經(jīng)濟(jì)師專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)員考試試題含答案一、單項(xiàng)選擇題（共30題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意）1.某家電企業(yè)為應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，決定將原本以生產(chǎn)冰箱為主的業(yè)務(wù)擴(kuò)展至空調(diào)、洗衣機(jī)領(lǐng)域，同時(shí)優(yōu)化供應(yīng)鏈管理以降低成本。該企業(yè)的戰(zhàn)略屬于（）。A.密集型成長(zhǎng)戰(zhàn)略B.多元化戰(zhàn)略C.收縮戰(zhàn)略D.一體化戰(zhàn)略2.根據(jù)公司法人治理結(jié)構(gòu)，下列屬于董事會(huì)職權(quán)的是（）。A.決定公司的經(jīng)營(yíng)方針和投資計(jì)劃B.選舉和更換非由職工代表擔(dān)任的董事C.制定公司的基本管理制度D.審議批準(zhǔn)公司的利潤(rùn)分配方案3.某手機(jī)廠商通過市場(chǎng)調(diào)研發(fā)現(xiàn)，年輕消費(fèi)者更關(guān)注手機(jī)的拍照功能和外觀設(shè)計(jì)，而中年消費(fèi)者更看重續(xù)航能力和系統(tǒng)穩(wěn)定性。該廠商采用的市場(chǎng)細(xì)分變量是（）。A.地理變量B.人口變量C.心理變量D.行為變量4.某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，固定成本為200萬元，單位可變成本為100元，產(chǎn)品單價(jià)為150元。若企業(yè)目標(biāo)利潤(rùn)為100萬元，則至少需生產(chǎn)銷售（）件產(chǎn)品。A.4萬B.6萬C.8萬D.10萬5.在物流系統(tǒng)中，實(shí)現(xiàn)商品空間位移的核心功能是（）。A.倉儲(chǔ)B.運(yùn)輸C.包裝D.配送6.某高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)出一款新型智能手表，該產(chǎn)品在技術(shù)原理和功能上與現(xiàn)有產(chǎn)品有顯著差異，市場(chǎng)上尚無同類競(jìng)爭(zhēng)品。該技術(shù)創(chuàng)新屬于（）。A.漸進(jìn)性創(chuàng)新B.根本性創(chuàng)新C.工藝創(chuàng)新D.合作創(chuàng)新7.某企業(yè)采用德爾菲法進(jìn)行人力資源需求預(yù)測(cè)，邀請(qǐng)了10位專家進(jìn)行三輪反饋。在第二輪反饋中，專家意見的離散程度較大，此時(shí)應(yīng)（）。A.終止預(yù)測(cè)，重新選擇專家B.向?qū)＜姨峁┑谝惠喎答伒慕y(tǒng)計(jì)結(jié)果，要求重新評(píng)估C.直接取專家意見的平均值作為預(yù)測(cè)結(jié)果D.增加專家數(shù)量至20位以提高準(zhǔn)確性8.某公司發(fā)行面值為1000元的債券，票面利率為5%，期限為5年，每年年末付息一次，發(fā)行價(jià)格為950元，籌資費(fèi)用率為2%，企業(yè)所得稅稅率為25%。該債券的資本成本率約為（）。A.3.95%B.4.28%C.5.12%D.5.56%9.下列電子商務(wù)模式中，以企業(yè)為中心，為企業(yè)之間提供交易平臺(tái)的是（）。A.B2CB.C2CC.B2BD.O2O10.某制造企業(yè)為提高生產(chǎn)效率，引入自動(dòng)化生產(chǎn)線替代部分人工操作。這種生產(chǎn)方式的變革屬于（）。A.生產(chǎn)工藝創(chuàng)新B.生產(chǎn)組織創(chuàng)新C.生產(chǎn)流程創(chuàng)新D.生產(chǎn)設(shè)備創(chuàng)新11.根據(jù)波士頓矩陣分析，某企業(yè)的某業(yè)務(wù)市場(chǎng)增長(zhǎng)率為15%，相對(duì)市場(chǎng)占有率為0.8，該業(yè)務(wù)屬于（）。A.明星業(yè)務(wù)B.現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)C.問題業(yè)務(wù)D.瘦狗業(yè)務(wù)12.下列關(guān)于有限責(zé)任公司股東會(huì)的表述中，正確的是（）。A.股東會(huì)是公司的執(zhí)行機(jī)構(gòu)B.股東會(huì)會(huì)議作出修改公司章程的決議，必須經(jīng)代表1/2以上表決權(quán)的股東通過C.