公司業(yè)務(wù)培養(yǎng)對(duì)象2024－2025年度個(gè)人工作總結(jié)時(shí)光荏苒，歲月如梭。自2024年7月作為公司業(yè)務(wù)培養(yǎng)對(duì)象以來，已滿一年。回首過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和同事們的熱情幫助下，我始終秉持謙虛謹(jǐn)慎、勤奮務(wù)實(shí)的學(xué)習(xí)態(tài)度，立足崗位，積極履職，在思想認(rèn)識(shí)、業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)上均取得了顯著的進(jìn)步。作為公司綜合管理部門的一員，我主要負(fù)責(zé)收發(fā)文、紀(jì)檢、工會(huì)、dj及組織人事等相關(guān)工作?，F(xiàn)將本年度的工作情況總結(jié)匯報(bào)如下。一、淬煉思想，提升站位，在持續(xù)學(xué)習(xí)中筑牢根基作為一名職場(chǎng)新人，我深知學(xué)習(xí)是成長進(jìn)步的階梯。一年來，我始終將學(xué)習(xí)放在首位，堅(jiān)持在學(xué)中干、在干中學(xué)，不斷提升自身的理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。（一）深化理論武裝，堅(jiān)定政治信念。我積極參加公司*委組織的各項(xiàng)政治理論學(xué)習(xí)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了*的基本理論、路線、方針和政策，深刻領(lǐng)會(huì)了***********思想的精神實(shí)質(zhì)。通過學(xué)習(xí)，我進(jìn)一步增強(qiáng)了“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定了“四個(gè)自信”、做到了“兩個(gè)維護(hù)”，確保在思想上、政治上、行動(dòng)上始終與*中央保持高度一致。同時(shí)，我密切關(guān)注國家關(guān)于“三農(nóng)”工作的最新政策部署和行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，努力將理論學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工作的強(qiáng)大動(dòng)力。（二）精研業(yè)務(wù)知識(shí)，提升履職能力。我所負(fù)責(zé)的工作領(lǐng)域廣泛、專業(yè)性強(qiáng)。為此，我一方面通過向領(lǐng)導(dǎo)和資深同事請(qǐng)教，快速掌握了公文處理規(guī)范、紀(jì)檢工作條例、工會(huì)法、*組織工作條例以及人力資源管理等基礎(chǔ)知識(shí)。另一方面，我利用業(yè)余時(shí)間，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《企業(yè)文件與檔案管理實(shí)務(wù)》、《國有企業(yè)基層組織工作條例》、《勞動(dòng)合同法》等專業(yè)書籍和法規(guī)文件。特別是在公司于2025年6月29日召開的半年工作總結(jié)會(huì)后，我認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)左祥文董事長關(guān)于跨部門溝通、培訓(xùn)學(xué)習(xí)等方面的指示精神，認(rèn)識(shí)到將業(yè)務(wù)知識(shí)與公司科研、營銷等核心業(yè)務(wù)深度融合的重要性，為更好地履行崗位職責(zé)奠定了堅(jiān)實(shí)的知識(shí)基礎(chǔ)。（三）融入企業(yè)文化，加速角色轉(zhuǎn)變。我深入學(xué)習(xí)公司的發(fā)展歷程、戰(zhàn)略規(guī)劃和核心價(jià)值觀，深刻理解公司“在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域深耕細(xì)作，以創(chuàng)新為筆、以奮斗為墨，以學(xué)習(xí)為梯”的發(fā)展理念。通過參與公司的各項(xiàng)活動(dòng)，我切身感受到了“卓豪人”團(tuán)結(jié)協(xié)作、拼搏奮進(jìn)的優(yōu)良作風(fēng)，增強(qiáng)了對(duì)公司的歸屬感和認(rèn)同感，從而加速了從一名學(xué)生到企業(yè)員工的角色轉(zhuǎn)變，以更加飽滿的熱情投身工作。二、恪盡職守，務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)，在履職盡責(zé)中創(chuàng)造價(jià)值在綜合管理部，我承擔(dān)著多項(xiàng)重要職能。一年來，我始終以高度的責(zé)任心和嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，確保各項(xiàng)工作零差錯(cuò)、高效率運(yùn)轉(zhuǎn)，為公司的有序運(yùn)營提供了有力保障。（一）嚴(yán)謹(jǐn)高效做好公文處理，確保政令暢通。公文流轉(zhuǎn)是公司管理的中樞環(huán)節(jié)。我嚴(yán)格按照公司規(guī)定，負(fù)責(zé)文件的接收、登記、擬辦、傳閱、催辦、歸檔和下發(fā)等工作。在2024年7月至2025年7月期間，我累計(jì)處理各類收文約260件，發(fā)文約240件。其中，收文包括行政收文約156件、*委收文約66件、工會(huì)收文約38件；發(fā)文包括以“*〔2025〕*號(hào)”等字號(hào)下發(fā)的行政文件約173份、*委文件約35份、工會(huì)文件約32份。