統(tǒng)計(jì)學(xué)數(shù)據(jù)分析范文（32篇）

統(tǒng)計(jì)學(xué)數(shù)據(jù)分析范文第1篇

一、黨員基本情況

截止到XX年12月31日，我院共有黨員總數(shù)1229名。其

中，正式黨員882名，預(yù)備黨員347名；女性黨員517名，占

黨員總數(shù)的42%；少數(shù)民族黨員49名，占黨員總數(shù)的4吼

從黨員的身份來看，教職工黨員391名（其中，教師黨員

192名，35歲以下青年教師黨員123名）；學(xué)生黨員663名

（其中，研究生黨員63名，本科生黨員578名，?？粕h員

22名）；離退休黨員140名；其他35名（已畢業(yè)學(xué)生黨員組

織關(guān)系未轉(zhuǎn)走等）。學(xué)生黨員在全體黨員中所占比例最大，達(dá)

到了，見附圖1。

二、XX年發(fā)展黨員情況

XX年我院共發(fā)展黨員365名，其n發(fā)展教職工黨員9名、

研究生黨員11名、本科生黨員320名、大專生黨員25名。

在發(fā)展黨員工作中，突出了兩個(gè)重點(diǎn)，一是繼續(xù)做好在大

學(xué)生中發(fā)展黨員工作，發(fā)展本科生黨員人數(shù)占發(fā)展黨員總數(shù)的;

研究生黨員人數(shù)為63人，占研究生總數(shù)的。二是積極做好在

35歲以下青年教師中發(fā)展黨員工作，XX年我院共發(fā)展35歲以

下青年教師黨員6名，占發(fā)展教職工黨員總數(shù)的。

三、黨員教育管理

我院黨委歷來十分重視黨員教育管理工作。去年，以保持_

員先進(jìn)教育為契機(jī)，我院舉辦校、院兩級專題報(bào)告23場，黨支

部集中學(xué)習(xí)108次，組織各種參觀和實(shí)踐活動23次，各級開展

學(xué)習(xí)體會交流64次，各級開展先進(jìn)性具體要求大討論活動52

次。在認(rèn)真征求意見和深入談心的基礎(chǔ)上，全體黨員認(rèn)真撰寫

了個(gè)人黨性分析材料，召開了專題組織生活會和民主生活會，

回顧了自己近來的思想作風(fēng)和工作經(jīng)歷，查找了自身存在的突

出問題，認(rèn)真開展批評與自我批評。先進(jìn)性教育活動使得我院

黨員的精神面貌煥發(fā)了，黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì)有了較為明顯的

提升。

四、近三年黨員隊(duì)伍狀況分析

通過對近三年統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的比較分析，可以看出我院黨員隊(duì)

伍建設(shè)方面有如下幾個(gè)特點(diǎn)：

1、學(xué)生黨員數(shù)量合理，保持較高比例。

三年來，我院學(xué)生黨員占全院黨員總數(shù)的比例均在55%左

右，本科生黨員比例保持在10%左右，見附圖2。

學(xué)生黨員保持較高比例主要是由于我院黨委高度重視發(fā)展

黨員工作。黨委認(rèn)真貫徹《—中央組織部關(guān)于進(jìn)一步做好新形勢

下發(fā)展黨員工作的意見》精神，定期召開專題會議研究和部署,

從黨建經(jīng)費(fèi)中撥出?？钣糜诜e極分子培養(yǎng)、培訓(xùn)和黨員教育工

作。黨委組織部和黨校制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生黨員工作

的幾點(diǎn)意見》等一系列有關(guān)發(fā)展黨員的工作制度，組織編寫了

《發(fā)展黨員工作制度選編》，提出了新形勢下發(fā)展黨員的新思

路。黨校進(jìn)一步規(guī)范培訓(xùn)模式，實(shí)行兩級黨校管理體制，推動

并開展了新生入黨啟蒙教育、分黨校初級班、院黨校高級班三

級培訓(xùn)的模式，從而有力地推動了在學(xué)生中發(fā)展黨員工作。

2、教職工黨員隊(duì)伍逐年擴(kuò)大，整體結(jié)構(gòu)進(jìn)一步改善

三年來，我院教職工黨員人數(shù)逐年增加，見附圖3o截止

XX年底，我院教職工黨員總數(shù)為391名，占全院教職工總數(shù)的;

其中，教師黨員人數(shù)為192名，占我院教師總數(shù)的比。

XX?XX年，35歲以下青年教師黨員人數(shù)由98人增加到

123人，在35歲以下青年教師總數(shù)中所占的比例由提高到，見

圖4。具有高職稱教職工黨員人數(shù)由60名增加到65人，在具

有高職稱教職工總數(shù)中所占的比例由提升到，見圖5。

統(tǒng)計(jì)學(xué)數(shù)據(jù)分析范文第2篇

根據(jù)西寧市人才資源統(tǒng)計(jì)及行政事業(yè)單位人員、工資統(tǒng)計(jì)

年報(bào)資料顯示，西寧市人才資源快速增加，行政事業(yè)單位人員

基本穩(wěn)定，工資制度改革后收入穩(wěn)步增長。具體情況分析如下:

一、人才結(jié)構(gòu)日趨合理、素質(zhì)有所提升

一是人才總量穩(wěn)步增長。20末，西寧市國有事業(yè)單位人才

總量達(dá)到27558人，比上年末凈增加1091人，增長4%0其中

管理人才2897人，專業(yè)技術(shù)人才25271人。企業(yè)人才總量達(dá)到

1518人,比上年末凈增加287人，其中企業(yè)經(jīng)營管理人才833

人，專業(yè)技術(shù)人才1039人（其中354人在管理崗位工作）。人

才隊(duì)伍的快速增加，得力于人才政策的落實(shí)到位，以及各級黨

委和政府對人才隊(duì)伍的重視和保護(hù)措施得力。二是人才隊(duì)伍整

體素質(zhì)不斷提升。從專業(yè)技術(shù)人員的文化層次結(jié)構(gòu)來看，本科

文化程度的8818人，占30、3%o研究生以上文化程度129人,

占0、44%O比往年均有所提升。三是人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)漸趨合理。

西寧市現(xiàn)有的各類專業(yè)技術(shù)人才中高級職稱2130人、中級

12324人。高級專業(yè)技術(shù)人才在各行業(yè)的分布狀況，已由“點(diǎn)'

狀分布擴(kuò)展并形成了“塊”狀分布的格局，初級人才偏多、中

級人才偏少、高級人才缺乏的被動局面得到改觀。行政單位

5588名干部中，35歲及以下的占26、4%,36歲至45歲的占

47、8%,55歲及以上的占2、6%,老中青梯次配備漸趨合理，

干部隊(duì)伍年輕化趨勢日益明顯。

二、事業(yè)單位人員合理增長、行政人員穩(wěn)中有降

年西寧市行政事業(yè)單位總數(shù)達(dá)1117個(gè)，年末職工總?cè)藬?shù)達(dá)

41114人，比上年末增加923人。其中，行政機(jī)關(guān)單位345個(gè),

年末職工總?cè)藬?shù)達(dá)8377人，比上年減少112人。西寧市事業(yè)單

位772個(gè)，年末職工總?cè)藬?shù)達(dá)32737人，比上年末增加1035人

（主要是彌補(bǔ)長期以來師資力量不足，也是西寧市優(yōu)先發(fā)展教

育事業(yè)的重要體現(xiàn)）。

機(jī)關(guān)單位年末總?cè)藬?shù)有所減少，在市、縣、鄉(xiāng)三級分布中

主要表現(xiàn)在市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)幅度大，縣級基本持平。

2015年，西寧市市級行政機(jī)關(guān)單位有65家,年末職工總

人數(shù)2559人,比上年減少93人；縣級行政機(jī)關(guān)單位有246家,

職工總?cè)藬?shù)4817人，比上年末減少1人；鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)單位有50

家，職工總?cè)藬?shù)有1001人，比上年末減少18人。行政機(jī)關(guān)人

員隊(duì)伍穩(wěn)中呈下降趨勢，特別是市級機(jī)關(guān)人員減少幅度較大，

是當(dāng)前西寧市政府機(jī)構(gòu)改革、精減機(jī)構(gòu)、減人增效的體現(xiàn)。

三、收入分配制度改革逐步完善、職工工資收入穩(wěn)步提高

近年來，西寧市隨著經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展速度的加快，經(jīng)濟(jì)效益

的提高，增加了稅源，地方財(cái)政收入有較大的增長。，西寧市

在認(rèn)真落實(shí)公務(wù)員工資制度改革和事業(yè)單位收入分配制度改革

措施的同時(shí)，普遍提高了企業(yè)離退休人員的退休金、撫恤對象

撫恤標(biāo)準(zhǔn)、低收入群體的收入水平等一系列措施。職工的工薪

報(bào)酬有了較大幅度的增長。

2015年西寧市行政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位職工年均工資達(dá)22853

元，比上年增加了4040元，平均每月增加336元，增長21、

4%o其中，行政機(jī)關(guān)人員年均工資24853元，比上年增加6040

元，增長32、1%；事業(yè)單位人員年均工資23457元，比上年增

加4768元,增長25、5%o

在行政機(jī)關(guān)人員工資中，市級機(jī)關(guān)人員年工資達(dá)27278元,

比上年增長31、7%,縣級機(jī)關(guān)人員年工資24317元，比上年增

長28、3%；鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)人員年均工資21604元，比上年增長25、

2%0

在事業(yè)單位人員工資中，市級事業(yè)單位人均工資23551元,

增長14、7%；縣級事業(yè)單位人均工資23600元，增長27、1%；

鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位人均工資22901元，增長37、8%,位居首位。

2015年西寧市人才總量有較快的增加，行政機(jī)關(guān)和事業(yè)單

位人員隊(duì)伍基本穩(wěn)定，職工薪酬收入穩(wěn)步提高。但是仍存在著

一些問題不容忽視，主要表現(xiàn)在如下三個(gè)方面：

1、機(jī)關(guān)事業(yè)單位非正式職工仍然偏多

從這次年報(bào)中可以看出，2015年西寧市行政機(jī)關(guān)和事業(yè)單

位非正式職工總?cè)藬?shù)達(dá)524人，占全部人數(shù)的1、3%o比上年

同期還增加386Ao其中機(jī)關(guān)單位非正式職工有118人，占機(jī)

