通知各單位：為提高學(xué)校干部隊(duì)伍水平，深入提高全員綜合素質(zhì)，經(jīng)趙校長(zhǎng)指示，現(xiàn)遴選世界首席大腦工程師、亞洲首席思維訓(xùn)練導(dǎo)師蘇引華《總裁商業(yè)思維》一書(shū)中《管理智慧》、《我，是一切本源》兩文，供全體教職工學(xué)習(xí)。請(qǐng)各單位做好安排，保證學(xué)習(xí)活動(dòng)有效開(kāi)展。全體職工要結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)，并撰寫(xiě)學(xué)習(xí)體會(huì)。各單位選用兩篇優(yōu)秀心得體會(huì)（電子稿）于本周五（11月10日）上午下班之前交校辦。特此告知！校辦11月6日管理智慧制度必須絕情，管理必須無(wú)情，執(zhí)行必須合情！制度是絕情，管理是無(wú)情，執(zhí)行是合情：假如真愛(ài)你伙伴，就考核他，規(guī)定他，強(qiáng)迫他成長(zhǎng)！假如你礙于情面，低目，低規(guī)定，養(yǎng)了一群小綿羊，這是對(duì)伙伴前途最大傷害！由于這只會(huì)助長(zhǎng)他們貪婪、無(wú)知和懶惰。讓下級(jí)由于你而成長(zhǎng)，擁有對(duì)人生觀，價(jià)值觀，并具有了完善品行，不停成長(zhǎng)，就是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)伙伴最偉大愛(ài)！身為帶領(lǐng)團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)，必須牢記這些管理思想1、管理是盯出來(lái)，技能是練出來(lái)，措施是想出來(lái)，潛力是逼出來(lái)，不逼員工，員工就平庸！2、沒(méi)做好就是沒(méi)做好，沒(méi)有任何借口。隨便找借口，成功沒(méi)入口。3、不是沒(méi)措施，而是沒(méi)有專心想措施。專心想措施，一定有措施，遲早而已。4、成果不好，就是不好，執(zhí)行沒(méi)有假如，只有成果。5、沒(méi)有執(zhí)行力，就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力！6、選擇重于努力，成敗在于選擇之間。過(guò)去選擇決定今天生活，今天選擇決定后來(lái)日子！7、執(zhí)行力不講假如，只講成果！8、思想高度決定行動(dòng)高度，文化高度決定企業(yè)高度！9、不要指望他人協(xié)助你，要指望他人需要你！10、請(qǐng)示問(wèn)題不要帶著問(wèn)題請(qǐng)示，要帶著方案請(qǐng)示。匯報(bào)工作不要評(píng)論性地匯報(bào)，而要陳說(shuō)性匯報(bào)！11、勇于負(fù)責(zé)任，才能擔(dān)重任。簡(jiǎn)樸才是有效!12、成功者常變化措施而不變化目，失敗者常變化目而不變化措施13、像老板同樣當(dāng)干部，用老板原則規(guī)定自己，像經(jīng)營(yíng)事業(yè)同樣經(jīng)營(yíng)自己崗位。慈祥是虛偽，嚴(yán)厲愛(ài)才是大愛(ài)！管理一定要嚴(yán)字當(dāng)頭!這九種人具有領(lǐng)導(dǎo)氣質(zhì)，十種人不適合做管理者！這九種人具有領(lǐng)導(dǎo)氣質(zhì)1、能帶兵打硬仗和勝仗人管理者應(yīng)當(dāng)要有軍人氣質(zhì)和作風(fēng)，還要有能帶兵打仗、打勝仗能力。在企業(yè)內(nèi)部發(fā)揮團(tuán)體作用，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，不停強(qiáng)化執(zhí)行力，以求得企業(yè)在關(guān)鍵業(yè)務(wù)上“登峰造極”。