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文檔簡(jiǎn)介
企業(yè)安全環(huán)保責(zé)任執(zhí)行清單引言在“安全是最大的效益,環(huán)保是最長(zhǎng)遠(yuǎn)的競(jìng)爭(zhēng)力”成為企業(yè)共識(shí)的今天,落實(shí)安全環(huán)保責(zé)任已不是可選動(dòng)作,而是法定要求與生存發(fā)展的必然選擇。《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》等法律法規(guī)明確規(guī)定,企業(yè)是安全環(huán)保的責(zé)任主體,需建立“全員、全流程、全要素”的責(zé)任體系。本清單結(jié)合政策要求與企業(yè)實(shí)踐,梳理從制度建設(shè)到應(yīng)急處置的全流程執(zhí)行要點(diǎn),旨在為企業(yè)提供可落地、可考核的責(zé)任指引,推動(dòng)安全環(huán)保從“被動(dòng)合規(guī)”轉(zhuǎn)向“主動(dòng)擔(dān)當(dāng)”。一、制度建設(shè):構(gòu)建安全環(huán)保責(zé)任體系制度是責(zé)任落實(shí)的“綱”,需覆蓋安全環(huán)保管理的全領(lǐng)域,明確“誰來做、做什么、怎么做”。1.1安全生產(chǎn)責(zé)任制:明確層級(jí)責(zé)任主要負(fù)責(zé)人責(zé)任(法定職責(zé)):落實(shí)《安全生產(chǎn)法》要求,承擔(dān)“建立健全并落實(shí)本單位全員安全生產(chǎn)責(zé)任制”“組織制定并實(shí)施本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程”“保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施”等七項(xiàng)職責(zé),每年向職工代表大會(huì)或全體職工報(bào)告安全生產(chǎn)工作。分管負(fù)責(zé)人責(zé)任:協(xié)助主要負(fù)責(zé)人統(tǒng)籌安全管理,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行監(jiān)督、隱患整改的跟蹤落實(shí)、應(yīng)急演練的組織實(shí)施。部門/車間負(fù)責(zé)人責(zé)任:對(duì)本部門/車間安全工作全面負(fù)責(zé),落實(shí)“一崗雙責(zé)”,組織開展日常隱患排查、員工安全培訓(xùn)、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管控。班組長(zhǎng)責(zé)任:負(fù)責(zé)班組日常安全管理,監(jiān)督員工遵守操作規(guī)程,及時(shí)制止“三違”(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律)行為,報(bào)告班組隱患。員工責(zé)任:遵守安全規(guī)章制度,正確使用防護(hù)裝備,參與隱患排查,發(fā)現(xiàn)問題立即報(bào)告,做到“四不傷害”(不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護(hù)他人不受傷害)。執(zhí)行小貼士:將安全生產(chǎn)責(zé)任制納入員工勞動(dòng)合同,每年簽訂《安全責(zé)任書》并公示;建立“責(zé)任清單+負(fù)面清單”,明確各崗位“禁止行為”(如特種作業(yè)無資質(zhì)上崗、擅自停用安全設(shè)施)。1.2環(huán)境保護(hù)管理制度:覆蓋全流程管控“三同時(shí)”制度:新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目的環(huán)保設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用,未經(jīng)環(huán)保驗(yàn)收不得投產(chǎn)。排污許可制度:按規(guī)定申請(qǐng)排污許可證,嚴(yán)格遵守許可事項(xiàng)(排放污染物種類、濃度、總量),不得超許可排放。