn)許可文件；（3）核查C公司的類似工程業(yè)績證明（如合同復(fù)印件、驗收記錄等）；（4）審查合格后，由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)《分包單位資格報審表》。需補(bǔ)充資料：C公司的類似工程業(yè)績證明、項目負(fù)責(zé)人及主要技術(shù)人員資格證書、專職安全生產(chǎn)管理人員考核合格證書。2.A單位做法不正確。理由：根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，施工單位發(fā)生質(zhì)量事故后，應(yīng)在24小時內(nèi)向建設(shè)單位、監(jiān)理單位和有關(guān)主管部門報告。監(jiān)理處理措施：（1）立即要求A單位保護(hù)事故現(xiàn)場，防止事故擴(kuò)大；（2）要求A單位提交質(zhì)量事故調(diào)查報告；（3）組織設(shè)計、施工等單位分析事故原因，制定處理方案；（4）監(jiān)督A單位按批準(zhǔn)的方案進(jìn)行處理，驗收合格后簽署《質(zhì)量事故處理報告》。3.A單位主張不成立。理由：梁鋼筋間距屬于涉及結(jié)構(gòu)安全的關(guān)鍵項目，設(shè)計要求為200mm，實測偏差雖在規(guī)范允許的±20mm范圍內(nèi)，但不符合設(shè)計文件的具體要求（設(shè)計無放寬偏差的說明）。監(jiān)理處理措施：（1）簽發(fā)《監(jiān)理通知單》，要求A單位按設(shè)計要求整改；（2）整改完成后，重新驗收；（3）若A單位拒不整改，報告建設(shè)單位并建議暫停施工。4.A單位理由不成立。理由：施工單位對承包范圍內(nèi)的工程質(zhì)量負(fù)總責(zé)，防火套管的采購、安裝屬于施工單位合同義務(wù)（除非合同另有約定）。監(jiān)理措施：（1）簽發(fā)《工程暫停令》，要求A單位暫停施工至整改完成；（2）報告建設(shè)單位，協(xié)調(diào)解決材料供應(yīng)問題（若屬建設(shè)單位責(zé)任）；（3）若A單位仍不整改，向建設(shè)行政主管部門報告；（4）整改合格并驗收后，簽署《工程復(fù)工報審表》。案例二：工程進(jìn)度與投資控制背景：某市政道路工程，合同工期180天，合同價3200萬元（其中安全文明施工費200萬元），采用工程量清單計價。施工合同約定：（1）工程預(yù)付款為合同價的10%，開工后第1個月支付；（2）進(jìn)度款按月支付，支付比例為已完工程價款的85%；（3）質(zhì)量保證金按進(jìn)度款的3%扣留；（4）因發(fā)包人原因?qū)е碌墓て谘诱`，每延誤1天補(bǔ)償承包人5000元（含管理費、利潤）。施工過程中發(fā)生以下事件：事件1：開工前，監(jiān)理工程師審核施工進(jìn)度計劃（雙代號網(wǎng)絡(luò)圖）如圖1所示（關(guān)鍵線路：①→②→④→⑥→⑦→⑧，總工期180天）。施工單位按計劃進(jìn)場后，因建設(shè)單位未完成地下管線遷移，導(dǎo)致工作A（①→②）延遲15天開始。事件2：第3個月實際完成工程量價款500萬元（其中包含安全文明施工費50萬元），經(jīng)監(jiān)理確認(rèn)的變更增加費用30萬元，因施工單位原因?qū)е碌馁|(zhì)量返工損失10萬元。事件3：第6個月，施工單位向監(jiān)理提交進(jìn)度款支付申請，申報金額為680萬元。監(jiān)理審核發(fā)現(xiàn)：（1）已完工程中，有200萬元工程量未按設(shè)計圖紙施工（經(jīng)返工后合格）；（2）應(yīng)扣回預(yù)付款160萬元（累計已支付預(yù)付款320萬元，合同約定預(yù)付款從第4個月起分4個月等額扣回）。問題：1.事件1中，工作A延遲對總工期是否有影響？說明理由。建設(shè)單位應(yīng)補(bǔ)償承包人多少費用？2.計算事件2中第3個月應(yīng)支付的進(jìn)度款。3.事件3中，施工單位的進(jìn)度款申報金額是否正確？說明理由。計算實際應(yīng)支付的進(jìn)度款。答案：1.（1）影響分析：工作A位于關(guān)鍵線路上（①→②是關(guān)鍵工作），其延遲15天會導(dǎo)致總工期延長15天。（2）補(bǔ)償費用：因建設(shè)單位原因?qū)е鹿て谘诱`，應(yīng)補(bǔ)償承包人15天×5000元/天=7.5萬元。2.第3個月進(jìn)度款計算：（1）已完工程價款=500萬元（含安全文明施工費50萬元）；（2）變更增加費用30萬元應(yīng)計入進(jìn)度款；（3）質(zhì)量返工損失10萬元由施工單位承擔(dān)，不計入進(jìn)度款；（4）安全文明施工費應(yīng)按比例支付（合同約定安全文明施工費200萬元，第3個月完成50萬元，占比25%，符合支付要求）；（5）應(yīng)支付進(jìn)度款=（500+30-10）×85%×（1-3%）=520×85%×97%=520×0.8245=428.74萬元。3.（1）申報金額不正確。理由：未按設(shè)計圖紙施工的200萬元工程量屬于施工單位責(zé)任，返工后雖合格，但該部分費用已包含在合同價中，不應(yīng)重復(fù)申報；預(yù)付款扣回金額需按合同約定計算。