第一章測(cè)試1【單選題】(1分)下列哪項(xiàng)不是按管理者在組織所處地位不同分類（）A.中層管理者B.基層管理者C.最高層管理者D.高層管理者2【單選題】(1分)管理者應(yīng)當(dāng)具備的基本技能不包括哪一項(xiàng)（）A.技術(shù)技能B.概念技能C.人際技能D.理論技能3【單選題】(1分)下列哪項(xiàng)不屬于一般環(huán)境因素（）A.社會(huì)文化因素B.技術(shù)因素C.生態(tài)環(huán)境因素D.政治和法律因素4【單選題】(1分)下列哪項(xiàng)屬于任務(wù)環(huán)境因素（）A.股東B.公司法人C.社會(huì)特殊利益代表組織D.經(jīng)營(yíng)者5【多選題】(1分)法約爾提出所有管理者都履行的五項(xiàng)管理職能（）A.計(jì)劃職能B.協(xié)調(diào)職能C.組織職能D.領(lǐng)導(dǎo)職能E.激勵(lì)職能6【多選題】(1分)管理活動(dòng)具有哪些方面的特征（）A.兩重性B.科學(xué)性C.普遍性D.客觀性E.藝術(shù)性7【多選題】(1分)管理學(xué)的學(xué)習(xí)方法主要有（）A.綜合法B.歷史法C.調(diào)研法D.案例分析法E.比較法8【多選題】(1分)管理的任務(wù)環(huán)境因素主要包括（）A.顧客B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手C.政府機(jī)構(gòu)D.公眾E.供應(yīng)者9【判斷題】(1分)中層管理者的主要職責(zé)是直接指揮和監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員，保證完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃和指令（）A.對(duì)B.錯(cuò)10【判斷題】(1分)人際技能是指使用技術(shù)完成組織任務(wù)的能力，即執(zhí)行一項(xiàng)特定任務(wù)所必須的能力（）A.對(duì)B.錯(cuò)第二章測(cè)試1【單選題】(1分)下列哪項(xiàng)不是泰羅的科學(xué)管理理論的八項(xiàng)內(nèi)容之一A.標(biāo)準(zhǔn)化管理B.追求利益最大化C.實(shí)行“例外管理”原則D.制定科學(xué)的工作額度2【單選題】(1分)下列哪項(xiàng)不是對(duì)科學(xué)管理理論的評(píng)價(jià)A.突出強(qiáng)調(diào)實(shí)踐對(duì)于管理的巨大作用B.忽視人的能動(dòng)作用C.開(kāi)發(fā)了提高管理效率的技術(shù)和方法D.強(qiáng)調(diào)以科學(xué)方法代替?zhèn)鹘y(tǒng)經(jīng)驗(yàn)3【多選題】(1分)下列屬于一般管理理論的企業(yè)的基本活動(dòng)的是（）A.商業(yè)活動(dòng)B.審查活動(dòng)C.管理活動(dòng)D.財(cái)務(wù)活動(dòng)E.安全活動(dòng)4【單選題】(1分)下列不屬于管理的十四項(xiàng)原則的是（）A.權(quán)力下放B.統(tǒng)一指揮C.集權(quán)D.勞動(dòng)分工5【單選題】(1分)下列哪項(xiàng)不是韋伯指出權(quán)利的三種類型（）A.神授的權(quán)利B.合理合法的權(quán)利C.永不消失的權(quán)利D.傳統(tǒng)的權(quán)利6【判斷題】(1分)理想的行政組織是符合理性原則的高效、精確、穩(wěn)定、可靠、紀(jì)律嚴(yán)明的組織A.對(duì)B.錯(cuò)7【單選題】(1分)下列哪項(xiàng)不是行政組織的主要特征（）A.非人格化B.首創(chuàng)精神C.權(quán)利體系D.正規(guī)選擇8【多選題】(1分)法約爾提出的企業(yè)基本活動(dòng)包括（）A.財(cái)務(wù)活動(dòng)B.技術(shù)活動(dòng)C.人事活動(dòng)D.商業(yè)活動(dòng)E.管理活動(dòng)9【多選題】(1分)泰羅的科學(xué)管理理論的主要內(nèi)容包括（）A.例外管理B.標(biāo)準(zhǔn)化管理C.人員團(tuán)結(jié)D.