環(huán)境監(jiān)測(cè)制度:建立自行監(jiān)測(cè)體系,對(duì)污染物排放口、環(huán)保設(shè)施運(yùn)行情況進(jìn)行定期監(jiān)測(cè),保存監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)(至少3年);委托有資質(zhì)機(jī)構(gòu)開展年度環(huán)境監(jiān)測(cè),出具監(jiān)測(cè)報(bào)告。危險(xiǎn)廢物管理制度:制定危險(xiǎn)廢物識(shí)別、收集、貯存、轉(zhuǎn)移、處置流程,嚴(yán)格執(zhí)行《國(guó)家危險(xiǎn)廢物名錄》,填寫《危險(xiǎn)廢物轉(zhuǎn)移聯(lián)單》(五聯(lián)單),委托有資質(zhì)單位處置。1.3隱患排查治理制度:規(guī)范風(fēng)險(xiǎn)處置明確隱患排查的類型(定期排查、專項(xiàng)排查、日常排查)、頻率(定期排查每月1次,專項(xiàng)排查每季度1次,日常排查每日進(jìn)行)、責(zé)任主體(主要負(fù)責(zé)人牽頭定期排查,安全環(huán)保部門負(fù)責(zé)專項(xiàng)排查,員工負(fù)責(zé)崗位日常排查);規(guī)定隱患分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)(一般隱患:可立即整改,不影響生產(chǎn);重大隱患:可能導(dǎo)致群死群傷或重大環(huán)境事件,需停產(chǎn)整改)及整改流程(“五落實(shí)”:責(zé)任、措施、資金、時(shí)限、預(yù)案)。1.4應(yīng)急管理制度:完善事件響應(yīng)制定綜合應(yīng)急預(yù)案(覆蓋企業(yè)所有可能發(fā)生的事件)、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案(針對(duì)火災(zāi)、爆炸、泄漏、環(huán)境事件等特定類型)、現(xiàn)場(chǎng)處置方案(針對(duì)具體崗位或設(shè)備,如儲(chǔ)罐泄漏、電梯故障);明確應(yīng)急組織體系(總指揮、現(xiàn)場(chǎng)指揮、救援組、疏散組、后勤組)及職責(zé)分工。1.5教育培訓(xùn)制度:固化能力建設(shè)建立“三級(jí)安全教育”(公司級(jí)、車間級(jí)、班組級(jí))體系,明確培訓(xùn)對(duì)象(新員工、在崗員工、特種作業(yè)人員、管理人員)、內(nèi)容(法規(guī)、規(guī)程、應(yīng)急技能、案例分析)、頻率(新員工入職培訓(xùn)不少于24學(xué)時(shí),在崗員工每年再培訓(xùn)不少于16學(xué)時(shí),特種作業(yè)人員每3年復(fù)審1次)。二、日常運(yùn)營(yíng):落實(shí)全流程安全環(huán)保管控制度的生命力在于執(zhí)行,日常運(yùn)營(yíng)是責(zé)任落地的“最后一公里”,需聚焦作業(yè)行為、設(shè)施運(yùn)行、廢物管理、職業(yè)健康四大核心環(huán)節(jié)。2.1安全操作管理:規(guī)范作業(yè)行為特殊作業(yè)審批:動(dòng)火作業(yè)、有限空間作業(yè)、高處作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)等需辦理《特殊作業(yè)許可證》,經(jīng)安全環(huán)保部門審核、分管負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可實(shí)施;作業(yè)前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,落實(shí)防護(hù)措施(如有限空間作業(yè)需通風(fēng)、檢測(cè)氧氣濃度)。操作規(guī)程執(zhí)行:制定崗位《安全操作手冊(cè)》,明確“步驟、禁忌、應(yīng)急措施”,員工必須嚴(yán)格按照手冊(cè)作業(yè),禁止“憑經(jīng)驗(yàn)辦事”。防護(hù)裝備使用:為員工配備符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的防護(hù)裝備(安全帽、安全帶、防毒面具、護(hù)目鏡等),督促員工正確使用;定期檢查裝備有效性,及時(shí)更換破損裝備。