關(guān)單位全部職工總數(shù)的1、4%,比上年增加76人。主要表現(xiàn)在

區(qū)縣機(jī)關(guān)擁有非正式職工非常突出，總數(shù)達(dá)到81人，占西上市

機(jī)關(guān)非正式職工的68、6%；事業(yè)單位非正式職工2015年達(dá)到

406人，占事業(yè)單位全部職工總數(shù)的1、2%,比上年增加310人。

非正式職工在單位的大量存在，說明單位機(jī)構(gòu)改革中仍然存在

著不完全徹底的現(xiàn)象，后遺癥嚴(yán)重，特別是區(qū)縣機(jī)構(gòu)的人事制

度改革任重道遠(yuǎn)。

2、公務(wù)員隊(duì)伍年齡偏大、工資偏低

從西寧市行政機(jī)關(guān)單位工作人員工齡統(tǒng)計(jì)表反映情況看，

行政機(jī)關(guān)工作人員呈現(xiàn)出三個(gè)特點(diǎn)：

一是年齡偏大，35歲以下的人員占比重不足27%O由于公

務(wù)員制度管理的規(guī)范化和程序化，公務(wù)員隊(duì)伍實(shí)行逢進(jìn)必考的

制度，加之行政機(jī)關(guān)由于有編制的控制，年青人進(jìn)機(jī)關(guān)的難度

越來越大。多數(shù)機(jī)關(guān)由于沒有空編，長期無法招收年青人，少

數(shù)機(jī)關(guān)進(jìn)人也只是每年招1至2個(gè)，無法改變隊(duì)伍的老齡化趨

勢。據(jù)統(tǒng)計(jì)，西寧市當(dāng)前公務(wù)員年齡眾數(shù)處在41一一45歲年齡

組中，年齡中位數(shù)處在42歲左右。

二是工齡偏長，工作年限在15年以下的人數(shù)只占26%,工

齡年滿30年以上的仍有22%。目前西寧市公務(wù)員隊(duì)伍中工齡眾

數(shù)處在21-25年之間，工齡中位數(shù)在22年左右。

三是工資偏低，機(jī)關(guān)人員實(shí)發(fā)工資達(dá)不到統(tǒng)計(jì)年報(bào)人均水

平。從年報(bào)中反映的人均工資，是各單位按檔案工資標(biāo)準(zhǔn)上報(bào)

的，多數(shù)單位實(shí)發(fā)工資達(dá)不到檔案工資標(biāo)準(zhǔn)，許多政策加資的

項(xiàng)目不能兌現(xiàn)。所以工資增幅相應(yīng)較低，與全國平均水平還有

差距。

3、人才總量還不足，特別是公有經(jīng)濟(jì)企業(yè)人才更顯緊張

2015年西寧市人才隊(duì)伍總量僅有2、87萬人（只包括事業(yè)

單位和國有經(jīng)濟(jì)企業(yè)），與210萬人口的城市不相配比，并且

人才主要分布在事業(yè)單位，占95、8%,而公有經(jīng)濟(jì)企業(yè)只占4、

2%o在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，人才隊(duì)伍主要集中在企業(yè)，是西寧市人

才的集聚地。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，由于企業(yè)改組改制的沖擊，

前幾年西寧市人才隊(duì)伍出現(xiàn)過大量外遷的現(xiàn)象發(fā)生，特別嚴(yán)重

的反映在國有企業(yè)人才流失。一方面原有的企業(yè)管理人才和專

業(yè)技術(shù)人員大量向沿海城市遷移，另一方面企業(yè)又招不到大中

專畢業(yè)生和吸納優(yōu)秀人才來青工作，造成西寧市的優(yōu)秀人才隊(duì)

伍呈萎縮狀況。近幾年來，隨著改革開放的'逐步深入，加之整

個(gè)國民經(jīng)濟(jì)形勢的好轉(zhuǎn)，西寧市抓住了經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的有利機(jī)

遇，國有經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展邁入了快速穩(wěn)定發(fā)展的軌道，經(jīng)濟(jì)的

發(fā)展，帶動了企業(yè)的搞活，從而企業(yè)人才外流現(xiàn)象得到了遏制,

人才隊(duì)伍又出現(xiàn)穩(wěn)中有升的好趨勢。雖然人才隊(duì)伍遏制了減少

流失的現(xiàn)象發(fā)生，但是西寧市人才仍然偏少

4、高層次、復(fù)合型人才緊缺，部分專業(yè)類別人才也十分欠

缺。

西寧市即將建成復(fù)合肥、多晶硅高新技術(shù)企業(yè)急需一批領(lǐng)

軍的技術(shù)人才，但從人才資源基本情況統(tǒng)計(jì)表來看，博士學(xué)位

以上人才為0,特殊專業(yè)技術(shù)人員也基本為0,這從一個(gè)側(cè)面也

反映了西寧的人才隊(duì)伍中缺少這些優(yōu)秀人才。同時(shí)，部分專業(yè)

類別人才奇缺，如翻譯人員、科學(xué)研究人員等人才奇缺。

針對西寧市人才隊(duì)伍現(xiàn)狀和行政事業(yè)單位人員和工資變化

出現(xiàn)的情況，進(jìn)一步更好地貫徹實(shí)施《公務(wù)員法》和事業(yè)單位

人事制度改革，保證西寧市的人事工作健康快速的發(fā)展，現(xiàn)提

幾點(diǎn)建議供參考：

1、加大人才隊(duì)伍建設(shè)力度，為西寧社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展培養(yǎng)動力

源

人才是最寶貴的資源，是人類社會發(fā)展的動力之源。誰擁

有了人才，誰就擁有競爭力，誰就擁有了發(fā)展。所以西寧的發(fā)

展靠人才，人才資源靠開發(fā)，人才隊(duì)伍靠建設(shè)。為此，建設(shè)西

寧人才隊(duì)伍，必須要做到三個(gè)結(jié)合。一是培養(yǎng)與引進(jìn)相結(jié)合，

既要快速培養(yǎng)本地人才，又要大量吸收和引進(jìn)外地人才，這樣

才能快速地?cái)U(kuò)大和壯大人才隊(duì)伍；二是培養(yǎng)高層次人才和滿足

各類專門人才需求相結(jié)合，盡量做到人盡其才，充分調(diào)動每個(gè)

人的聰明才智；三是做到用事業(yè)吸引和待遇留住相結(jié)合，重點(diǎn)

解決西寧人才能用不能留的局面，既用激勵機(jī)制，又用競爭手

段來激活人才合理流動，做到良性循環(huán)。

2、加快公務(wù)員制度改革力度，充實(shí)和完善公務(wù)員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)

針對當(dāng)前西寧市公務(wù)員隊(duì)伍年齡偏大、學(xué)歷偏低的現(xiàn)狀，

要從根本上改善和充實(shí)，做到精干高效的、符合新時(shí)代發(fā)展要

求的公務(wù)員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，必須從現(xiàn)在做起，加快公務(wù)員制度改革

的力度，制定相應(yīng)的政策措施，如制定符合身體欠佳和不太適

應(yīng)工作需要的中老年人退休的政策措施，騰出相應(yīng)編制，用來

引進(jìn)大學(xué)生進(jìn)機(jī)關(guān)，改善年齡結(jié)構(gòu)，防止在機(jī)關(guān)出現(xiàn)年齡斷層

現(xiàn)象發(fā)生。

3、加大公務(wù)員工資改革進(jìn)程，逐步縮小地區(qū)差距

目前西寧市機(jī)關(guān)公務(wù)員工資主要存在基數(shù)低、與外地差距

大、不能體現(xiàn)績效掛鉤、存在吃大鍋飯的現(xiàn)象。要從根本上改

變這一現(xiàn)狀，一方面公務(wù)員工資的上漱要與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展水平

相統(tǒng)一，不能滯后于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度。另一方面在制定標(biāo)準(zhǔn)工

資的同時(shí)要積極實(shí)施獎勵措施，充分發(fā)揮和調(diào)動公務(wù)員的積極

性，打破多干不多得的“大鍋飯”現(xiàn)象。三是要積極向外地市

學(xué)習(xí)取金，吸取各地工資政策的好辦法，盡量保證在一定范圍

內(nèi)同類公務(wù)員工資的基本平衡。

統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告范文（二）

為全面掌握公共機(jī)構(gòu)能源消耗狀況，根據(jù)縣委縣政府有關(guān)

要求，現(xiàn)將我局20xx年度能源消耗情況匯總分析，匯報(bào)如下。

一、能源消耗總體情況

20xx年，我局辦公樓總建筑面積750平方米；用能人數(shù)80

人，其中編制人數(shù)20人；公車總數(shù)1輛，為汽油車。能源資源

消耗主要是辦公及日常用電、用水，公車耗油等。

20xx年全年月電消耗37265、79千瓦時(shí)；用水消耗1195、

85立方米；汽油消耗4878、89升。單位建筑面積用電量為49、

69度/平方米？年，人均用電量為1863、29千瓦時(shí)/年，人均

用水為59、79升/年，人均單車耗汽油量243、94升/年。

二、能源資源消耗變動情況

經(jīng)統(tǒng)計(jì)，20xx年能源資源消耗呈現(xiàn)“有升有降，總體下降”

的態(tài)勢。其中，人均用電量同比下降13、58%,人均用水量同

比下降16、7%,人均車耗汽油量同比下降7、22%o

20xx年度能源消耗總量同比下降10、32%,實(shí)現(xiàn)局級用電、

用水、用油能耗指標(biāo)節(jié)約5%以上。

三、下一步的工作打算

20xx年我局公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作取得了一定成效。但從總體

上看，與縣委縣政府的要求仍有差距。下一步我局將重點(diǎn)采取

以下措施，進(jìn)一步提高公共機(jī)構(gòu)節(jié)能的成效。

（一）加大節(jié)能改造力度。加強(qiáng)對大能耗設(shè)備的監(jiān)控，盡

量減少使用并加大改造力度。嚴(yán)格執(zhí)行車輛淘汰制度。加快淘

汰高耗能的辦公設(shè)備，完成節(jié)能燈管的更換，（）積極推進(jìn)辦公

室資源循環(huán)利用。

（二）加強(qiáng)節(jié)能宣傳教育。進(jìn)一步增強(qiáng)工作人員公共機(jī)構(gòu)