制定科學(xué)的工作定額E.推行職能工長(zhǎng)制10【多選題】(1分)現(xiàn)代管理理論叢林主要包括哪些學(xué)派（）A.管理任務(wù)學(xué)派B.決策理論學(xué)派C.系統(tǒng)理論學(xué)派D.管理科學(xué)學(xué)派E.經(jīng)驗(yàn)主義學(xué)派第三章測(cè)試1【多選題】(1分)對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的要求（）A.可度量行B.系統(tǒng)性C.穩(wěn)定性D.動(dòng)態(tài)性E.挑戰(zhàn)性2【多選題】(1分)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的主要內(nèi)容（）A.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位B.盈利能力C.生產(chǎn)效率D.人力資源開(kāi)發(fā)E.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)3【單選題】(1分)企業(yè)戰(zhàn)略宏觀環(huán)境分析主要有（）A.競(jìng)爭(zhēng)廠商B.供應(yīng)商C.顧客D.政治環(huán)境4【多選題】(1分)戰(zhàn)略選擇的影響因素（）A.現(xiàn)行戰(zhàn)略的繼承性B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的反映C.企業(yè)內(nèi)部的人事和權(quán)力因素D.企業(yè)對(duì)外部環(huán)境的依賴程度E.時(shí)間因素5【多選題】(1分)企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的基本原則（）A.科學(xué)原則B.統(tǒng)一指揮原則C.適度的合理性原則D.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)原則E.權(quán)變?cè)瓌t6【多選題】(1分)企業(yè)內(nèi)部資源分析方法主要有（）A.組織溫度調(diào)查法B.企業(yè)價(jià)值鏈分析C.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析D.量本利分析E.SWOT分析第四章測(cè)試1【多選題】(1分)決策具有以下特征（）A.可行性B.目標(biāo)性C.滿意性D.選擇性E.動(dòng)態(tài)性2【多選題】(1分)在確定決策目標(biāo)時(shí)，要注意的問(wèn)題有（）A.要使目標(biāo)明確具體B.要明確主要目標(biāo)C.明確目標(biāo)的約束條件D.要把目標(biāo)建立在需要與可能的基礎(chǔ)上E.要避免目標(biāo)沖突3【多選題】(1分)影響決策的主要因素有（）A.決策主體因素B.環(huán)境因素C.組織自身因素D.決策問(wèn)題因素E.決策目標(biāo)因素4【單選題】(1分)人們對(duì)未來(lái)世界完全沒(méi)有信息情況下所做的決策稱為（）A.風(fēng)險(xiǎn)型決策B.確定型決策C.戰(zhàn)略決策D.不確定型決策5【單選題】(1分)經(jīng)營(yíng)單位的特征是市場(chǎng)占有率高，而業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率較低的產(chǎn)品，屬于（）產(chǎn)品A.幼童B.明星C.瘦狗D.金牛6【判斷題】(1分)單位產(chǎn)品的變動(dòng)成本是隨著產(chǎn)量變化而變化的（）A.錯(cuò)B.對(duì)7【判斷題】(1分)單位產(chǎn)品的固定成本是不隨產(chǎn)量的變化而變化的（）A.錯(cuò)B.對(duì)8【判斷題】(1分)非確定型決策是在客觀自然狀態(tài)完全不能確定的情況下進(jìn)行的決策（）A.錯(cuò)B.對(duì)9【判斷題】(1分)總的固定成本是隨著產(chǎn)量的變化而變化的（）A.錯(cuò)B.對(duì)10【單選題】(1分)將決策分為理性決策、有限理性決策和直覺(jué)決策的標(biāo)準(zhǔn)是（）A.