2、能慧眼識(shí)人和培育人人搭建好企業(yè)內(nèi)經(jīng)營(yíng)管理班子，選好人才，用好人才，愛(ài)惜人才，才是管理好企業(yè)主線！社會(huì)需要這三類人才：能獨(dú)立做好一攤事人；能帶領(lǐng)一班人做好事情人；能審時(shí)度勢(shì)，具有一眼看究竟能力，制定戰(zhàn)略人。3、懂得運(yùn)用斯巴達(dá)克方陣人斯巴達(dá)克方陣重視攻打，只要占據(jù)有利地形，就能到達(dá)“一夫當(dāng)關(guān)，萬(wàn)夫莫開(kāi)”效果。打造斯巴達(dá)克方陣，就要一層一層貫徹，鼓勵(lì)和帶動(dòng)員工執(zhí)行企業(yè)戰(zhàn)略，先局部帶動(dòng)，再整體聯(lián)動(dòng)。4、帶領(lǐng)團(tuán)體學(xué)習(xí)成長(zhǎng)人一流人才都是善于總結(jié)。企業(yè)里人才要注意學(xué)習(xí)、善于總結(jié)，企業(yè)團(tuán)體應(yīng)堅(jiān)持持續(xù)創(chuàng)新性學(xué)習(xí)。5、能舍小家為大家人假如把權(quán)力拿到手里，控制力全在我這兒，那他人能努力干嗎？因此要從思想上、從權(quán)力上、從物質(zhì)利益角度及精神鼓勵(lì)角度，都給人家留有足夠空間和舞臺(tái)，他才能當(dāng)主人，這個(gè)事業(yè)才能承續(xù)，我也才能按照我自己預(yù)定方式去生活。6、追求共同利益和遠(yuǎn)大目人企業(yè)需要有遠(yuǎn)大發(fā)展目人，需要有重視和追求企業(yè)團(tuán)體共同利益人。追求遠(yuǎn)大理想和目要立足于滿足共同愿望和利益，而不是追求屬于企業(yè)利益和目，并因此鼓勵(lì)企業(yè)和員工為實(shí)現(xiàn)共同利益而奮斗。7、能調(diào)動(dòng)和挖掘各方積極性人凡成大事者，必須調(diào)動(dòng)和挖潛各方面積極性，緊緊依托各方面力量，發(fā)揮和發(fā)掘他人長(zhǎng)處。企業(yè)要重視各方面領(lǐng)軍人物和接班人培養(yǎng)。8、能建立廣泛人際關(guān)系人一種可以重視和搞好企業(yè)內(nèi)外關(guān)系人，可以調(diào)動(dòng)方方面面力量來(lái)為企業(yè)服務(wù)人，首先就有了成為企業(yè)領(lǐng)軍人物先決條件。在建立人際關(guān)系方面他絕不為了眼前一時(shí)之利，而是著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)，著眼于共同發(fā)展和利益。9、能適應(yīng)并采用現(xiàn)實(shí)方略人一種管理者與否優(yōu)秀重要看三點(diǎn)：一是可以站得高，看得遠(yuǎn)，可認(rèn)為他人指明前進(jìn)方向，提出對(duì)目和思緒；二是可以挖掘和發(fā)揮他人潛力，滿足他人愿望，讓他人得到好處，充足調(diào)動(dòng)大家積極性，讓大家心甘情愿地跟你走、跟你干；三是可以適應(yīng)現(xiàn)實(shí)需要，既能堅(jiān)持原則，又能采用靈活措施，以保證目實(shí)現(xiàn)。這十種人不適合做管理者1、把個(gè)人利益時(shí)時(shí)放在第一位人。這種人不會(huì)給企業(yè)營(yíng)造“公平、公正、公開(kāi)”平臺(tái)，會(huì)制造團(tuán)體矛盾，不適合做管理者。2、心胸狹窄之人。下屬不經(jīng)意得罪他，他就想措施找機(jī)會(huì)報(bào)復(fù)或者把他人掃地出門。3、喜歡在企業(yè)內(nèi)部拉幫結(jié)派之人。喜歡搞自己小團(tuán)體，這樣會(huì)嚴(yán)重影響大團(tuán)體凝聚力、友好，不適合做管理者。4、喜歡欺上瞞下之人。