智能制造系統(tǒng)維護(hù)與管理方案_第1頁(yè)
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智能制造系統(tǒng)維護(hù)與管理方案一、引言智能制造系統(tǒng)(IntelligentManufacturingSystem,IMS)是基于物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù),實(shí)現(xiàn)設(shè)備、流程、人員、資源深度集成的新型生產(chǎn)模式。其核心特征包括全要素?cái)?shù)字化、過(guò)程智能化、決策自主化,但也帶來(lái)了維護(hù)管理的新挑戰(zhàn):設(shè)備復(fù)雜度提升(如工業(yè)機(jī)器人、高端機(jī)床、智能傳感器等),傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)型維護(hù)難以應(yīng)對(duì);生產(chǎn)流程高度協(xié)同,單點(diǎn)故障可能引發(fā)整條生產(chǎn)線停機(jī),損失呈指數(shù)級(jí)放大;數(shù)據(jù)量爆炸式增長(zhǎng),如何從海量數(shù)據(jù)中提取有價(jià)值的維護(hù)信息成為關(guān)鍵。因此,構(gòu)建體系化、數(shù)字化、智能化的維護(hù)與管理方案,是保障智能制造系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行、提升生產(chǎn)效率、降低運(yùn)營(yíng)成本的核心支撐。本文結(jié)合ISO____資產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)、工業(yè)4.0框架及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),提出智能制造系統(tǒng)維護(hù)與管理的完整方案。二、智能制造系統(tǒng)維護(hù)管理體系架構(gòu)智能制造維護(hù)管理體系需覆蓋戰(zhàn)略規(guī)劃、運(yùn)營(yíng)執(zhí)行、技術(shù)支撐三個(gè)層級(jí),形成“目標(biāo)-流程-工具”閉環(huán)(如圖1所示)。(一)戰(zhàn)略層:align維護(hù)目標(biāo)與企業(yè)戰(zhàn)略戰(zhàn)略層是維護(hù)管理的頂層設(shè)計(jì),需基于企業(yè)業(yè)務(wù)目標(biāo)(如“零非計(jì)劃停機(jī)”“降低維護(hù)成本20%”“提升設(shè)備利用率至95%”),明確維護(hù)管理的核心方向:維護(hù)策略定位:根據(jù)設(shè)備criticality(如瓶頸設(shè)備、高價(jià)值設(shè)備、普通設(shè)備),選擇“預(yù)測(cè)性維護(hù)(PdM)+預(yù)防性維護(hù)(PM)+corrective維護(hù)(CM)”組合策略;組織架構(gòu)調(diào)整:設(shè)立跨部門(mén)的維護(hù)管理委員會(huì)(由生產(chǎn)、維護(hù)、IT、質(zhì)量部門(mén)負(fù)責(zé)人組成),打破“生產(chǎn)-維護(hù)”信息壁壘;資源投入規(guī)劃:明確IT系統(tǒng)(如CMMS、IoT平臺(tái))、人員培訓(xùn)(如數(shù)據(jù)分析師、AI工程師)、預(yù)算(如傳感器部署、模型開(kāi)發(fā))的投入計(jì)劃。(二)運(yùn)營(yíng)層:構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化維護(hù)流程運(yùn)營(yíng)層是維護(hù)管理的執(zhí)行核心,需建立全生命周期維護(hù)流程,覆蓋“需求識(shí)別-計(jì)劃制定-執(zhí)行落地-效果評(píng)估”四大環(huán)節(jié):1.需求識(shí)別:通過(guò)設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)(如振動(dòng)、溫度)、生產(chǎn)反饋(如產(chǎn)品缺陷率上升)、歷史故障記錄,識(shí)別維護(hù)需求;2.計(jì)劃制定:基于需求優(yōu)先級(jí)(如critical設(shè)備優(yōu)先)、生產(chǎn)排程(如非peak時(shí)段),制定維護(hù)計(jì)劃(包括時(shí)間、人員、備件、工具);3.執(zhí)行落地:通過(guò)移動(dòng)終端(如維護(hù)人員手持設(shè)備)推送任務(wù),執(zhí)行過(guò)程中記錄數(shù)據(jù)(如維護(hù)時(shí)間、更換部件、故障原因);4.