（2）實際應(yīng)支付進(jìn)度款：①已完工程價款=680萬元-200萬元（返工部分）=480萬元；②應(yīng)扣回預(yù)付款=160萬元（合同約定分4個月扣回，每月扣320/4=80萬元，第4-7個月每月扣80萬元，第6個月應(yīng)扣80萬元）；③質(zhì)量保證金扣留=480×3%=14.4萬元；④實際支付=480×85%-80-14.4=408-80-14.4=313.6萬元。案例三：建設(shè)工程合同管理背景：某工業(yè)廠房工程，建設(shè)單位（甲方）與施工單位（乙方）簽訂了《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201），合同約定：（1）合同價5000萬元，其中暫列金額300萬元；（2）工期240天，誤期賠償費5萬元/天（最高不超過合同價的5%）；（3）材料價格風(fēng)險由乙方承擔(dān)，風(fēng)險幅度±5%（以基準(zhǔn)價為基礎(chǔ)）；（4）監(jiān)理人收到進(jìn)度款申請后7天內(nèi)完成審核，發(fā)包人收到監(jiān)理審核意見后14天內(nèi)支付。施工過程中發(fā)生以下事件：事件1：乙方按約定提交了開工報審表，監(jiān)理人審查認(rèn)為“施工組織設(shè)計中缺少應(yīng)急預(yù)案”，要求修改后重新報送。乙方修改后再次提交，監(jiān)理人仍未在7天內(nèi)回復(fù)。乙方認(rèn)為監(jiān)理人已默認(rèn)同意開工，遂自行進(jìn)場施工。事件2：施工至第4個月，鋼筋基準(zhǔn)價為4500元/噸，實際采購價5200元/噸（當(dāng)月用量800噸）。乙方提出調(diào)整鋼筋價差，要求甲方補(bǔ)償（5200-4500×1.05）×800=（5200-4725）×800=380000元。事件3：工程竣工后，乙方提交竣工結(jié)算文件，結(jié)算價5800萬元（含暫列金額使用280萬元，計日工費用50萬元）。監(jiān)理人審核發(fā)現(xiàn)：（1）暫列金額中100萬元用于甲方自行采購的設(shè)備，未包含在乙方結(jié)算中；（2）計日工簽證單無監(jiān)理人簽字確認(rèn)；（3）因乙方原因?qū)е鹿て谘诱`30天。問題：1.事件1中，乙方自行進(jìn)場施工是否構(gòu)成違約？說明理由。2.事件2中，乙方的價差補(bǔ)償要求是否合理？計算應(yīng)補(bǔ)償?shù)慕痤~。3.事件3中，監(jiān)理人應(yīng)如何審核竣工結(jié)算？計算最終結(jié)算價（暫列金額按實際使用調(diào)整）。答案：1.乙方構(gòu)成違約。理由：根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，監(jiān)理人收到開工報審表后應(yīng)在7天內(nèi)完成審核，發(fā)包人同意后簽發(fā)開工令。監(jiān)理人未及時回復(fù)，視為發(fā)包人不同意開工。乙方未經(jīng)批準(zhǔn)擅自施工，違反合同約定。2.（1）補(bǔ)償要求合理。理由：合同約定材料價格風(fēng)險幅度±5%，超過部分由甲方承擔(dān)。（2）應(yīng)補(bǔ)償金額=（5200-4500×1.05）×800=（5200-4725）×800=475×800=380,000元。3.（1）審核要點：①暫列金額中甲方自行采購的100萬元設(shè)備，屬于甲方費用，不應(yīng)計入乙方結(jié)算；②計日工簽證無監(jiān)理簽字，視為無效，不計入結(jié)算；③工期延誤30天，應(yīng)扣除誤期賠償費：5萬元/天×30天=150萬元（合同價5%為250萬元，150萬元未超上限）。（2）最終結(jié)算價=合同價5000萬元+暫列金額使用280萬元（原暫列300萬元，甲方自行采購100萬元，乙方使用200萬元？需修正：原暫列300萬元，其中乙方使用280萬元，甲方自行采購100萬元屬于超支？根據(jù)背景描述，乙方結(jié)算含暫列金額使用280萬元，實際甲方自行采購100萬元未包含，故應(yīng)調(diào)整暫列金額為300萬元-100萬元（甲方自行采購）=200萬元（乙方可使用）。因此乙方結(jié)算中暫列金額多報80萬元（280-200），應(yīng)扣減。修正后結(jié)算價=5000（合同價）+（280-100）（乙方實際使用暫列金額）+0（無有效計日工）-150（誤期賠償）=5000+180-150=5030萬元。案例四：建設(shè)工程安全監(jiān)理背景：某高層寫字樓工程（地上25層，高度98m），監(jiān)理單位在安全監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)以下問題：事件1：施工電梯安裝后，施工單位未組織驗收即投入使用。監(jiān)理工程師檢查時發(fā)現(xiàn)，電梯操作人員未持特種作業(yè)操作證。事件2：外腳手架搭設(shè)至15層時，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)連墻件設(shè)置間距為6m（水平）×4m（垂直），超過規(guī)范要求（《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》JGJ130-2021規(guī)定，高度≤50m時，連墻件間距≤5m×3m）。事件3：地下室施工期間，因暴雨導(dǎo)致基坑積水，施工單位未采取排水措施，基坑側(cè)壁出現(xiàn)