2025年建筑工程施工管理師能力考核試題及答案1.下列哪項(xiàng)不屬于建筑工程施工管理師應(yīng)具備的基本素質(zhì)？

A.熟悉建筑工程施工管理法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)

B.具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力

C.熱衷于文學(xué)創(chuàng)作

D.具備較強(qiáng)的組織管理能力

2.在建筑工程施工過程中，下列哪項(xiàng)不屬于施工準(zhǔn)備階段的工作內(nèi)容？

A.編制施工組織設(shè)計(jì)

B.組織施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)

C.完成圖紙?jiān)O(shè)計(jì)

D.確定施工方案

3.建筑工程施工過程中，以下哪項(xiàng)不屬于施工進(jìn)度管理的任務(wù)？

A.制定施工進(jìn)度計(jì)劃

B.實(shí)施施工進(jìn)度控制

C.完成施工圖紙審查

D.分析施工進(jìn)度偏差

4.下列哪項(xiàng)不屬于建筑工程施工合同管理的主要內(nèi)容？

A.合同簽訂與審查

B.合同履行與變更

C.合同爭(zhēng)議處理

D.工程結(jié)算與審計(jì)

5.建筑工程施工過程中，以下哪項(xiàng)不屬于質(zhì)量管理體系文件？

A.質(zhì)量手冊(cè)

B.質(zhì)量計(jì)劃

C.質(zhì)量記錄

D.施工圖紙

6.在建筑工程施工過程中，以下哪項(xiàng)不屬于施工安全管理的內(nèi)容？

A.制定安全管理制度

B.組織安全教育培訓(xùn)

C.實(shí)施安全檢查與整改

D.評(píng)定施工質(zhì)量等級(jí)

7.建筑工程施工過程中，以下哪項(xiàng)不屬于施工資料管理的內(nèi)容？

A.施工圖紙會(huì)審

B.施工組織設(shè)計(jì)審批

C.施工日志記錄

D.施工許可證

8.下列哪項(xiàng)不屬于建筑工程施工成本管理的任務(wù)？

A.編制施工成本預(yù)算

B.實(shí)施成本控制

C.完成施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)

D.組織施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)

9.建筑工程施工過程中，以下哪項(xiàng)不屬于施工合同履行的管理內(nèi)容？

A.合同簽訂與審查

B.合同履行與變更

C.合同爭(zhēng)議處理

D.施工許可證

10.下列哪項(xiàng)不屬于建筑工程施工項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的主要內(nèi)容？

A.工程質(zhì)量驗(yàn)收

B.工程安全驗(yàn)收

C.工程資料驗(yàn)收

D.施工許可證驗(yàn)收

11.在建筑工程施工過程中，以下哪項(xiàng)不屬于施工進(jìn)度控制的方法？

A.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)

B.矩陣圖技術(shù)

C.施工組織設(shè)計(jì)

D.施工圖紙會(huì)審

12.下列哪項(xiàng)不屬于建筑工程施工合同爭(zhēng)議解決的方式？

A.協(xié)商解決

B.仲裁解決

C.民事訴訟

D.施工許可證

13.建筑工程施工過程中，以下哪項(xiàng)不屬于施工安全管理的內(nèi)容？

A.制定安全管理制度

B.組織安全教育培訓(xùn)

C.實(shí)施安全檢查與整改

D.評(píng)定施工質(zhì)量等級(jí)

14.下列哪項(xiàng)不屬于建筑工程施工成本管理的任務(wù)？

A.編制施工成本預(yù)算

B.實(shí)施成本控制

C.完成施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)

D.組織施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)

15.建筑工程施工過程中，以下哪項(xiàng)不屬于施工合同履行的管理內(nèi)容？

A.合同簽訂與審查

B.合同履行與變更

C.合同爭(zhēng)議處理

D.施工許可證

二、判斷題

1.建筑工程施工管理師在項(xiàng)目策劃階段應(yīng)參與項(xiàng)目可行性研究，確保項(xiàng)目實(shí)施符合國(guó)家政策導(dǎo)向。（）

2.施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)包括施工準(zhǔn)備、施工實(shí)施、竣工驗(yàn)收等各階段的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和目標(biāo)。（）

3.施工合同管理中，變更合同內(nèi)容必須經(jīng)過雙方協(xié)商一致，并形成書面文件。（）

4.質(zhì)量管理體系文件中，質(zhì)量計(jì)劃是指導(dǎo)施工過程中質(zhì)量控制活動(dòng)的基礎(chǔ)文件。（）

5.安全生產(chǎn)責(zé)任制要求項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。（）

6.施工資料管理應(yīng)遵循“統(tǒng)一管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、歸檔及時(shí)、便于查閱”的原則。（）