自己管理上出錯(cuò)誤不及時(shí)改正，而是想方設(shè)法隱瞞事實(shí)真相，甚至要下屬與自己同流合污或者想方設(shè)法不讓上司、下屬懂得自己犯錯(cuò)誤，有甚至要下屬幫自己承擔(dān)責(zé)任。5、表里不一人。從表面看是好人，素質(zhì)很高，尤其是在上級(jí)眼里，非常會(huì)裝，其他部門人與他接觸少，也是一味裝，不過(guò)在小團(tuán)體中他下屬敢怒而不敢言，只要把事件說(shuō)到老板那兒，憑著老板對(duì)他信任，到最終千錯(cuò)萬(wàn)錯(cuò)，都是他人錯(cuò)。6、做事沒(méi)計(jì)劃人。想到哪做到哪，做任何事情都比他人慢半拍，嚴(yán)重影響企業(yè)效益。7、做事不講原則，隨意性很強(qiáng)人。今天讓下屬們這樣做，明天讓下屬們那樣做，做錯(cuò)事都是下屬們責(zé)任。8、喜歡攬權(quán)，又不貫徹工作，不處理問(wèn)題人。有些企業(yè)所謂功臣，平時(shí)不上進(jìn)，不學(xué)習(xí)，權(quán)力一大堆，但不拿來(lái)開(kāi)展工作，而是拿來(lái)顯威望，嚴(yán)重阻礙企業(yè)發(fā)展。9、做事喜歡情緒化之人。心情好時(shí)做事做得非常好，心情不好時(shí)什么事都不做，只懂得向下屬發(fā)脾氣。10、不尊重科學(xué)、不愛(ài)學(xué)習(xí)、不喜歡接受新事物，由于自己愚昧，而影響工作人。四、團(tuán)體角色構(gòu)成一種團(tuán)體里，人分為五種：人渣，人員，人手，人才，人物。1、【人渣】就是牢騷埋怨、無(wú)事生非，拉幫結(jié)派，挑起事端、吃里扒外破壞分子；2、【人員】就是只領(lǐng)工資不愛(ài)做事，安排與自己無(wú)關(guān)工作不愿干，屬庸人之列；3、【人手】就是安排什么做什么，不安排絕對(duì)不做，等著下命令人；4、【人才】就是每天發(fā)自內(nèi)心做事，做事有責(zé)任、有思緒、有條理，懂得企業(yè)事做好了，受益是自己，同步真心為企業(yè)操心人；5、【人物】就是全身心投入，用靈魂去思索、做事，決心要和企業(yè)做一番事業(yè)人！我，是一切本源一、我，是一切本源一種不會(huì)游泳人，老換游泳池是不能處理問(wèn)題；一種不會(huì)做事人，老換工作是處理不了自己能力；一種不懂經(jīng)營(yíng)愛(ài)情人，老換男女朋友是處理不了問(wèn)題；一種不懂經(jīng)營(yíng)家庭人，怎么換愛(ài)人都處理不了問(wèn)題；一種不學(xué)習(xí)老板，絕對(duì)不會(huì)持續(xù)成功；一種不懂對(duì)養(yǎng)生人，藥吃得再多，醫(yī)院設(shè)備再好，都是處理不了問(wèn)題?！拔摇笔且磺斜驹?，要想變化一切，首先要變化自己，學(xué)習(xí)是變化自己主線！讓你煩惱人，是來(lái)幫你人；讓你痛苦人，是來(lái)渡你人；讓你怨恨人，是你生命貴人；讓你討厭人，恰恰是你人生大菩薩；他們都是你自己不一樣側(cè)面，都是另一種你自己。相反，你愛(ài)人，常常是給你制造痛苦人；你喜歡人，也是常常給你帶來(lái)煩惱人。由于他們也是你影子，讓你老也抓不住。其實(shí)，你愛(ài)是你自己；你喜歡亦是你自己。你愛(ài)、你恨，都是你自己。你變了，一切就變了。你世界，是由你發(fā)明出來(lái)，你一切，都是你發(fā)明出來(lái)；你是陽(yáng)光，你世界充斥陽(yáng)光，你是愛(ài)，你就生活在愛(ài)氣氛里；你是快樂(lè)，你就是在笑聲里。同樣，你每天埋怨、挑剔、指責(zé)、怨恨，你就生活在地獄里；一念到天堂，一念下地獄，你心在哪，成就就在哪。我，是一切本源！