給排水設計年終總結(jié)

給排水設計年終總結(jié)「篇一」

XX年4月份我從金鴻堂制藥有限公司調(diào)到到蒲新置業(yè)有限公司工作，擔任水

電工程師職務，被安排到鴻璽臺，負責二期水電工程管理工作，至今工作已經(jīng)半年

余。半年以來在公司領導支持和同事的協(xié)助下，基本圓滿地完成了相應的工作任

務，得到了領導的認可與好評，也學習到了很多新的知識，取得了一些成績，但與

領導的要求相比還存在一定的差距。在工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，不敢

倦怠，以良好的職業(yè)道然和較強的責任心認真細致地進行工作。現(xiàn)就

半年來的工作情況和水電工程管理體會做如下匯報：

自從20xx年4月調(diào)到工地，當時人防地下室完成一半，10#、11#樓已基本交

工，17#樓主體已封頂，18#樓剛開始起主體。我面對整個二期6萬多平方的水電工

程管理工作，任務量大，工程種類多（高壓電、低壓電、消防、給排水、電梯、防

雷、智能化、燃氣、通信、數(shù)字電視等），從圖紙消化、深化、配合預算、施工方

案審查、圖紙會審、現(xiàn)場施工管理、竣工驗收等。特別10#、11#剛交工，維修量

大，為了給業(yè)主一個良好的口碑，業(yè)主提出的問題，及時聯(lián)系施工單位進行維修，

從不往后拖延。

今年是市政供暖第一年，由于施工準備晚，又要在供暖期正常供暖，外網(wǎng)在正

常施工的情況下。工期要有50天的時間才能完成：但是在當時實際開始施工到正

常供暖只有25天時間，為了正常供暖，要求工人加班加點施工，風雨不停，克服

種種困難，完成了任務。工作中確實遇到不少困難，我本人并未退縮，積極解決問

題，主動請示領導，積極與設計單位及施工單位溝通，協(xié)調(diào)各種關系，以便本項目

順利開展工作，加快工程進度。

在實際工作中，本人抓緊時間熟悉圖紙，及有關設計說明資料，結(jié)合相關規(guī)

范、現(xiàn)場實際情況及工作經(jīng)驗對圖紙進行優(yōu)化。由于水施圖中地下室排水管、小市

政排水管與市政排水管標高存在矛盾，由于小區(qū)西南面沒有設計化糞池，沒有市給

排水管道，須將整個小區(qū)給排水管道接入市政管道等等。經(jīng)過與設計單位、施工單

位、政府部門的溝通，重大問題就請示領導與土建專業(yè)聯(lián)系的向土建專業(yè)同事請

教，存在的問題已得到解決。

在現(xiàn)場施工中，對于在一期施工中，出現(xiàn)對以后物業(yè)維修方面困難，維修量大

等，在二期施工中進行優(yōu)化，例如：管道井中暖氣支管不在使用鋼管，井中中

管道不再使用碎回填；18#樓一層排水不再通設一層：18#樓電井擴大等等。經(jīng)

過一段時間，取得一定的成績，但水電安裝工程是建立在土建基礎上的，在H后的

施工中難免存在變更及修改，這也是新的一年里需認真思考解決的問題。

一直以來的水電工程管理工作中，我得到了宋總和其他領導的大力支持及同事

的.協(xié)助，對領導的信任、支持和同事的幫助在此我表示充心的感謝，我有信心把

本項目的水電工程管理工作做到最好。因此在明年的工作中準備從以下幾方面加

強：1、拓寬知識面，在工作中留心相關知識的汲取，使自身從土建、裝修、工程

概預算等方面得到加強；2、做好外部調(diào)協(xié)工作，積極與設計單位、施工單位及相

關政府部門溝通；3、堅持工作中的三大重心（質(zhì)量、進度、造價）；4、制定全局

工作計劃，凡事以公司利益為主。

總結(jié)人：王XX

xx年1月25日

給排水設計年終總結(jié)「篇二」

各位領導：

大家好，自今年2月21日入職以來，一直擔任機電部給、排水專業(yè)工程師一

職（兼任鑫都匯項目機電負責人），在到旅游公司近一年的時間，經(jīng)過領導關心、

同事們的幫助和自己的努力，現(xiàn)在已基本融入了旅游公司這個大家庭，同時對公司

的組織結(jié)構(gòu)，工作流程等各個方面都有了深刻的了解回顧今年的工作歷程，總結(jié)