執(zhí)行小貼士:在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置“安全操作看板”,張貼操作規(guī)程、風(fēng)險(xiǎn)提示、應(yīng)急聯(lián)系方式;推行“作業(yè)前五分鐘”制度,員工上崗前回顧安全要點(diǎn)。2.2環(huán)保設(shè)施運(yùn)行:保障達(dá)標(biāo)排放日常維護(hù):制定環(huán)保設(shè)施(如污水處理站、廢氣處理裝置、在線監(jiān)測(cè)設(shè)備)維護(hù)計(jì)劃,定期檢查設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)(如泵體、管道、閥門),記錄維護(hù)日志;禁止擅自停用環(huán)保設(shè)施,確需檢修的需提前向環(huán)保部門報(bào)告。在線監(jiān)測(cè):確保在線監(jiān)測(cè)設(shè)備正常運(yùn)行,數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)上傳至環(huán)保部門平臺(tái);定期校準(zhǔn)設(shè)備(每季度1次),保存校準(zhǔn)記錄;若數(shù)據(jù)異常,立即排查原因并整改。排放管控:嚴(yán)格遵守污染物排放標(biāo)準(zhǔn)(如COD、氨氮、VOCs濃度限值),不得通過暗管、滲井等方式偷排;建立“排放臺(tái)賬”,記錄排放時(shí)間、濃度、總量。2.3危險(xiǎn)廢物管理:防范環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)分類收集:設(shè)置危險(xiǎn)廢物專用收集容器(如廢油桶、廢化學(xué)品瓶),標(biāo)注“危險(xiǎn)廢物”標(biāo)識(shí);不同種類危險(xiǎn)廢物分開收集,避免混裝。規(guī)范貯存:建設(shè)危險(xiǎn)廢物貯存?zhèn)}庫(kù)(符合防泄漏、防腐蝕、防擴(kuò)散要求),設(shè)置圍堰、泄漏收集裝置;貯存時(shí)間不得超過1年,逾期需向環(huán)保部門申請(qǐng)延期。合法轉(zhuǎn)移:委托有資質(zhì)的危險(xiǎn)廢物處置單位,填寫《危險(xiǎn)廢物轉(zhuǎn)移聯(lián)單》(一式五聯(lián),企業(yè)、運(yùn)輸單位、處置單位、環(huán)保部門各留存一聯(lián));轉(zhuǎn)移過程中采取防泄漏、防遺撒措施。2.4職業(yè)健康防護(hù):保護(hù)員工健康健康檢查:組織員工進(jìn)行崗前、崗中、離崗職業(yè)健康檢查(每年1次崗中檢查),建立《職業(yè)健康檔案》(每人1份);對(duì)疑似職業(yè)病患者,及時(shí)安排診斷、治療。防護(hù)設(shè)施:在粉塵、噪聲、有毒有害氣體等崗位設(shè)置防護(hù)設(shè)施(如通風(fēng)系統(tǒng)、除塵設(shè)備、降噪裝置),定期檢測(cè)設(shè)施效果(每半年1次)。告知義務(wù):向員工告知崗位存在的職業(yè)危害因素、防護(hù)措施、應(yīng)急處理方法;在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置“職業(yè)危害告知牌”,標(biāo)注危害因素名稱、濃度、防護(hù)要求。三、隱患排查:實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)閉環(huán)治理隱患是事故的“導(dǎo)火索”,需建立“排查-分級(jí)-整改-驗(yàn)收”的閉環(huán)管理機(jī)制,確?!半[患清零”。3.1排查機(jī)制:建立常態(tài)化流程定期排查:由主要負(fù)責(zé)人牽頭,組織安全環(huán)保、生產(chǎn)、設(shè)備等部門開展全面排查,重點(diǎn)檢查安全環(huán)保制度執(zhí)行情況、設(shè)施運(yùn)行狀態(tài)、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。專項(xiàng)排查:針對(duì)季節(jié)變化(如夏季高溫、冬季冰雪)、行業(yè)特點(diǎn)(如化工企業(yè)的易燃易爆物品)、事故教訓(xùn)(如近期同行業(yè)發(fā)生的火災(zāi)事故)開展專項(xiàng)排查。