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文檔簡介
1動能管網(wǎng)管理的范圍
1.1動能管網(wǎng)是企業(yè)生產(chǎn)的動脈,由于管道長分支多,一般大多易產(chǎn)生跑、冒、滴、漏的現(xiàn)象,使壓力下降,影響正常生產(chǎn),造成能源的損失。因此,加強動力管網(wǎng)的維護是保證生產(chǎn)順利進行、節(jié)約能源、提高經(jīng)濟效益的需要。
1.2動能管網(wǎng)包括:自來水供排水管網(wǎng)、循環(huán)水供排水管網(wǎng)、通風(fēng)管網(wǎng)、壓縮空氣管網(wǎng)、蒸氣管網(wǎng)、燃油輸油管網(wǎng)、液壓站潤滑油供回油管網(wǎng)、煤氣管網(wǎng)、氫氧管網(wǎng)等。
2供水管網(wǎng)管理
2.1所有供水管網(wǎng)不應(yīng)超工作壓力運行。發(fā)現(xiàn)壓力超規(guī)定時,要及時調(diào)整。2.2管網(wǎng)沿線要有明顯的標(biāo)志,以免壓壞破損,造成供水中斷。
2.3管網(wǎng)閘門應(yīng)靈活易操作,閘門井應(yīng)露出地面,不被堆壓或埋沒,井蓋完整無損。
2.4地面上的管網(wǎng)每年冬季應(yīng)做好保溫,防止凍裂。
2.5地面上的鋼制明管應(yīng)定期刷油防腐,防止銹蝕,一般每2~3年應(yīng)做一次。2.6各水表應(yīng)保持清潔、準(zhǔn)確、靈敏可靠。
2.7各明管、暗管、閘門、水表不應(yīng)漏水。
2.8管網(wǎng)主管單位,應(yīng)定期進行巡查,一般應(yīng)做到每月巡查一次(包括水表、閘門),發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)及時維修。
2.9管網(wǎng)閘門應(yīng)定期加油,一般應(yīng)做到每月加油一次。
3排水管網(wǎng)管理
3.1排水管網(wǎng)的合理使用、定期維護、延長使用周期、杜絕堵塞、保持暢通對安全生產(chǎn)有著重要意義,一般應(yīng)做到每年清理一次。
3.2各車間的兩污排水支管應(yīng)保持暢通,不得堵塞雜物。
3.3兩污排水井應(yīng)明顯易找,井蓋完整,不準(zhǔn)堆放雜物和埋沒。
3.4廢酸水不得任意排放,應(yīng)單獨自成系統(tǒng),經(jīng)過回收或處理后,達到國家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn),方允許排放。
4蒸氣、煤氣、氣(風(fēng)、壓氣)管網(wǎng)的管理
1各種管道無嚴(yán)重腐蝕和跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。
2蒸氣、煤氣管道,外表敷設(shè)保溫層;空氣管道冬季要做好保溫防凍,一般在每年11月底以前做好防寒保溫工作。
3各種管道應(yīng)做防銹工作,一般2~3年,刷漆一次,顏色必須符合規(guī)定。4管道支架應(yīng)穩(wěn)定可靠,不應(yīng)超重,不應(yīng)架設(shè)電纜、電線,不應(yīng)兼作其他用途。5蒸氣、煤氣、空氣管道的膨脹器、脫水器、放散閥、開閉器要保持完整良好狀態(tài),同一支架上敷設(shè)多種管道時要按規(guī)定保持一定距離。6各種管理顏色規(guī)定:
a.中壓蒸氣管道一紅色;
b.低壓蒸氣管道一紅色(黃環(huán));
c.高壓蒸氣管道一紅色(綠環(huán));
d.壓氣管道一深藍色;
e.工業(yè)水管道一黑色;f.明設(shè)給水管道一綠色;
g.煤氣管道一橙色;h.軟化水管道一綠色(白環(huán));i.氧氣管道一淺藍色;
j.潤滑油管道—黃色。
7色環(huán)寬度:100mm以下管徑寬50mm;100~300rnm管徑寬70mm;300mm以上管徑寬100mm。
8設(shè)備科對各車間在主管網(wǎng)上接的支點及主管,應(yīng)定期進行檢查,一般應(yīng)每月檢查一次,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時維修,防止泄漏。
9動力管網(wǎng)上未經(jīng)設(shè)備科批準(zhǔn),各車間不得私自亂接,發(fā)現(xiàn)未經(jīng)批準(zhǔn)私自亂接者,按違章處罰。
5動力管網(wǎng)的密封管理
5.1動力管網(wǎng)的密封和管外保溫層是消除動力產(chǎn)品的跑、冒、滴、漏,減少能源的損耗和環(huán)境污染,提高文明生產(chǎn)水平和搞好管網(wǎng)維護的重要手段。
5.2設(shè)備科要繪制全廠動力管網(wǎng)干線的系統(tǒng)圖,建立密封技術(shù)檔案;各車間必須相應(yīng)繪制本車間動力管網(wǎng)系統(tǒng)圖和建立密封技術(shù)檔案。
5.3全廠泄漏率控制在0.6以下。
5.4無泄漏區(qū)、網(wǎng)、車間、廠的標(biāo)準(zhǔn):
a.管理嚴(yán)格、責(zé)任明確、落實到人、定期檢查、見漏就堵。
b.管理完善,建立有密封技術(shù)檔案和動力管網(wǎng)系統(tǒng)圖,以及泄漏原始記錄,密封點統(tǒng)計完整、準(zhǔn)確無誤。
c.沒有明顯的泄漏現(xiàn)象,泄漏率能經(jīng)常保持在0.5以下。
d.密封點在1000點以上的區(qū)域、管網(wǎng)、車間,凡符合上述三條者,可由廠命名為無泄漏區(qū)、網(wǎng)、車間,給予獎勵。
5.5動靜密泄漏檢查標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)介質(zhì)不同,分別規(guī)定如下:密封點的計算:
a.動密封點:管道上運動部位的密封有一處算一個點。
b.靜密封點:凡有一個靜密封接合處,算一個密封點。
c.設(shè)備除運動部分外,凡有一接合部位,不論其大小,均算一個靜密點,管網(wǎng)上一對法蘭,算一個密封點,一個絲扣活接頭算三個密封點,一個閥門算四個密封點(一個動密封點,三個靜密封點),若閥體另有一個絲堵,則多標(biāo)一個密封點。泄漏點的計算:凡有一個泄漏處,就算一個泄漏點,不論是密封處或是設(shè)備,管道上因焊縫裂紋、沙眼等原因造成的泄漏都算一個泄漏點。泄漏率的計算公式:
6動力管網(wǎng)管理責(zé)任的劃分規(guī)定
6.1全廠水、風(fēng)、氣(蒸氣、壓縮空氣、煤氣)管網(wǎng)應(yīng)實行分級、分區(qū)域管理,這是保證動力管網(wǎng)安全運行的重要方法。
6.2全廠內(nèi)外所有管網(wǎng)不論大小長短,根據(jù)劃分責(zé)任區(qū)域應(yīng)建立檢查維護責(zé)任制,定期進行檢查維護,一般應(yīng)每月檢查一次,不得出現(xiàn)三不管的管路。
6.3動能管網(wǎng),全廠以設(shè)備科動力能源
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