工作中的經(jīng)驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長避短，更好地做好工程管理工

作。

一、工作職責及xx年主要工作內(nèi)容：

1、圖紙審核：在實際工作中，抓緊時間熟悉圖紙，及有關設計說明資料，結(jié)

合相關規(guī)

范、現(xiàn)場實際情況及工作經(jīng)驗對圖紙進行優(yōu)化變更。多次參與鑫都匯、鳳凰廣

場、海鮮城等項目的圖紙審核，并提出相關意見與建議。其中在了解到對鑫都匯現(xiàn)

場實際水壓只有0.2Mpa的情況下，對D區(qū)公寓供水方式進行了及時的調(diào)整，增加

了無負壓供水設備，保證了供水的壓力正常。另對鑫都匯地下車庫消防栓管道圖紙

進行多次調(diào)整修改，在不增加栓箱的情況下，滿足了消防設計規(guī)范要求。

2、方案建議：針對各項目實際投資情況，對各項目機電設備、管材提出相關

專業(yè)意見

及建議，例如，將鑫都匯餐飲區(qū)域廢水管道全部變更為機制鑄鐵管道,以利干

餐飲油污對管道的影響，利于后期的清理。海鮮城餐廳已生間污水管道由HDpE管

變更為pvc管道，在不妨礙使用的情況下，節(jié)省了投資，廚房區(qū)域由HDpE管變更

為機制鑄鐵管，利于后期運營的維護保養(yǎng)。對鳳凰廣場給水管材由原設計昂貴的薄

壁紫銅管變更為薄壁不銹鋼管，在不降低使用壽命，檔次的'情況下，節(jié)省投資

100萬左右。3、協(xié)助規(guī)劃設計部工作：對于設計院的擴初、施工圖，協(xié)助設計不

進行了審核，并提

出相關建議和機房參數(shù)，例如，為東盛設計院提供洗衣房、泳池相關技術參數(shù)

及圖紙資料。另鑫都匯、海鮮城樓體亮化設計方案，施工圖設計進行了全程參與

等。4、設備招標技術文件編制、評標工作：作為機電部給排水工程師。

對鑫都匯無負壓設備、消防水箱制作、樓體亮化，海鮮城恒壓變頻供水機組、

蓄水箱、樓體亮化，鳳凰廣場變頻、恒壓供水機組、鍋爐、太陽能、泳池設備、容

積式換熱器、消防工程、生活水箱等招標文件的編制及相關評標工作。

5、進場物資的驗收工作：對各施工、供貨單位的物資進行檢驗、驗收，保證

產(chǎn)品符合

技術要求。例如管材品牌、壁厚、強度等。

6、技術交底：針對各施工單位對技術要求的理解程度不同，技術素質(zhì)不高的

情況，對

各進行技術交底，并現(xiàn)場指導安裝。例如，山語海樣板間衛(wèi)生間給排水的安

裝，由于使用新型材料?，施工單位安裝經(jīng)驗少，對HDpE排水管進行過交底后，安

裝還是不能夠達到技術要求，現(xiàn)場講解指導多次，給水薄壁不銹鋼管的埋墻暗敷

等，都是經(jīng)過多次的現(xiàn)場指導才達到技術要求。

7、現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作：工程現(xiàn)場安裝階段多工種交叉工作，施工管理錯綜復朵，

