獎(jiǎng)懲制度1.目及合用范圍為明確獎(jiǎng)懲根據(jù)、原則、種類、措施和程序，使獎(jiǎng)懲公開(kāi)、公平、公正，更好地規(guī)范員工行為，鼓勵(lì)先進(jìn)，維護(hù)企業(yè)正常工作秩序，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合我司實(shí)際狀況，特制定本制度。本制度合用于企業(yè)所有員工，包括勞務(wù)派遣工、臨時(shí)工以及試用期員工。2.獎(jiǎng)懲審批程序2.1對(duì)員工實(shí)行獎(jiǎng)罰均需填寫“獎(jiǎng)罰單”，原則上由員工直接上級(jí)填寫。狀況較為惡劣不便直接反應(yīng)也可以向主管經(jīng)理、直至總經(jīng)理直接反應(yīng)。接到反應(yīng)直接上級(jí)或有關(guān)部門主管應(yīng)經(jīng)核算后，由管理部開(kāi)出獎(jiǎng)罰單。2.2獎(jiǎng)罰單填寫后，根據(jù)企業(yè)組織構(gòu)架規(guī)定上下級(jí)關(guān)系及企業(yè)管理權(quán)限規(guī)定程序，逐層審批，由管理部根據(jù)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。2.3凡波及嘉獎(jiǎng)、記功、批評(píng)、警告等獎(jiǎng)罰均經(jīng)主管經(jīng)理和管理部審核，交總經(jīng)理同意后，由管理部實(shí)行。2.4凡波及記大功、晉級(jí)及特殊獎(jiǎng)勵(lì)或嚴(yán)重警告、解雇、開(kāi)除、附加懲罰（包括降職、降級(jí)、凍結(jié)薪資調(diào)整、留用察看、經(jīng)濟(jì)賠償）等，經(jīng)管理部審核后，報(bào)總經(jīng)理同意，由管理部實(shí)行。2.5獎(jiǎng)罰書(shū)面匯報(bào)和記錄由人事科存入人事檔案和電腦系統(tǒng)。3.獎(jiǎng)勵(lì)原則、種類、原則3.1獎(jiǎng)勵(lì)原則企業(yè)對(duì)有突出體現(xiàn)和奉獻(xiàn)員工予以獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)必須有事實(shí)根據(jù)，寧缺毋濫，嚴(yán)禁弄虛作假、伸手要獎(jiǎng)、賄獎(jiǎng)等丑惡行為，否則將嚴(yán)厲查處，有關(guān)人員將予以開(kāi)除。3.2獎(jiǎng)勵(lì)種類：3.2.1嘉獎(jiǎng)：對(duì)于有下列體現(xiàn)之一企業(yè)員工，將予以嘉獎(jiǎng)。A)拾獲寶貴物品而不昧，值得表?yè)P(yáng)者；B)發(fā)現(xiàn)職責(zé)外問(wèn)題，予以速報(bào)或妥善處理防止企業(yè)損失者；C)所在部門或團(tuán)體被評(píng)為企業(yè)優(yōu)秀部門或團(tuán)體者；D)對(duì)于原材料、工具等節(jié)省或廢物運(yùn)用，細(xì)心維護(hù)企業(yè)設(shè)備等，有明顯節(jié)省成本成效者；E)有其他突出成績(jī)者。3.2.2記功：對(duì)于有下列體現(xiàn)之一員工，將予以記功。A)對(duì)于營(yíng)運(yùn)方略、生產(chǎn)流程、物料管制、服務(wù)項(xiàng)目等提出改善提議或方案，經(jīng)采納實(shí)行有明顯成效者；B)提案改善產(chǎn)品與加工措施、減少成本，或?qū)嵭匈|(zhì)量管理卓有成效者；C)對(duì)于原材料節(jié)省或廢物運(yùn)用，獲得重大成效者；D)有小發(fā)明發(fā)明、小改小革，經(jīng)施行有明顯成效者；E)發(fā)生非常事故或?yàn)?zāi)害或發(fā)現(xiàn)重大隱患、重大質(zhì)量問(wèn)題或重大機(jī)械設(shè)備故障