節(jié)能的意識，增強(qiáng)工作的主動性和自覺性。適時(shí)舉辦節(jié)能專題

講座，提高節(jié)能管理能力，營造公共機(jī)構(gòu)節(jié)能的良好氛圍。

（三）深化機(jī)關(guān)節(jié)能管理。嚴(yán)格執(zhí)行我局已有的各項(xiàng)節(jié)能

制度規(guī)定，強(qiáng)化公務(wù)車節(jié)油、車輛維修、辦公節(jié)電、日常節(jié)水、

辦公耗材、通訊和郵資、公務(wù)接待費(fèi)用、差旅費(fèi)用、會議費(fèi)用、

印刷費(fèi)用及其它節(jié)能事務(wù)管理措施。

（四）完善節(jié)能考核評價(jià)。不斷完善節(jié)能降耗工作目標(biāo)責(zé)

任制和問責(zé)制，切實(shí)加強(qiáng)對節(jié)能工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督檢查，

對成績突出的予以表彰和獎勵，對考核不達(dá)標(biāo)的科室通報(bào)批評

和問責(zé)。

統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告范文（三）

近年來，隨著我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)、社會的不斷發(fā)展，農(nóng)村各項(xiàng)改革

的不斷深入，人民群眾的法制意識、民主意識的不斷增強(qiáng)，各

種利益問題引發(fā)了農(nóng)村信訪問題。如何化解信訪矛盾，維護(hù)基

層的社會穩(wěn)定是當(dāng)前做好信訪舉報(bào)工作的重中之重，對社會的

和諧穩(wěn)定，及促進(jìn)農(nóng)村發(fā)展和農(nóng)民增收有十分重要的意義，下

面結(jié)合我鎮(zhèn)兩年來上訪情況，對信訪工作作如下匯報(bào)：

一、信訪工作基本情況

1、信訪問題總量：截止至10月30日，我鎮(zhèn)信訪辦共接受

信訪來訪事件65起，來訪事件得到上級信訪部門和鎮(zhèn)黨委政府

的高度重視，組織相關(guān)單位及時(shí)深入調(diào)查了解，信訪來訪事件

已基本得到解決。

2、信訪問題分類：土地問題、社會保障問題、勞動債務(wù)、

鄰里糾紛、家庭矛盾等問題。

二、信訪問題主要特點(diǎn)

一是涉及農(nóng)民生產(chǎn)生活的信訪問題比較普遍。集中表現(xiàn)為

經(jīng)濟(jì)利益和民生問題的訴求，如農(nóng)民是房、土地流轉(zhuǎn)、征地補(bǔ)

償、拆遷安置、環(huán)境污染、教育收費(fèi)、醫(yī)療收費(fèi)等事關(guān)群眾切

身利益的信訪問題越來越多，且呈上升趨勢。

二是纏訴纏訪等無理信訪問題依然存在。有些信訪問題，

雖已有明確處理意見，但因個(gè)人的不合理要求得不到滿足而不

停上訪。

三是過度維權(quán)上訪問題日益增加。由于惠農(nóng)政策、項(xiàng)目的

實(shí)施，特別是救濟(jì)、災(zāi)民建房、低保、醫(yī)保等政策實(shí)施等級和

區(qū)域差別，一些群眾因?qū)φ吡私獠粔?，產(chǎn)生不平衡、攀比心

理而上訪。

三、信訪問題產(chǎn)生的原因有:

（一）群眾生產(chǎn)生活及惠民政策實(shí)施過程中的問題。我鎮(zhèn)

有17個(gè)行政村，一個(gè)社區(qū)，從居住環(huán)境及經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r看，

主要分為兩類村，一類是以外出務(wù)工和種植、養(yǎng)殖業(yè)為主，群

眾思想比較開放，信息暢通，接受新鮮事物較快，來訪反映的

問題多以群眾生產(chǎn)生活中遇到的問題為主，如修路等問題；另

一類是以老齡化人群居住為主，交通不便、信息閉塞，收入主

要以退耕還林、低保、種地和子女接濟(jì)為主。

（二）個(gè)別村干部工作作風(fēng)問題，一是由于有個(gè)別村干部

素質(zhì)較低，在受理一些事件上存在問題，引發(fā)矛盾；二是

獨(dú)斷專行、失職；三是決定事宜有失民主，私自決定村內(nèi)事務(wù)-。

（三）歷史遺留問題，主要以土地流轉(zhuǎn)集體與個(gè)人承包土

地使用權(quán)的爭奪及返鄉(xiāng)農(nóng)民工要地。

（四）群眾社會保障問題，部分享受低?；蛭灞４龅拇?/p>

民在遇到旱災(zāi)、病災(zāi)等困難時(shí)，社會保障的力度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，出

現(xiàn)上訪尋求政府部門幫助等問題。

（五）企業(yè)群眾糾紛、鄰里糾紛、家庭矛盾等問題。一是

企業(yè)發(fā)展與企業(yè)周邊群眾發(fā)生矛盾，二是個(gè)人恩怨或者經(jīng)濟(jì)賬

目不清楚造成雙方矛盾，但又不想通過法律程序解決出現(xiàn)上訪

的問題以及存在的部分無理鬧訪、纏訪現(xiàn)象。

四、信訪問題解決對策

（一）建立領(lǐng)導(dǎo)接訪處機(jī)制。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)把信訪舉報(bào)工作列入

重要議事日程，除每日都有黨政班子領(lǐng)導(dǎo)接訪、日常信訪來訪

事件當(dāng)日處理外，還規(guī)定每月1日、15日為人大信訪日，主要

領(lǐng)導(dǎo)分析研究信訪形勢，包村領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)對各類即將出現(xiàn)

的苗頭及時(shí)進(jìn)行了解和處理，處理不了的主要領(lǐng)導(dǎo)集體研究處

理。

（二）轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。加強(qiáng)《信訪條例》和各項(xiàng)法律法規(guī)、

惠農(nóng)政策的學(xué)習(xí)和宣傳，提高處訪能力。要求各位領(lǐng)導(dǎo)干部，

對來訪者以禮相待，能辦的事馬上辦，不能辦的說明原因，對

纏訪鬧訪更要以誠待人，直至疏通其思想工作。

（三）把握信訪舉報(bào)工作重點(diǎn)，重視控制信訪工作。圍繞

黨委、政府的中心工作，正確處理好改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系,

積極落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制度，抓好基層信訪工作，著重做好上訪群

眾思想疏通工作，我鎮(zhèn)每月要求干部進(jìn)村進(jìn)行矛盾糾紛排查，

使大量的信訪問題被消除在萌芽狀態(tài)。在重大節(jié)日期間，進(jìn)一

步加強(qiáng)排查工作。

（四）加大督辦力度，抓工作落實(shí)。信訪工作是與群氽切

身利益息息相關(guān)，為進(jìn)一步提高信訪案件的處理效率和質(zhì)量，

我鎮(zhèn)加大了督辦力度，專門落實(shí)督查人員，建立督辦制度，明

確查辦內(nèi)容，要求駐村干部每月不少于兩次深入各村、各站所

督辦，以掌握第一手資料，使群眾反映的問題在第一時(shí)間得到

解決。經(jīng)過努力，我鎮(zhèn)的信訪態(tài)勢有了明顯好轉(zhuǎn)，集中來訪率

較去年相比明顯降低，各主管領(lǐng)導(dǎo)處訪能力明顯提升，所接上

訪案件基本得以解決。

統(tǒng)計(jì)學(xué)數(shù)據(jù)分析范文第3篇

企業(yè)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告

一、公司一級目標(biāo)值完成情況

公司二月份（不含東旭公司及庫區(qū)裝卸作業(yè)）實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收

入萬元，為年度目標(biāo)值的，比上年同期下降，比歷史同期最好

水平（2月實(shí)現(xiàn)收入97萬元）下降了。其中，倉儲服務(wù)部本月

實(shí)現(xiàn)萬元，為年度目標(biāo)值的%,比上年同期下降了，創(chuàng)公司改

制十三年來同期新低；倉儲二部本月實(shí)現(xiàn)萬元，完成年度目標(biāo)

值的，比上年同期下降；物流部本月實(shí)現(xiàn)萬元，為年度目標(biāo)值

的，比上年同期增長，為公司改制十三年來的同期次低（僅高

于上年同期）。

從客戶使用面積上看，三個(gè)經(jīng)營部門的客戶月末使用面積

均較上年同期有所下降。但與月初比較，倉儲二部客戶庫房使

用面積增加878平方米，場地使用面積增加136平方米；倉儲

服務(wù)部客戶庫房使用面積增加65平方米；物流部沒有變化。截

止2月29日，我公司庫房閑置面積達(dá)5574平方米，占公司庫

房面積的?？諅}面積較上月減少了個(gè)百分點(diǎn)。另有8間辦公用

房待租。

二月份，各經(jīng)營部門創(chuàng)新業(yè)務(wù)收入此消彼長。倉儲二部實(shí)

現(xiàn)微商銷售額萬元，毛利額元，較上月有較大增長；倉儲服務(wù)

部配送服務(wù)收入218元，物流部60元，均較上月有所下降。

二、影響公司一級目標(biāo)值完成的因素分析

1、市場承攬工作成效不顯著。造成這一局面的原因較多：

（1）、公司長期缺乏熱心市場承攬工作，并具有一定工作能力

的人員；（2）、經(jīng)營部門存在觀念陳舊、思維僵化的問題；

（3）、公司經(jīng)營服務(wù)功能不配套，對潛在客戶沒有“吸引力”；

（4）經(jīng)營服務(wù)價(jià)格近三年來居于市區(qū)同行業(yè)中上水平，已形成

“價(jià)格高地”；（5）國際國內(nèi)市場大環(huán)境處于下滑調(diào)整期。其

中，第（5）項(xiàng)因素是相對的，在普遍不景氣的市場環(huán)境中，仍

有表現(xiàn)突出的。如：不斷壯大的東八宜世達(dá)，從無到有的鐵嶺

河物流中心，以及能逆勢而上或基本沒有受到影響的大商、廣

匯等。由此可見事在人為。

2、鐵路施工和制裁對公司的后續(xù)影響。由于鐵路長達(dá)四個(gè)

多月跨年度的施工和制裁，直接導(dǎo)致我公司流失客戶3家，合

同面積逾千米，年合同收入額12萬元。同時(shí)，減少專用線年到

貨量數(shù)百車皮，年影響專用線收入十余萬元。以上兩項(xiàng)分解到

全年各月，每月影響公司收入兩萬多元。

3、同行業(yè)競爭的影響。東八宜世達(dá)、鐵嶺河物流中心等物

流企業(yè)在功能配套、經(jīng)營理念和經(jīng)營價(jià)格諸方面較我公司具有

明顯優(yōu)勢。某家電客戶為此從我公司遷出，減少倉儲保管業(yè)務(wù)