在鑫都匯

安裝施工階段，總包與消防、亮化、燃氣、自來水公司等各分包單位的協(xié)調(diào)工

作，解決矛盾，消除厲害關系。推進工作的進行。例如

8、設計變更的推進、落實工作：對于工程中的變更，及時發(fā)出指令，跟進落

實，避免

造成更大浪費。例如，在鑫都匯室外管網(wǎng)施工中，污水化糞池的變更，由原設

計的2處40m鋼筋混凝土化糞池，變?yōu)橐惶?0m磚砌，更改型號，但在跟進施工

中，發(fā)現(xiàn)施工單位施工失誤，及時對施工單位提出整改意見，避免了施工浪費。

9、協(xié)調(diào)、調(diào)度工作：作為機電部委派的機電項目負責人，不僅要做好自己本

專業(yè)的工作，還要做各鞏電專業(yè)的協(xié)調(diào)、調(diào)度，起到穿針引線的作用。

10、協(xié)助市政配套工作：海鮮城、鑫都匯、鳳凰廣場項目自來水、燃氣配套工

作，協(xié)助配合綜合部進行。

總結(jié)xx全年的工作，有成績也有很多不足的地方，能夠伴隨著康大旅游公司

一起成長，我覺得非常榮幸，有激情！

二、xx年工作中存在的不足和問題

1、工作流程不是很熟悉，耽誤了很多工作的進程；

2、現(xiàn)場工作進度推進力度不夠，對施工單位技術力量、人員如織掌握不夠，

導致工程進度拖后。

3、工作反饋不夠及時，與領導的溝通不夠及時，導致工作重復，被動。

三、xx年個人學習收獲

xx年度在公司及部門的組織下，通過培訓學習（感謝人力培訓部提供的學習

平臺和培訓機會），領導們的言傳身教（覺得特別要感謝劉總、高經(jīng)理、楊經(jīng)理等

人的無私幫助），有了大家的幫助，使自己在工程管理及專業(yè)技能方面都有了極大

的提升，可以說XX年，是我工作生涯中提升最大的一年。在此，對大家深表感

謝！

四、xx年工作、學習的思路和計劃

作為工程部一名管理人員，執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，按時按質(zhì)的完成施工中

的各項經(jīng)營管理工作，責無旁待?；叵朐谝郧暗墓ぷ髦谐霈F(xiàn)的問題，總結(jié)在以前工

作中的教訓，在以后的工作中，我將從以下幾點做出努力、做好工作：

1、認真貫徹集團、公司會議文件精神，學習企業(yè)文化。制定全局工作計劃，

以公司利益為核心。

2、學習、掌握先進專業(yè)知識，繼續(xù)提高管理水平：

隨著時代的前進、新技術的運用，必須進行專業(yè)技術知識更新學習。學習無止

境，重要的是將理論知次運用到工作中，并進一步提高、升華。另一方面，積極學

習他人的先進之處，作到揚長避短，進一步提高思想認識，開拓視野。

3、進一步作好施工人員管理工作：

在以前的工作中，我負責的T作盡管有一定的成績，但是仍然存在很多不足，

需要繼續(xù)總結(jié)和完善。只有很好的總結(jié)過去，才能更好的服務未來。在工程現(xiàn)場管

理中主要是人的管理。人是管理的組織者和執(zhí)行者，嚴格要求各標段施工負責人

員，只有全體管理人員及施工人員密切配合，各負其責，才能做到施工各個環(huán)節(jié)環(huán)