效果評(píng)估:通過(guò)KPI(如停機(jī)時(shí)間、維護(hù)成本、設(shè)備利用率)評(píng)估維護(hù)效果,優(yōu)化后續(xù)計(jì)劃。(三)執(zhí)行層:部署數(shù)字化維護(hù)工具執(zhí)行層是維護(hù)管理的技術(shù)支撐,需集成以下工具:計(jì)算機(jī)化維護(hù)管理系統(tǒng)(CMMS):用于維護(hù)任務(wù)管理、備件庫(kù)存管理、歷史數(shù)據(jù)存儲(chǔ)(如IBMMaximo、SAPEAM);工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)(IIoT)平臺(tái):用于設(shè)備數(shù)據(jù)采集(如傳感器、PLC)、傳輸(如MQTT、OPCUA)、邊緣計(jì)算(如AWSIoTGreengrass、西門(mén)子MindSphere);數(shù)據(jù)分析與AI平臺(tái):用于故障預(yù)測(cè)(如機(jī)器學(xué)習(xí)模型)、根因分析(如因果推理)、決策支持(如數(shù)字孿生)。三、智能制造系統(tǒng)維護(hù)管理核心策略(一)預(yù)測(cè)性維護(hù)(PredictiveMaintenance,PdM):從“被動(dòng)救火”到“主動(dòng)預(yù)防”預(yù)測(cè)性維護(hù)是智能制造維護(hù)的核心策略,通過(guò)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的故障預(yù)測(cè),提前識(shí)別設(shè)備異常,避免非計(jì)劃停機(jī)。其實(shí)施步驟如下:1.設(shè)備分類(lèi)與數(shù)據(jù)采集:對(duì)設(shè)備進(jìn)行criticality分級(jí)(如A類(lèi):瓶頸設(shè)備,B類(lèi):高價(jià)值設(shè)備,C類(lèi):普通設(shè)備),優(yōu)先對(duì)A類(lèi)設(shè)備部署傳感器(如振動(dòng)傳感器、溫度傳感器、電流傳感器);確定采集參數(shù)(如軸承振動(dòng)的RMS值、電機(jī)繞組溫度、液壓系統(tǒng)壓力),采樣頻率(如A類(lèi)設(shè)備1分鐘/次,B類(lèi)設(shè)備5分鐘/次)。2.數(shù)據(jù)預(yù)處理與特征工程:對(duì)原始數(shù)據(jù)進(jìn)行去噪(如移動(dòng)平均法、小波變換)、歸一化(如Z-score)、缺失值處理(如插值法);提取故障特征(如時(shí)域特征:均值、方差、峰值;頻域特征:頻譜峰值、中心頻率;時(shí)頻域特征:小波包能量)。3.模型建立與訓(xùn)練:選擇合適的機(jī)器學(xué)習(xí)/深度學(xué)習(xí)模型(如隨機(jī)森林、XGBoost用于故障分類(lèi);LSTM、Transformer用于時(shí)間序列預(yù)測(cè);Autoencoder用于異常檢測(cè));用歷史故障數(shù)據(jù)(如“正常-異常-故障”全生命周期數(shù)據(jù))訓(xùn)練模型,優(yōu)化模型參數(shù)(如學(xué)習(xí)率、樹(shù)深度)。4.模型部署與決策支持:將模型部署到IIoT平臺(tái)或邊緣設(shè)備,實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)設(shè)備狀態(tài);當(dāng)模型輸出異常預(yù)警時(shí),觸發(fā)維護(hù)流程(如推送任務(wù)給維護(hù)人員,提示“軸承將于72小時(shí)后出現(xiàn)故障,建議更換”)。案例:某汽車(chē)制造企業(yè)對(duì)焊接機(jī)器人實(shí)施預(yù)測(cè)性維護(hù),采集振動(dòng)、電流數(shù)據(jù),用LSTM模型預(yù)測(cè)軸承故障,提前30天發(fā)出預(yù)警,非計(jì)劃停機(jī)時(shí)間降低40%,維護(hù)成本降低25%。(二)全員生產(chǎn)維護(hù)(TotalProductiveMaintenance,TPM):從“維護(hù)部門(mén)負(fù)責(zé)”到“全員參與”TPM強(qiáng)調(diào)“設(shè)備主人”理念,通過(guò)操作員、維護(hù)人員、工程師協(xié)同,實(shí)現(xiàn)設(shè)備全生命周期的維護(hù)管理。其核心措施包括:1.