二、優(yōu)秀員工必備品質(zhì)1、忠誠(chéng)——忠心者不被解雇單位也許開(kāi)除有能力員工，但對(duì)一種忠心耿耿人，不會(huì)有領(lǐng)導(dǎo)樂(lè)意讓他走，他會(huì)成為單位這個(gè)鐵打營(yíng)盤中最長(zhǎng)期戰(zhàn)士，并且是最有發(fā)展前景員工。敬業(yè)——每天比老板多做一小時(shí)伴隨社會(huì)進(jìn)步，人們知識(shí)背景越來(lái)越趨同。學(xué)歷、文憑已不再是企業(yè)挑選員工首要條件。諸多企業(yè)考察員工第一條件就是敬業(yè)，另一方面才是專業(yè)水平。3、自動(dòng)自發(fā)——不要事事等人交代不要事事等人交代，一種人只要能自動(dòng)自發(fā)地做好一切，哪怕起點(diǎn)比他人低，也會(huì)有很大發(fā)展，自發(fā)人永遠(yuǎn)受老板歡迎。4、負(fù)責(zé)——絕對(duì)沒(méi)有借口，保證完畢任務(wù)用于承擔(dān)責(zé)任人，對(duì)企業(yè)有著重要意義，一種人工作能力可以比他人差，不過(guò)一定不能缺乏責(zé)任感，凡事推三阻四、找客觀原因，而不反思自己，一定會(huì)失去上級(jí)信任。5、重視效率——算算你使用成本高效工作習(xí)慣是每個(gè)可望成功人所必備，也是每個(gè)單位都非?？粗亍?、成果導(dǎo)向——咬定功績(jī)，不看苦勞“無(wú)論黑貓、白貓，抓得到老鼠就是好貓！”，無(wú)論苦干、巧干，出成績(jī)員工才會(huì)受到眾人肯定。企業(yè)重視是你有多少“功”，而不是有多少“苦”。7、善于溝通——當(dāng)面開(kāi)口，當(dāng)場(chǎng)處理不好溝通者，即便自己再有才，也只是一種人才能，既不能傳承，又無(wú)法進(jìn)步；好溝通者，哪怕很平庸，也可以邊干邊學(xué)，最終實(shí)現(xiàn)自己價(jià)值。8、合作——團(tuán)體提前，自我退后團(tuán)體提前，自我退后。不管個(gè)人能力多強(qiáng)，只要傷害到團(tuán)體，企業(yè)決不會(huì)讓你久留——不要認(rèn)為缺了你一種，團(tuán)體就無(wú)法運(yùn)轉(zhuǎn)！9、積極進(jìn)取——永遠(yuǎn)跟上企業(yè)步伐個(gè)人永遠(yuǎn)要跟上企業(yè)步伐，企業(yè)永遠(yuǎn)要跟上市場(chǎng)步伐；無(wú)論是職場(chǎng)還是市場(chǎng)，無(wú)論是個(gè)人還是企業(yè)，參與者都不但愿被淘汰。為此就一定要前進(jìn)，停就意味著放棄，意味著出局！學(xué)習(xí)世界首席大腦工程師、亞洲首席思維訓(xùn)練導(dǎo)師蘇引華《總裁商業(yè)思維》一書(shū)中《管理智慧》、《我，是一切本源》兩文，很有收獲。在《管理智慧》中，重要從四個(gè)方面論述了管理。一、制度必須絕情，管理必須無(wú)情，執(zhí)行必須合情！二、身為帶領(lǐng)團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)，必須牢記這些管理思想。三、九種人具有領(lǐng)導(dǎo)氣質(zhì)，十種人不適合做管理者！這九種人具有領(lǐng)導(dǎo)氣質(zhì)1、能帶兵打硬仗和勝仗人2、能慧眼識(shí)人和培育人人3、懂得運(yùn)用斯巴達(dá)克方陣人4、帶領(lǐng)團(tuán)體學(xué)習(xí)成長(zhǎng)人5、能舍小家為大家人6、追求共同利益和遠(yuǎn)大目人7、能調(diào)動(dòng)和挖掘各方積極性人8、能建立廣泛人際關(guān)系人9、能適應(yīng)并采用現(xiàn)實(shí)方略人。十種人不適合做管理者1、把個(gè)人利益時(shí)時(shí)放在第一位人。2、心胸狹窄之人。3、喜歡在企業(yè)內(nèi)部拉幫結(jié)派之人。4、喜歡欺上瞞下之人。5、表里不一人。6、做事沒(méi)計(jì)劃人。