環(huán)相扣，整體工作才能井然有序。

五、立足本崗位，對公司工作開展的建議

康大旅游公司作為一家新成立的公司，能夠在短短一年的時間內(nèi)進入正軌運行

軌道，除了公司領導正確的決策指引，也離不開公司員工的辛勤付出，作為公司的

一員，我也有幾點想法，想與大家分享：

倡導科學管理，制度管理，例如建立網(wǎng)絡辦公平臺，真正實現(xiàn)快捷、無紙化辦

公；提供更廣闊的學習平臺，例如外出學習培訓的機會；

部門職責定位要準確到位，發(fā)揮部門與團隊的協(xié)作精神，防范部門之間踢皮

球。杜絕事不關己高高空起、單打獨斗的現(xiàn)象發(fā)生。

機電部：

項目定位要準確，前期工作要做足，盡量避免“三邊”工程造成的施工浪費。

給排水設計年終總結(jié)「篇三」

落花有意隨流水而流水無心戀落花，一年結(jié)束了，確有種失戀的感覺，當我們

還沉浸在20XX的懷抱里，不忍分離，各種回憶，各種心酸、各種喜悅，還沒來得

及和親人朋友同事分享，20XX已翩翩而去。20XX年是工作以來最忙碌的一年，也

是忘記自己和生活的一年。20XX收獲滿滿的圖紙；20XX用盡所有力氣去思考斟酌

方案：20XX緊張每一天，一年了，每一天似乎都沒有放松過，總有還沒有完成的

事，但每天忙碌的工作給了我生活中最大的動力，只要一想到圖還沒畫完，其他的

事就都可以放下了。20XX讓我懂得了對時間的細分，沒有時間可以浪費，雖然

累，但是讓我對走過的路有了更深的領悟，也更加珍惜生命中的每一天。

一年里無數(shù)個緊急關頭無數(shù)次告訴自己再堅持下，每一份收獲每次一向前的邁

進都是在你想放棄時所多出的那一份堅持。滿眼血絲使勁眨時，告訴自己畫完就可

以唾一覺了，加班到心慌時，告訴自己畫完吃點好的就沒事了，不斷的鼓勵自己。

靜靜的回想下這一半，時間緊任務重，項目頻繁交叉，分院發(fā)展到現(xiàn)在，今年

我們是在沖，不是在走著跨越瓶頸，推進發(fā)展，而是沖著去突破障礙，克服困難，

發(fā)展擔子要有人擔，發(fā)展沒有想象的那樣安逸。擔起的擔子就是使命，要負責任的

完成。從分院發(fā)展角度講工作是一種責任，從技術角度講工作是一種態(tài)度，定位不

同，結(jié)果不同。如果可以把工作當做學術一樣來對待，那么我們會有大的發(fā)展；如

果把工作當做競技，我們會有小的發(fā)展；如果把工作當做完成任務，那么我們不會

有發(fā)展。一個市場到最后幾乎是沒差別的，東西幾乎沒差別，最后的差別就是人的

差別。都說沒有反思的人生不值得過，發(fā)現(xiàn)問題是為了更好的解決問題，現(xiàn)將

20XX年工作情況向大家匯報如下：

擔任職責：20XX年擔任的職責有設計職責、校審職責，技術委員會委員職

責、內(nèi)審職責。

參與項目有：擔任專業(yè)負責項目13項，包括，參與校核項目23項，參與審核

項目8項。

職責履行情況：全年時間幾乎都投入在設計與校核中，但未抽出時間總結(jié)提

升，總感覺沒時間是自己目前時間安排上存在的問題，問題反復思考反復推敲，或

許就是在自己反復思考中而消耗了時間，但是目前階段不反復思考我們還做不到一

拍即準，形成架構(gòu)階段，需要犧牲時間來讓這些腦細胞經(jīng)歷洗禮。對于技術委員會

職責，在年初制定的計劃未能實施完成，在這里深表歉意，未完成的一定會補上

來，擔任了這個職責，就不能允許自己用忙來遮掩不足，要想辦法解決主要矛盾與

次要矛盾之間的矛盾；對于內(nèi)審今年都是大家主動找我，我沒能夠抽出時間來主動

跟蹤，但是今年有一個好的現(xiàn)象就是項目負責人本身比內(nèi)審員主動了，出完圖不催

他們也會主動去收集整理，按時間節(jié)點準備表單，而不是催到頭上才準備。

反思:

（1）挑戰(zhàn)：今年面臨的第一個挑戰(zhàn)是項目反復交叉，不可能把一個項目做完

再做另一個，都是多個項目并行；二是重點難點項目方案制定；三是忙歸忙，設計

質(zhì)量不能耽擱，對設計細節(jié)把控不允許疏忽，不能就這樣出吧，所以我們付出了加

倍的時.間；四是電控2個專業(yè)并行與對2個專業(yè)的提升，要不斷切換思維模式；五

是組內(nèi)成員兼顧，自從坦任技術委員會委員，我知道我代表的不是我自己，而是我

們專業(yè)；今年面臨的挑戰(zhàn)都走過來了，我們?nèi)绾尾拍懿粦治磥?？信念是要有的，?/p>

力是要有的，但更重要的是我們流過的血和漢，我們打過的仗，我們對知識的積

累，每一張圖都是我們寶貴的財富，是時間和心血的凝結(jié)。

（2）設計風險控制：做工作我們要有一根玄，那就是差之毫厘，失之千里。

舉個例子，做控制的都知道對控制系統(tǒng)的基本要求是：響應動作要快、動態(tài)過程要

平穩(wěn)、跟蹤要準確。也就是，系統(tǒng)要穩(wěn)、快、準。這個基本要求稱為系統(tǒng)的動態(tài)品

質(zhì)。這幾要素中哪個是最重要的呢，穩(wěn)是最重要的，自控系統(tǒng)的調(diào)節(jié)就是要在一

浪來之前把它蓋過去，不然系統(tǒng)就會發(fā)散掉。對于一個毫秒級的滯后，如果系統(tǒng)沒

有有效調(diào)控，對于高精系統(tǒng)來說肯定會造成一批產(chǎn)品的損壞。所以要做到有效控

制、預測控制，才能讓系統(tǒng)穩(wěn)定的運行，不要以試錯來修正錯誤。而且同一時間我

們腦中一定要有系統(tǒng)在這一刻同時發(fā)生了哪些事件，仍然以自控為例，如果設計者

頭腦中沒有這些，那么池不適合做自控，設計不是簡單的套圖，系統(tǒng)的一點點完善

就在我們一次次小小的發(fā)現(xiàn)中。

（3）投入與產(chǎn)出：以加藥系統(tǒng)舉例來說，為了解決系統(tǒng)滯后及水質(zhì)變化等對

系統(tǒng)的影響，一些做法會用流動電流檢測儀，成本較高，而一些有經(jīng)驗的甲方或集

成商會通過初期大量數(shù)據(jù)積累而找到目標值；對于現(xiàn)有資源進行合理利用，與增加

額外投入比.可能會有相同效果.處理好生產(chǎn)力與生產(chǎn)關系之間的關系,給系統(tǒng)帶

來最大的投入產(chǎn)出比。

（4）注意力曲線：這是一本書的書名，書里有個重要結(jié)論，注意力是稀缺而

有價值的貨幣，1971年諾貝爾經(jīng)濟學家西蒙有個理論：豐富的信息量造就了注意

力缺失，這樣一句話會成為一個諾貝爾經(jīng)濟學家的一個重要理論，可以推敲，專注

對于提高生產(chǎn)力創(chuàng)造價值的意義。時間花在哪里是看得出來的，將注意力放在哪里

就會在哪里有收獲。

（5）技術價值認同：我們要做有價值的事，如果一張圖給你200塊錢你去畫

吧，那么我們可以用圖紙把分院堆滿，分院會成為一個倉庫，而不是一個有靈魂有

創(chuàng)造力有底蘊的集體，我們要讓活的肥與瘦大與小雨自己無關，技術不分錢多

少，沒有錢多的技術也沒有錢少的技術，我們只需安心去做技術，健全一個專業(yè)，

發(fā)展一個專業(yè)，做出深度。用技術去創(chuàng)造價值，有了價值認同，我們就不會被市場

貶值，不會低估自己和對方，也不會高估自己和對方。

（6）涉及自身：有一個命題：一個羅馬人說，所有羅馬人都撒謊。請問這個

羅馬人的話是真命題還是假命題？如果相信他，那么就面臨一個邏輯悖論：承認了

至少有一個羅馬人說真話，從而又否定了他。這就是著名的“說謊者悖論”。哲學

家羅素面對這個悖論時說，應該把命題分為涉及自身的陳述和不涉及自身的陳述，

如此就可以解決說謊者悖論。這里引出一個重要的因素：涉及自身。在我們做出某

些調(diào)研與決策時，要區(qū)分說話者所陳訴的是否涉及自身，客觀理智區(qū)分，決定了決

策的準確度。

（7）發(fā)展：通過這幾年的工作，深刻感悟到發(fā)展是與每個人息息相關的，要

熱愛、付出、實干。

以上是對全年工作的簡單總結(jié)，繁忙沒有荒蕪我的世界，20XX經(jīng)歷的每一天

都歷歷在目。這一年生活被簡單成了2種顏色，白天黑夜，黑夜白天，天又亮了，

天又黑了，生活如此簡單也很好。似水流年，收獲與失去似乎己不再那樣重要，收

獲的我們的底蘊，失敗的，是我們繼續(xù)成長的階梯，重要的是我們經(jīng)歷了，我們內(nèi)