首次股東會(huì)會(huì)議由出資最多的股東召集和主持D.股東會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)所議事項(xiàng)的決定作成會(huì)議記錄，僅由主持人簽名即可13.某服裝品牌通過社交媒體發(fā)起“穿搭挑戰(zhàn)賽”，鼓勵(lì)消費(fèi)者分享自己的搭配照片并@品牌賬號(hào)，吸引了大量用戶參與。該品牌采用的營(yíng)銷方式是（）。A.事件營(yíng)銷B.口碑營(yíng)銷C.社交媒體營(yíng)銷D.體驗(yàn)營(yíng)銷14.某企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃中，規(guī)定本年度要生產(chǎn)A產(chǎn)品10萬件，B產(chǎn)品5萬件，這屬于生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)中的（）。A.產(chǎn)品品種指標(biāo)B.產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)C.產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)D.產(chǎn)品產(chǎn)值指標(biāo)15.在企業(yè)倉儲(chǔ)管理中，為了提高倉庫利用率和貨物周轉(zhuǎn)效率，通常采用的貨物存放方法是（）。A.分類存放B.隨機(jī)存放C.定位存放D.混合存放16.某企業(yè)與高校合作開發(fā)一項(xiàng)新技術(shù)，雙方簽訂協(xié)議約定：企業(yè)提供研發(fā)資金和設(shè)備，高校負(fù)責(zé)技術(shù)攻關(guān)，成果歸雙方共有。這種技術(shù)創(chuàng)新模式屬于（）。A.自主創(chuàng)新B.模仿創(chuàng)新C.合作創(chuàng)新D.引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新17.某公司2022年銷售額為5000萬元，2023年銷售額為6000萬元，該公司的銷售增長(zhǎng)率為（）。A.10%B.20%C.25%D.30%18.下列績(jī)效考核方法中，以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向，將戰(zhàn)略目標(biāo)分解為財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)四個(gè)維度的是（）。A.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法（KPI）B.平衡計(jì)分卡（BSC）C.目標(biāo)管理法（MBO）D.360度績(jī)效考核法19.某企業(yè)擬進(jìn)行設(shè)備更新，舊設(shè)備原值為80萬元，已提折舊50萬元，目前殘值為10萬元；新設(shè)備購(gòu)置成本為120萬元，預(yù)計(jì)使用5年，無殘值。若采用年金成本法比較，需計(jì)算新舊設(shè)備的（）。A.年平均成本B.總成本現(xiàn)值C.投資回收期D.凈現(xiàn)值20.下列電子商務(wù)物流模式中，企業(yè)自行投資建設(shè)物流配送體系的是（）。A.第三方物流模式B.第四方物流模式C.自營(yíng)物流模式D.物流聯(lián)盟模式---二、多項(xiàng)選擇題（共10題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）21.企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的模式包括（）。A.指揮型B.變革型C.合作型D.文化型E.增長(zhǎng)型22.下列屬于董事會(huì)秘書職責(zé)的有（）。A.負(fù)責(zé)公司信息披露事務(wù)B.籌備董事會(huì)會(huì)議和股東大會(huì)C.監(jiān)控公司日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)D.保管公司股東資料E.組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃23.市場(chǎng)營(yíng)銷宏觀環(huán)境包括（）。A.人口環(huán)境B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境C.競(jìng)爭(zhēng)者環(huán)境D.技術(shù)環(huán)境E.自然環(huán)境24.生產(chǎn)控制的基本程序包括（）。