7、做事不講原則，隨意性很強(qiáng)人。8、喜歡攬權(quán)，又不貫徹工作，不處理問(wèn)題人。9、做事喜歡情緒化之人。10、不尊重科學(xué)、不愛(ài)學(xué)習(xí)、不喜歡接受新事物，由于自己愚昧，而影響工作人。四、團(tuán)體角色構(gòu)成。一種團(tuán)體里，人分為五種：人渣，人員，人手，人才，人物。1、【人渣】就是牢騷埋怨、無(wú)事生非，拉幫結(jié)派，挑起事端、吃里扒外破壞分子；2、【人員】就是只領(lǐng)工資不愛(ài)做事，安排與自己無(wú)關(guān)工作不愿干，屬庸人之列；3、【人手】就是安排什么做什么，不安排絕對(duì)不做，等著下命令人；4、【人才】就是每天發(fā)自內(nèi)心做事，做事有責(zé)任、有思緒、有條理，懂得企業(yè)事做好了，受益是自己，同步真心為企業(yè)操心人；5、【人物】就是全身心投入，用靈魂去思索、做事，決心要和企業(yè)做一番事業(yè)人！管理是一門科學(xué)，管理也是一門藝術(shù)，由于管理需要智慧，智慧是人類生命靈光集合。做一種有智慧管理者，就如我們?cè)趯ふ疑鼇?lái)源，成倍地提高管理效能。富有智慧管理者總是讓學(xué)習(xí)成為自己和組織組員一種增長(zhǎng)智慧主線途徑，一種生活態(tài)度，一種生活方式。不懈地學(xué)習(xí)，不停實(shí)踐及適時(shí)提煉，保持與外部世界互動(dòng)，常常與“名著”、與“大師”對(duì)話，不停獲得精神營(yíng)養(yǎng)與能量，源源不停地為目前工作提供指導(dǎo)與動(dòng)力。人格魅力是影響管理績(jī)效最重要原因之一，管理者人品、學(xué)識(shí)是權(quán)力原因外最能提高管理績(jī)效“權(quán)仗”，也是管理智慧重要構(gòu)成部分。由于一種人在組織內(nèi)與否有威信，一天、二天當(dāng)然很難看到，但在長(zhǎng)期工作中，肯定毫發(fā)畢現(xiàn)。因此，敞開(kāi)真誠(chéng)之心，看待工作，看待組織組員，就會(huì)提高管理者人格魅力。管理者真誠(chéng)理事，就是“以人為中心”管理，尊重客觀規(guī)律，尊重校情、學(xué)情，沉下心來(lái)做實(shí)事，不浮躁，不虛榮，真誠(chéng)付出；管理者真誠(chéng)理事，就是帶頭實(shí)踐，帶頭讀書(shū)，組織組員碰到困難與問(wèn)題，要指導(dǎo)協(xié)助，要親歷親為，以總結(jié)肯定為主，而不是簡(jiǎn)樸指責(zé)與否認(rèn)；管理者真誠(chéng)理事，就是虛心地把他人表?yè)P(yáng)作為一種鼓勵(lì)，把他人批評(píng)作為一劑改善工作、減少失誤良藥。只有真誠(chéng)付出，才會(huì)具有人格魅力，只有具有人格魅力管理者，才是一種智慧型管理者。外面世界都只是一種外緣，都只是一面鏡子，反射出我們內(nèi)在因及生命里許多經(jīng)驗(yàn)。假如我們想要成就自己生命，想要讓自己有一種更高也許性自己，首先要接受‘我是一切本源’這樣觀念，停止規(guī)定外在世界來(lái)附和我們需要，把所有曾經(jīng)揮霍過(guò)那些精力，用回到自己身上。停下腳步，去察覺(jué)一下自己生命里所有模式、潛意識(shí)及在成長(zhǎng)過(guò)程中所學(xué)會(huì)某些方式。那些都是幼小時(shí)候所學(xué)、都是內(nèi)心里無(wú)形繩索，當(dāng)我們重新察覺(jué)后，也可以重新再做選擇，這是變化開(kāi)始，也是潛能開(kāi)發(fā)第一步，這個(gè)重點(diǎn)就是‘我是一切本源’。