自主維護(hù)(AutonomousMaintenance,AM):操作員負(fù)責(zé)日常點(diǎn)檢(如檢查設(shè)備外觀、聲音、溫度,記錄油位、壓力),使用簡(jiǎn)易工具(如聽(tīng)診器、測(cè)溫槍?zhuān)?;制定“自主維護(hù)基準(zhǔn)書(shū)”(如“每日班前檢查機(jī)器人手臂靈活性”“每周清理傳感器灰塵”)。2.計(jì)劃維護(hù)(PlannedMaintenance,PM):維護(hù)人員負(fù)責(zé)定期保養(yǎng)(如更換潤(rùn)滑油、調(diào)整皮帶張力、校準(zhǔn)傳感器),基于設(shè)備說(shuō)明書(shū)和歷史數(shù)據(jù)制定計(jì)劃;采用“定期+狀態(tài)”結(jié)合的方式(如“每運(yùn)行500小時(shí)更換濾芯,若狀態(tài)監(jiān)測(cè)顯示濾芯堵塞則提前更換”)。3.故障管理(FailureManagement,FM):工程師負(fù)責(zé)根因分析(如用“5Why法”“Fishbone圖”分析故障原因),制定預(yù)防措施(如修改設(shè)備參數(shù)、升級(jí)部件);建立“故障數(shù)據(jù)庫(kù)”(如記錄故障時(shí)間、原因、解決方法、責(zé)任人),用于后續(xù)培訓(xùn)和模型訓(xùn)練。案例:某半導(dǎo)體企業(yè)推行TPM,操作員參與日常點(diǎn)檢,維護(hù)人員優(yōu)化計(jì)劃維護(hù)流程,工程師通過(guò)故障數(shù)據(jù)庫(kù)減少重復(fù)故障,設(shè)備利用率從85%提升至92%。(三)數(shù)字化備件管理:從“庫(kù)存積壓”到“精準(zhǔn)供應(yīng)”備件管理是維護(hù)的重要環(huán)節(jié),數(shù)字化手段可優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu),降低庫(kù)存成本。其核心措施包括:1.備件分類(lèi):根據(jù)備件的criticality(如A類(lèi):關(guān)鍵備件,缺貨會(huì)導(dǎo)致停機(jī);B類(lèi):重要備件,缺貨會(huì)影響生產(chǎn);C類(lèi):普通備件,易采購(gòu)),采用不同的庫(kù)存策略(如A類(lèi)備件保持最低庫(kù)存,B類(lèi)備件采用經(jīng)濟(jì)訂貨批量,C類(lèi)備件按需采購(gòu))。2.需求預(yù)測(cè):用機(jī)器學(xué)習(xí)模型(如ARIMA、Prophet)預(yù)測(cè)備件需求(如基于設(shè)備運(yùn)行時(shí)間、故障頻率、維護(hù)計(jì)劃),避免積壓或短缺。3.供應(yīng)鏈協(xié)同:通過(guò)ERP系統(tǒng)與供應(yīng)商實(shí)時(shí)共享備件需求信息,采用“VMI(供應(yīng)商管理庫(kù)存)”模式,讓供應(yīng)商負(fù)責(zé)庫(kù)存管理,降低企業(yè)庫(kù)存壓力。案例:某工程機(jī)械企業(yè)用Prophet模型預(yù)測(cè)液壓泵需求,結(jié)合VMI模式,庫(kù)存成本降低30%,備件缺貨率從15%降至5%。四、智能制造系統(tǒng)維護(hù)管理關(guān)鍵技術(shù)(一)工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)(IIoT):數(shù)據(jù)采集的“神經(jīng)末梢”IIoT是維護(hù)管理的基礎(chǔ),通過(guò)傳感器、PLC、網(wǎng)關(guān)等設(shè)備,實(shí)現(xiàn)設(shè)備數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)采集與傳輸。其關(guān)鍵技術(shù)包括:傳感器技術(shù):選擇高精度、低功耗的傳感器(如MEMS振動(dòng)傳感器、光纖溫度傳感器),適應(yīng)工業(yè)環(huán)境(如高溫、高塵、高電磁干擾);通信協(xié)議:采用輕量化、標(biāo)準(zhǔn)化的協(xié)議(如MQTT用于設(shè)備-平臺(tái)通信,OPCUA用于系統(tǒng)集成),確保數(shù)據(jù)傳輸?shù)目煽啃?;邊緣?jì)算:在設(shè)備端部署邊緣節(jié)點(diǎn)(如NVIDIAJetson、華為Atlas),實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)預(yù)處理(如去噪、特征提取)和實(shí)時(shí)分析(如異常檢測(cè)),減少云端傳輸壓力。(二)大數(shù)據(jù)分析:從“數(shù)據(jù)”到“價(jià)值”的轉(zhuǎn)化大數(shù)據(jù)分析是維護(hù)管理的核心,通過(guò)對(duì)海量數(shù)據(jù)的處理,提取有價(jià)值的信息。