年收入20余萬元。

4、傳統(tǒng)骨干品種市場形勢變化的影響。由于化肥市場價(jià)格

波動、到貨分流、公路汽運(yùn)、社會其它物流公司競爭等因素，

今年前兩個(gè)月，我公司承接的化肥到貨業(yè)務(wù)（含一月份在鐵路

西貨場到貨）總量雖較同期略有增加，但不足以彌補(bǔ)去年冬季

化肥到貨量長期低迷產(chǎn)生的減量，無怯改變公司化肥噸天業(yè)務(wù)

總量大幅下降的局面。由于房地產(chǎn)市場遭遇“寒冬”等因素，

市區(qū)流動人口減少，面粉需求量下降，同時(shí)，自去年始，一部

分面粉到貨由鐵路改為公路，兩個(gè)因素疊加，體現(xiàn)在我公司2

月份專用線面粉到貨上，比上年同期下降了50%。

5、經(jīng)營業(yè)態(tài)和品種結(jié)構(gòu)“固化”的影響。一個(gè)時(shí)期以來，

我公司形成了過于倚重家電、化肥、面粉等少數(shù)品種的現(xiàn)象，

抵御市場風(fēng)險(xiǎn)能力薄弱。季節(jié)性品種比例過大，不僅造成貨場

資源的浪費(fèi)，還導(dǎo)致許多人員每年忙閑不均，浪費(fèi)了人力資源。

當(dāng)前，貨場閑置面積為近年來最高。如果不突破場地業(yè)務(wù)化肥、

農(nóng)機(jī)、電纜三大品種的格局，貨場閑置面積仍將居高不下。

6、創(chuàng)新業(yè)務(wù)“只聽樓梯響，不見人下來”。創(chuàng)新能力不夠,

創(chuàng)新動力和壓力不足，已經(jīng)制約了創(chuàng)新業(yè)務(wù)的'開展。公司在收

入連年持續(xù)下降和一級目標(biāo)值不斷下調(diào)的情況下，堅(jiān)持“工資、

年終獎、節(jié)日福利”三不降，但似乎仍沒能感動某些人，沒能

喚起某些人的緊迫感和責(zé)任感。

三、關(guān)于當(dāng)前做好經(jīng)營工作的建議

1、各經(jīng)營部門負(fù)責(zé)人要切實(shí)負(fù)起做好經(jīng)營工作的第一責(zé)任

來，務(wù)必按公司的要求，把自己的主要精力放在創(chuàng)新業(yè)務(wù)和傳

統(tǒng)業(yè)務(wù)的拓展上。要放手讓自己的個(gè)助抓好已經(jīng)成型的傳統(tǒng)業(yè)

務(wù)和日?；A(chǔ)工作。要敢于承認(rèn)并努力克服自身能力的不足，

多想問題，多研究市場。勤能補(bǔ)拙，笨鳥可以先飛。

2、要在增加和完善經(jīng)營服務(wù)功能的基礎(chǔ)上去開展市場承攬

工作。功能不配套，市場承攬工作就難做，就會事倍功半，甚

至連“半”的效果也達(dá)不到。

3、經(jīng)營部門要下決心在人員素質(zhì)結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)上做出改

變。要通過學(xué)習(xí)研究和年輕化，來化解創(chuàng)新能力不夠的現(xiàn)實(shí)問

題。

4、各部門要選準(zhǔn)創(chuàng)新業(yè)務(wù)突破方向。倉儲服務(wù)部要名至實(shí)

歸，在服務(wù)功能配套上實(shí)現(xiàn)突破。物流部要在零擔(dān)整車下線業(yè)

務(wù)和鐵路發(fā)貨上尋求突破。除倉儲二部外，可以允許其它經(jīng)營

部門在創(chuàng)新業(yè)務(wù)中保本經(jīng)營或微虧，以蓄水養(yǎng)魚，圖中長期利

益。

統(tǒng)計(jì)學(xué)數(shù)據(jù)分析范文第4篇

學(xué)生進(jìn)入高中就當(dāng)?shù)貙?shí)際有如下不同：學(xué)生從在家生活，

多數(shù)變?yōu)樽⌒Ｉ?，生生活環(huán)境變化；有熟悉的同伴，也有開始

結(jié)識新的同伴；有原來相互了解的老師，現(xiàn)在必須接受新的面孔;

有相對混沌的年齡步入初步思考未來的朦朧。我們學(xué)校心理健

康教育組針對我校學(xué)生入學(xué)基礎(chǔ)薄弱，常常伴隨一些心理異常

現(xiàn)象表現(xiàn)，學(xué)校、班級、家長存有教育困惑的實(shí)際，對高一學(xué)

生開設(shè)了“走進(jìn)自我”心理健康教育校本課程，內(nèi)容包括：學(xué)

會合作，營造和諧心理活動課、了解他人，認(rèn)識自我一一我給

同學(xué)找優(yōu)點(diǎn)、給我自己找不足心理活動課、中學(xué)生應(yīng)有的心理

品質(zhì)、良好的養(yǎng)生處事原則、親子溝通視頻觀看與討論。在完

成1-4班的教學(xué)過程后，對高一全體學(xué)生進(jìn)行了一次心理健康

測試。目的：一是對學(xué)生的心理健康狀況有一個(gè)全面的掌握，

了解個(gè)別學(xué)生的特殊心理狀況，會同班主任及家長進(jìn)行必要的

心理輔助工作；二是對照學(xué)生開設(shè)心理健康教育課程后的作用。

現(xiàn)就測試情況報(bào)告如下：

一、量表簡介

《中國中學(xué)生心理健康量表》(MSSMHS)來源自王極盛教授

(1997)撰寫的《中國中學(xué)生心理健康量表的編制及其標(biāo)準(zhǔn)化》o

該量表共有60個(gè)項(xiàng)目組成，包括10個(gè)分量表。它們分別為強(qiáng)

迫癥狀、偏執(zhí)、敵對、人際關(guān)系敏感、抑郁、焦慮、學(xué)習(xí)反力

感、適應(yīng)不良、情緒不穩(wěn)定、心理不平衡。即可以從整體上衡

量受試者的心理健康狀況，也可以根據(jù)每個(gè)量表的平均分進(jìn)行

評價(jià)。

二、計(jì)分方法與結(jié)果解釋

《中國中學(xué)生心理健康量表》是采用五級計(jì)分法，即無為

1分，輕度為2分，中度為3分，偏重為4分，嚴(yán)重為5分。

該總均分是由60個(gè)項(xiàng)目的得分加在一起除以60,得出受試者

心理健康的總均分，表示心理健康總體狀況。10個(gè)分量表分別

由6個(gè)項(xiàng)目組成的，將每個(gè)分量表6項(xiàng)得分之和除以6,就是

該量表的因子分。如果心理健康總均分或因子分低于2分，表

示心理比較健康;超過2分（包括2分），表示存在一定程度的心

理問題；總均分或因子分是5分，表示存在著嚴(yán)重的問題。

三、測試結(jié)果總體概述

考慮學(xué)生實(shí)際，排除假選擇的可能性，學(xué)校對因子分分以

上的進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，全年級各因子所占比例為：強(qiáng)迫癥狀、偏執(zhí)、

敵對、人際關(guān)系敏感、抑郁、焦慮、學(xué)習(xí)壓力感、適應(yīng)不良、

情緒不穩(wěn)定、心理不平衡。從以上數(shù)據(jù)看出如下問題：1、學(xué)生

心理健康狀況不容樂觀，情緒不穩(wěn)定、適應(yīng)不良、學(xué)習(xí)壓力感、

焦慮、人際關(guān)系敏感五項(xiàng)都超過學(xué)生數(shù)的20%02、學(xué)生進(jìn)入高

一后，大部分學(xué)生住校，開始遠(yuǎn)離父母，進(jìn)行相對獨(dú)立的生活,

增加了與同學(xué)相外的時(shí)間，但是學(xué)生來自不同的學(xué)校，相互熟

悉需要一個(gè)過程，因此表現(xiàn)在適應(yīng)不良、情緒不穩(wěn)定、人際關(guān)

系敏感比較明顯的比例較高，當(dāng)然情緒不穩(wěn)還應(yīng)該考慮到離家

住校后的想家情緒的影響。3、由于學(xué)生中考成績低，基礎(chǔ)薄弱,

反應(yīng)在學(xué)習(xí)壓力和焦慮因子的比率也較高。根據(jù)這一測試結(jié)果,

建議班級工作中要充分利用活動課、班會、家長會、師生交流

等機(jī)會，給學(xué)生創(chuàng)造溝通、傾訴的平臺，進(jìn)而得到緩解；建議級

部教學(xué)中強(qiáng)化備課要備學(xué)生這一環(huán)節(jié)，針對學(xué)生基礎(chǔ)實(shí)際，設(shè)

計(jì)教學(xué)內(nèi)容，控制習(xí)題、考試難度，給學(xué)生以成功感受，以此

來緩解學(xué)習(xí)壓力和焦慮情緒;根據(jù)測試結(jié)果中基礎(chǔ)相對較好的兩

個(gè)班級3班和9班學(xué)習(xí)壓力感明顯低于其他班級，也說明了這

一點(diǎn)。

四、對照分析

根據(jù)測試結(jié)果對照表（見附表1）不難看出以下結(jié)果：-4班

各因子分以上平均比例明顯少于5-12班的平均比例，其中特別

明顯的是抑郁因子高出個(gè)百分點(diǎn)、情緒不穩(wěn)定因子高出個(gè)百分

點(diǎn)，還有適應(yīng)不良因子高出個(gè)百分點(diǎn)。這與在1-4班剛剛結(jié)束

的心理健康課中所涉及的教學(xué)內(nèi)容是相吻合的，筆者認(rèn)為心理

健康教育課程是起到了積極的作用的。從測試結(jié)果來看，學(xué)校

開設(shè)心理健康教育課程不單單是必要的，而且是有價(jià)值的。

五、個(gè)案解析

1、個(gè)別班級分析：3班、9班學(xué)習(xí)壓力百分比低于其他班

級，這兩個(gè)班學(xué)生的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)平均成績高于其他班級（通過期中

