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文檔簡介
林業(yè)公司安全檢查執(zhí)行規(guī)章
一、總則1.目的為加強(qiáng)林業(yè)公司的安全生產(chǎn)管理,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,預(yù)防安全事故的發(fā)生,保障公司員工的生命財產(chǎn)安全,維護(hù)公司的正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序,特制定本規(guī)章。2.依據(jù)本規(guī)章依據(jù)國家相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及公司的實(shí)際情況制定。3.指導(dǎo)思想秉持公司“綠色發(fā)展、安全至上”的企業(yè)文化理念,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以保障員工安全和公司可持續(xù)發(fā)展為出發(fā)點(diǎn),全面落實(shí)安全檢查工作。二、適用范圍本規(guī)章適用于林業(yè)公司全體員工及進(jìn)入公司作業(yè)區(qū)域的外來人員,包括但不限于客戶、供應(yīng)商、施工人員等。同時,涵蓋公司所有生產(chǎn)經(jīng)營場所、辦公區(qū)域、倉儲區(qū)域、林業(yè)作業(yè)區(qū)等。三、組織架構(gòu)與職責(zé)分工1.安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組-成立以公司總經(jīng)理為組長,各部門負(fù)責(zé)人為成員的安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。全面負(fù)責(zé)公司安全檢查工作的決策、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。-組長職責(zé):全面領(lǐng)導(dǎo)公司的安全檢查工作,審核安全檢查計劃和報告,協(xié)調(diào)解決安全檢查工作中的重大問題。-成員職責(zé):負(fù)責(zé)本部門安全檢查工作的組織實(shí)施,配合領(lǐng)導(dǎo)小組開展全公司范圍內(nèi)的安全檢查工作,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組提出的安全整改要求。2.安全檢查執(zhí)行小組-由安全管理部門牽頭,各相關(guān)部門抽調(diào)專業(yè)人員組成安全檢查執(zhí)行小組。具體負(fù)責(zé)安全檢查工作的實(shí)施。-安全管理部門職責(zé):制定安全檢查計劃和標(biāo)準(zhǔn),組織開展日常安全檢查和專項(xiàng)安全檢查,匯總分析安全檢查結(jié)果,跟蹤安全隱患整改情況。-其他部門抽調(diào)人員職責(zé):按照安全檢查計劃和標(biāo)準(zhǔn),對本專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的安全事項(xiàng)進(jìn)行檢查,提供專業(yè)意見和建議。四、管理內(nèi)容與流程1.安全檢查計劃制定-安全管理部門每年年底制定下一年度的安全檢查計劃,明確檢查的目的、范圍、內(nèi)容、方式、時間安排等。-安全檢查計劃應(yīng)根據(jù)公司的生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)、季節(jié)變化、法律法規(guī)要求等因素進(jìn)行制定,確保全面覆蓋公司的各個方面。2.安全檢查方式-日常檢查:各部門負(fù)責(zé)人和安全員每日對本部門工作區(qū)域進(jìn)行安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患。-定期檢查:安全檢查執(zhí)行小組每月組織一次全公司范圍內(nèi)的安全檢查,對各部門的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行全面檢查。-專項(xiàng)檢查:針對特定的安全問題或重要時期,如森林防火期、防汛期、重大設(shè)備檢修等,開展專項(xiàng)安全檢查。-季節(jié)性檢查:根據(jù)不同季節(jié)的特點(diǎn),如夏季防暑降溫、冬季防寒保暖等,開展季節(jié)性安全檢查。-節(jié)假日檢查:在重大節(jié)假日來臨前,對公司的安全設(shè)施、值班安排等進(jìn)行檢查,確保節(jié)假日期間的安全生產(chǎn)。3.安全檢查內(nèi)容-人員安全:檢查員工是否遵守安全操作規(guī)程,是否正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品,員工的安全意識和應(yīng)急處理能力等。-生產(chǎn)作業(yè)安全:檢查林業(yè)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的安全設(shè)施是否完好,設(shè)備是否正常運(yùn)行,作業(yè)流程是否符合安全要求,危險區(qū)域是否設(shè)置警示標(biāo)志等。-消防安全:檢查消防設(shè)施和器材是否配備齊全、有效,消防通道是否暢通,電氣設(shè)備是否符合消防安全要求等。-物資安全:檢查物資的儲存、搬運(yùn)、使用是否符合安全規(guī)定,危險化學(xué)品的管理是否符合相關(guān)法律法規(guī)要求。-信息安全:檢查公司的信息系統(tǒng)是否存在安全漏洞,數(shù)據(jù)備份是否及時,網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)措施是否到位等。-風(fēng)險管理:評估公司面臨的各種安全風(fēng)險,制定相應(yīng)的風(fēng)險防控措施,檢查風(fēng)險防控措施的執(zhí)行情況。-企業(yè)文化與安全文化:檢查公司的安全文化建設(shè)情況,員工對公司安全理念的理解和認(rèn)同程度,安全宣傳教育工作是否到位等。4.安全檢查流程-準(zhǔn)備階段:安全檢查執(zhí)行小組根據(jù)檢查計劃,明確檢查人員、檢查內(nèi)容、檢查標(biāo)準(zhǔn)等,準(zhǔn)備好檢查所需的工具和表格。-實(shí)施階段:檢查人員按照檢查標(biāo)準(zhǔn),對檢查對象進(jìn)行詳細(xì)檢查,記錄檢查發(fā)現(xiàn)的問題和隱患。-匯總分析階段:安全管理部門對檢查結(jié)果進(jìn)行匯總分析,確定安全隱患的等級和整改要求。-整改階段:責(zé)任部門根據(jù)整改要求,制定整改措施,明確整改責(zé)任人、整改期限,進(jìn)行安全隱患整改。-復(fù)查階段:安全管理部門對整改情況進(jìn)行復(fù)查,驗(yàn)證整改效果,確保安全隱患得到徹底消除。五、權(quán)利與義務(wù)1.員工權(quán)利與義務(wù)-權(quán)利:員工有權(quán)了解工作場所的安全狀況,有權(quán)拒絕執(zhí)行管理人員的違章指揮和強(qiáng)令冒險作業(yè),有權(quán)對公司的安全管理工作提出建議和批評。-義務(wù):員工應(yīng)遵守公司的安全規(guī)章制度,接受安全培訓(xùn)教育,正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告并積極參與整改。2.客戶權(quán)利與義務(wù)-權(quán)利:客戶有權(quán)要求公司提供安全的產(chǎn)品和服務(wù),有權(quán)了解公司的安全管理情況。-義務(wù):客戶在公司作業(yè)區(qū)域應(yīng)遵守公司的安全規(guī)定,配合公司的安全管理工作,不得從事危及公司安全的行為。六、監(jiān)督與考核機(jī)制1.監(jiān)督機(jī)制-安全管理部門對各部門的安全檢查工作進(jìn)行監(jiān)督,確保安全檢查計劃的執(zhí)行和安全隱患的整改落實(shí)。-公司設(shè)立安全舉報熱線,鼓勵員工和客戶對安全違法行為和安全隱患進(jìn)行舉報。對舉報屬實(shí)的,給予舉報人一定的獎勵。2.考核機(jī)制-將安全檢查工作納入公司績效考核體系,對安全檢查工作落實(shí)到位、安全隱患整改及時的部門和個人給予表彰和獎勵。-對安全檢查工作不落實(shí)、安全隱患整改不力的部門和個人,按照公司的績效考核制度進(jìn)行處罰。對因安全
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