《表面組裝技術(shù)基礎(chǔ)》系列微課6S管理學(xué)習(xí)提綱016S概述026S內(nèi)涵036S管理實(shí)施原則046S管理過程控制6S概述11955年起源于日本安全始于整理終于整頓50年代60年代70年代80年代90年代21世紀(jì)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式豐田公司豐田精益生產(chǎn)方式成熟5S體系逐漸完善5S體系書籍問世中國引進(jìn)5S精益生產(chǎn)方式書籍問世5S開始普及中國5S、6S、7S等5S提升至新的高度

6S歷史發(fā)展1

Whatis6S？26S就是整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）、安全（SAFETY）六個(gè)項(xiàng)目，因均以“S”開頭，簡稱6S。6S起源于日本，它是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理模式，被譽(yù)為日本經(jīng)濟(jì)騰飛的兩大法寶之一。所謂6S是指對實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)、辦公、生產(chǎn)現(xiàn)場各運(yùn)用要素（主要是物的要素）所處狀態(tài)不斷進(jìn)行整理、整頓、清掃、清潔、提高素養(yǎng)及安全的活動(dòng)。6S內(nèi)涵2整理SEIRI區(qū)分要用的和不要用的，

不要用的要清除掉。定義目的推行要領(lǐng)節(jié)約空間全面檢查作業(yè)場，包括看得到的和看不到的制定需要和不需要的判別基準(zhǔn)清除不需要物品制定廢棄物處理方法每日自我檢查要與不要一留一棄整理1整頓SEITON要用的東西依規(guī)定定位、定量地?cái)[放整齊，明確的標(biāo)示。節(jié)約時(shí)間

要落實(shí)前一步驟的整理工作布置流程，確定放置場所規(guī)定放置方法劃線定位標(biāo)識(shí)場所物品科學(xué)布局取用快捷三定原則：定點(diǎn)定量定容定義目的推行要領(lǐng)整頓2清掃SEISO清除工作現(xiàn)場的垃圾，并防止污染的發(fā)生保持工作現(xiàn)場內(nèi)干凈明亮建立清掃責(zé)任區(qū)人人參與，責(zé)任到人與點(diǎn)檢、保養(yǎng)工作充分結(jié)合執(zhí)行例行掃除，清理垃圾調(diào)查污染源，予以杜絕建立清掃基準(zhǔn)，作為規(guī)范清除垃圾美化環(huán)境核心內(nèi)容：設(shè)備點(diǎn)檢定義目的推行要領(lǐng)清掃3清潔SEIKETSU將前面的3S實(shí)施的做法制度化，規(guī)范化，貫穿日常行為，持續(xù)實(shí)施通過制度化來維持成果，并顯現(xiàn)”異?！钡乃诼鋵?shí)前3S工作制定考核方法制訂公司有關(guān)規(guī)則、規(guī)定推動(dòng)各種精神提升活動(dòng)教育訓(xùn)練潔凈環(huán)境貫徹到底核心內(nèi)容：標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化定義目的推行要領(lǐng)清潔4素養(yǎng)SHITSUKE通過前階段4S的活動(dòng)，讓員工自覺遵守規(guī)章制度，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣提升員工個(gè)人素質(zhì)，養(yǎng)成工作認(rèn)真規(guī)范的習(xí)慣持續(xù)推動(dòng)前4S至習(xí)慣化制定共同遵守的有關(guān)規(guī)則、規(guī)定教育訓(xùn)練推動(dòng)各種精神提升活動(dòng)形成制度養(yǎng)成習(xí)慣核心內(nèi)容：習(xí)慣改變命運(yùn)定義目的推行要領(lǐng)素養(yǎng)5安全SAFETY重視成員安全教育，每時(shí)每刻都有安全第一觀念，防患于未然。建立起安全生產(chǎn)的環(huán)境所有的工作應(yīng)建立在安全的前提下時(shí)查時(shí)防、專人負(fù)責(zé)；落實(shí)安全工作；消除隱患，安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)后顧無憂定義目的推行要領(lǐng)安全66S管理實(shí)施原則3

6S管理實(shí)施原則11自己動(dòng)手原則2安全原則3持之以恒原則4持續(xù)改進(jìn)原則5規(guī)范、高效原則6S管理過程控制4安全管理控制現(xiàn)場安全管理人員現(xiàn)場管理設(shè)備現(xiàn)場管理6S管理的過程控制，總結(jié)起來有以下四點(diǎn)：12現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境控制是否保持清潔安全、布局合理，設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)完好、物流暢通等定置定位的控制現(xiàn)場物料定位定置現(xiàn)場抽查制度持續(xù)改進(jìn)的控制現(xiàn)場抽查中暴露