按照參與決策的管理者數(shù)量及其合作關(guān)系B.按照決策合乎邏輯的程度C.按照決策的性質(zhì)和重復(fù)程度不同D.按照決策問(wèn)題具備的條件和決策的可能程度第五章測(cè)試1【多選題】(1分)計(jì)劃按照職能空間進(jìn)行劃分，可以劃分為（）A.人事計(jì)劃B.戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃C.戰(zhàn)略計(jì)劃D.財(cái)務(wù)計(jì)劃E.業(yè)務(wù)計(jì)劃2【多選題】(1分)整體優(yōu)化原則（）A.系統(tǒng)各要素和組成部分優(yōu)化原則B.全面比較原則C.定量分析與定性分析相結(jié)合原則D.整體優(yōu)化原則E.以上答案都對(duì)3【多選題】(1分)由于計(jì)劃的未來(lái)環(huán)境是復(fù)雜的，要想對(duì)它的每一細(xì)節(jié)都提出假設(shè)是不現(xiàn)實(shí)的，也是不經(jīng)濟(jì)的，一般來(lái)說(shuō)，對(duì)哪幾個(gè)方面的環(huán)境因素的預(yù)測(cè)是必不可少的（）A.政府政策B.組織的競(jìng)爭(zhēng)者C.宏觀的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境D.微觀的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境E.組織的資源4【多選題】(1分)計(jì)劃的性質(zhì)有（）A.普遍性B.層次性C.首要性D.效率性E.創(chuàng)新性F.目的性5【多選題】(1分)下列哪些活動(dòng)屬于計(jì)劃活動(dòng)的范疇（）A.目標(biāo)B.預(yù)算C.戰(zhàn)略D.實(shí)施6【單選題】(1分)與長(zhǎng)期的戰(zhàn)略性計(jì)劃有關(guān)的是（）人員A.全體B.高層管理C.基層管理D.中層管理7【多選題】(1分)計(jì)劃按照時(shí)間跨度進(jìn)行劃分，可以劃分為（）A.長(zhǎng)期計(jì)劃B.戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃C.戰(zhàn)略計(jì)劃D.中期計(jì)劃E.短期計(jì)劃8【多選題】(1分)預(yù)測(cè)的基本原則（）A.相關(guān)性原則B.目標(biāo)性原則C.類推性原則D.連貫性原則E.普遍性原則第六章測(cè)試1【單選題】(1分)根據(jù)組織的形成原因，我們可以將組織劃分為（）A.政治組織和經(jīng)濟(jì)組織B.正式組織和非正式組織C.學(xué)術(shù)研究組織和社會(huì)組織D.教育組織和宣傳組織2【單選題】(1分)下列哪項(xiàng)不是組織設(shè)計(jì)的原則？（）A.目標(biāo)統(tǒng)一原則B.權(quán)責(zé)相符原則C.以人為本原則D.統(tǒng)一指揮原則3【單選題】(1分)直線制的優(yōu)點(diǎn)不包含下列哪項(xiàng)？（）A.權(quán)力集中B.反應(yīng)靈活C.實(shí)現(xiàn)了專業(yè)化分工D.管理結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，管理費(fèi)用較低4【單選題】(1分)直線職能制組織結(jié)構(gòu)中，職能部門(mén)對(duì)下級(jí)起什么作用？（）A.指揮作用B.監(jiān)督作用C.命令作用D.業(yè)務(wù)指導(dǎo)作用5【單選題】(1分)金字塔型結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是？（）A.管理幅度較小，組織層次較多B.管理幅度較大，組織層次較多C.管理幅度較小，組織層次較少D.管理幅度較大，組織層次較少6【單選題】(1分)下列哪項(xiàng)不是按產(chǎn)品劃分部門(mén)的優(yōu)點(diǎn)？（）A.有利于確保部門(mén)主管對(duì)某類產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、研究，提高對(duì)外界的適應(yīng)力B.