考試成績分析得知），老師講授內(nèi)容及難度相對更適合這兩個(gè)班

級的學(xué)生接受能力，所以感覺學(xué)習(xí)壓力相對小一些；而其他班級

學(xué)生基礎(chǔ)平均水平均低于這兩個(gè)班級，學(xué)生學(xué)習(xí)困惑較多，成

功感受指數(shù)偏低，所以學(xué)習(xí)壓力較大。10班各項(xiàng)因子比例都普

遍較低，與班主任交流，可能原因?yàn)椋喊嘀魅文贻p，又是從事

體育教學(xué)，師生關(guān)系融洽，體育科有充分的交流機(jī)會，而班主

任對學(xué)生又盡心盡力的工作，在交流中得到了溝通，學(xué)生安全

感、信任感的提升也起到了積極的作用，反映出的表現(xiàn)是學(xué)生

普遍比較活潑。當(dāng)然還需要進(jìn)一步觀察。

2、學(xué)生個(gè)案分析：學(xué)生個(gè)案中跟蹤學(xué)生兩人，測試因子得

分都較高：學(xué)生A表現(xiàn)上課不積極回答問題，課間獨(dú)自來往于

校園，即使上課也愿意獨(dú)自做到一個(gè)角落（見測試結(jié)果）。建議

班主任要與家長及時(shí)溝通，給學(xué)生更多的關(guān)注、傾聽和關(guān)心，

激起生活的樂趣，給予創(chuàng)造更多的傾訴機(jī)會。學(xué)生B性格表現(xiàn)

內(nèi)向，對同學(xué)常有敵意指向，不愿意參加活動，表現(xiàn)出退學(xué)行

為，家長送回學(xué)校，家長反映的原因是家庭父母不和，從小跟

母親生活，對父親有厭煩之感，家長已經(jīng)與其做過心理咨詢（見

測試結(jié)果）。建議繼續(xù)做心理咨詢，經(jīng)常帶學(xué)生參加一些外出活

動的事件，比如購物、走親訪友等，建議老師積極關(guān)注其變化,

經(jīng)常與其交流，傾聽其傾訴。上述兩個(gè)學(xué)生的個(gè)案看測試結(jié)果

與觀察表現(xiàn)相吻合，說明本測定量表具有一定的可靠性。

六、綜合建議的三個(gè)策略

1、掌握應(yīng)對策略，對班級測試指數(shù)高的項(xiàng)目因子，即不要

迷信測試、也要適時(shí)調(diào)節(jié)：針對班級整體發(fā)揮集體的作用，有

意識的開展班級活動，充分利用班級骨干，也要充分給重點(diǎn)學(xué)

生創(chuàng)造活動平臺。

2、各類因子指向的學(xué)生應(yīng)對策略建議：深入了解學(xué)生的生

活背景及家庭狀況，必要時(shí)對家長提出建議；對學(xué)生要有針對性

的關(guān)注和關(guān)心，更重要的是針對性的安排談話和活動，做學(xué)生

忠實(shí)的傾聽者，加強(qiáng)認(rèn)知指導(dǎo)。

3、個(gè)別特殊學(xué)生關(guān)注策略：經(jīng)常傾聽和關(guān)注，不歧視，不

傳播，加強(qiáng)與家長的溝通，給予家長必要的指導(dǎo)，嚴(yán)重的一定

要告知家長轉(zhuǎn)介到專門心理咨詢部門進(jìn)行治療或矯正

綜上所述，本次測試具有一定的可信度，可以為班主任及

家長提供一些培養(yǎng)學(xué)生心理健康的依據(jù)，同時(shí)說明學(xué)校心理健

康教育課程的開設(shè)具有一定積極作用，班主任的工作方式對學(xué)

生的心理健康也起著重要的作用，學(xué)校教學(xué)的設(shè)計(jì)要最大限度

的適合學(xué)生的知識基礎(chǔ)，這也有利于學(xué)生心理健康的發(fā)展。

統(tǒng)計(jì)學(xué)數(shù)據(jù)分析范文第5篇

分析摘要：xx廠是我國大型xx制造企業(yè)，按國際標(biāo)準(zhǔn)和

國家最新技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，生產(chǎn)XXX類型XX、XX、XX等幾個(gè)品種。經(jīng)

營管理情況復(fù)雜，工序環(huán)節(jié)多，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變化大。我們利用填

報(bào)的XXXX年XX省投入產(chǎn)出調(diào)查表，合計(jì)XX指標(biāo)數(shù)值，以廈已

有的投入產(chǎn)出輔助成果，第一次把企業(yè)內(nèi)部與企業(yè)外部的經(jīng)濟(jì)

聯(lián)絡(luò)以及企業(yè)內(nèi)的的經(jīng)濟(jì)關(guān)系全部反映出來，使我們詳細(xì)地系

統(tǒng)地掌握了當(dāng)年全部購入物資的來源與分配消耗構(gòu)成；機(jī)床生

產(chǎn)與社會各經(jīng)濟(jì)部門之間的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系和機(jī)床的銷售去向確切地

反映了固定資產(chǎn)和流動資金的增減變化況，以廈新創(chuàng)造價(jià)值的

構(gòu)成情況，并對企業(yè)經(jīng)營管理活動進(jìn)行了綜合分析。

一、購入物資分析

XXXX年我廠購入的物資總金額中，省內(nèi)產(chǎn)品占XX%,省外

產(chǎn)品占XX%,其他占XX%。在全部購入物資總額中，按工業(yè)部門

劃分，屬于黑色金屬冶煉hax。的產(chǎn)品占xx%,電力工業(yè)占xx%,

煤炭和石油產(chǎn)品占xx%,建筑材料廈建筑業(yè)產(chǎn)品占XX%。以上六

個(gè)部門的工業(yè)產(chǎn)品占我廠購入物資的xx%,是我廠物資消耗的

重點(diǎn)。特別是xx金屬的購入量占總金額的一半以上，說明我廠

要搞好物資管理，應(yīng)該在xx金屬的購入與管理方面狠下工天。

弄清與哪些物資部門有聯(lián)系，確定舍理的供貨地，以減少運(yùn)輸

費(fèi)用。把這個(gè)重點(diǎn)抓住了，我廠物資管理的經(jīng)濟(jì)效益將會有顯

著提高。

二、物資消耗分析

在奎年購入的物資總額中，物資消耗中XX%,用于增加固

定資產(chǎn)的占XX%,其他占XX%o從物資消耗的比重看，產(chǎn)品消耗

占主要部分。再從工業(yè)生產(chǎn)物資實(shí)物量消耗分析看，在XX與產(chǎn)

過程中，直接消耗的物資主要有金屬材料、燃料、動力和工具。

其中鋼材每天平均需要量為XX噸，1燃料油XX噸，煤XX噸，

電XX萬度。接物資消耗值量分析，在萬元產(chǎn)值中，物資消耗總

量為XX元，其中XX金屬加工業(yè)的產(chǎn)品為XX元，有色金屬加工

業(yè)的產(chǎn)品為XX元。從單位產(chǎn)品耗用量看，每臺XX產(chǎn)品平均投

入的XX原料XX公斤，XX原料XX公斤。

三、產(chǎn)出效益分析

X年我廠生產(chǎn)XX產(chǎn)品XX臺套，產(chǎn)值XX萬元。出售半成品

廈工業(yè)性作業(yè)產(chǎn)值為XX萬元，合計(jì)現(xiàn)價(jià)工業(yè)總產(chǎn)值為XX萬元。

創(chuàng)造工業(yè)凈產(chǎn)值XX萬元，占工業(yè)總產(chǎn)值的比重為XX%,比上年

提高了XX%o主要是由于工業(yè)總產(chǎn)值比上年提高了XX%,物耗只

比上年提高了XX%,同期凈產(chǎn)值比上年提高了XX%；萬元產(chǎn)值的

構(gòu)成中，材料消耗為上年的XX%,動力、燃料消耗為上年的XX%,

這兩項(xiàng)指標(biāo)說明由于產(chǎn)量的增長使萬元產(chǎn)值中原材料比重降低,

經(jīng)濟(jì)效益也比上年提高。

四、產(chǎn)出流向分析

XX年XXX產(chǎn)品產(chǎn)量XX臺，上年生產(chǎn)而由用戶退貨XX臺，

本年收入量合計(jì)為XX臺。本年銷售量XX臺，按實(shí)物量計(jì)算商

品銷售率為XX%。在銷售產(chǎn)品中，售給本省的占XX%,售給省外

的占XX%,出口的占XX%。說明產(chǎn)品的覆蓋面較大。

通過上述分析，我們對全廠的耗用物資、貨源構(gòu)成、物耗

去向，核算了大量的系數(shù)，這對確定企業(yè)的中長期計(jì)劃有重要

的作用。如XXXX年確定機(jī)床產(chǎn)值XX萬元，根據(jù)測算系數(shù)，需

要鋼材XX噸，實(shí)際耗用量為XX噸，這是由于鋼材利用率提高

了XX%,節(jié)約鋼材XX噸，系數(shù)測算與實(shí)際耗用的誤差率為XX%o

預(yù)計(jì)經(jīng)過幾年的實(shí)際測算和系數(shù)的調(diào)查，將對計(jì)劃的編制起到

更大的作用。

統(tǒng)計(jì)學(xué)數(shù)據(jù)分析范文第6篇

（一）假設(shè)檢驗(yàn)

1、問題是什么

零假設(shè)H0：公司引擎排放不滿足標(biāo)準(zhǔn)，也就是平均值

u>=20o這里的20是政府規(guī)定新標(biāo)準(zhǔn)的最低可能值。（零假設(shè)

總是表述為研究沒有改變，沒有效果，不起作用等，這里就是

不滿足標(biāo)準(zhǔn)）

備選假設(shè)Hl：公司引擎排放滿足標(biāo)準(zhǔn)，也就是平均值*20。

本例中只有一個(gè)樣本，檢驗(yàn)類型為單樣本檢驗(yàn)。

樣本大小n=10<30,屬于小樣本，接下來通過樣本的分布

查看總體的分布是否符合正態(tài)分布。通過Python高級繪圖包

seaborn的distplot方法查看樣本數(shù)據(jù)集的分布，可以得到數(shù)

據(jù)集的直方圖和擬合曲線。

通過觀察上面數(shù)據(jù)集分布圖，數(shù)據(jù)集近似正態(tài)分布，滿足

t分布的使用條件，所以抽樣分布是t分布，自由度df=n-

l=10-l=9o

因?yàn)閭溥x假設(shè)是公司引擎排放滿足標(biāo)準(zhǔn)，也就是平均值

u<20,所以我們使用單尾檢驗(yàn)中的左尾檢驗(yàn)。

統(tǒng)計(jì)學(xué)數(shù)據(jù)分析范文第7篇

20**年，興賓區(qū)審計(jì)局全面貫徹落實(shí)黨的十八大精神，認(rèn)

