pmp題目大全及答案

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.項(xiàng)目管理的核心知識(shí)領(lǐng)域不包括（）A.項(xiàng)目范圍管理B.項(xiàng)目時(shí)間管理C.項(xiàng)目人力資源管理D.項(xiàng)目成本管理2.在項(xiàng)目啟動(dòng)階段，通常需要完成以下哪項(xiàng)工作（）A.制定項(xiàng)目計(jì)劃B.識(shí)別項(xiàng)目干系人C.控制項(xiàng)目進(jìn)度D.實(shí)施質(zhì)量保證3.以下哪種工具用于收集需求（）A.帕累托圖B.頭腦風(fēng)暴法C.掙值分析D.控制圖4.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)的主要作用是（）A.描述項(xiàng)目的可交付成果和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)B.制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃C.估算項(xiàng)目成本D.識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)5.關(guān)鍵路徑是（）A.項(xiàng)目中最長(zhǎng)的路徑B.項(xiàng)目中最短的路徑C.決定項(xiàng)目最早完成時(shí)間的路徑D.A和C6.項(xiàng)目經(jīng)理估算一個(gè)項(xiàng)目要花14周時(shí)間，成本$60,000。在簽合同文件時(shí)，客戶要求延期完工賠償$2,000，項(xiàng)目工期的最大可能的趕工時(shí)間是4周，附加成本$9,000。假定成本是主要的衡量標(biāo)準(zhǔn)，項(xiàng)目經(jīng)理要作出決策，什么是預(yù)期的項(xiàng)目成本（）A.$69,000B.$71,000C.$70,000D.$62,0007.以下哪項(xiàng)不屬于質(zhì)量控制的工具和技術(shù)（）A.因果圖B.流程圖C.工作分解結(jié)構(gòu)D.檢查表8.哪種沖突解決方法能帶來(lái)雙贏局面（）A.妥協(xié)B.合作C.強(qiáng)迫D.撤退9.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略中，通過(guò)改變項(xiàng)目計(jì)劃，以排除風(fēng)險(xiǎn)，或者保護(hù)項(xiàng)目目標(biāo)不受影響，或?qū)κ艿酵{的一些目標(biāo)放松要求的是（）A.風(fēng)險(xiǎn)減輕B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移C.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避D.風(fēng)險(xiǎn)接受10.項(xiàng)目收尾階段最后完成的是（）A.客戶正式驗(yàn)收B.總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)C.釋放項(xiàng)目資源D.移交項(xiàng)目文檔二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.項(xiàng)目管理過(guò)程組包括（）A.啟動(dòng)過(guò)程組B.規(guī)劃過(guò)程組C.執(zhí)行過(guò)程組D.監(jiān)控過(guò)程組E.收尾過(guò)程組2.項(xiàng)目干系人可能包括（）A.項(xiàng)目經(jīng)理B.客戶C.供應(yīng)商D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員E.政府部門(mén)3.制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的方法有（）A.關(guān)鍵路徑法B.計(jì)劃評(píng)審技術(shù)C.甘特圖D.類比估算E.三點(diǎn)估算4.成本估算的工具和技術(shù)包括（）A.類比估算B.參數(shù)估算C.自下而上估算D.儲(chǔ)備分析E.成本效益分析5.質(zhì)量成本包括（）A.預(yù)防成本B.評(píng)估成本C.內(nèi)部失敗成本D.外部失敗成本E.沉沒(méi)成本6.以下哪些屬于有效的溝通技巧（）A.積極傾聽(tīng)B.清晰表達(dá)C.非語(yǔ)言溝通D.反饋E.控制情緒7.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)發(fā)展的階段包括（）A.形成階段B.震蕩階段C.規(guī)范階段D.執(zhí)行階段E.解散階段8.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法有（）A.文檔審查B.信息收集技術(shù)C.檢查表分析D.假設(shè)分析E.SWOT分析9.采購(gòu)合同類型有（）A.固定總價(jià)合同B.成本補(bǔ)償合同C.工料合同D.單價(jià)合同E.總價(jià)加激勵(lì)費(fèi)用合同10.項(xiàng)目變更管理的流程包括（）A.提出變更請(qǐng)求B.評(píng)估變更影響C.批準(zhǔn)變更請(qǐng)求D.實(shí)施變更E.監(jiān)控變更實(shí)施三、判斷題（每題2分，共10題）1.項(xiàng)目管理就是將知識(shí)、技能、工具與技術(shù)應(yīng)用于項(xiàng)目活動(dòng)，以滿足項(xiàng)目的要求。