A.制定控制標(biāo)準(zhǔn)B.測(cè)量比較C.控制決策D.實(shí)施執(zhí)行E.效果反饋25.物流成本控制的方法包括（）。A.目標(biāo)成本法B.作業(yè)成本法C.標(biāo)準(zhǔn)成本法D.責(zé)任成本法E.變動(dòng)成本法26.技術(shù)創(chuàng)新的特點(diǎn)包括（）。A.高風(fēng)險(xiǎn)性B.一體化C.國(guó)際化D.確定性E.外部性27.人力資源需求預(yù)測(cè)的定量方法包括（）。A.德爾菲法B.一元回歸分析法C.轉(zhuǎn)換比率分析法D.管理人員判斷法E.馬爾可夫模型法28.影響企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的因素包括（）。A.企業(yè)財(cái)務(wù)狀況B.企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)C.行業(yè)特征D.所得稅稅率E.管理者風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度29.電子商務(wù)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的影響包括（）。A.降低企業(yè)交易成本B.改變企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)方式C.提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率D.增加企業(yè)庫存壓力E.拓展企業(yè)市場(chǎng)范圍30.企業(yè)并購(gòu)的動(dòng)機(jī)包括（）。A.實(shí)現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)B.降低代理成本C.獲得特殊資產(chǎn)D.分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)E.提高市場(chǎng)占有率---三、案例分析題（共20題，每題2分。由單選和多選組成。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）案例一：某家電制造企業(yè)的戰(zhàn)略與生產(chǎn)決策某家電制造企業(yè)成立于2000年，主要生產(chǎn)空調(diào)、冰箱和洗衣機(jī)。近年來，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇和消費(fèi)者需求升級(jí)，企業(yè)面臨以下問題：（1）空調(diào)業(yè)務(wù)市場(chǎng)增長(zhǎng)率為8%，相對(duì)市場(chǎng)占有率為1.2；冰箱業(yè)務(wù)市場(chǎng)增長(zhǎng)率為3%，相對(duì)市場(chǎng)占有率為1.5；洗衣機(jī)業(yè)務(wù)市場(chǎng)增長(zhǎng)率為12%，相對(duì)市場(chǎng)占有率為0.6。（2）為提高生產(chǎn)效率，企業(yè)計(jì)劃引入一條自動(dòng)化生產(chǎn)線，預(yù)計(jì)投資500萬元，使用壽命5年，無殘值，采用直線法折舊。投產(chǎn)后每年可增加銷售收入300萬元，增加付現(xiàn)成本100萬元，企業(yè)所得稅稅率為25%。（3）為拓展線上銷售，企業(yè)擬與某電商平臺(tái)合作，需在平臺(tái)投入推廣費(fèi)用80萬元，預(yù)計(jì)可帶來年銷售額增長(zhǎng)200萬元，毛利率為30%。根據(jù)上述資料，回答31-35題：31.根據(jù)波士頓矩陣分析，該企業(yè)的空調(diào)業(yè)務(wù)屬于（）。A.明星業(yè)務(wù)B.現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)C.問題業(yè)務(wù)D.瘦狗業(yè)務(wù)32.該企業(yè)洗衣機(jī)業(yè)務(wù)應(yīng)采取的戰(zhàn)略是（）。A.發(fā)展戰(zhàn)略B.維持戰(zhàn)略C.收獲戰(zhàn)略D.放棄戰(zhàn)略33.自動(dòng)化生產(chǎn)線投產(chǎn)后，每年的凈利潤(rùn)增加額為（）萬元。A.60B.90C.120D.15034.計(jì)算自動(dòng)化生產(chǎn)線的凈現(xiàn)值（假設(shè)資本成本率為10%，5年期年金現(xiàn)值系數(shù)為3.7908），凈現(xiàn)值約為（）萬元。A.123.5B.215.6C.308.2D.401.335.