真實(shí)施《—節(jié)約能源法》和《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》，結(jié)合《來賓

市20**年公共機(jī)構(gòu)節(jié)約能源工作要點(diǎn)》，認(rèn)真統(tǒng)計(jì)分析局機(jī)關(guān)

能耗情況，及時(shí)提供真實(shí)可靠的節(jié)能數(shù)據(jù)和分析資料，推進(jìn)公

共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作正?；?、規(guī)范化?，F(xiàn)將我局20**年第三季度能

源消耗情況分析報(bào)告如下：

一、基本信息情況

根據(jù)20**年第三季度能耗統(tǒng)計(jì)結(jié)果，我單位總用能建筑面

積為460平方米，用能人數(shù)為38人，公務(wù)車輛3輛。能源資源

消耗主要是辦公及日常用電、用水及公車耗油等。

二、能源資源消耗情況

20**年第三季度公務(wù)車輛燃油（汽油）消耗3500升。

三、統(tǒng)計(jì)結(jié)果分析

20**年第三季度的公共機(jī)構(gòu)數(shù)量、建筑面積、公車數(shù)量與

上年同期基本持平，用能人數(shù)略有增加。油耗較上年同期下降

18%,達(dá)到預(yù)期控制目標(biāo)。

四、整改措施

（一）完善節(jié)能管理制度，落實(shí)節(jié)能措施。根據(jù)有關(guān)節(jié)能

精神和節(jié)能要求，結(jié)合我局實(shí)際，制定完善的節(jié)能工作制度，

積極做好節(jié)能減排目標(biāo)分解和督查工作，實(shí)行嚴(yán)格的目標(biāo)責(zé)任

制，落實(shí)責(zé)任，完善措施，保證節(jié)能工作深入開展。同時(shí)建立

節(jié)能臺賬制度，完善節(jié)能減排長效機(jī)制，促進(jìn)各項(xiàng)能耗設(shè)施設(shè)

備管理規(guī)范化、科學(xué)化，從根本上推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作有效

開展。

（二）加強(qiáng)節(jié)能宣傳教育，增強(qiáng)節(jié)能意識。（）繼續(xù)深化節(jié)

能宣傳教育，讓節(jié)約觀念深入人心，讓節(jié)約不僅是一種習(xí)慣，

更是一種態(tài)度，因而從根本上杜絕空調(diào)、電腦、打印機(jī)、復(fù)印

機(jī)、飲水機(jī)和照明設(shè)備等只開不關(guān)的現(xiàn)象，不浪費(fèi)一度電，杜

絕長流水、滴、滲、漏現(xiàn)象，不浪費(fèi)一滴水。

（三）推廣節(jié)能新技術(shù)、新方法，推廣節(jié)能產(chǎn)品，更新淘

汰高耗低能設(shè)備。積極推廣和應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新方法，倡導(dǎo)

節(jié)能產(chǎn)品的使用，對空調(diào)、電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等大宗商品,

由同等優(yōu)先采購改為強(qiáng)制采購高效節(jié)能、有環(huán)保標(biāo)志的產(chǎn)品。

對在一定時(shí)期內(nèi)不能更換的高耗能設(shè)備，進(jìn)行重點(diǎn)改造，降低

耗能。

（四）加強(qiáng)公務(wù)車輛管理。一是堅(jiān)持將公務(wù)車輛納入政府

節(jié)能采購，優(yōu)先選購節(jié)能環(huán)保型車輛，逐步更新不符合節(jié)能、

環(huán)保要求的車輛；二是嚴(yán)格公務(wù)用車的日常管理，嚴(yán)謹(jǐn)公車私

用、濫用；三是實(shí)行定點(diǎn)保險(xiǎn)、保修；四是加強(qiáng)車輛節(jié)油的使

用管理，嚴(yán)格實(shí)行“一車一卡”加油制度。

來賓市興賓區(qū)審計(jì)局

統(tǒng)計(jì)學(xué)數(shù)據(jù)分析范文第8篇

根據(jù)西寧市20xx年度人才資源統(tǒng)計(jì)及行政事業(yè)單位人員、

工資統(tǒng)計(jì)年報(bào)資料顯示，20xx年西寧市人才資源快速增加，行

政事業(yè)單位人員基本穩(wěn)定，工資制度改革后收入穩(wěn)步增長。具

體情況分析如下：

一、人才結(jié)構(gòu)日趨合理、素質(zhì)有所提升

一是人才總量穩(wěn)步增長。20xx年末，西寧市國有事業(yè)單位

人才總量達(dá)到27558人，比上年末凈增加1091人,增長4%o其

中管理人才2897人，專業(yè)技術(shù)人才25271人。企業(yè)人才總量達(dá)

到1518人,比上年末凈增加287人,其中企業(yè)經(jīng)營管理人才

833人,專業(yè)技術(shù)人才1039人（其中354人在管理崗位工作）。

人才隊(duì)伍的快速增加，得力于人才政策的落實(shí)到位，以及各級

黨委和政府對人才隊(duì)伍的重視和保護(hù)措施得力。二是人才隊(duì)伍

整體素質(zhì)不斷提升。從專業(yè)技術(shù)人員的文化層次結(jié)構(gòu)來看，本

科文化程度的8818人，占。研究生以上文化程度129人，占。

比往年均有所提升。三是人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)漸趨合理。西寧市現(xiàn)有

的各類專業(yè)技術(shù)人才中高級職稱2130人、中級12324人。高級

專業(yè)技術(shù)人才在各行業(yè)的分布狀況，已由“點(diǎn)”狀分布擴(kuò)展并

形成了“塊”狀分布的格局，初級人才偏多、中級人才偏少、

高級人才缺乏的被動局面得到改觀。行政單位5588名干部口，

35歲及以下的占，36歲至45歲的占，55歲及以上的占，老中

青梯次配備漸趨合理，干部隊(duì)伍年輕化趨勢日益明顯。

二、事業(yè)單位人員合理增長、行政人員穩(wěn)中有降

20xx年西寧市行政事業(yè)單位總數(shù)達(dá)1117個(gè)，年末職工總

人數(shù)達(dá)41114人，比上年末增加923人。其中，行政機(jī)關(guān)單位

345個(gè)，年末職工總?cè)藬?shù)達(dá)8377人，比上年減少112人。西寧

市事業(yè)單位772個(gè)，年末職工總?cè)藬?shù)達(dá)32737人，比上年末增

加1035人（主要是彌補(bǔ)長期以來師資力量不足，也是西寧市優(yōu)

先發(fā)展教育事業(yè)的重要體現(xiàn)）。

機(jī)關(guān)單位年末總?cè)藬?shù)有所減少，在市、縣、鄉(xiāng)三級分布中

主要表現(xiàn)在市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)幅度大，縣級基本持平。

20xx年，西寧市市級行政機(jī)關(guān)單位有65家，年末職工總

人數(shù)2559人，比上年減少93人；縣級行政機(jī)關(guān)單位有246家,

職工總?cè)藬?shù)4817人,比上年末減少1人；鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)單位有50

家，職工總?cè)藬?shù)有1001人，比上年末減少18人。行政機(jī)關(guān)人

員隊(duì)伍穩(wěn)中呈下降趨勢，特別是市級機(jī)關(guān)人員減少幅度較大，

是當(dāng)前西寧市政府機(jī)構(gòu)改革、精減機(jī)構(gòu)、減人增效的體現(xiàn)。

三、收入分配制度改革逐步完善、職工工資收入穩(wěn)步提高

近年來，西寧市隨著經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展速度的加快，經(jīng)濟(jì)效益

的提高，增加了稅源，地方財(cái)政收入有較大的增長。，西寧市

在認(rèn)真落實(shí)公務(wù)員工資制度改革和事業(yè)單位收入分配制度改革

措施的同時(shí)，普遍提高了企業(yè)離退休人員的退休金、撫恤對象

撫恤標(biāo)準(zhǔn)、低收入群體的收入水平等一系列措施。職工的工薪

報(bào)酬有了較大幅度的增長。

20xx年西寧市行政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位職工年均工資達(dá)22853

元，比上年增加了4040元，平均每月增加336元，增長。其中,

行政機(jī)關(guān)人員年均工資24853元，比上年增加6040元，增長；

事業(yè)單位人員年均工資23457元，比上年增加4768元，增長。

在行政機(jī)關(guān)人員工資中，市級機(jī)關(guān)人員年工資達(dá)27278元,

比上年增長，縣級機(jī)關(guān)人員年工資24317元，比上年增長；鄉(xiāng)鎮(zhèn)

機(jī)關(guān)人員年均工資21604元，比上年增長。

在事業(yè)單位人員工資中，市級事業(yè)堂位人均工資23551元，

增長；縣級事業(yè)單位人均工資23600元，增長；鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位

人均工資22901元，增長，位居首位。

20xx年西寧市人才總量有較快的增加，行政機(jī)關(guān)和事業(yè)單

位人員隊(duì)伍基本穩(wěn)定，職工薪酬收入穩(wěn)步提高。但是仍存在著

一些問題不容忽視，主要表現(xiàn)在如下三個(gè)方面：

1.機(jī)關(guān)事業(yè)單位非正式職工仍然偏多

從這次年報(bào)中可以看出，20xx年西寧市行政機(jī)關(guān)和事上單

位非正式職工總?cè)藬?shù)達(dá)524人，占全部人數(shù)的。比上年同期還增

加386人。其中機(jī)關(guān)單位非正式職工有118人，占機(jī)關(guān)單位全

部職工總數(shù)的，比上年增加76人。主要表現(xiàn)在區(qū)縣機(jī)關(guān)擁有非

正式職工非常突出，總數(shù)達(dá)到81人，占西寧市機(jī)關(guān)非正式職工

的；事業(yè)單位非正式職工20xx年達(dá)到406人，占事業(yè)單位全部

職工總數(shù)的，比上年增加310人。非正式職工在單位的大量存

在，說明單位機(jī)構(gòu)改革中仍然存在著不完全徹底的現(xiàn)象，后遺

癥嚴(yán)重，特別是區(qū)縣機(jī)構(gòu)的人事制度改革任重道遠(yuǎn)。

2.公務(wù)員隊(duì)伍年齡偏大、工資偏低

從西寧市行政機(jī)關(guān)單位工作人員工齡統(tǒng)計(jì)表反映情況看，

行政機(jī)關(guān)工作人員呈現(xiàn)出三個(gè)特點(diǎn)：

一是年齡偏大，35歲以下的人員占比重不足27%o由于公

務(wù)員制度管理的規(guī)范化和程序化，公務(wù)員隊(duì)伍實(shí)行逢進(jìn)必考的

制度，加之行政機(jī)關(guān)由于有編制的控制，年青人進(jìn)機(jī)關(guān)的難度

越來越大。多數(shù)機(jī)關(guān)由于沒有空編，長期無法招收年青人，少

數(shù)機(jī)關(guān)進(jìn)人也只是每年招1至2個(gè)，無法改變隊(duì)伍的老齡化趨

勢。據(jù)統(tǒng)計(jì)，西寧市當(dāng)前公務(wù)員年齡眾數(shù)處在41—45歲年齡組

中，年齡中位數(shù)處在42歲左右。

二是工齡偏長，工作年限在以下的人數(shù)只占26%,工齡年

滿30年以上的仍有22吼目前西寧市公務(wù)員隊(duì)伍中工齡眾數(shù)處

在21-25年之間，工齡中位數(shù)在22年左右。

三是工資偏低，機(jī)關(guān)人員實(shí)發(fā)工資達(dá)不到統(tǒng)計(jì)年報(bào)人均水

平。從年報(bào)中反映的人均工資，是各單位按檔案工資標(biāo)準(zhǔn)上報(bào)