7.施工成本管理中，成本控制應(yīng)以施工成本預(yù)算為基礎(chǔ)，實(shí)施全過程成本控制。（）

8.合同爭(zhēng)議解決過程中，仲裁是建筑工程施工合同爭(zhēng)議的必經(jīng)程序。（）

9.施工項(xiàng)目竣工驗(yàn)收合格后，施工單位應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單位提交工程結(jié)算報(bào)告。（）

10.建筑工程施工管理師在項(xiàng)目實(shí)施過程中，應(yīng)定期對(duì)施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本等方面進(jìn)行檢查和評(píng)估。（）

三、簡(jiǎn)答題

1.簡(jiǎn)述建筑工程施工管理師在施工準(zhǔn)備階段應(yīng)完成的主要工作內(nèi)容。

2.解釋施工進(jìn)度控制中的關(guān)鍵線路法（CPM）及其在施工管理中的應(yīng)用。

3.闡述建筑工程施工合同管理中，合同風(fēng)險(xiǎn)防范的主要措施有哪些。

4.描述建筑工程施工質(zhì)量管理體系的建立過程及其重要性。

5.分析建筑工程施工安全管理中，現(xiàn)場(chǎng)安全檢查的主要內(nèi)容和實(shí)施步驟。

6.說明建筑工程施工成本管理中，成本核算與成本控制的關(guān)系及其實(shí)施方法。

7.討論建筑工程施工合同爭(zhēng)議解決中，調(diào)解、仲裁和訴訟的區(qū)別與適用條件。

8.描述建筑工程施工項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)和程序，以及驗(yàn)收過程中可能出現(xiàn)的問題及處理方法。

9.分析建筑工程施工管理師在項(xiàng)目管理中，如何運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)管理理論進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和控制。

10.闡述建筑工程施工管理師在項(xiàng)目收尾階段，應(yīng)關(guān)注的重點(diǎn)工作和注意事項(xiàng)。

四、多選

1.建筑工程施工管理師在項(xiàng)目策劃階段，需要考慮的因素包括：

A.地理位置與交通條件

B.市場(chǎng)需求與競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)

C.技術(shù)創(chuàng)新與環(huán)保要求

D.政策法規(guī)與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

2.施工進(jìn)度計(jì)劃編制時(shí)，應(yīng)考慮的因素有：

A.施工圖紙的完整性與準(zhǔn)確性

B.施工隊(duì)伍的素質(zhì)和能力

C.施工材料和設(shè)備的供應(yīng)情況

D.施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境與氣候條件

3.建筑工程施工合同管理中，合同條款應(yīng)包括：

A.合同主體及權(quán)利義務(wù)

B.工程范圍與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

C.合同價(jià)款及支付方式

D.爭(zhēng)議解決方式與違約責(zé)任

4.質(zhì)量管理體系文件應(yīng)包括：

A.質(zhì)量手冊(cè)

B.質(zhì)量計(jì)劃

C.質(zhì)量記錄

D.質(zhì)量控制程序

5.施工安全管理中，現(xiàn)場(chǎng)安全檢查應(yīng)包括以下內(nèi)容：

A.施工現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施

B.施工人員的個(gè)人防護(hù)用品

C.施工機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)

D.施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)

