PAGE4-運轉隊“安全生產(chǎn)月”活動總結(2011年自“安全生產(chǎn)月”活動開展以來，運轉隊堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，深入貫徹上級關于加強安全生產(chǎn)的一系列指示精神，全面落實集團公司年度安全部署。以提升職工整體安全素質，提高全礦安全管理水平，全礦杜絕輕傷及以上身事故和三級及以上非人身安全生產(chǎn)事故，實現(xiàn)上半年安全生產(chǎn)“雙過半”為目的。堅持貼近區(qū)隊實際，貼近職工群眾，結合自身特點，嚴責任、嚴防范、嚴考核，創(chuàng)新工作思路，在形式和內容上突出特色，基本達到了“安全生產(chǎn)月”活動的總體要求和目標。實現(xiàn)了區(qū)隊各項工作的穩(wěn)定發(fā)展，有力的助推了現(xiàn)代化新型礦井和平安和諧趙樓的建設?，F(xiàn)將活動開展情況總結如下：一、認真組織，廣泛宣傳，保證了“安全生產(chǎn)月”活動高點起步；“安全生產(chǎn)月”活動是一項系統(tǒng)性工程，內涵豐富、要求明確，只有堅持全面推進，才能真正實現(xiàn)創(chuàng)建活動的既定目標。為了確保礦“安全生產(chǎn)月”活動正常有序的開展，在活動之初我們就成立了活動領導小組，召開了專題會議，結合區(qū)隊的實際，認真部署了活動計劃和活動方案，對整個活動的開展提出明確的工作要求；在活動創(chuàng)建過程中，我們按照“黨政工團齊抓共管，全面推進現(xiàn)代化安全生產(chǎn)管理、安全文化建設、職工安全教育培訓，建立和完善安全生產(chǎn)的長效機制”的總體要求，精選載體，精心運作，堅持求真、務實、創(chuàng)新，全過程講實效。另外，廣泛宣傳發(fā)動。充分發(fā)揮工會群監(jiān)組織的教育、參與職能，積極參與群監(jiān)員、協(xié)管員培訓班。利用板報等形式對班組安全建設和“三為六預”安全文化等重點內容進行了宣傳。組織、動員全體員工認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，圍繞“掌握安全生產(chǎn)知識、爭做遵章守紀職工”的主題，進行安全生產(chǎn)教育和《工會法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》等法律、法規(guī)的學習，積極發(fā)動職工參與安全征文活動，進一步夯實、提高職工“關注安全、關愛生命”的安全生產(chǎn)知識水平和自我保護意識。同時，利用安全活動日，班前班后會，區(qū)隊安全工作例會時間，認真組織廣大職工傳達學習礦黨政相關開展”安全生產(chǎn)月”活動的指示精神，營造濃厚的活動氣氛。確保了活動思路清晰、高點起步。二、求真務實，嚴格要求，保證了“安全生產(chǎn)月”活動扎實推進；（一）整體聯(lián)動，形成體系。從競賽活動一開始，我們就注重把握競賽活動的統(tǒng)一性和整體性，堅決克服就競賽而競賽的錯誤思想，保證了活動的健康啟步、穩(wěn)步推進。一是建立完善制度體系。我們在《兗煤菏澤能化公司趙樓煤礦關于開展“安全生產(chǎn)月”活動的實施意見》的基礎上，又分別制訂下發(fā)了《運轉隊深入開展”安全生產(chǎn)月”活動實施方案》、《運轉隊群監(jiān)員考核標準與考核辦法》、《運轉隊職工安全教育規(guī)劃》、《運轉隊安全生產(chǎn)調研報告》等，用于指導創(chuàng)建活動的全過程，使創(chuàng)建活動有了具體的載體支撐。二是建立完善責任體系。我們首先按照“誰主管、誰負責”的要求，成立了“運轉隊安康杯競賽活動領導小組”，質量標準化建設是煤礦企業(yè)生產(chǎn)管理、技術管理的重要基礎工作，是礦井建設管理水平的綜合反映。為進一步推動“質量標準化、安全創(chuàng)水平”活動在運轉隊更加深入地向高層次發(fā)展，不斷提高礦井建設期間的生產(chǎn)管理和技術管理水平，排除事故隱患，根據(jù)上級有關規(guī)定和我礦安全生產(chǎn)的具體實際，運轉隊積極配合礦井機電專業(yè)定期組織機電質量標準化檢查，對各崗點進行質量標準化建設。同時，我們配合礦工會組織開展車間工會安全生產(chǎn)群眾監(jiān)督檢查活動。高標準、嚴要求不斷超越自我，不斷取得進步，做到統(tǒng)籌安排，為礦井安全生產(chǎn)打下了良好的基礎。四、拓展延伸，查找不足，“安全生產(chǎn)月”活動凸顯成效。我們注重把“安全生產(chǎn)月”活動與礦井安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、穩(wěn)定和諧等工作有機結合，切實做到把創(chuàng)建活動成果及時轉化為推進各項工作快速發(fā)展的巨大動力，用各項工作的實際成果檢驗“安全生產(chǎn)月”活動的成效，實現(xiàn)了相互促進、相得益彰、全面提高。通過各種活動的積極開展，進一步提高了運轉隊生產(chǎn)管理水平，有效控制重大、特大事故的發(fā)生，杜絕了傷亡事故的發(fā)生；提高了員工“關注安全、關愛生命”的安全意識，轉變“要我安全”為“我要安全”和“我會安全”的觀念。以上是運轉隊在“安全生產(chǎn)月”活動中的一些努力，雖然取得了初步成效，但離礦黨政領導的要求還有一定差距，與兄弟單位相比還有許多不足。主要表現(xiàn)在南部膠帶延伸、11301工作面投產(chǎn)后，維修量大大增加，人員配備不足問題更加突出，造成職工工作時間超長、工作強度增大，加班加點現(xiàn)象有時存在，部分職工積極性不高；面對新形勢、新任務、新要求，創(chuàng)新力度有待加強。在今后的工作中，我們將繼續(xù)完善安全管理制度，加大查處不安全隱患，同違章