時(shí)，勇于負(fù)責(zé)，及時(shí)處理，防止企業(yè)損失者；F)舉報(bào)盜竊案件，檢舉營(yíng)私舞弊、拿回扣等危害企業(yè)利益行為或企圖，及時(shí)制止或使案件得以及時(shí)破獲，奮不顧身維護(hù)正常生產(chǎn)秩序和工作秩序以及社會(huì)治安者；G)一貫忠于職守、兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、不停改善、廉潔奉公，本職工作業(yè)績(jī)突出、事跡突出者；I)其他有明顯績(jī)效者；3.2.3記大功：對(duì)于有下列體現(xiàn)之一員工，將予以記大功。A)發(fā)生意外事故時(shí)，不避艱險(xiǎn)，為保護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)或員工安全，臨危不懼，奮不顧身而減少企業(yè)損失者；B)對(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)設(shè)備、工藝有重要發(fā)明、發(fā)明、技術(shù)改善或提出合理化提議，獲得重大成效者；C)防止重大故障隱患或搶修工程提早完畢，使生產(chǎn)明顯增長(zhǎng)，成績(jī)卓著者；D)在改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益方面作出明顯成績(jī)者；E)奮不顧身，同壞人、壞事作斗爭(zhēng)，對(duì)維護(hù)正常生產(chǎn)秩序和工作秩序以及社會(huì)治安方面有明顯功績(jī)者；F)維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，維護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)和利益，防止重大損失，事跡突出者；G)其他維護(hù)企業(yè)重大利益，作出重大功績(jī)者；3.2.4.晉級(jí)：對(duì)于有下列體現(xiàn)企業(yè)員工，可晉級(jí)。A)對(duì)研究發(fā)明或革新生產(chǎn)設(shè)備、工藝或提高質(zhì)量、改革管理，確有特殊功績(jī)，且具有較高專業(yè)素質(zhì)或管理能力，明顯超過(guò)原崗位規(guī)定，可以勝任更高級(jí)別崗位規(guī)定者，；B)具有豐富業(yè)務(wù)或管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)業(yè)務(wù)有特殊奉獻(xiàn)，或使成本減少、利潤(rùn)明顯增長(zhǎng)，能擔(dān)當(dāng)重任者；C)在同一年度合計(jì)記大功兩次者；D)按考核制度應(yīng)予以晉級(jí)者；3.2.5其他獎(jiǎng)勵(lì)：如質(zhì)量管理獎(jiǎng)勵(lì)、企業(yè)主題活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)等，根據(jù)詳細(xì)獎(jiǎng)勵(lì)原則和細(xì)則執(zhí)行。此外企業(yè)還可根據(jù)需要設(shè)勞動(dòng)競(jìng)賽或技能比武獎(jiǎng)、發(fā)明發(fā)明獎(jiǎng)、小改革獎(jiǎng)、合理化提議獎(jiǎng)等，并經(jīng)審批詳細(xì)公布獎(jiǎng)勵(lì)措施。3.3獎(jiǎng)勵(lì)原則：3.3.1嘉獎(jiǎng)：一次性獎(jiǎng)勵(lì)100元，同步公告表?yè)P(yáng)。3.3.2記功：一次性獎(jiǎng)勵(lì)300元，同步公告表?yè)P(yáng)。3.3.3記大功：一次性獎(jiǎng)勵(lì)600元，并由總經(jīng)理簽訂表?yè)P(yáng)證書(shū)，公告表?yè)P(yáng)。