的，多數(shù)單位實(shí)發(fā)工資達(dá)不到檔案工資標(biāo)準(zhǔn)，許多政策加資的

項(xiàng)目不能兌現(xiàn)。所以工資增幅相應(yīng)較低，與全國平均水平還有

差距。

3.人才總量還不足，特別是公有經(jīng)濟(jì)企業(yè)人才更顯緊張

20xx年西寧市人才隊(duì)伍總量僅有萬人（只包括事業(yè)單位和

國有經(jīng)濟(jì)企業(yè)），與210萬人口的城市不相配比，并且人才主要分

布在事業(yè)單位，占，而公有經(jīng)濟(jì)企業(yè)只占。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，人

才隊(duì)伍主要集中在企業(yè)，是西寧市人才的集聚地。在市場經(jīng)濟(jì)

條件下，由于企業(yè)改組改制的沖擊，前幾年西寧市人才隊(duì)伍出

現(xiàn)過大量外遷的現(xiàn)象發(fā)生，特別嚴(yán)重的反映在國有企業(yè)人才流

失。一方面原有的企業(yè)管理人才和專業(yè)技術(shù)人員大量向沿海城

市遷移，另一方面企業(yè)又招不到大中專畢業(yè)生和吸納優(yōu)秀人才

來青工作，造成西寧市的優(yōu)秀人才隊(duì)伍呈萎縮狀況。近幾年來,

隨著改革開放的逐步深入，加之整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)形勢的好轉(zhuǎn)，西

寧市抓住了經(jīng)濟(jì)紿構(gòu)調(diào)整的有利機(jī)遇，國有經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展邁

入了快速穩(wěn)定發(fā)展的軌道，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，帶動了企業(yè)的搞活，

從而企業(yè)人才外流現(xiàn)象得到了遏制，人才隊(duì)伍又出現(xiàn)穩(wěn)中有升

的好趨勢。雖然人才隊(duì)伍遏制了減少流失的現(xiàn)象發(fā)生，但是西

寧市人才仍然偏少

四、高層次、復(fù)合型人才緊缺，部分專業(yè)類別人才也十分

欠缺。

西寧市即將建成復(fù)合肥、多晶硅高新技術(shù)企業(yè)急需一批領(lǐng)

軍的技術(shù)人才，但從人才資源基本情況統(tǒng)計(jì)表來看，博士學(xué)位

以上人才為0,特殊專業(yè)技術(shù)人員也基本為0,這從一個(gè)側(cè)面也

反映了西寧的人才隊(duì)伍中缺少這些優(yōu)秀人才。同時(shí)，部分專業(yè)

類別人才奇缺，如翻譯人員、科學(xué)研究人員等人才奇缺。

針對西寧市人才隊(duì)伍現(xiàn)狀和行政事業(yè)單位人員和工資變化

出現(xiàn)的情況，進(jìn)一步更好地貫徹實(shí)施《公務(wù)員法》和事業(yè)單位

人事制度改革，保證西寧市的'人事工作健康快速的發(fā)展，現(xiàn)提

幾點(diǎn)建議供參考：

1.加大人才隊(duì)伍建設(shè)力度，為西寧社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展培養(yǎng)動力

源

人才是最寶貴的資源，是人類社會發(fā)展的動力之源。誰擁

有了人才，誰就擁有競爭力，誰就擁有了發(fā)展。所以西寧的發(fā)

展靠人才，人才資源靠開發(fā)，人才隊(duì)伍靠建設(shè)。為此，建設(shè)西

寧人才隊(duì)伍，必須要做到三個(gè)結(jié)合。一是培養(yǎng)與引進(jìn)相結(jié)合，

既要快速培養(yǎng)本地人才，又要大量吸收和引進(jìn)外地人才，這樣

才能快速地?cái)U(kuò)大和壯大人才隊(duì)伍；二是培養(yǎng)高層次人才和滿足

各類專門人才需求相結(jié)合，盡量做到人盡其才，充分調(diào)動每個(gè)

人的聰明才智；三是做到用事業(yè)吸引和待遇留住相結(jié)合，重點(diǎn)

解決西寧人才能用不能留的局面，既用激勵機(jī)制，又用競爭手

段來激活人才合理流動，做到良性循環(huán)。

2.加快公務(wù)員制度改革力度，充實(shí)和完善公務(wù)員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)

針對當(dāng)前西寧市公務(wù)員隊(duì)伍年齡偏大、學(xué)歷偏低的現(xiàn)狀，

要從根本上改善和充實(shí)，做到精干高效的、符合新時(shí)代發(fā)展要

求的公務(wù)員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，必須從現(xiàn)在做起，加快公務(wù)員制度改革

的力度，制定相應(yīng)的政策措施，如制定符合身體欠佳和不太適

應(yīng)工作需要的中老年人退休的政策措施，騰出相應(yīng)編制，用來引

進(jìn)大學(xué)生進(jìn)機(jī)關(guān)，改善年齡結(jié)構(gòu)，防止在機(jī)關(guān)出現(xiàn)年齡斷層現(xiàn)

象發(fā)生。

3.加大公務(wù)員工資改革進(jìn)程，逐步縮小地區(qū)差距

目前西寧市機(jī)關(guān)公務(wù)員工資主要存在基數(shù)低、與外地差距

大、不能體現(xiàn)績效掛鉤、存在吃大鍋飯的現(xiàn)象。要從根本上改

變這一現(xiàn)狀，一方面公務(wù)員工資的上漲要與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展水平

相統(tǒng)一，不能滯后于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度。另一方面在制定標(biāo)準(zhǔn)工

資的同時(shí)要積極實(shí)施獎勵措施，充分發(fā)揮和調(diào)動公務(wù)員的積極

性，打破多干不多得的“大鍋飯”現(xiàn)象。三是要積極向外地市

學(xué)習(xí)取金，吸取各地工資政策的好辦法，盡量保證在一定范圍

內(nèi)同類公務(wù)員工資的基本平衡。

西寧市人事局綜合處

20xx年xx月xx日

統(tǒng)計(jì)學(xué)數(shù)據(jù)分析范文第9篇

今年年初以來公司在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，積極生產(chǎn)，各項(xiàng)工

作都取得了一定的成績，特別是通過堅(jiān)持貫徹IS09001；2008

標(biāo)準(zhǔn)，使公司的管理更上了一個(gè)臺階，現(xiàn)將我們收集的部分?jǐn)?shù)

據(jù)進(jìn)行分析以供領(lǐng)導(dǎo)決策。

20xx年簽訂了項(xiàng)目合同13項(xiàng)，完成11項(xiàng)，2項(xiàng)項(xiàng)目在進(jìn)

行中，驗(yàn)收工程一次合格率100%,完成的11項(xiàng)工程項(xiàng)目顧客

滿意率超過95%。

系統(tǒng)集成部多次組織技術(shù)人員和項(xiàng)目經(jīng)理、施工人員學(xué)習(xí)

國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范，嚴(yán)格按照程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書的要求

組織設(shè)計(jì)和施工。

工程項(xiàng)目的實(shí)施都嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行，確保為用

戶提供滿意的、高質(zhì)量的工程項(xiàng)目和優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)。從部門

負(fù)責(zé)人到項(xiàng)目經(jīng)理以至每一位員工都自覺地將分解到的質(zhì)量目

標(biāo)融入到日常工作之中，涉及到的每一個(gè)環(huán)節(jié)都得到較好的控

制，由不理解到形成自覺的行動，按程序文件要求做已經(jīng)在尉

然成風(fēng)，發(fā)現(xiàn)問題不遮、不掩、不護(hù)，采用自檢、互檢和專檢

活動，促進(jìn)質(zhì)量意識和企業(yè)文化深入人心，調(diào)動了每一位員工

的積極性，上下形成一個(gè)共識，我們的工程要做成為顧客最滿

意的工程。

中國建設(shè)銀行遼中近海支行綜合布線系統(tǒng)項(xiàng)目、中國建設(shè)

銀行遼寧省分行、后臺處理中心綜合布線系統(tǒng)項(xiàng)目、中國建設(shè)

銀行沈陽彩霞支行綜合布線系統(tǒng)項(xiàng)目、中國建設(shè)銀行沈陽三好

街支行綜合布線系統(tǒng)

項(xiàng)目、建行大東支行萊茵河畔自助銀行綜合布線系統(tǒng)項(xiàng)目

都是一次驗(yàn)收合格交付的，工程項(xiàng)目符合用戶和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要

求，得到了用戶的贊揚(yáng)和好評，提高了公司的經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)

現(xiàn)代管理水平，至今沒有發(fā)生顧客投訴等問題。

華匯人壽保險(xiǎn)股份有限公司辦公設(shè)備采購項(xiàng)目、中國建設(shè)

銀行遼寧省分行網(wǎng)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備采購項(xiàng)目都是一次驗(yàn)收合格交付,