其關(guān)鍵技術(shù)包括:數(shù)據(jù)存儲(chǔ):采用數(shù)據(jù)湖(如AWSS3、阿里云OSS)存儲(chǔ)原始數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)(如Snowflake、Databricks)存儲(chǔ)結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)(如維護(hù)記錄、故障數(shù)據(jù));分析方法:描述性分析(DescriptiveAnalytics):用儀表盤(pán)(如PowerBI、Tableau)展示設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)(如停機(jī)時(shí)間、故障頻率);診斷性分析(DiagnosticAnalytics):用關(guān)聯(lián)規(guī)則、因果推理分析故障原因(如“電機(jī)過(guò)熱與冷卻系統(tǒng)堵塞有關(guān)”);預(yù)測(cè)性分析(PredictiveAnalytics):用機(jī)器學(xué)習(xí)模型預(yù)測(cè)故障(如“軸承將于72小時(shí)后故障”);規(guī)范性分析(PrescriptiveAnalytics):用優(yōu)化算法推薦維護(hù)策略(如“建議在明日14:00-16:00更換軸承,不影響生產(chǎn)”)。(三)人工智能(AI):維護(hù)決策的“大腦”AI是維護(hù)管理的升級(jí)方向,通過(guò)機(jī)器學(xué)習(xí)、深度學(xué)習(xí)等技術(shù),實(shí)現(xiàn)維護(hù)決策的自主化。其關(guān)鍵應(yīng)用包括:故障預(yù)測(cè):用LSTM、Transformer模型預(yù)測(cè)設(shè)備狀態(tài)(如振動(dòng)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)軸承故障);異常檢測(cè):用Autoencoder、IsolationForest模型識(shí)別異常數(shù)據(jù)(如電流突然升高);根因分析:用因果圖、貝葉斯網(wǎng)絡(luò)分析故障原因(如“產(chǎn)品缺陷率上升是因?yàn)闄C(jī)器人手臂定位誤差,定位誤差是因?yàn)樗欧姍C(jī)磨損”);維護(hù)優(yōu)化:用強(qiáng)化學(xué)習(xí)(ReinforcementLearning)優(yōu)化維護(hù)計(jì)劃(如“在不影響生產(chǎn)的情況下,選擇最優(yōu)維護(hù)時(shí)間”)。(四)數(shù)字孿生(DigitalTwin):設(shè)備的“虛擬鏡像”數(shù)字孿生是維護(hù)管理的可視化工具,通過(guò)虛擬模型與物理設(shè)備的實(shí)時(shí)同步,實(shí)現(xiàn)設(shè)備狀態(tài)的模擬與預(yù)測(cè)。其關(guān)鍵應(yīng)用包括:狀態(tài)監(jiān)測(cè):在虛擬模型中實(shí)時(shí)展示設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)(如溫度、振動(dòng)、壓力),直觀反映設(shè)備狀態(tài);故障模擬:通過(guò)虛擬模型模擬故障場(chǎng)景(如“軸承磨損會(huì)導(dǎo)致振動(dòng)升高,進(jìn)而導(dǎo)致產(chǎn)品缺陷”),幫助維護(hù)人員理解故障影響;維護(hù)優(yōu)化:通過(guò)虛擬模型優(yōu)化維護(hù)流程(如“模擬更換軸承的時(shí)間,確定最優(yōu)維護(hù)方案”)。五、智能制造系統(tǒng)維護(hù)管理實(shí)踐案例(一)案例1:某汽車(chē)制造企業(yè)預(yù)測(cè)性維護(hù)項(xiàng)目背景:企業(yè)有100臺(tái)焊接機(jī)器人,非計(jì)劃停機(jī)時(shí)間占比15%,維護(hù)成本高。實(shí)施內(nèi)容:部署振動(dòng)傳感器、電流傳感器,采集機(jī)器人運(yùn)行數(shù)據(jù);用LSTM模型訓(xùn)練故障預(yù)測(cè)模型,預(yù)測(cè)軸承故障;集成CMMS系統(tǒng),自動(dòng)推送維護(hù)任務(wù)。效果:非計(jì)劃停機(jī)時(shí)間降低40%,維護(hù)成本降低25%,設(shè)備利用率提升10%。(二)案例2:某半導(dǎo)體企業(yè)數(shù)字孿生維護(hù)項(xiàng)目背景:企業(yè)有20臺(tái)光刻機(jī),維護(hù)時(shí)間長(zhǎng),影響生產(chǎn)效率。