3.3.4晉級(jí)：根據(jù)實(shí)際狀況晉升1級(jí)－2級(jí)工資。3.3.5其他獎(jiǎng)勵(lì)：根據(jù)企業(yè)有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)措施實(shí)行執(zhí)行。4.懲罰原則、種類、原則以及懲罰申述4.1懲罰原則4.1.1企業(yè)本不愿懲罰任何人，然而為了給員工提供一種安全、衛(wèi)生及有序環(huán)境，對(duì)個(gè)別員工影響工作秩序、損害大多數(shù)員工利益和企業(yè)利益、不道德等不妥行為必須進(jìn)行嚴(yán)厲而又公正處理，以保護(hù)大多數(shù)員工利益和企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。4.1.2懲罰指我司對(duì)員工不服從管理、違反制度規(guī)范條例、損害多數(shù)員工利益或企業(yè)利益、影響正常生產(chǎn)或工作秩序、違反道德等行為做出處理。若員工行為觸犯國(guó)家法律法規(guī)，則移交司法部門處理。4.1.3懲罰時(shí)將向被懲罰員工出示懲罰單，注明事實(shí)狀況、違反條款、處理意見(jiàn)。員工在處理單上簽字表達(dá)確認(rèn)知曉懲罰單內(nèi)容，但不需要其同意，如拒絕簽字，并不影響處理單生效。如員工因被懲罰而采用不妥行為，包括但不限于本規(guī)定所列事項(xiàng)，將比照所列事項(xiàng)或按有關(guān)制度法規(guī)進(jìn)行深入處理。4.1.4懲罰由有關(guān)負(fù)責(zé)人按制度規(guī)定填寫懲罰單，由管理部執(zhí)行。4.1.5被懲罰者有申訴權(quán)，但應(yīng)按照下面規(guī)定措施進(jìn)行申訴，不應(yīng)影響工作和企業(yè)正常運(yùn)作。4.2懲罰種類和原則懲罰包括通報(bào)批評(píng)、書(shū)面警告、解雇等，根據(jù)情節(jié)和性質(zhì)，可以同步處以降薪、降職、調(diào)崗、凍結(jié)薪資調(diào)整、留用察看、經(jīng)濟(jì)賠償?shù)雀郊討土P。4.2.1懲罰根據(jù)根據(jù)《消防和生產(chǎn)安全管理制度》及條例、《考勤管理制度》、車間管理制度、設(shè)備工具管理制度、行政管理制度等企業(yè)明文規(guī)定各項(xiàng)規(guī)章制度。4.2.2符合如下任一條件，即構(gòu)成嚴(yán)重違反企業(yè)規(guī)章制度，企業(yè)有權(quán)予以立即解雇，情節(jié)嚴(yán)重送司法機(jī)關(guān)處理。被解雇者自懲罰當(dāng)月起不再享有所有獎(jiǎng)金和績(jī)效工資，勞動(dòng)協(xié)議解除手續(xù)由人事部辦理。A)年度合計(jì)被通報(bào)批評(píng)達(dá)三次者；B)年度合計(jì)被書(shū)面警告達(dá)兩次者；C)直接觸犯“解雇”條款者；D)違反國(guó)家法律、法規(guī)，或被追究刑事責(zé)任；E)有任何打架、斗毆、酗酒、賭博、吸毒或偷盜行為；F)泄漏企業(yè)商業(yè)秘密、秘密文獻(xiàn)或資料，或?qū)⒃谄髽I(yè)開(kāi)發(fā)知曉技術(shù)、軟件、客戶資料等據(jù)為己有或泄漏給他人，或以不合法手段竊取企業(yè)專有技術(shù)或商業(yè)秘密；G)非因工作目，私自刪除、拷貝企業(yè)電子文檔，私自復(fù)印、外發(fā)（通過(guò)傳真或郵件）企業(yè)文獻(xiàn)；H)對(duì)企業(yè)員工或顧客進(jìn)行誣告、誹謗、欺侮、暴力威脅、毆打，導(dǎo)致惡劣影響；J)非法集會(huì)、煽動(dòng)怠工或罷工、聚眾鬧事，或蓄意制造事端，破壞生產(chǎn)或工作秩序；K)不服從管理，故意遲延工作或怠工，影響企業(yè)正常運(yùn)作，給企業(yè)導(dǎo)致?lián)p失或惡