6.施工成本管理中，成本控制的方法包括：

A.目標(biāo)成本管理

B.預(yù)算成本管理

C.實(shí)際成本管理

D.成本效益分析

7.建筑工程施工合同爭(zhēng)議解決的方式有：

A.協(xié)商解決

B.仲裁解決

C.民事訴訟

D.行政調(diào)解

8.建筑工程施工項(xiàng)目竣工驗(yàn)收應(yīng)包括以下內(nèi)容：

A.工程質(zhì)量驗(yàn)收

B.安全生產(chǎn)驗(yàn)收

C.工程資料驗(yàn)收

D.環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收

9.建筑工程施工管理師在項(xiàng)目管理中，應(yīng)具備的能力包括：

A.組織協(xié)調(diào)能力

B.領(lǐng)導(dǎo)能力

C.溝通能力

D.創(chuàng)新能力

10.建筑工程施工管理師在項(xiàng)目收尾階段，應(yīng)關(guān)注的重點(diǎn)工作包括：

A.完成工程結(jié)算

B.質(zhì)量保證金的退還

C.施工現(xiàn)場(chǎng)清理

D.項(xiàng)目資料歸檔

五、論述題

1.論述建筑工程施工管理師在項(xiàng)目管理中如何運(yùn)用信息化技術(shù)提高施工效率和質(zhì)量。

2.分析在當(dāng)前建筑行業(yè)背景下，綠色施工理念的實(shí)施對(duì)建筑工程施工管理的影響。

3.討論建筑工程施工安全管理中，如何構(gòu)建安全文化，提高施工人員的安全意識(shí)和行為。

4.闡述建筑工程施工成本管理中，如何進(jìn)行合同風(fēng)險(xiǎn)分析和防范措施的實(shí)施。

5.論述建筑工程施工管理師在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，如何確保施工過程符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求，以及如何處理質(zhì)量問題。

六、案例分析題

1.案例背景：某建筑工程項(xiàng)目，由于施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)存在缺陷，導(dǎo)致施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題，影響工程進(jìn)度。施工方在發(fā)現(xiàn)問題時(shí)，未能及時(shí)與設(shè)計(jì)方溝通，導(dǎo)致問題持續(xù)擴(kuò)大。請(qǐng)分析此案例中施工管理師在施工過程中的責(zé)任，以及如何采取措施預(yù)防和解決類似問題。

2.案例背景：某建筑工程項(xiàng)目在施工過程中，由于天氣原因?qū)е率┕みM(jìn)度延誤，施工單位提出調(diào)整合同工期，但建設(shè)單位拒絕。請(qǐng)分析此案例中施工管理師在合同履行和爭(zhēng)議解決方面的應(yīng)對(duì)策略，以及如何通過協(xié)商和談判達(dá)成雙方都能接受的解決方案。

本次試卷答案如下：

一、單項(xiàng)選擇題

1.C

解析：熱衷于文學(xué)創(chuàng)作與建筑工程施工管理師的基本素質(zhì)無關(guān)，其他選項(xiàng)均為施工管理師應(yīng)具備的素質(zhì)。

2.C

解析：施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)是施工準(zhǔn)備階段之后的工作，不屬于施工準(zhǔn)備階段的內(nèi)容。

3.C

解析：施工圖紙審查是施工準(zhǔn)備階段的工作，不屬于施工進(jìn)度管理的任務(wù)。

4.D

解析：工程結(jié)算與審計(jì)屬于施工合同管理的一部分，但不是合同管理的主要內(nèi)容。

5.D

解析：施工圖紙屬于施工資料的一部分，但不屬于質(zhì)量管理體系文件。

6.D

解析：評(píng)定施工質(zhì)量等級(jí)是施工質(zhì)量管理的內(nèi)容，不屬于施工安全管理。

7.D

解析：施工許可證是施工準(zhǔn)備階段的工作，不屬于施工資料管理的內(nèi)容。

8.C

解析：施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)是施工準(zhǔn)備階段的工作，不屬于施工成本管理的任務(wù)。

9.D

解析：施工許可證是施工合同履行的一部分，但不是合同履行的管理內(nèi)容。

10.D

解析：施工許可證驗(yàn)收不屬于建筑工程施工項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的主要內(nèi)容。

二、判斷題

1.√

解析：建筑工程施工管理師在項(xiàng)目策劃階段需要參與可行性研究，確保項(xiàng)目符合國(guó)家政策導(dǎo)向。

2.√

解析：施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)包括各階段的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和目標(biāo)，確保施工進(jìn)度有序進(jìn)行。

3.√

解析：合同變更必須經(jīng)過雙方協(xié)商一致，并形成書面文件，以保障合同的有效性。

4.√

解析：質(zhì)量管理體系文件中的質(zhì)量計(jì)劃是指導(dǎo)施工過程中質(zhì)量控制活動(dòng)的基礎(chǔ)文件。

5.√

解析：安全生產(chǎn)責(zé)任制要求項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。

6.√

解析：施工資料管理應(yīng)遵循統(tǒng)一管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、歸檔及時(shí)、便于查閱的原則。

7.√

解析：施工成本管理應(yīng)以施工成本預(yù)算為基礎(chǔ)，實(shí)施全過程成本控制。

8.×

解析：仲裁不是建筑工程施工合同爭(zhēng)議的必經(jīng)程序，雙方可以選擇協(xié)商、調(diào)解、仲裁或訴訟等方式解決爭(zhēng)議。

9.√

解析：施工單位在竣工驗(yàn)收合格后，應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單位提交工程結(jié)算報(bào)告。