與電商平臺(tái)合作的凈收益為（）萬元。A.20B.40C.60D.80案例二：某服裝企業(yè)的人力資源管理某服裝企業(yè)2023年計(jì)劃擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，需新增一線生產(chǎn)工人100名。企業(yè)采用以下方法進(jìn)行人力資源需求預(yù)測(cè)：（1）收集了2018-2022年的銷售額（X，單位：億元）和生產(chǎn)工人數(shù)量（Y，單位：人）數(shù)據(jù)，計(jì)算得出回歸方程：Y=50+20X。2023年預(yù)計(jì)銷售額為8億元。（2）通過面試和實(shí)操考核篩選候選人，其中30人因操作不熟練被淘汰，20人因不符合崗位技能要求被淘汰，最終錄用100人。（3）為提高員工技能，企業(yè)制定了培訓(xùn)計(jì)劃：新員工入職培訓(xùn)2天，內(nèi)容包括企業(yè)文化、安全規(guī)范；技能培訓(xùn)每月1次，每次8小時(shí)，由高級(jí)技工授課。根據(jù)上述資料，回答36-40題：36.采用一元回歸分析法預(yù)測(cè)，2023年企業(yè)需要的生產(chǎn)工人數(shù)量為（）人。A.150B.210C.250D.30037.該企業(yè)面試篩選的淘汰率為（）。A.25%B.33.3%C.50%D.66.7%38.下列關(guān)于新員工入職培訓(xùn)的表述中，正確的是（）。A.培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括崗位具體操作技能B.培訓(xùn)目的是幫助員工快速適應(yīng)企業(yè)環(huán)境C.培訓(xùn)時(shí)間越長(zhǎng)，效果越好D.培訓(xùn)應(yīng)由部門經(jīng)理單獨(dú)負(fù)責(zé)39.企業(yè)進(jìn)行技能培訓(xùn)時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注（）。A.理論知識(shí)講解B.實(shí)際操作演練C.行業(yè)趨勢(shì)分析D.管理能力提升40.若企業(yè)希望評(píng)估培訓(xùn)效果，可采用的方法包括（）。A.問卷調(diào)查法B.績(jī)效對(duì)比法C.成本收益分析法D.360度評(píng)估法E.關(guān)鍵事件法---參考答案及解析一、單項(xiàng)選擇題1.B解析：多元化戰(zhàn)略是指企業(yè)進(jìn)入與現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)不同的領(lǐng)域。該企業(yè)從冰箱擴(kuò)展至空調(diào)、洗衣機(jī)，屬于相關(guān)多元化。2.C解析：董事會(huì)的職權(quán)包括制定公司基本管理制度（選項(xiàng)C）；選項(xiàng)A、D屬于股東會(huì)職權(quán)；選項(xiàng)B屬于股東會(huì)或職工代表大會(huì)職權(quán)。3.B解析：人口變量包括年齡、性別、收入等，題干中按年輕和中年消費(fèi)者細(xì)分，屬于人口變量。4.B解析：利潤(rùn)=（單價(jià)-單位可變成本）×銷量-固定成本，代入公式100萬=（150-100）×Q-200萬，解得Q=6萬件。5.B解析：運(yùn)輸是物流的核心功能，實(shí)現(xiàn)商品的空間位移。6.B解析：根本性創(chuàng)新是指技術(shù)原理有重大突破的創(chuàng)新，市場(chǎng)上無同類產(chǎn)品，符合題干描述。7.B解析：德爾菲法的核心是多輪反饋，若第二輪意見離散，需提供上一輪統(tǒng)計(jì)結(jié)果，讓專家重新評(píng)估。8.A解析：債券資本成本率=［年利息×（1-所得稅率）］÷［籌資總額×（1-籌資費(fèi)用率）］=［1000×5%×（1-25%）］÷［950×（1-2%）］≈3.95%。9.C解析：B2B（企業(yè)對(duì)企業(yè)）是企業(yè)之間的電子商務(wù)模式。10.D解析：引入自動(dòng)化生產(chǎn)線屬于生產(chǎn)設(shè)備創(chuàng)新，通過設(shè)備升級(jí)提高效率。11.C解析：?jiǎn)栴}業(yè)務(wù)的特征是市場(chǎng)增長(zhǎng)率高（>10%）、相對(duì)市場(chǎng)占有率低（<1），符合題干數(shù)據(jù)。12.C解析：首次股東會(huì)由出資最多的股東召集主持（選項(xiàng)C正確）；股東會(huì)是權(quán)力機(jī)構(gòu)（選項(xiàng)A錯(cuò)誤）；修改公司章程需2/3以上表決權(quán)（選項(xiàng)B錯(cuò)誤）；會(huì)議記錄需股東簽名（選項(xiàng)D錯(cuò)誤）。