2025年中級管理會計師考試題庫

單項選擇題（每題2分，共10題）1.以下不屬于變動成本特點的是（）A.總額隨業(yè)務量的增減變動而成正比例變動B.單位變動成本不變C.總額不隨業(yè)務量變動D.變動成本與業(yè)務量有明確的技術(shù)或?qū)嵨镪P系答案：C2.在本量利分析中，假定（）是一個常數(shù)。A.單位變動成本B.總成本C.銷售收入D.固定成本總額答案：A3.下列各項中，屬于責任中心的是（）A.銷售部門B.生產(chǎn)車間C.成本中心D.管理部門答案：C4.全面預算的起點是（）A.生產(chǎn)預算B.銷售預算C.現(xiàn)金預算D.直接材料預算答案：B5.作業(yè)成本法下，將成本分配到成本對象的方式是（）A.動因分配B.追溯C.分攤D.以上都是答案：D6.平衡計分卡的四個維度不包括（）A.財務維度B.客戶維度C.內(nèi)部流程維度D.市場維度答案：D7.短期經(jīng)營決策中，不需要考慮的成本是（）A.沉沒成本B.變動成本C.專屬成本D.機會成本答案：A8.成本性態(tài)分析的最終目的是（）A.區(qū)分固定成本與變動成本B.為成本預測提供依據(jù)C.為成本控制提供依據(jù)D.將全部成本區(qū)分為固定成本、變動成本和混合成本答案：D9.投資中心的考核指標不包括（）A.投資報酬率B.剩余收益C.經(jīng)濟增加值D.可控邊際貢獻答案：D10.標準成本法下，成本差異是指（）A.實際成本與標準成本的差額B.實際成本與預算成本的差額C.預算成本與標準成本的差額D.實際成本與歷史成本的差額答案：A多項選擇題（每題2分，共10題）1.下列屬于固定成本的有（）A.設備租金B(yǎng).管理人員工資C.按直線法計提的固定資產(chǎn)折舊D.直接材料答案：ABC2.本量利分析的基本假設包括（）A.相關范圍假設B.模型線性假設C.產(chǎn)銷平衡假設D.品種結(jié)構(gòu)不變假設答案：ABCD3.責任中心按其控制區(qū)域和責任范圍的大小可分為（）A.成本中心B.利潤中心C.投資中心D.收入中心答案：ABC4.全面預算體系包括（）A.業(yè)務預算B.專門決策預算C.財務預算D.生產(chǎn)預算答案：ABC5.作業(yè)成本法的優(yōu)點有（）A.提供更準確的成本信息B.有助于企業(yè)改善經(jīng)營管理C.為戰(zhàn)略管理提供信息支持D.成本計算簡單答案：ABC6.平衡計分卡財務維度的指標有（）A.營業(yè)收入B.凈利潤C.資產(chǎn)負債率D.客戶滿意度答案：ABC7.短期經(jīng)營決策方法有（）A.差量分析法B.邊際貢獻分析法C.成本無差別點法D.凈現(xiàn)值法答案：ABC8.成本性態(tài)分析的方法有（）A.高低點法B.散布圖法C.回歸直線法D.賬戶分析法答案：ABCD9.投資中心業(yè)績評價指標中，考慮了資金成本的有（）A.投資報酬率B.剩余收益C.經(jīng)濟增加值D.可控邊際貢獻答案：BC10.標準成本的種類有（）A.理想標準成本B.正常標準成本C.現(xiàn)實標準成本D.基本標準成本答案：ABCD判斷題（每題2分，共10題）1.變動成本總額隨業(yè)務量的增減變動而成反比例變動。（）答案：×2.保本點銷售量=固定成本÷（單價-單位變動成本）。（）答案：√3.利潤中心既能控制成本，又能控制收入和利潤。（）答案：√4.生產(chǎn)預算是編制全面預算的關鍵和起點。（）答案：×5.作業(yè)成本法下，制造費用的分配更加準確。（）答案：√6.平衡計分卡四個維度相互獨立，沒有聯(lián)系。（）答案：×7.沉沒成本是決策無關成本，在短期經(jīng)營決策中不應考慮。（）答案：√8.成本性態(tài)分析是變動成本法的基礎。（）答案：√9.投資中心的考核指標只有投資報酬率。（）答案：×10.標準成本就是實際成本。（）答案：×簡答題（每題5分，共4題）1.簡述變動成本法的優(yōu)點答案：能揭示利潤和業(yè)務量之間的正常關系；便于分清各部門責任；簡化成本核算；為短期經(jīng)營決策提供有用信息。2.簡述全面預算的作用答案：明確工作目標；協(xié)調(diào)部門關系；控制日?；顒?；考核業(yè)績標準；有效配置資源，保障企業(yè)戰(zhàn)略目標實現(xiàn)。3.簡述作業(yè)成本法的基本原理答案：作業(yè)消耗資源，產(chǎn)品消耗作業(yè)。先將資源成本按資源動因分配到作業(yè)，再將作業(yè)成本按作業(yè)動因分配到產(chǎn)品，更準確計算產(chǎn)品成本。4.簡述責任中心的特點答案：有明確的責任范圍；有獨立的經(jīng)營業(yè)務和財務收支活動；其責任和業(yè)績可考核評價，便于落實經(jīng)濟責任。討論題（每題5分，共4題）1.討論在企業(yè)中如何有效實施平衡計分卡答案：需高層重視支持，明確戰(zhàn)略目標并分解到各維度。結(jié)合企業(yè)實際設計指標體系，加強部門溝通協(xié)作。定期評估反饋，根據(jù)結(jié)果調(diào)整優(yōu)化，確保與戰(zhàn)略相符。2.探討短期經(jīng)營決策中應考慮的主要因素答案：要考慮相關成本，如變動成本、機會成本等，排除沉沒成本。還需關注業(yè)務量、價格，市場需求及競爭狀況，確保決策能增效益。3.說說成本性態(tài)分析對企業(yè)成本管理的意義答案：有助于準確劃分成本，了解成本與業(yè)務量關系。為成本預測、預算編制、利潤規(guī)劃提供依據(jù)，助力成本控制和經(jīng)營決策，