心有了積淀，一起奮斗的日子里我們曾經(jīng)彼此溫暖了彼此的心靈，時光荏苒，我們

內(nèi)心擁有了隨遇而安的釋然。

結(jié)語：

羅曼?羅蘭曾說過一句名言：世上有一種英雄主義，就是在認清生活真相之后

依然熱愛生活。20XX年，感謝自己，在經(jīng)歷了諸多項目的錘煉和挫折后依然充滿

熱情和陽光，正視、不屈、沉著、奮進，致敬這一年所有的歡樂喜悅，你們是我生

命中的五彩斑斕。

俗語說：點點滴滴，造就不凡，20XX年，本人會和諸位同仁一道，繼續(xù)努

力，不忘初心，繼續(xù)前行，同時衷心的祝愿我們共同的集體在20XX年蒸蒸日上，

更上一層樓，祝各位領導、同事身體健康。

給排水設計年終總結(jié)「篇四」

一、完成了20xx年排水管道設施維護管理市級考核工作。

濟南市城鄉(xiāng)水務局針對各區(qū)縣排水管道設施維護管理工作，20xx年度累計考

核四次，四次考核中，濟陽區(qū)分別為笫二名、笫一名、笫三名、第一名，每次考核

皆名列前茅，取得了良好的成績。

二、圓滿完成了20xx年城區(qū)汛工作。

前期協(xié)同區(qū)城建集團，組織相關人員，對建成區(qū)雨水管網(wǎng)及行洪河道進行摸

排，針對堵塞并影響行洪的多處管網(wǎng)及河道進行清淤，截至目前，已累計清理疏通

排水管道25.8公里，支管清理H公里，疏浚城區(qū)河道長度3.5公里，清理收水

口、檢查井共計3346處。督促城建集團成立了三支防汛隊伍，每支隊伍十人，共

計三十余人，在防汛期間，累計出動二百余人次，動用車輛一百余次，清理造成積

水的收水口一千余處，積極解決難題，治理了七處影響行洪的卡口、阻水點及易積

水路段，圓滿的完成了20xx年防汛工作。

三、加大了管網(wǎng)巡查和管護力度，提高了排水管網(wǎng)設施的維護管理水平。

依據(jù)20xx年12月底招采的兩支管理隊伍，要求巡查人員接到問題線索后，

5—10分鐘到達現(xiàn)場，累計巡查570余次、出動車輛140余次、動用施工人員600

余人次，對巡查、12345件及熱心市民反映的污水外溢、管道堵塞、破損、偷排泥

漿、私接亂排等200余起管網(wǎng)維護管理方面的問題進行分類查處。并更換破損井蓋

300余個，更換防墜網(wǎng)400余張，保證了雨水、污水管線及設施正常運行。

四、一污、二污連接線重點工程。

前期協(xié)同區(qū)城建集團，組織相關人員，對第?污水處理廠與第二污水處理廠的

管道連接工程進行了摸排并確認管道的路線，前期已完成設計、勘察等工作，目前

項目正在有序推進，確保月底達到通水條件。施工內(nèi)容包括采用拉管方式新建污水

管道L5公里，管道清淤3公里，新建兩處污水提升泵站，其中1號泵站1.5萬方

/天，2號泵站1.0萬方/天。建成后污水提升至新元大街南側(cè)污水主管線，將2萬

余方污水調(diào)至第二污水處理廠進行處理，為改造一污做好充分準備。

五、積極開展了城區(qū)管網(wǎng)普查。

以濟陽區(qū)城區(qū)為中心，東至黃河大堤，西至大寺河，南至黃河大街，北至220

國道，測繪普查范圍約58平方公里。對濟陽區(qū)城區(qū)主要道路的雨水管道（157.14

公里）、暗渠（26.3公里）、污水管道（116.85公里）的高程和方位進行了全面

測量；針對管道的材質(zhì)、管徑和流向做了詳細的調(diào)查和記錄，并在圖上標注了數(shù)

據(jù)。累計完成了3800余處污水井、5200余處雨水井、5000余處雨水篦子高程和方

位的測量。并完成了測區(qū)范圍1：20xx道路帶狀地形圖。截至6月中旬外業(yè)測量普

查基本完成。

六、加強城區(qū)雨污分流治理力度。

此項目涉及建成區(qū)20多條道路，總投資四千余萬元，分三年實施，通過前期

與區(qū)城建設集團對接，對城區(qū)雨、污管線進行摸排，確認了部分急需施工且具備施

工條件的工程并組織實施，總投資540余萬元，目前項目正在施工中，計劃年底完

工。項目涵蓋七條街道，包括新建管道4公里，修復、清理管道4公里。

七、建成區(qū)黑臭水體治理工作

濟陽區(qū)緯四路邊溝黑臭水體，