13.C解析：通過社交媒體發(fā)起互動(dòng)活動(dòng)屬于社交媒體營(yíng)銷。14.C解析：產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)是指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量，題干中“10萬件、5萬件”屬于產(chǎn)量指標(biāo)。15.A解析：分類存放是根據(jù)貨物性質(zhì)、特點(diǎn)分類存儲(chǔ)，提高倉庫利用率和周轉(zhuǎn)效率。16.C解析：企業(yè)與高校合作研發(fā)，成果共享，屬于合作創(chuàng)新模式。17.B解析：銷售增長(zhǎng)率=（6000-5000）÷5000×100%=20%。18.B解析：平衡計(jì)分卡從財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)四個(gè)維度分解戰(zhàn)略目標(biāo)。19.A解析：年金成本法比較的是新舊設(shè)備的年平均成本。20.C解析：自營(yíng)物流模式是企業(yè)自行投資建設(shè)物流體系。二、多項(xiàng)選擇題21.ABCDE解析：企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施模式包括指揮型、變革型、合作型、文化型、增長(zhǎng)型。22.ABD解析：董事會(huì)秘書職責(zé)包括信息披露、籌備會(huì)議、保管股東資料（選項(xiàng)ABD）；監(jiān)控經(jīng)營(yíng)活動(dòng)屬于監(jiān)事會(huì)職責(zé)（選項(xiàng)C錯(cuò)誤）；組織實(shí)施經(jīng)營(yíng)計(jì)劃屬于經(jīng)理層職責(zé)（選項(xiàng)E錯(cuò)誤）。23.ABDE解析：宏觀環(huán)境包括人口、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、自然、政治法律等；競(jìng)爭(zhēng)者環(huán)境屬于微觀環(huán)境（選項(xiàng)C錯(cuò)誤）。24.ABCD解析：生產(chǎn)控制基本程序?yàn)橹贫?biāo)準(zhǔn)、測(cè)量比較、控制決策、實(shí)施執(zhí)行（選項(xiàng)ABCD）；效果反饋屬于后續(xù)評(píng)估（選項(xiàng)E錯(cuò)誤）。25.ABCD解析：物流成本控制方法包括目標(biāo)成本法、作業(yè)成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法、責(zé)任成本法（選項(xiàng)ABCD）；變動(dòng)成本法是成本核算方法（選項(xiàng)E錯(cuò)誤）。26.ABCE解析：技術(shù)創(chuàng)新具有高風(fēng)險(xiǎn)性、一體化、國(guó)際化、外部性（選項(xiàng)ABCE）；不確定性是其特征之一（選項(xiàng)D錯(cuò)誤）。27.BCE解析：定量方法包括一元回歸、轉(zhuǎn)換比率、馬爾可夫模型（選項(xiàng)BCE）；德爾菲法、管理人員判斷法屬于定性方法（選項(xiàng)AD錯(cuò)誤）。28.ABCDE解析：影響資本結(jié)構(gòu)的因素包括財(cái)務(wù)狀況、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、行業(yè)特征、所得稅稅率、管理者風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度（全選）。29.ABCE解析：電子商務(wù)降低庫存壓力（選項(xiàng)D錯(cuò)誤），其他選項(xiàng)均正確。30.ABCDE解析：企業(yè)并購(gòu)動(dòng)機(jī)包括協(xié)同效應(yīng)、降低代理成本、獲得特殊資產(chǎn)、分散風(fēng)險(xiǎn)、提高市場(chǎng)占有率（全選）。三、案例分析題31.B解析：空調(diào)業(yè)務(wù)市場(chǎng)增長(zhǎng)率8%（<10%），相對(duì)市場(chǎng)占有率1.2（>1），屬于現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)。32.A解析：洗衣機(jī)業(yè)務(wù)市場(chǎng)增長(zhǎng)率12%（>10%），相對(duì)市場(chǎng)占有率0.6（<1），屬于問題業(yè)務(wù)，應(yīng)采取發(fā)展戰(zhàn)略以提