我，是一切本源一、我，是一切本源一種不會(huì)游泳人，老換游泳池是不能處理問(wèn)題；一種不會(huì)做事人，老換工作是處理不了自己能力；一種不懂經(jīng)營(yíng)愛(ài)情人，老換男女朋友是處理不了問(wèn)題；一種不懂經(jīng)營(yíng)家庭人，怎么換愛(ài)人都處理不了問(wèn)題；一種不學(xué)習(xí)老板，絕對(duì)不會(huì)持續(xù)成功；一種不懂對(duì)養(yǎng)生人，藥吃得再多，醫(yī)院設(shè)備再好，都是處理不了問(wèn)題?！拔摇笔且磺斜驹?，要想變化一切，首先要變化自己，學(xué)習(xí)是變化自己主線！讓你煩惱人，是來(lái)幫你人；讓你痛苦人，是來(lái)渡你人；讓你怨恨人，是你生命貴人；讓你討厭人，恰恰是你人生大菩薩；他們都是你自己不一樣側(cè)面，都是另一種你自己。相反，你愛(ài)人，常常是給你制造痛苦人；你喜歡人，也是常常給你帶來(lái)煩惱人。由于他們也是你影子，讓你老也抓不住。其實(shí)，你愛(ài)是你自己；你喜歡亦是你自己。你愛(ài)、你恨，都是你自己。你變了，一切就變了。你世界，是由你發(fā)明出來(lái)，你一切，都是你發(fā)明出來(lái)；你是陽(yáng)光，你世界充斥陽(yáng)光，你是愛(ài)，你就生活在愛(ài)氣氛里；你是快樂(lè)，你就是在笑聲里。同樣，你每天埋怨、挑剔、指責(zé)、怨恨，你就生活在地獄里；一念到天堂，一念下地獄，你心在哪，成就就在哪。我，是一切本源！二、優(yōu)秀員工必備品質(zhì)1、忠誠(chéng)——忠心者不被解雇單位也許開(kāi)除有能力員工，但對(duì)一種忠心耿耿人，不會(huì)有領(lǐng)導(dǎo)樂(lè)意讓他走，他會(huì)成為單位這個(gè)鐵打營(yíng)盤中最長(zhǎng)期戰(zhàn)士，并且是最有發(fā)展前景員工。敬業(yè)——每天比老板多做一小時(shí)伴隨社會(huì)進(jìn)步，人們知識(shí)背景越來(lái)越趨同。學(xué)歷、文憑已不再是企業(yè)挑選員工首要條件。諸多企業(yè)考察員工第一條件就是敬業(yè)，另一方面才是專業(yè)水平。3、自動(dòng)自發(fā)——不要事事等人交代不要事事等人交代，一種人只要能自動(dòng)自發(fā)地做好一切，哪怕起點(diǎn)比他人低，也會(huì)有很大發(fā)展，自發(fā)人永遠(yuǎn)受老板歡迎。4、負(fù)責(zé)——絕對(duì)沒(méi)有借口，保證完畢任務(wù)用于承擔(dān)責(zé)任人，對(duì)企業(yè)有著重要意義，一種人工作能力可以比他人差，不過(guò)一定不能缺乏責(zé)任感，凡事推三阻四、找客觀原因，而不反思自己，一定會(huì)失去上級(jí)信任。5、重視效率——算算你使用成本高效工作習(xí)慣是每個(gè)可望成功人所必備，也是每個(gè)單位都非?？粗?。6、成果導(dǎo)向——咬定功績(jī)，不看苦勞“無(wú)論黑貓、白貓，抓得到老鼠就是好貓！”，無(wú)論苦干、巧干，出成績(jī)員工才會(huì)受到眾人肯定。企業(yè)重視是你有多少“功”，而不是有多少“苦”。7、善于溝通——當(dāng)面開(kāi)口，當(dāng)場(chǎng)處理不好溝通者，即便自己再有才，也只是一種人才能，既不能傳承，又無(wú)法進(jìn)步；好溝通者，哪怕很平庸，也可以邊干邊學(xué)，最終實(shí)現(xiàn)自己價(jià)值。8、合作——團(tuán)體提前，自我退后團(tuán)體提前，自我退后。不管個(gè)人能力多強(qiáng)，只要傷害到團(tuán)體，企業(yè)決不會(huì)讓你久留——不要認(rèn)為缺了你一種，團(tuán)體就無(wú)法運(yùn)轉(zhuǎn)！9、積極進(jìn)取——永遠(yuǎn)跟上企業(yè)步伐個(gè)人永遠(yuǎn)要跟上企業(yè)步伐，企業(yè)永遠(yuǎn)要跟上市場(chǎng)步伐；無(wú)論是職場(chǎng)還是市場(chǎng)，無(wú)論是個(gè)人還是企業(yè)，參與者都不但愿被淘汰。