便于淘汰虧損部門(mén)，保證組織整體效益C.便于評(píng)估績(jī)效、控制部門(mén)中的各項(xiàng)活動(dòng)D.有利于集中力量取得局部競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)7【單選題】(1分)組織文化的作用不包含（）A.激勵(lì)作用B.整合作用C.阻抑作用D.輻射作用8【多選題】(1分)影響管理幅度擴(kuò)大的因素有（）A.上級(jí)非管理事務(wù)的多少B.外部環(huán)境的穩(wěn)定程度和復(fù)雜程度C.組織規(guī)模與所處成長(zhǎng)階段D.上級(jí)所處的組織層次高低9【多選題】(1分)影響組織集權(quán)與分權(quán)的因素有（）A.管理著的個(gè)性與素質(zhì)B.組織的規(guī)模與空間分布C.組織外部環(huán)境的靈活程度與有利程度D.指責(zé)與決策的重要程度10【多選題】(1分)直線職能制的缺點(diǎn)有（）A.不利于培養(yǎng)綜合型的高級(jí)管理著B(niǎo).不利于形成管理工作的專業(yè)化分工C.可能會(huì)造成組織的協(xié)調(diào)成本上升D.靈活反應(yīng)能力較低第七章測(cè)試1【單選題】(1分)激勵(lì)的時(shí)機(jī)是指（）A.一定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行激勵(lì)的次數(shù)B.激勵(lì)量的大小C.每年的年初D.取得激勵(lì)最佳效果的時(shí)間2【單選題】(1分)馬斯洛的需要層次理論認(rèn)為（）是人在與衣食住行等等生存方面的基本需要。A.尊重需要B.友愛(ài)和歸屬需要C.安全需要D.生理需要3【單選題】(1分)根據(jù)麥克利蘭的激勵(lì)需要理論，（）類型的人最容易成為最優(yōu)秀的管理者。A.成就需要和歸屬需要都高B.權(quán)力需要和歸屬需要都高C.成就需要高而歸屬需要低D.權(quán)力需要高而歸屬需要低4【單選題】(1分)認(rèn)為人的需要具有“受挫——倒退”特征的激勵(lì)理論是（）A.奧爾德佛的ERG理論B.馬斯洛的需要層次理論C.麥克利蘭的激勵(lì)需要理論D.赫茨伯格的雙因素理論5【單選題】(1分)根據(jù)赫茨伯格的雙因素理論，下面的（）因素屬于保健因素A.工作的完整性B.個(gè)人對(duì)于工作的興趣C.責(zé)任D.工作條件6【單選題】(1分)根據(jù)亞當(dāng)斯的公平理論，員工更經(jīng)常關(guān)注的是（）A.自己所獲報(bào)酬的比較值B.自己對(duì)公司的有利行為是否得到了正強(qiáng)化C.自己所獲報(bào)酬的絕對(duì)值D.管理者是否注重自己工作中的保健因素7【單選題】(1分)根據(jù)赫茨伯格的雙因素理論，（）因素可以用來(lái)激勵(lì)員工A.報(bào)酬、責(zé)任、認(rèn)可、成就B.報(bào)酬、工作條件、政策C.成長(zhǎng)、成就、責(zé)任D.成就、責(zé)任、良好的人際關(guān)系8【單選題】(1分)某人因?yàn)檫t到被扣了當(dāng)月的獎(jiǎng)金，這對(duì)他的同事來(lái)說(shuō)是何種性質(zhì)的強(qiáng)化（）A.負(fù)強(qiáng)化B.正強(qiáng)化C.自然消退D.懲罰9【多選題】(1分)應(yīng)用強(qiáng)化理論影響和改變行為一般有以下幾種方式（）A.自然消退B.正強(qiáng)化C.懲罰D.轉(zhuǎn)移E.負(fù)強(qiáng)化10【多選題】(1分)以下屬于激勵(lì)基本方法的有（）A.認(rèn)可、贊賞和提升B.工作本身的激勵(lì)C.教育與培訓(xùn)D.懲罰E.合理的報(bào)酬第八章測(cè)試1【單選題】(1分)下列哪種權(quán)力是“由上級(jí)和組織授予的，只與特定崗位有關(guān)，與具體的人無(wú)關(guān)”的權(quán)力（）A.感召權(quán)B.源于職位的權(quán)力C.源于個(gè)人的權(quán)力D.專家權(quán)2【單選題】(1分)下列哪種權(quán)力是“由于領(lǐng)導(dǎo)者自身某些特殊條件而擁有的，只與具體的人有關(guān)，與職位無(wú)關(guān)”的權(quán)力（）A.