劣影響；L)謊報(bào)姓名、住址、年齡，冒名頂替，提供多種虛假偽造證件；M)營(yíng)私舞弊，收受賄賂、挪用或貪污企業(yè)財(cái)物，索取或接受回扣；N)打探議論薪資或獎(jiǎng)金，導(dǎo)致工作或生產(chǎn)秩序受到嚴(yán)重影響者；O)運(yùn)用企業(yè)名義在外招搖撞騙，使企業(yè)聲譽(yù)受損；P)未經(jīng)企業(yè)授權(quán)或超越企業(yè)授權(quán)范圍，私自對(duì)外簽訂合約；Q)未經(jīng)甲方許可在其他企業(yè)或單位兼職（無(wú)論是上班時(shí)間還是業(yè)余時(shí)間），或同步為其他單位服務(wù)、賺取傭金等酬勞。R)故意損毀企業(yè)財(cái)物，或私自鎖定密碼或故意破壞文獻(xiàn)資料（如電腦中文獻(xiàn)、數(shù)據(jù)，平面文獻(xiàn)資料或數(shù)據(jù)），給企業(yè)導(dǎo)致?lián)p失或影響企業(yè)正常運(yùn)作；S)損毀、涂改企業(yè)重要文獻(xiàn)者，或在金融票據(jù)、財(cái)務(wù)票據(jù)或賬簿上弄虛作假者T)散播不利于企業(yè)謠言或挑撥企業(yè)與員工之間感情，情節(jié)嚴(yán)重；U)有拉幫結(jié)派、任人為親、打擊報(bào)復(fù)等任何行為者V)偽造或盜用企業(yè)印章或主管簽字，或違反規(guī)定私自簽字蓋章，導(dǎo)致企業(yè)損失或法律糾紛者；W)有不良行為，道德敗壞，嚴(yán)重影響企業(yè)聲譽(yù)或在企業(yè)內(nèi)導(dǎo)致嚴(yán)重不良影響者；X)在工廠“嚴(yán)禁煙火”處抽煙者；Y)運(yùn)用職務(wù)上便利，自己經(jīng)營(yíng)或?yàn)樗私?jīng)營(yíng)與企業(yè)同類業(yè)務(wù)者Z)以明顯高于市場(chǎng)價(jià)格采購(gòu)商品，或從關(guān)系單位采購(gòu)不合格商品；AA)嚴(yán)重失職或營(yíng)私舞弊，給企業(yè)導(dǎo)致較大損失者AB)離職時(shí)不按規(guī)定辦理交接，有嚴(yán)重影響企業(yè)業(yè)務(wù)行為AC)其他嚴(yán)重違反企業(yè)規(guī)章制度，情節(jié)嚴(yán)重者。4.2.3企業(yè)采用上述懲罰時(shí)，可視情節(jié)輕重對(duì)其同步進(jìn)行降薪、降職、調(diào)崗、凍結(jié)薪資調(diào)整、留用察看、經(jīng)濟(jì)賠償?shù)雀郊討土P。4.2.4.其他懲罰如安全責(zé)任事故、質(zhì)量責(zé)任事故、根據(jù)有關(guān)制度執(zhí)行。4.3懲罰申訴4.3.1懲罰公布前需告知受懲罰者本人，容許其陳說(shuō)和申辯。4.3.2員工對(duì)懲罰不服，可向直接上級(jí)主管或辦公室申訴；對(duì)直接上級(jí)或答復(fù)不滿意，可向有關(guān)部門申訴。5.獎(jiǎng)懲措施5.1獎(jiǎng)勵(lì)措施5.1.1員工如獲嘉獎(jiǎng)、記功獎(jiǎng)勵(lì)，由行政辦公室公告表?yè)P(yáng)，獎(jiǎng)金隨當(dāng)月工資一起發(fā)放；5.1.2員工如獲記大功獎(jiǎng)勵(lì)，由行政辦公室、財(cái)務(wù)部門公告表?yè)P(yáng)，并頒給總經(jīng)理簽字獎(jiǎng)勵(lì)證書(shū)，獎(jiǎng)金隨當(dāng)月工資一起發(fā)放；5.1.3員工如獲晉級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)，由人事部辦理晉級(jí)手續(xù)后執(zhí)行。