為此就一定要前進(jìn)，停就意味著放棄，意味著出局！同是一塊石頭，二分之一做成了佛，二分之一做成了臺(tái)階。臺(tái)階不服氣問(wèn)佛：我們本是一塊石頭，憑什么人們都踩著我，而去朝拜你呢？＂佛說(shuō)：＂由于你只挨了一刀，而我卻經(jīng)歷了千刀萬(wàn)剮，千錘萬(wàn)鑿?！贝藭r(shí)它沉默了，人生亦是如此，經(jīng)得起打磨，耐得起寂寞，扛得起責(zé)任，肩負(fù)起使命！人生才會(huì)有價(jià)值！……?？匆?jiàn)他人輝煌時(shí)候，請(qǐng)你不要嫉妒，由于他人付出比你多?。?！

我不高攀有錢人，由于錢不是我，我不小瞧窮人，由于他不靠我生存，我不巴結(jié)有權(quán)人，由于他不會(huì)白給你幫忙，我不奉承得志小人，由于他不入我眼，喜歡我就一起走，討厭我請(qǐng)繞行，人生苦短何須虛偽，人可以不識(shí)字，但必須會(huì)識(shí)人，樹(shù)高千丈不忘根，人若輝煌須感恩！你身處什么樣圈子，你就會(huì)碰到什么樣人；你結(jié)交了哪些朋友，你脾性也會(huì)慢慢靠近這樣人；你處在什么位置，站在什么高度，決定了你是怎么樣視野；內(nèi)心多大格局，你就可以看到多大天空。你沒(méi)有碰到你期望人，是由于你還沒(méi)有準(zhǔn)備好你自己。這個(gè)世界上原本就不存在一夜暴富，成功路上沒(méi)有任何捷徑，只有踏踏實(shí)實(shí)，一步一種腳印，才能抵達(dá)理想彼岸。我們大部分人都是一般人，沒(méi)爹可拼，能拼只有自己。當(dāng)你有足夠能力時(shí)，你就會(huì)成為你自己背景！

對(duì)你不好人，你不要太介意，沒(méi)有人有義務(wù)要對(duì)你好；你學(xué)到知識(shí)，就是你擁有武器，可以白手起家，但不可以手無(wú)寸鐵；你怎么待人，并不代表他人怎么待你，假如看不透這一點(diǎn)，只會(huì)徒增煩惱；親人只有一次緣分，好好愛(ài)惜，下輩子，無(wú)論愛(ài)與不愛(ài)，都不會(huì)再會(huì)。——梁繼璋《給孩子備忘錄》????女人，不要去拒絕忙碌，由于它是一種充實(shí)，不要去埋怨挫折，由于它是一種堅(jiān)強(qiáng)；不要去拒絕微笑，由于它是你最大魅力。最美風(fēng)景，不在終點(diǎn)，而在路上，最美人，不在外表，而在心里，讓人生所有遇見(jiàn)，都成為一種美好！朋友們，早安！人生就像一杯茶，不會(huì)苦一輩子，但總會(huì)苦一陣子。時(shí)間又像一張網(wǎng)，我們把它撒在哪，收獲就在哪里！奔走是快樂(lè)，它讓我們能真實(shí)地感受生活！人生最精彩不是成功瞬間，而是堅(jiān)持每一種過(guò)程！沒(méi)有人可以變化你，除非自己想要……并不是能力決定了命運(yùn)，而是決定可以變化命運(yùn)！永遠(yuǎn)不要怪他人不幫你，也永遠(yuǎn)別怪他人不關(guān)懷你?；钤谑郎希覀兌际仟?dú)立個(gè)體，痛苦難受都得自己承受。沒(méi)人能真正理解你，石頭沒(méi)砸在他腳上，他永遠(yuǎn)體會(huì)不到有多疼。人生路上，我們都是孤單行者，如人飲水冷暖自知，真正能幫你，永遠(yuǎn)只有你自己。?不管遇見(jiàn)任何人，真誠(chéng)才能走進(jìn)心里；無(wú)論碰到任何事，善良永遠(yuǎn)不過(guò)期。漂亮外表也許會(huì)打動(dòng)他人，但真誠(chéng)內(nèi)心更能感動(dòng)他人；強(qiáng)勢(shì)語(yǔ)氣也許會(huì)讓人口服，但善良行動(dòng)更會(huì)讓人心服。不做作，不敷衍，不事故，就是一種人真；懂包容，懂尊重，懂讓步，就是一種人善。不丟主線，不忘初衷，人才能走得從容，站得穩(wěn)。早上好，朋友們