為提升效率，我協(xié)助建立了電子收發(fā)文登記臺(tái)賬，實(shí)現(xiàn)了對(duì)文件流轉(zhuǎn)過程的實(shí)時(shí)追蹤和閉環(huán)管理，確保了上級(jí)指示和公司決策部署能夠第一時(shí)間傳達(dá)落實(shí)，內(nèi)部請(qǐng)示報(bào)告能夠及時(shí)得到批復(fù)處理。（二）筑牢紀(jì)檢監(jiān)察防線，營造清風(fēng)正氣。我深知紀(jì)檢工作對(duì)于企業(yè)健康發(fā)展的重要性。本年度，我積極協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)開展*風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。一是協(xié)助組織開展廉潔警示教育。全年協(xié)助組織了4次廉潔專題教育學(xué)習(xí)會(huì)和1次廉政主題*日活動(dòng)，引導(dǎo)廣大*員干部知敬畏、存戒懼、守底線。二是參與廉政風(fēng)險(xiǎn)排查。協(xié)助對(duì)公司關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程和重點(diǎn)崗位進(jìn)行廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查，共梳理出15個(gè)重點(diǎn)崗位中的32個(gè)廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并參與制定了相應(yīng)的防控措施。三是跟進(jìn)問題整改。對(duì)排查出的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和日常監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的苗頭性問題，我負(fù)責(zé)建立臺(tái)賬，跟進(jìn)整改落實(shí)情況，確保所有問題均已完成閉環(huán)整改，整改完成率達(dá)到100％，相關(guān)整改情況已形成書面報(bào)告并歸檔。（三）凝心聚力推動(dòng)工會(huì)工作，建設(shè)和諧家園。我積極參與工會(huì)日常工作，致力于服務(wù)職工、維護(hù)職工權(quán)益、豐富職工業(yè)余文化生活。一是精心組織員工活動(dòng)。全年?duì)款^或參與組織了“迎新春”聯(lián)歡會(huì)、“三八”婦女節(jié)主題活動(dòng)、職工籃球賽、秋季趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)等6項(xiàng)大型文體活動(dòng)。通過優(yōu)化活動(dòng)方案、廣泛宣傳動(dòng)員，活動(dòng)員工參與率平均達(dá)到90％以上。二是做實(shí)職工關(guān)懷。我負(fù)責(zé)建立了員工生日臺(tái)賬，確保每位員工都能收到公司的祝福；參與慰問生病住院和生活困難職工5人次，將組織的溫暖送到員工心坎上。三是加強(qiáng)陣地建設(shè)。我參與了公司“職工之家”的建設(shè)與完善工作，協(xié)助購置了書籍、健身器材等設(shè)施，為員工提供了良好的休閑活動(dòng)場(chǎng)所，促進(jìn)了工會(huì)活動(dòng)的規(guī)范化和常態(tài)化。所有活動(dòng)的簽到記錄均已整理成冊(cè)，并完成電子掃描歸檔。（四）用心用情抓好dj工作，發(fā)揮堡壘作用。作為*務(wù)工作具體經(jīng)辦人，我認(rèn)真落實(shí)公司*委的各項(xiàng)工作部署。一是推進(jìn)*支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)。我協(xié)助起草了《基層*支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施細(xì)則》，并對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，逐項(xiàng)指導(dǎo)和協(xié)助公司下屬的3個(gè)基層*支部進(jìn)行自查和改進(jìn)。截至2025年上半年，所有*支部均已通過公司的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，達(dá)標(biāo)率100％，有效提升了基層*組織的組織力和戰(zhàn)斗力。二是做實(shí)做細(xì)日常*務(wù)。我認(rèn)真負(fù)責(zé)*員發(fā)展、*費(fèi)收繳、*員信息系統(tǒng)維護(hù)、“三會(huì)一課”記錄等基礎(chǔ)工作，確保*務(wù)工作嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范。我整理并規(guī)范了*支部會(huì)議記錄，確保記錄要素齊全、內(nèi)容詳實(shí)，符合標(biāo)準(zhǔn)化要求。三是服務(wù)中心大局。圍繞公司“抓好基地方案落地、做好作物試驗(yàn)示范”等中心任務(wù)，我協(xié)助組織開展了“*員先鋒崗”、“dj引領(lǐng)促生產(chǎn)”等主題實(shí)踐活動(dòng)，有效推動(dòng)了dj工作與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合。（五）優(yōu)化組織人事服務(wù)，激發(fā)隊(duì)伍活力。