日常排查:?jiǎn)T工每日上崗前對(duì)崗位設(shè)備、環(huán)境進(jìn)行檢查(如檢查管道是否泄漏、消防器材是否完好),班組長(zhǎng)每日下班前對(duì)班組區(qū)域進(jìn)行排查。3.2隱患分級(jí):明確管控優(yōu)先級(jí)一般隱患:危害較小,整改難度低,由部門/車間負(fù)責(zé)人組織整改,整改期限不超過3天。重大隱患:符合《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》中“可能導(dǎo)致重大人身傷亡或重大經(jīng)濟(jì)損失”的情形(如化工企業(yè)的儲(chǔ)罐泄漏、煤礦的瓦斯超標(biāo)),需立即停產(chǎn)整改,向當(dāng)?shù)貞?yīng)急管理、環(huán)保部門報(bào)告。3.3整改落實(shí):確保閉環(huán)管理下達(dá)整改通知書:對(duì)排查出的隱患,由安全環(huán)保部門下達(dá)《隱患整改通知書》,明確隱患描述、整改要求、責(zé)任人、整改期限。跟蹤整改進(jìn)度:安全環(huán)保部門定期檢查整改情況,對(duì)未按期完成的隱患,約談責(zé)任人,督促整改;重大隱患整改期間,設(shè)置警示標(biāo)志,安排專人監(jiān)護(hù)。驗(yàn)收銷號(hào):整改完成后,由安全環(huán)保部門組織驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后填寫《隱患整改驗(yàn)收表》,予以銷號(hào);驗(yàn)收不合格的,重新整改。3.4檔案管理:留存追溯依據(jù)建立隱患排查治理檔案,保存排查記錄表(包括排查時(shí)間、地點(diǎn)、排查人員、隱患描述)、整改通知書、驗(yàn)收表、重大隱患上報(bào)材料等資料,保存期限不少于3年。四、教育培訓(xùn):強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)與技能員工是安全環(huán)保的“第一道防線”,教育培訓(xùn)需“按需施教”,提升員工的責(zé)任意識(shí)與處置能力。4.1培訓(xùn)體系:覆蓋全崗位層級(jí)新員工入職培訓(xùn):開展“三級(jí)安全教育”(公司級(jí):法規(guī)、企業(yè)文化;車間級(jí):崗位風(fēng)險(xiǎn)、操作規(guī)程;班組級(jí):現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、應(yīng)急措施),考核合格后方可上崗。在崗員工培訓(xùn):每年開展1次安全環(huán)保再培訓(xùn),內(nèi)容包括最新法規(guī)、事故案例、新增設(shè)備操作等。特種作業(yè)人員培訓(xùn):電工、焊工、叉車司機(jī)等特種作業(yè)人員必須取得《特種作業(yè)操作證》,每3年復(fù)審1次;復(fù)審前進(jìn)行再培訓(xùn),考核合格后方可繼續(xù)作業(yè)。管理人員培訓(xùn):企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全環(huán)保管理人員每年參加1次安全環(huán)保管理培訓(xùn),內(nèi)容包括政策解讀、管理方法、應(yīng)急處置等。4.2內(nèi)容設(shè)計(jì):貼合實(shí)際需求法規(guī)宣貫:講解《安全生產(chǎn)法》《環(huán)境保護(hù)法》等法律法規(guī),明確企業(yè)與員工的法定責(zé)任。操作規(guī)程:結(jié)合崗位實(shí)際,講解設(shè)備操作步驟、注意事項(xiàng)、應(yīng)急停止方法。應(yīng)急技能:培訓(xùn)滅火器使用(提、拔、握、噴)、疏散逃生(低姿行走、用濕毛巾捂口鼻)、急救措施(心肺復(fù)蘇、止血)等技能。案例分析:結(jié)合本企業(yè)或同行業(yè)的事故案例(如某化工廠爆炸事故、某企業(yè)廢水超標(biāo)排放事件),分析事故原因、責(zé)任追究、防范措施。4.3考核評(píng)估:確保培訓(xùn)效果考核方式:采用閉卷考試(法規(guī)、理論知識(shí))、實(shí)操考核(滅火器使用、應(yīng)急處置)、現(xiàn)場(chǎng)提問(操作規(guī)程、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別)相結(jié)合的方式。