實(shí)施內(nèi)容:建立光刻機(jī)的數(shù)字孿生模型,實(shí)時(shí)同步運(yùn)行數(shù)據(jù);通過(guò)數(shù)字孿生模擬維護(hù)流程,優(yōu)化維護(hù)步驟;用數(shù)字孿生預(yù)測(cè)故障,提前制定維護(hù)計(jì)劃。效果:維護(hù)時(shí)間縮短30%,設(shè)備利用率提升15%,產(chǎn)品良率提升5%。(三)案例3:某生物醫(yī)藥企業(yè)TPM項(xiàng)目背景:企業(yè)有50臺(tái)發(fā)酵罐,操作員與維護(hù)人員溝通不暢,故障重復(fù)發(fā)生。實(shí)施內(nèi)容:推行自主維護(hù),操作員負(fù)責(zé)日常點(diǎn)檢;建立故障數(shù)據(jù)庫(kù),工程師分析根因;定期召開(kāi)跨部門(mén)會(huì)議,優(yōu)化維護(hù)流程。效果:故障重復(fù)率降低50%,設(shè)備利用率提升8%,生產(chǎn)效率提升12%。六、未來(lái)趨勢(shì)與挑戰(zhàn)(一)未來(lái)趨勢(shì)1.AI深化應(yīng)用:生成式AI(如ChatGPT)將用于生成維護(hù)報(bào)告、解答維護(hù)問(wèn)題;強(qiáng)化學(xué)習(xí)將用于優(yōu)化維護(hù)策略,實(shí)現(xiàn)“自主維護(hù)”。2.邊緣智能:在設(shè)備端部署更強(qiáng)大的AI模型(如Transformer),實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)預(yù)測(cè)與決策,減少云端依賴(lài)。3.維護(hù)即服務(wù)(MaaS):第三方服務(wù)商(如西門(mén)子、ABB)將提供預(yù)測(cè)性維護(hù)服務(wù),企業(yè)無(wú)需投入大量IT資源,按效果付費(fèi)。4.數(shù)字孿生與元宇宙融合:通過(guò)元宇宙技術(shù),實(shí)現(xiàn)維護(hù)人員的遠(yuǎn)程協(xié)作(如“虛擬維護(hù)人員”指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)人員操作)。(二)挑戰(zhàn)1.數(shù)據(jù)質(zhì)量:工業(yè)數(shù)據(jù)存在噪聲、缺失、不一致等問(wèn)題,需要加強(qiáng)數(shù)據(jù)治理(如數(shù)據(jù)清洗、數(shù)據(jù)標(biāo)注)。2.系統(tǒng)集成:企業(yè)現(xiàn)有系統(tǒng)(如ERP、MES、CMMS)之間存在信息孤島,需要采用標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)議(如OPCUA)實(shí)現(xiàn)集成。3.人員技能:維護(hù)人員需要掌握數(shù)據(jù)analytics、AI、數(shù)字孿生等技能,企業(yè)需要加強(qiáng)培訓(xùn)(如與高校合作開(kāi)設(shè)智能制造維護(hù)課程)。4.數(shù)據(jù)安全:維護(hù)管理系統(tǒng)涉及大量企業(yè)核心數(shù)據(jù)(如設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)、生產(chǎn)計(jì)劃),需要加強(qiáng)數(shù)據(jù)加密(如AES-256)、訪問(wèn)控制(如RBAC)、安全監(jiān)測(cè)(如SIEM)。七、結(jié)論智能制造系統(tǒng)維護(hù)與管理是一項(xiàng)體系化、數(shù)字化、智能化的工程,需要從戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)、技術(shù)三個(gè)層面構(gòu)建閉環(huán)體系。預(yù)測(cè)性維護(hù)、TPM、數(shù)字化備件管理是核心策略,IIoT、大數(shù)據(jù)、AI、數(shù)字孿生是關(guān)鍵技術(shù)。企業(yè)需結(jié)合自身情況,選擇合適的策略與技術(shù),逐步實(shí)現(xiàn)從“被動(dòng)維護(hù)”到“主動(dòng)維護(hù)”、從“經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動(dòng)”到“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)”的轉(zhuǎn)型。未來(lái),隨著AI、邊緣計(jì)算、MaaS等技

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