感召權(quán)B.支配權(quán)C.獎(jiǎng)賞權(quán)D.強(qiáng)制權(quán)3【單選題】(1分)以下哪個(gè)不屬于領(lǐng)導(dǎo)者的背景特征（）A.社會(huì)地位B.社會(huì)關(guān)系C.經(jīng)驗(yàn)D.教育4【單選題】(1分)在萊溫的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格理論中，他認(rèn)為最有效領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)是（）A.家長(zhǎng)式B.民主式C.專制式D.放任式5【單選題】(1分)“管理方格”理論中，對(duì)生產(chǎn)和人員都給予中等程度的關(guān)心，追求正常的組織氣氛和工作效率的管理方式是（）A.俱樂(lè)部型B.任務(wù)型C.中間型D.貧乏型6【單選題】(1分)費(fèi)德勒所確定的對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的有效性起作用的影響因素是（）A.下屬成熟度、職位權(quán)力、上下級(jí)關(guān)系B.職位權(quán)力、領(lǐng)導(dǎo)性格、領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)C.職位權(quán)力、管理跨度、個(gè)人魅力D.職位權(quán)力、任務(wù)結(jié)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)與下屬關(guān)系7【單選題】(1分)根據(jù)費(fèi)德勒的權(quán)變理論，在環(huán)境較差的情況下，采用（）比較有效A.團(tuán)隊(duì)型領(lǐng)導(dǎo)方式B.高LPC型領(lǐng)導(dǎo)方式C.任務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)方式D.低LPC型領(lǐng)導(dǎo)方式8【單選題】(1分)你接手一個(gè)新的部門(mén)，將一項(xiàng)工作交給一位下屬，這位下屬對(duì)這項(xiàng)工作非常熟悉，完全有能力完成這一任務(wù)，但他卻似乎對(duì)這項(xiàng)任務(wù)的重要性反應(yīng)漠然。此時(shí)，你應(yīng)當(dāng)采取哪種領(lǐng)導(dǎo)方式（）A.低工作、高關(guān)系B.高工作、低關(guān)系C.低工作、低關(guān)系D.高工作、高關(guān)系9【多選題】(1分)領(lǐng)導(dǎo)者區(qū)別于他人的特征有（）A.正直與誠(chéng)實(shí)B.智慧C.領(lǐng)導(dǎo)愿望D.聲譽(yù)E.果斷F.工作相關(guān)知識(shí)G.熱情H.強(qiáng)勢(shì)I.自信10【多選題】(1分)以下哪些是領(lǐng)導(dǎo)職能的作用（）A.指揮引導(dǎo)B.成就領(lǐng)導(dǎo)者威望C.溝通協(xié)同D.激勵(lì)鼓舞E.樹(shù)立領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威第九章測(cè)試1【單選題】(1分)管理控制工作的一般程序是（）A.建立控制標(biāo)準(zhǔn)——采取矯正措施——分析差異產(chǎn)生原因B.建立控制標(biāo)準(zhǔn)——分析差異產(chǎn)生原因——采取矯正措施C.采取矯正措施——分析差異產(chǎn)生原因——建立控制標(biāo)準(zhǔn)D.分析差異產(chǎn)生原因——采取矯正措施——建立控制標(biāo)準(zhǔn)2【多選題】(1分)有效控制的原則（）A.控制必須具有明確的目的性B.控制應(yīng)同計(jì)劃和組織相適應(yīng)C.控制應(yīng)具有及時(shí)性D.控制應(yīng)具有靈活性E.控制的科學(xué)性3【多選題】(1分)管理控制中常用的控制技術(shù)與方法有（）A.專項(xiàng)控制B.企業(yè)發(fā)展速度控制C.財(cái)務(wù)控制D.采購(gòu)資金控制E.市場(chǎng)控制4【單選題】(1分)按糾正措施的環(huán)節(jié)分類