在組織人事方面，我主要承擔(dān)事務(wù)性支持工作。一是協(xié)助招聘與配置。參與發(fā)布招聘信息、篩選簡歷、邀約面試等工作，全年協(xié)助完成了12個(gè)崗位的招聘，辦理了25名新員工的入職手續(xù)及檔案建立工作。二是管理人事檔案。我負(fù)責(zé)員工人事檔案的日常整理、更新與保管，確保檔案信息的準(zhǔn)確性和完整性。三是協(xié)助培訓(xùn)管理。根據(jù)公司在半年工作會(huì)上提出的加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)的要求，我協(xié)助人力資源部門組織了新員工入職培訓(xùn)、公文寫作能力提升、安全生產(chǎn)知識(shí)等各類培訓(xùn)共計(jì)8場(chǎng)次，有效提升了員工的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能。三、審視自我，正視不足，在反思總結(jié)中明確方向回顧一年的工作，雖然在各個(gè)方面都取得了一定的進(jìn)步，但我清醒地認(rèn)識(shí)到自身仍存在一些不足之處，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（一）工作主動(dòng)性有待加強(qiáng)。在日常工作中，能夠較好地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，但在工作的預(yù)見性和前瞻性方面尚有欠缺。有時(shí)習(xí)慣于被動(dòng)接受指令，主動(dòng)思考、超前謀劃的意識(shí)不強(qiáng)，未能完全實(shí)現(xiàn)從“要我做”到“我要做”的轉(zhuǎn)變。（二）業(yè)務(wù)融合度有待提升。雖然對(duì)所負(fù)責(zé)的綜合管理類工作較為熟悉，但對(duì)公司科研、生產(chǎn)、營銷等核心業(yè)務(wù)的了解深度不夠。這導(dǎo)致在開展跨部門協(xié)調(diào)或服務(wù)支持工作時(shí)，有時(shí)難以精準(zhǔn)把握業(yè)務(wù)部門的實(shí)際需求，工作的協(xié)同效應(yīng)未能最大化發(fā)揮，這也是公司領(lǐng)導(dǎo)在半年會(huì)上指出的普遍問題。（三）工作創(chuàng)新性有待突破。在處理常規(guī)性工作時(shí)，習(xí)慣于沿用既有模式和方法，在工作方式方法的創(chuàng)新上思考不多、探索不夠。尤其是在工會(huì)活動(dòng)和dj活動(dòng)的組織形式上，創(chuàng)新亮點(diǎn)不多，對(duì)吸引和凝聚青年員工的新途徑、新方法探索不足，未能完全適應(yīng)新形勢(shì)下員工思想動(dòng)態(tài)和需求的變化。四、錨定目標(biāo)，砥礪前行，在未來規(guī)劃中續(xù)寫新篇“2025年下半年的征程已然開啟”。面對(duì)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我將正視不足，改進(jìn)提高，以更加昂揚(yáng)的斗志和務(wù)實(shí)的作風(fēng)，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。下一步，我將重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面努力：（一）強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識(shí)，在主動(dòng)作為上求突破。我將進(jìn)一步提高工作站位，緊密圍繞公司年度戰(zhàn)略目標(biāo)，變被動(dòng)執(zhí)行為主動(dòng)謀劃。在接到任務(wù)時(shí)，多思考一步，多研究一層，力求拿出更優(yōu)的方案。定期對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行復(fù)盤，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找規(guī)律，提升處理復(fù)雜問題的能力，努力成為領(lǐng)導(dǎo)靠得住、同事信得過的得力助手。（二）強(qiáng)化融合意識(shí)，在服務(wù)大局上求實(shí)效。我將主動(dòng)走出辦公室，利用輪崗學(xué)習(xí)、參與項(xiàng)目等機(jī)會(huì)，深入*地區(qū)的生產(chǎn)基地、科研中心和營銷一線，虛心學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)、市場(chǎng)營銷策略等專業(yè)知識(shí)。努力將人事、dj、紀(jì)檢等工作與公司的經(jīng)營管理目標(biāo)更緊密地結(jié)合起來，使綜合管理工作更好地服務(wù)于公司的核心競(jìng)爭力提升。（三）強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，在優(yōu)化方法上求發(fā)展。我將積極探索“互聯(lián)網(wǎng)＋”背景下綜合管理工作的新模式。在dj和工會(huì)工作中，嘗試運(yùn)用新媒體平臺(tái)，開展形式更多樣、內(nèi)容更豐富的線上線下活動(dòng)，提升活動(dòng)的吸引力和覆蓋面。在收發(fā)文和人事管理中，繼續(xù)推動(dòng)流程優(yōu)化和信息化建設(shè)，利用數(shù)字化工具提升工作效率和精準(zhǔn)度。（四）強(qiáng)化專業(yè)意識(shí)，在能力提升上求精進(jìn)。我將制定個(gè)人專業(yè)能力提升計(jì)劃，系統(tǒng)學(xué)習(xí)