清潔工崗位職責(zé)與考核標(biāo)準(zhǔn)范文_第1頁(yè)
清潔工崗位職責(zé)與考核標(biāo)準(zhǔn)范文_第2頁(yè)
清潔工崗位職責(zé)與考核標(biāo)準(zhǔn)范文_第3頁(yè)
清潔工崗位職責(zé)與考核標(biāo)準(zhǔn)范文_第4頁(yè)
清潔工崗位職責(zé)與考核標(biāo)準(zhǔn)范文_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩4頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

清潔工崗位職責(zé)與考核標(biāo)準(zhǔn)范文(專業(yè)版·適用于物業(yè)/企業(yè)/公共區(qū)域)一、引言清潔工是維護(hù)環(huán)境整潔、保障公共衛(wèi)生的核心崗位,其工作質(zhì)量直接影響用戶體驗(yàn)(如業(yè)主、員工、顧客)與場(chǎng)所形象。為明確崗位職責(zé)邊界、規(guī)范工作流程、提升服務(wù)效能,特制定本崗位職責(zé)與考核標(biāo)準(zhǔn),旨在實(shí)現(xiàn)“責(zé)任可追溯、工作可量化、考核可落地”的管理目標(biāo)。二、清潔工崗位職責(zé)(一)日常清潔維護(hù):基礎(chǔ)環(huán)境保障1.公共區(qū)域清潔:負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)域內(nèi)(如大廳、走廊、樓梯間、電梯、停車場(chǎng)、綠化周邊)的日常清潔,包括但不限于:地面:用塵推/拖把清理雜物、積水、污漬,保持無(wú)明顯腳印、無(wú)果皮紙屑;墻面/立柱:擦拭1.5米以下區(qū)域,去除污漬、手印、廣告貼紙;公共設(shè)施:擦拭扶手、電梯按鈕、垃圾桶、座椅等高頻接觸部位,每日至少2次;窗戶/玻璃:每周清潔1次(高層外窗需由專業(yè)人員配合),保持無(wú)灰塵、無(wú)劃痕。2.功能區(qū)域清潔:衛(wèi)生間:每日早、中、晚3次全面清潔(高峰期增加頻次),包括:潔具(馬桶、蹲便器、洗手池):用專用清潔劑擦拭,無(wú)尿漬、水垢、異味;地面/墻面:清理積水、污漬,定期消毒(每日至少1次);紙巾/洗手液:及時(shí)補(bǔ)充,確保無(wú)斷供;辦公區(qū)/商業(yè)區(qū):根據(jù)需求清理桌面、辦公設(shè)備(電腦、打印機(jī))、貨架等,保持整潔有序;餐飲區(qū)域(若有):配合保潔組長(zhǎng)清理餐桌、餐椅、地面,及時(shí)收運(yùn)餐余垃圾(需密封處理)。3.垃圾管理:每日定時(shí)收集責(zé)任區(qū)域內(nèi)的垃圾(如早7點(diǎn)、晚6點(diǎn)),分類投放至指定垃圾桶(可回收物、其他垃圾、有害垃圾需分開(kāi));清理垃圾桶周邊散落垃圾,定期擦拭垃圾桶外壁(每周2次),保持無(wú)異味、無(wú)蚊蟲(chóng)滋生。(二)專項(xiàng)清潔任務(wù):周期性與特殊性保障1.定期消毒:疫情期間或流感高發(fā)期,每日對(duì)電梯、衛(wèi)生間、門(mén)把手等高頻接觸部位進(jìn)行消毒(使用含氯消毒液,濃度符合國(guó)家規(guī)定);公共區(qū)域(如大廳、會(huì)議室)每周1次全面消毒,確保無(wú)衛(wèi)生死角。2.高空/特殊區(qū)域清潔:配合專業(yè)人員完成高層外窗、廣告牌、屋頂?shù)雀呖諈^(qū)域清潔(每季度1次),作業(yè)時(shí)嚴(yán)格遵守安全規(guī)范(系安全帶、穿防滑鞋);清理天花板、空調(diào)出風(fēng)口、燈具等不易觸及部位的灰塵(每月1次),避免積塵脫落。3.應(yīng)急清潔:遇突發(fā)情況(如漏水、嘔吐物、垃圾散落),接到通知后15分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),采取臨時(shí)措施(如圍堵、覆蓋)并完成清潔;極端天氣(如暴雨、暴雪)后,及時(shí)清理積水、積雪,防止滑倒事故。(三)設(shè)備與物資管理:工具規(guī)范與成本控制1.工具使用:正確使用清潔工具(如玻璃刮、吸塵器、消毒噴霧器),避免因操作不當(dāng)損壞設(shè)備;工具使用后及時(shí)清洗、晾干,存放至指定位置(如工具房),避免交叉污染。2.物資管理:按需領(lǐng)用清潔物資(如清潔劑、紙巾、手套),填寫(xiě)《物資領(lǐng)用登記表》,杜絕浪費(fèi);發(fā)現(xiàn)物資短缺或設(shè)備故障,及時(shí)向組長(zhǎng)匯報(bào),確保工作連續(xù)性。(四)安全與合規(guī):風(fēng)險(xiǎn)防范與責(zé)任落實(shí)1.操作安全:高空作業(yè)時(shí)必須系安全帶,使用梯子時(shí)需有人扶穩(wěn);使用化學(xué)清潔劑(如強(qiáng)酸、強(qiáng)堿)時(shí),佩戴防護(hù)手套、口罩,避免直接接觸皮膚或眼睛;嚴(yán)禁違規(guī)使用電器(如用濕拖把清理插座),防止觸電事故。2.合規(guī)要求:嚴(yán)格遵守《公共場(chǎng)所衛(wèi)生管理?xiàng)l例》《垃圾分類管理辦法》等法規(guī);醫(yī)療垃圾(若涉及)需單獨(dú)存放,交由有資質(zhì)的機(jī)構(gòu)處理,避免交叉感染。