10.√

解析：建筑工程施工管理師在項(xiàng)目實(shí)施過程中，應(yīng)定期對(duì)施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本等方面進(jìn)行檢查和評(píng)估。

三、簡(jiǎn)答題

1.解析：施工準(zhǔn)備階段的工作內(nèi)容包括：組織施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)、編制施工組織設(shè)計(jì)、確定施工方案、進(jìn)行施工圖紙會(huì)審、組織材料設(shè)備采購(gòu)、完成施工場(chǎng)地準(zhǔn)備等。

2.解析：關(guān)鍵線路法（CPM）是一種網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，通過分析各個(gè)活動(dòng)的最早開始時(shí)間、最遲開始時(shí)間、最早完成時(shí)間和最遲完成時(shí)間，確定項(xiàng)目中的關(guān)鍵路徑，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)施工進(jìn)度的有效控制。

3.解析：合同風(fēng)險(xiǎn)防范措施包括：簽訂合同時(shí)進(jìn)行合同審查、明確合同條款、建立合同履行監(jiān)控機(jī)制、制定合同變更流程、建立合同爭(zhēng)議解決機(jī)制等。

4.解析：質(zhì)量管理體系文件的建立過程包括：確定質(zhì)量方針和目標(biāo)、編制質(zhì)量手冊(cè)、制定質(zhì)量計(jì)劃、編制質(zhì)量控制程序、制定質(zhì)量記錄表格等。

5.解析：現(xiàn)場(chǎng)安全檢查的主要內(nèi)容有：檢查安全設(shè)施是否齊全有效、檢查施工人員的個(gè)人防護(hù)用品是否佩戴齊全、檢查施工機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)等。

6.解析：成本核算與成本控制的關(guān)系是：成本核算是成本控制的基礎(chǔ)，通過成本核算了解實(shí)際成本與預(yù)算成本的差異，從而采取相應(yīng)的成本控制措施。

7.解析：調(diào)解、仲裁和訴訟是解決合同爭(zhēng)議的三種方式。調(diào)解是雙方協(xié)商解決爭(zhēng)議，仲裁是提交仲裁機(jī)構(gòu)裁決，訴訟是提交法院審理。

8.解析：竣工驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)包括工程質(zhì)量、安全、環(huán)保、資料等方面。程序包括：驗(yàn)收準(zhǔn)備、驗(yàn)收實(shí)施、驗(yàn)收結(jié)論等。

9.解析：建筑工程施工管理師在項(xiàng)目管理中，應(yīng)運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)管理理論識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)控制措施。

10.解析：項(xiàng)目收尾階段的工作包括：完成工程結(jié)算、退還質(zhì)量保證金、清理施工現(xiàn)場(chǎng)、歸檔項(xiàng)目資料等。

四、多選題

1.ABCD

解析：以上四項(xiàng)均為建筑工程施工管理師在項(xiàng)目策劃階段需要考慮的因素。

2.ABCD

解析：以上四項(xiàng)均為施工進(jìn)度計(jì)劃編制時(shí)需要考慮的因素。

3.ABCD

解析：以上四項(xiàng)均為建筑工程施工合同管理中應(yīng)包括的合同條款。

4.ABCD

解析：以上四項(xiàng)均為質(zhì)量管理體系文件應(yīng)包括的內(nèi)容。

5.ABCD

解析：以上四項(xiàng)均為施工安全管理中現(xiàn)場(chǎng)安全檢查應(yīng)包括的內(nèi)容。

6.ABCD

解析：以上四項(xiàng)均為施工成本管理中成本控制的方法。

7.ABCD

解析：以上四項(xiàng)均為建筑工程施工合同爭(zhēng)議解決的方式。

8.ABCD

解析：以上四項(xiàng)均為建筑工程施工項(xiàng)目竣工驗(yàn)收應(yīng)包括的內(nèi)容。

9.ABCD

解析：以上四項(xiàng)均為建筑工程施工管理師在項(xiàng)目管理中應(yīng)具備的能力。

10.ABCD

解析：以上四項(xiàng)均為建筑工程施工管理師在項(xiàng)目收尾階段應(yīng)關(guān)注的重點(diǎn)工作。

五、論述題

1.解析：信息化技術(shù)在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用包括：建立項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)、利用BIM技術(shù)進(jìn)行施工模擬、應(yīng)用移