結(jié)果應(yīng)用:考核不合格的員工,不得上崗作業(yè),需重新培訓(xùn)直至合格;考核結(jié)果與員工績(jī)效考核掛鉤(如考核優(yōu)秀者給予獎(jiǎng)金,不合格者扣減獎(jiǎng)金)。五、監(jiān)督考核:確保責(zé)任落地見效監(jiān)督是責(zé)任落實(shí)的“催化劑”,需構(gòu)建“內(nèi)部監(jiān)督+外部協(xié)同”的監(jiān)督體系,通過考核獎(jiǎng)懲與責(zé)任追究強(qiáng)化約束。5.1內(nèi)部監(jiān)督:構(gòu)建多維度檢查日常檢查:安全環(huán)保部門每周開展1次日常檢查,重點(diǎn)檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、環(huán)保設(shè)施、隱患整改情況,填寫《安全環(huán)保檢查記錄表》。領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查:主要負(fù)責(zé)人每月帶隊(duì)開展1次全面檢查,聽取安全環(huán)保工作匯報(bào),解決存在的問題。交叉檢查:每季度組織各部門之間開展交叉檢查,互相查找問題,促進(jìn)經(jīng)驗(yàn)交流。員工舉報(bào):設(shè)立安全環(huán)保舉報(bào)電話、信箱,鼓勵(lì)員工舉報(bào)“三違”行為、隱患問題;對(duì)舉報(bào)有功者給予獎(jiǎng)勵(lì)(如____元獎(jiǎng)金),保護(hù)舉報(bào)人人身安全。5.2外部協(xié)同:配合監(jiān)管與評(píng)估配合政府檢查:積極配合應(yīng)急管理、環(huán)保、市場(chǎng)監(jiān)管等部門的執(zhí)法檢查,如實(shí)提供資料,對(duì)檢查出的問題及時(shí)整改;若對(duì)檢查結(jié)果有異議,可依法申請(qǐng)行政復(fù)議。接受第三方評(píng)估:每2-3年委托有資質(zhì)的第三方機(jī)構(gòu)開展安全環(huán)保評(píng)估,評(píng)估內(nèi)容包括制度建設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)管理、風(fēng)險(xiǎn)防控等,根據(jù)評(píng)估報(bào)告完善管理體系。公開信息:按照《企業(yè)信息公示暫行條例》要求,公開安全環(huán)保信息(如排污許可證、環(huán)境監(jiān)測(cè)報(bào)告、安全事故情況),接受社會(huì)監(jiān)督。5.3績(jī)效考核:掛鉤獎(jiǎng)懲機(jī)制指標(biāo)設(shè)計(jì):將安全環(huán)保指標(biāo)納入企業(yè)績(jī)效考核體系,設(shè)置量化指標(biāo)(如事故發(fā)生率、污染物排放達(dá)標(biāo)率、隱患整改率、培訓(xùn)參與率)和定性指標(biāo)(如制度執(zhí)行情況、應(yīng)急演練效果)。獎(jiǎng)懲措施:對(duì)完成安全環(huán)保指標(biāo)的部門和個(gè)人,給予獎(jiǎng)勵(lì)(如獎(jiǎng)金、晉升機(jī)會(huì)、榮譽(yù)稱號(hào));對(duì)未完成指標(biāo)或違反規(guī)定的,給予處罰(如扣減獎(jiǎng)金、降薪、撤職)。例如:連續(xù)6個(gè)月未發(fā)生安全環(huán)保事故的部門,給予部門獎(jiǎng)金的10%作為額外獎(jiǎng)勵(lì);發(fā)生一般安全事故的,扣減部門負(fù)責(zé)人當(dāng)月獎(jiǎng)金的20%;發(fā)生重大環(huán)境事件的,對(duì)主要負(fù)責(zé)人給予撤職處分,并依法追究法律責(zé)任。5.4責(zé)任追究:強(qiáng)化警示效應(yīng)追究情形:未履行安全環(huán)保責(zé)任(如未制定安全生產(chǎn)責(zé)任制、擅自停用環(huán)保設(shè)施)、導(dǎo)致事故或環(huán)境事件發(fā)生(如因“三違”行為導(dǎo)致員工傷亡、因廢水超標(biāo)排放導(dǎo)致水體污染)。