(五)服務(wù)意識(shí):主動(dòng)響應(yīng)與用戶體驗(yàn)1.禮貌待人:遇到用戶(業(yè)主、員工、顧客)時(shí),主動(dòng)微笑問(wèn)好,避免與用戶發(fā)生爭(zhēng)執(zhí);2.需求響應(yīng):接到用戶清潔需求(如“衛(wèi)生間有異味”“地面有積水”)時(shí),10分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)處理,處理完畢后反饋結(jié)果;3.主動(dòng)改進(jìn):日常工作中主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題(如“某區(qū)域垃圾堆積頻繁”),提出優(yōu)化建議(如增加垃圾桶數(shù)量、調(diào)整收集時(shí)間)。(六)協(xié)作配合:團(tuán)隊(duì)與跨部門(mén)聯(lián)動(dòng)1.團(tuán)隊(duì)協(xié)作:配合組長(zhǎng)完成大型清潔任務(wù)(如節(jié)日前大掃除),服從工作調(diào)度;2.跨部門(mén)溝通:與物業(yè)客服、企業(yè)行政、商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)等部門(mén)對(duì)接,及時(shí)解決清潔相關(guān)問(wèn)題(如“某商鋪裝修導(dǎo)致灰塵增多”)。三、清潔工考核標(biāo)準(zhǔn)(一)考核指標(biāo)與權(quán)重考核維度權(quán)重具體指標(biāo)工作質(zhì)量40%1.公共區(qū)域清潔達(dá)標(biāo)率(≥95%);2.衛(wèi)生間清潔滿意度(≥90%,通過(guò)用戶調(diào)研);3.垃圾處理及時(shí)率(≥98%)工作效率20%1.日常任務(wù)完成時(shí)間(符合排班要求,無(wú)拖延);2.應(yīng)急任務(wù)響應(yīng)時(shí)間(≤15分鐘)安全合規(guī)15%1.安全事故發(fā)生率(0);2.化學(xué)藥品使用規(guī)范(無(wú)違規(guī)記錄);3.法規(guī)遵守情況(無(wú)投訴)服務(wù)態(tài)度15%1.用戶投訴率(≤1%);2.用戶表?yè)P(yáng)次數(shù)(≥1次/季度);3.需求響應(yīng)及時(shí)性(≥95%)團(tuán)隊(duì)協(xié)作10%1.組長(zhǎng)評(píng)價(jià)(≥4分/5分);2.跨部門(mén)配合滿意度(≥90%)(二)考核方式1.日常檢查:組長(zhǎng)每日對(duì)責(zé)任區(qū)域進(jìn)行抽查(不少于2次),記錄清潔情況;2.定期評(píng)估:每月末進(jìn)行全面檢查(覆蓋所有區(qū)域),結(jié)合日常記錄評(píng)分;3.用戶反饋:通過(guò)問(wèn)卷、投訴熱線收集用戶對(duì)清潔工作的評(píng)價(jià)(每季度1次);4.團(tuán)隊(duì)評(píng)價(jià):組長(zhǎng)、同事對(duì)協(xié)作配合情況進(jìn)行評(píng)分(每月1次)。(三)考核結(jié)果應(yīng)用1.績(jī)效獎(jiǎng)金:考核得分≥90分(優(yōu)秀),發(fā)放120%績(jī)效獎(jiǎng)金;80-89分(良好),發(fā)放100%;70-79分(合格),發(fā)放80%;<70分(不合格),發(fā)放50%。2.培訓(xùn)與晉升:優(yōu)秀員工可獲得“清潔技能提升培訓(xùn)”(如高空清潔、消毒規(guī)范)機(jī)會(huì),連續(xù)3次優(yōu)秀可晉升為“清潔組長(zhǎng)”;3.獎(jiǎng)懲措施:優(yōu)秀員工:頒發(fā)“月度清潔之星”證書(shū),給予物資獎(jiǎng)勵(lì)(如清潔工具套裝、購(gòu)物卡);不合格員工:進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)(如“衛(wèi)生間清潔技巧”),連續(xù)2次不合格則調(diào)崗或辭退。(四)考核流程1.數(shù)據(jù)收集:每日記錄工作完成情況(如清潔區(qū)域、時(shí)間、問(wèn)題處理結(jié)果),每周匯總;2.評(píng)分統(tǒng)計(jì):每月末由組長(zhǎng)根據(jù)日常檢查、用戶反饋、團(tuán)隊(duì)評(píng)價(jià)計(jì)算得分;3.結(jié)果反饋:次月5日前向員工反饋考核結(jié)果,溝通改進(jìn)方向;4.申訴機(jī)制:?jiǎn)T工對(duì)考核結(jié)果有異議,可在3日內(nèi)提交書(shū)面申訴,由主管部門(mén)復(fù)核。四、附則1.本標(biāo)準(zhǔn)適用于物業(yè)小區(qū)、企業(yè)辦公區(qū)、公共商場(chǎng)等場(chǎng)景,可根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整具體指標(biāo);2.本標(biāo)準(zhǔn)由

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論