自棄者扶不起，自強(qiáng)者打不倒，關(guān)鍵在自己！跟他人差距，并不在于你走有多慢。而在于，他人走時(shí)候，你只是一直在看……仔細(xì)想想，發(fā)現(xiàn)諸多事情也都是這個(gè)道理！

要習(xí)慣任何人忽冷忽熱，也要看淡任何人漸行漸遠(yuǎn)，畢生很短，沒(méi)必要和生活過(guò)于計(jì)較，有些事弄不懂，就不去懂；有人猜不透，就不去猜；有些理兒想不通，就不去想。把不快樂(lè)過(guò)往，在無(wú)人角落，折疊后收藏。告訴自己；我可以不完美，但一定要真實(shí)；我可以不富有，但一定要快樂(lè)！變化不了事就別太在意！人生，除了生死，剩余都是小事！永遠(yuǎn)記住一句話：跟他人學(xué)，跟自己比；越努力，越幸運(yùn)；越擔(dān)當(dāng)，越成長(zhǎng)；越感恩，越有回報(bào)！越付出，越得到！不停修煉自己，完善自己！你若盛開(kāi)，蝴蝶自來(lái)！心有多大，舞臺(tái)就有多大！管理智慧一、制度必須絕情，管理必須無(wú)情，執(zhí)行必須合情！二、身為帶領(lǐng)團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)，必須牢記這些管理思想三、這九種人具有領(lǐng)導(dǎo)氣質(zhì)，十種人不適合做管理者！這九種人具有領(lǐng)導(dǎo)氣質(zhì)1、能帶兵打硬仗和勝仗人2、能慧眼識(shí)人和培育人人3、懂得運(yùn)用斯巴達(dá)克方陣人4、帶領(lǐng)團(tuán)體學(xué)習(xí)成長(zhǎng)人5、能舍小家為大家人6、追求共同利益和遠(yuǎn)大目人7、能調(diào)動(dòng)和挖掘各方積極性人8、能建立廣泛人際關(guān)系人9、能適應(yīng)并采用現(xiàn)實(shí)方略人這十種人不適合做管理者1、把個(gè)人利益時(shí)時(shí)放在第一位人。2、心胸狹窄之人。3、喜歡在企業(yè)內(nèi)部拉幫結(jié)派之人。4、喜歡欺上瞞下之人。5、表里不一人。6、做事沒(méi)計(jì)劃人。7、做事不講原則，隨意性很強(qiáng)人。8、喜歡攬權(quán)，又不貫徹工作，不處理問(wèn)題人。9、做事喜歡情緒化之人。10、不尊重科學(xué)、不愛(ài)學(xué)習(xí)、不喜歡接受新事物，由于自己愚昧，而影響工作人。四、團(tuán)體角色構(gòu)成一種團(tuán)體里，人分為五種：人渣，人員，人手，人才，人物。1、【人渣】就是牢騷埋怨、無(wú)事生非，拉幫結(jié)派，挑起事端、吃里扒外破壞分子；2、【人員】就是只領(lǐng)工資不愛(ài)做事，安排與自己無(wú)關(guān)工作不愿干，屬庸人之列；3、【人手】就是安排什么做什么，不安排絕對(duì)不做，等著下命令人；4、【人才】就是每天發(fā)自內(nèi)心做事，做事有責(zé)任、有思緒、有條理，懂得企業(yè)事做好了，受益是自己，同步真心為企業(yè)操心人；5、【人物】就是全身心投入，用靈魂去思索、做事，決心要和企業(yè)做一番事業(yè)人！我，是一切本源一、我，是一切本源一種不會(huì)游泳人，老換游泳池是不能處理問(wèn)題；一種不會(huì)做事人，老換工作是處理不了自己能力；一種不懂經(jīng)營(yíng)愛(ài)情人，老換男女朋友是處理不了問(wèn)題；一種不懂經(jīng)營(yíng)家庭人，怎么換愛(ài)人都處理不了問(wèn)題；一種不學(xué)習(xí)老板，絕對(duì)不會(huì)持續(xù)成功；一種不懂對(duì)養(yǎng)生人，藥吃得再多，醫(yī)院設(shè)備再好，都是處理不了問(wèn)題。“我”是一切本源，要想變化一切，首先要變化自己，學(xué)習(xí)是變化自己主線！讓你煩惱人，是來(lái)幫你人；讓你痛苦人，是來(lái)渡你人；讓你怨恨人，是你生命貴人