（）2.項(xiàng)目范圍一旦確定，就不能再變更。（）3.關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)的總時(shí)差為零。（）4.成本偏差為正值表示項(xiàng)目成本節(jié)約。（）5.質(zhì)量保證主要關(guān)注項(xiàng)目過(guò)程的質(zhì)量，質(zhì)量控制主要關(guān)注項(xiàng)目可交付成果的質(zhì)量。（）6.沖突對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)總是有害的，應(yīng)該避免。（）7.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃制定后，就不需要再對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控了。（）8.項(xiàng)目采購(gòu)管理就是選擇供應(yīng)商并簽訂合同的過(guò)程。（）9.項(xiàng)目收尾階段可以跳過(guò)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)這一步驟。（）10.項(xiàng)目溝通管理只需要向項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行信息傳遞。（）四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目管理的十大知識(shí)領(lǐng)域。答：包括項(xiàng)目整合管理、范圍管理、時(shí)間管理、成本管理、質(zhì)量管理、資源管理、溝通管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、采購(gòu)管理、干系人管理。2.什么是工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）？答：WBS是一種將項(xiàng)目可交付成果和項(xiàng)目工作分解成較小的、更易于管理的組成部分的分層結(jié)構(gòu)，它組織并定義了整個(gè)項(xiàng)目范圍，有助于明確工作責(zé)任和進(jìn)行項(xiàng)目估算等。3.簡(jiǎn)述項(xiàng)目成本估算的方法。答：有類比估算，利用類似項(xiàng)目成本來(lái)估算；參數(shù)估算，依據(jù)參數(shù)模型估算；自下而上估算，從工作包層面匯總估算；儲(chǔ)備分析，考慮應(yīng)急儲(chǔ)備等。4.簡(jiǎn)述風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略有哪些。答：風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避，排除風(fēng)險(xiǎn)；風(fēng)險(xiǎn)減輕，降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率或影響；風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移，轉(zhuǎn)移給第三方；風(fēng)險(xiǎn)接受，主動(dòng)或被動(dòng)接受風(fēng)險(xiǎn)。五、討論題（每題5分，共4題）1.討論項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中不同角色的重要性及如何協(xié)作。答：項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)整體規(guī)劃與協(xié)調(diào)；技術(shù)專家提供專業(yè)支持；成員執(zhí)行具體任務(wù)。協(xié)作時(shí)需明確職責(zé)，加強(qiáng)溝通，建立信任，發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)共同努力。2.分析項(xiàng)目進(jìn)度延誤的常見(jiàn)原因及應(yīng)對(duì)措施。答：原因有需求變更、資源不足、依賴關(guān)系復(fù)雜等。措施包括合理規(guī)劃、預(yù)留緩沖時(shí)間、及時(shí)監(jiān)控進(jìn)度、靈活調(diào)配資源、加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)等。3.探討在項(xiàng)目中如何進(jìn)行有效的質(zhì)量管理。答：制定質(zhì)量計(jì)劃，明確標(biāo)準(zhǔn)；做好質(zhì)量控制，用工具監(jiān)控；開(kāi)展質(zhì)量保證，審計(jì)過(guò)程；持續(xù)改進(jìn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提升質(zhì)量水平。4.闡述項(xiàng)目采購(gòu)管理中如何選擇合適的供應(yīng)商。答：考察供應(yīng)商的信譽(yù)、資質(zhì)、生產(chǎn)能力、價(jià)格、服務(wù)等。可通過(guò)調(diào)研、過(guò)往業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估、實(shí)地考察等方式全面了解，綜合比較后選擇合適的供應(yīng)商。答案一、單項(xiàng)選擇題1.C2.B3.B4.A5.D6.A7.C8.B9.C10.C二、多項(xiàng)選擇題1.ABCDE2.ABCDE3.ABCE