5.2懲罰措施員工行為導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失，負(fù)責(zé)人除按上條規(guī)定承擔(dān)應(yīng)負(fù)責(zé)任外，按如下規(guī)定賠償企業(yè)損失：導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失5萬(wàn)元如下（含5萬(wàn)元），負(fù)責(zé)人賠償30%—50%。導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失5萬(wàn)元以上，由總經(jīng)理決定負(fù)責(zé)人應(yīng)賠償金額。受處分員工，在懲罰事項(xiàng)未了結(jié)之前，不得調(diào)離企業(yè)（企業(yè)宣布解雇、開(kāi)除除外）。其他各類出罰：其他各類出罰由行政部門按有關(guān)規(guī)定提出處理意見(jiàn)經(jīng)總經(jīng)理同意后執(zhí)行。6.附則6.1本制度辦公室起草，經(jīng)企業(yè)工會(huì)討論通過(guò)后公布。6.2本制度由辦公室及工會(huì)負(fù)責(zé)共同解釋，非經(jīng)企業(yè)工會(huì)討論決定，任何組織和個(gè)人不得隨意修改。6.3本制度自公布之日起執(zhí)行。為了規(guī)范企業(yè)質(zhì)量管理工作，保證生產(chǎn)正常運(yùn)行，特制定如下獎(jiǎng)罰制度。一、目:為了嚴(yán)明紀(jì)律，獎(jiǎng)懲分明，提高員工工作積極性，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益，特制定本條理二、合用范圍:木工，海綿，車裁，捫皮，包裝，倉(cāng)庫(kù)等。三、原則:對(duì)員工獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)行精神鼓勵(lì)和思想教育為主，經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔原則。(一)有下列體現(xiàn)員工應(yīng)予以通告表?yè)P(yáng)。1、品德端正，工作努力，有詳細(xì)事跡者;2、維護(hù)工廠利益，為工廠爭(zhēng)得榮譽(yù)，防止或挽救事故與經(jīng)濟(jì)損失有功;3、一貫忠于職守，積極負(fù)責(zé)，廉潔奉公，且有事證者;4、有其他功績(jī)，足為其他員工楷模、(二)有如下體現(xiàn)員工應(yīng)予以優(yōu)先提干或記功1、思想進(jìn)步，文明禮貌，團(tuán)結(jié)互助，有詳細(xì)突出事跡;2、完畢計(jì)劃指標(biāo)，經(jīng)濟(jì)效益良好，且有詳細(xì)事跡足認(rèn)為證者;3、節(jié)省資金，節(jié)儉費(fèi)用，事跡成效者;4、領(lǐng)導(dǎo)有方，帶領(lǐng)員工良好完畢各項(xiàng)任務(wù)而成效者;5、提干記功程序：①組長(zhǎng)主管提名②廠長(zhǎng)審核③名單遞交行政部—總經(jīng)理審批;(三)獎(jiǎng)勵(lì)制度1、在生產(chǎn)過(guò)程中，對(duì)精打細(xì)算，節(jié)省耗材和原材料員工，按節(jié)省費(fèi)用20℅予以獎(jiǎng)勵(lì);2、生產(chǎn)車間到達(dá)計(jì)劃月產(chǎn)值，員工生產(chǎn)產(chǎn)品合格率達(dá)98℅，獎(jiǎng)勵(lì)50元;3、員工保質(zhì)保量按期完畢生產(chǎn)任務(wù)不獎(jiǎng)不罰;4、員工制止了不合格品或不合格產(chǎn)品擴(kuò)大化者，予以10元獎(jiǎng)勵(lì);5、由于加班加點(diǎn)提前保質(zhì)保量完畢任務(wù)，如計(jì)件或加班費(fèi)已計(jì)算不在執(zhí)行;6、生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量完畢，按發(fā)貨期為限，每提前一天，