追究方式:行政責(zé)任:由政府部門給予警告、罰款、責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)等行政處罰;民事責(zé)任:對(duì)因事故造成的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失,依法承擔(dān)賠償責(zé)任;刑事責(zé)任:構(gòu)成犯罪的(如重大責(zé)任事故罪、污染環(huán)境罪),依法追究刑事責(zé)任。六、應(yīng)急處置:提升事件應(yīng)對(duì)能力應(yīng)急處置是“最后一道防線”,需做到“快速響應(yīng)、科學(xué)處置、減少損失”。6.1預(yù)案編制:覆蓋全場(chǎng)景綜合應(yīng)急預(yù)案:明確企業(yè)應(yīng)急管理的總體要求,包括應(yīng)急組織體系、應(yīng)急響應(yīng)流程、物資保障、信息報(bào)告等。專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案:針對(duì)火災(zāi)、爆炸、泄漏、環(huán)境事件等特定類型,制定具體的處置措施(如火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案包括報(bào)警、疏散、滅火、傷員救治等)。現(xiàn)場(chǎng)處置方案:針對(duì)具體崗位或設(shè)備(如儲(chǔ)罐泄漏、電梯故障),制定“一步一操作”的處置流程(如儲(chǔ)罐泄漏的處置步驟:停止進(jìn)料、關(guān)閉閥門、疏散人員、用沙袋圍堵、聯(lián)系專業(yè)救援)。執(zhí)行小貼士:預(yù)案編制需征求員工意見,確保符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際;定期向員工發(fā)放預(yù)案手冊(cè),組織學(xué)習(xí)。6.2演練實(shí)施:強(qiáng)化實(shí)戰(zhàn)能力演練頻率:綜合演練每年至少1次,專項(xiàng)演練每半年至少1次,現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練每季度至少1次。演練形式:采用“桌面演練+實(shí)戰(zhàn)演練”相結(jié)合的方式,桌面演練(模擬事件場(chǎng)景,討論處置流程)用于檢驗(yàn)預(yù)案的合理性,實(shí)戰(zhàn)演練(模擬真實(shí)事件,組織員工參與)用于提升處置能力。演練評(píng)估:每次演練后,組織參與人員、專家進(jìn)行評(píng)估,填寫《演練評(píng)估報(bào)告》,總結(jié)存在的問題(如響應(yīng)速度慢、物資準(zhǔn)備不足),完善預(yù)案。6.3響應(yīng)流程:規(guī)范處置步驟事件報(bào)告:發(fā)生事件后,員工立即向班組長(zhǎng)報(bào)告,班組長(zhǎng)向部門負(fù)責(zé)人報(bào)告,部門負(fù)責(zé)人向主要負(fù)責(zé)人報(bào)告;主要負(fù)責(zé)人在1小時(shí)內(nèi)向上級(jí)部門(如集團(tuán)公司)和當(dāng)?shù)卣块T(應(yīng)急管理局、環(huán)保局)報(bào)告,報(bào)告內(nèi)容包括事件時(shí)間、地點(diǎn)、類型、傷亡情況、初步原因。啟動(dòng)預(yù)案:根據(jù)事件嚴(yán)重程度(如一般事件、較大事件、重大事件),啟動(dòng)相應(yīng)的預(yù)案;總指揮下達(dá)指令,各應(yīng)急小組立即行動(dòng)(救援組負(fù)責(zé)搶救傷員,疏散組負(fù)責(zé)疏散人員,后勤組負(fù)責(zé)提供物資)?,F(xiàn)場(chǎng)處置:安全事故:立即停止作業(yè),切斷電源、火源,疏散人員;用滅火器、消防水帶滅火,對(duì)傷員進(jìn)行急救(如止血、包扎),等待專業(yè)救援。環(huán)境事件:立即停止污染物排放,關(guān)閉相關(guān)設(shè)備;用沙袋、吸油棉等封堵泄漏點(diǎn),防止污染擴(kuò)散;收集泄漏物,避免二次污染。信息發(fā)布:
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