客戶對我們公司提供的服務(wù)十分滿意。

交付的大連泰山熱電有限公司網(wǎng)絡(luò)信息安全整改項(xiàng)目，提

高了泰山熱點(diǎn)系統(tǒng)運(yùn)行效率，保證了系統(tǒng)的安全性，為系統(tǒng)正

常運(yùn)行發(fā)揮了重要作用。

部門采購人員今年按要求對供方進(jìn)行了評價(jià)，確定了合格

供方，到目前為止這些供方提供的產(chǎn)品、原材料質(zhì)量穩(wěn)定，未

發(fā)生因原材料質(zhì)量問題而影響產(chǎn)品質(zhì)量的事故，應(yīng)繼續(xù)對這部

分供方加強(qiáng)控制，監(jiān)督他們加強(qiáng)產(chǎn)品、原材料的質(zhì)量管理，確

保供應(yīng)合格的產(chǎn)品、原材料。

今年我公司共評價(jià)供方10家，實(shí)際與我我廠發(fā)生業(yè)務(wù)關(guān)

系的為10家，實(shí)現(xiàn)了供方評價(jià)率100虬

自1月份以來，各供應(yīng)商進(jìn)貨質(zhì)量狀況如下：

從上述情況分析，共發(fā)生進(jìn)貨33批次，經(jīng)進(jìn)貨檢驗(yàn)全數(shù)合

格，實(shí)現(xiàn)了進(jìn)貨檢驗(yàn)合格率100%。

部門質(zhì)檢人員按照《檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序》堅(jiān)持對采購貨物、

半成品、成品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，對不合格品按照《不合格品審理

程序》進(jìn)行處理，不讓不合格品留到下道工序或出公司。

部門材料核算人員和庫管人員堅(jiān)持對每月的庫存進(jìn)行統(tǒng)計(jì)

匯總，保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

經(jīng)統(tǒng)計(jì)分析公司售后服務(wù)單，顧客滿意度調(diào)查為97%,超

過公司95%的質(zhì)量目標(biāo)。

上述數(shù)據(jù)反映了公司通過建立、實(shí)施質(zhì)量管理體系所取得

的成績，我們將通過數(shù)據(jù)分析，發(fā)揚(yáng)成績，改進(jìn)不足，進(jìn)一步

把質(zhì)量管理工作搞得更好。

統(tǒng)計(jì)學(xué)數(shù)據(jù)分析范文第10篇

1、問題是什么

要通過零假設(shè)（備選假設(shè)）、檢驗(yàn)類型、抽樣分布類型、

檢驗(yàn)方向4個(gè)部分描述要檢驗(yàn)的問題是什么？

如果備選假設(shè)有小于號，就使用左尾檢驗(yàn)，如果備選假設(shè)

有大于號，就使用右尾檢驗(yàn)，備選假設(shè)包含不等號，使用雙尾

檢驗(yàn)。

2、證據(jù)是什么

前一部分，我們已經(jīng)明確了問題，接下來需要根據(jù)問題來

找證據(jù)，即根據(jù)假設(shè)檢驗(yàn)的檢驗(yàn)類型和抽樣分布類型求p值，p

值：假設(shè)已知數(shù)據(jù)是從零假設(shè)成立的前提下抽取的，求得到這

個(gè)樣本平均值的概率是多少？

3、判斷標(biāo)準(zhǔn)是什么

選定一個(gè)顯著水平a（常見的有，斑，5%）,將p值和其

進(jìn)行比較，得出結(jié)論

4、做出結(jié)論

若p〈二a,拒絕零假設(shè)，統(tǒng)計(jì)顯著，即備選假設(shè)成立，

若P>a,接受零假設(shè)。

至此假設(shè)檢驗(yàn)部分已完成，假設(shè)檢驗(yàn)報(bào)告的APA格式：

檢驗(yàn)類型、p值（顯著水平）、檢驗(yàn)方向

t（df）=*.**,p=0.**（a=0.**）,檢驗(yàn)方向

（二）置信區(qū)間

置信區(qū)間APA格式：

置信區(qū)間類型（描述是什么數(shù)據(jù)的置信區(qū)間，比如單個(gè)/兩

個(gè)樣本平均值的置信區(qū)間）、置信水平CI=（a,b）

（三）效應(yīng)量

為什么要給出效應(yīng)量？

在判斷某個(gè)調(diào)查研究的結(jié)果，是否有意義或者重要時(shí)，要

考慮的另一項(xiàng)指標(biāo)是效應(yīng)量。效應(yīng)量大小，意味著處理即使達(dá)

到了顯著水平，也缺乏實(shí)用價(jià)值。統(tǒng)計(jì)顯著：兩個(gè)總體之間有

差異，效果顯著：衡量兩個(gè)總體之間差異的大小。所以，在假

設(shè)檢驗(yàn)中，我們給出了是否具有統(tǒng)計(jì)顯著性，也要給出效應(yīng)量,

一起來判斷研究結(jié)果是否有意義。

1、差異指標(biāo)

以標(biāo)準(zhǔn)差為單位衡量兩組平均值之間的差距

2、相關(guān)度指標(biāo)

R平方，表示某個(gè)變量的變化比例與另一變量的關(guān)系。可

以用t檢驗(yàn)的信息推出R平方的公式，這里的t值是從t檢驗(yàn)

中獲得的值，df是自由度。

效應(yīng)量報(bào)告格式：d=,R2=.xx

什么是統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告

統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告(StatisticalAnalysisReport)0統(tǒng)計(jì)分析

報(bào)告，就是指運(yùn)用統(tǒng)計(jì)資料和統(tǒng)計(jì)分析方法，以獨(dú)特的表達(dá)方

法和結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，表現(xiàn)所研究事物本質(zhì)和規(guī)律性的一種應(yīng)用文章。

統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告是統(tǒng)計(jì)分析研究過程中所形成的論點(diǎn)、論據(jù)、結(jié)

論的集中表現(xiàn)；它不同于一般的總結(jié)報(bào)告、議論文、敘述文和說

明文；更不同于小說、詩歌和散文；它乃是運(yùn)用統(tǒng)計(jì)資料和統(tǒng)計(jì)

方法、數(shù)字與文字相結(jié)合，對客觀事物進(jìn)行分析研究結(jié)果的表

現(xiàn)。統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果可以通過表格式、圖形式和文章式等多種形

式表現(xiàn)出來。文章式的主要形式是統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。它是全部表

現(xiàn)形式中最完善的形式。這種形式可以綜合而靈活地運(yùn)用表格、

圖形等形式；可以表現(xiàn)出表格式、圖形式難以充分表現(xiàn)的活情況;

可以使分析結(jié)果鮮明、生動、具體;可以進(jìn)行深刻的定性分析。

統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告有哪些類型

由于統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告的內(nèi)容和作用不同，統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告的類

型主要有下列幾種：

1、統(tǒng)計(jì)公報(bào)

統(tǒng)計(jì)公報(bào)，是政府統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)通過報(bào)刊向社會公眾公布一個(gè)

年度國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展情況的統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。一般是由國家、

省一級以及計(jì)劃單列的省轄市一級的'C發(fā)布的。如《國家

關(guān)于1999年國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)》。

2、進(jìn)度統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告

進(jìn)度統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告主要以定期報(bào)表為依據(jù)，反映社會經(jīng)濟(jì)

的發(fā)展情況，分析其影響和形成的原因。如月度分析、季度分

析和年度分析。從時(shí)間上看，它可分為定期和不定期的、期中

的和期末的統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告；從內(nèi)容上看，它又可分為專題和綜合

統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告兩種。

進(jìn)度統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告必須講究時(shí)效，力求內(nèi)容短小精悍，結(jié)

構(gòu)簡單規(guī)范，看后一目了然。

3、綜合統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告

綜合統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告是從客觀的角度，利用大量豐富的統(tǒng)計(jì)

資料，對國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的規(guī)模、水平、結(jié)構(gòu)和比例關(guān)系、

經(jīng)濟(jì)效益以及發(fā)展變化狀況，進(jìn)行綜合分析研究所形成的一種

統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。

4、專題統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告

專題統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告是對社會經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的某一方面或某一問

題進(jìn)行專門的、深入研究的一種分析報(bào)告。它的目標(biāo)集中，內(nèi)

容單一，不像綜合分析報(bào)告那樣，要反映事物的全貌。正因?yàn)?/p>

如此，專題統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告更要求突破時(shí)間和空間的限制，根據(jù)

領(lǐng)導(dǎo)和社會公眾的需要靈活選題，做到重點(diǎn)突出，認(rèn)識深刻。

5、典型調(diào)查報(bào)告

典型調(diào)查報(bào)告，是根據(jù)調(diào)查的目的、要求，有意識地選擇

少數(shù)有代表性的單位進(jìn)行深入實(shí)際調(diào)查后所寫成的報(bào)告。深入

實(shí)際，進(jìn)行調(diào)查研究，是各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門了解情況，指導(dǎo)工

作經(jīng)常采用的一種工作方法。習(xí)慣上稱為“解剖麻雀”，統(tǒng)計(jì)

上叫做典型調(diào)查。

在介紹假設(shè)檢驗(yàn)分析思路之前，先介紹一個(gè)知識：置信區(qū)

間。

為什么要有置信區(qū)間？在只有樣本數(shù)據(jù)的情況下，我們可

以用樣本數(shù)據(jù)估計(jì)總體的均值、標(biāo)準(zhǔn)差，但由于我們沒有使用

整個(gè)總體，歸根究底，我們只是得到了最佳估計(jì)量。與其給出

一個(gè)精確值作為總體均值的估計(jì)值，不如采用另外一種方法，

給定一個(gè)區(qū)間，讓均值的點(diǎn)估計(jì)量落在這個(gè)區(qū)間里。這個(gè)區(qū)間

就是接下來要介紹的置信區(qū)間。置信區(qū)間是區(qū)間估計(jì)的一種方

法。

計(jì)算置信區(qū)何的思路如下：

總體標(biāo)準(zhǔn)差可用樣本標(biāo)準(zhǔn)差估計(jì)。

當(dāng)樣本大小n〉30時(shí)，抽樣分布就很接近正態(tài)分布了，查找

的是z表格。

例子：想知道成年男性的平均身高范圍，已知樣本大小是

100人,平均值是，樣本標(biāo)準(zhǔn)差是，置信水平95%,n>30,符合

中心極限定理。

解答：標(biāo)準(zhǔn)誤差：SE=的開方二

9596置信水平對應(yīng)的z絕對值為，

a二*,b=*

置信水平95%的置信區(qū)間為(,)

當(dāng)樣本大小n<30時(shí)，是小樣本，其抽樣分布不符合正態(tài)分

布，若樣本分布近似正態(tài)分布，但是尾部更長，則小樣本的分

布符合t分布，查找t表格。自由度dkn-l。

例子：想知道藥物對神經(jīng)反映時(shí)間，需要為總體構(gòu)建一個(gè)

置信區(qū)間。選取一個(gè)樣本，樣