第1篇第一章總則第一條為規(guī)范公司培訓(xùn)費用的管理，提高培訓(xùn)效益，保障公司人力資源戰(zhàn)略的順利實施，特制定本制度。第二條本制度適用于公司內(nèi)部所有培訓(xùn)項目，包括內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、在線培訓(xùn)等。第三條本制度遵循合法性、合理性、效益性和透明性的原則。第二章培訓(xùn)費用預(yù)算第四條培訓(xùn)費用預(yù)算應(yīng)根據(jù)公司年度培訓(xùn)計劃、部門培訓(xùn)需求、培訓(xùn)項目特點等因素編制。第五條預(yù)算編制程序：1.各部門根據(jù)年度培訓(xùn)計劃，提出培訓(xùn)項目、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)地點、培訓(xùn)費用等初步方案。2.人力資源部門對各部門提出的培訓(xùn)方案進行審核，結(jié)合公司實際情況，提出修改意見。3.人力資源部門匯總各部門的培訓(xùn)預(yù)算，編制公司年度培訓(xùn)費用預(yù)算。4.公司領(lǐng)導(dǎo)審批年度培訓(xùn)費用預(yù)算。第六條培訓(xùn)費用預(yù)算包括以下內(nèi)容：1.培訓(xùn)講師費用2.培訓(xùn)場地費用3.培訓(xùn)資料費用4.培訓(xùn)設(shè)備費用5.培訓(xùn)交通費用6.培訓(xùn)住宿費用7.培訓(xùn)其他費用第三章培訓(xùn)費用報銷第七條培訓(xùn)費用報銷應(yīng)遵循以下程序：1.培訓(xùn)結(jié)束后，培訓(xùn)負(fù)責(zé)人應(yīng)及時收集培訓(xùn)相關(guān)資料，包括培訓(xùn)通知、培訓(xùn)簽到表、培訓(xùn)費用明細(xì)等。2.培訓(xùn)負(fù)責(zé)人填寫《培訓(xùn)費用報銷單》，附上相關(guān)資料，提交人力資源部門審核。3.人力資源部門對報銷單進行審核，確認(rèn)無誤后，提交財務(wù)部門辦理報銷手續(xù)。4.財務(wù)部門根據(jù)審核通過的報銷單，辦理報銷手續(xù)，并將報銷款項支付給培訓(xùn)負(fù)責(zé)人。第八條培訓(xùn)費用報銷應(yīng)提供以下資料：1.培訓(xùn)通知2.培訓(xùn)簽到表3.培訓(xùn)費用明細(xì)4.講師費用發(fā)票5.場地費用發(fā)票6.其他相關(guān)費用發(fā)票第四章培訓(xùn)費用核算第九條培訓(xùn)費用核算應(yīng)遵循以下原則：1.實際發(fā)生原則：培訓(xùn)費用核算應(yīng)以實際發(fā)生的費用為依據(jù)。2.分類核算原則：培訓(xùn)費用應(yīng)按照培訓(xùn)項目、培訓(xùn)內(nèi)容等進行分類核算。3.透明核算原則：培訓(xùn)費用核算應(yīng)公開透明，便于監(jiān)督。第十條培訓(xùn)費用核算程序：1.人力資源部門根據(jù)培訓(xùn)費用報銷單，進行費用核算。2.人力資源部門將核算結(jié)果匯總，編制培訓(xùn)費用核算報表。3.人力資源部門將培訓(xùn)費用核算報表提交財務(wù)部門審核。4.財務(wù)部門對培訓(xùn)費用核算報表進行審核，確認(rèn)無誤后，納入公司財務(wù)核算體系。第五章培訓(xùn)費用監(jiān)督第十一條公司設(shè)立培訓(xùn)費用監(jiān)督小組，負(fù)責(zé)監(jiān)督培訓(xùn)費用的使用情況。第十二條監(jiān)督小組的主要職責(zé)：1.審查培訓(xùn)費用預(yù)算的編制和執(zhí)行情況。2.審查培訓(xùn)費用報銷的真實性和合規(guī)性。3.審查培訓(xùn)費用核算的準(zhǔn)確性和完整性。4.對培訓(xùn)費用管理中存在的問題提出改進建議。第六章附則第十三條本制度由人力資源部門負(fù)責(zé)解釋。第十四條本制度自發(fā)布之日起施行。以下為部分章節(jié)的詳細(xì)內(nèi)容：第二章培訓(xùn)費用預(yù)算第五條預(yù)算編制程序1.各部門提出培訓(xùn)方案：各部門根據(jù)年度培訓(xùn)計劃，結(jié)合部門實際情況，提出培訓(xùn)項目、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)地點、培訓(xùn)費用等初步方案。方案應(yīng)詳細(xì)說明培訓(xùn)目的、預(yù)期效果、培訓(xùn)方式等。2.人力資源部門審核：人力資源部門對各部門提出的培訓(xùn)方案進行審核，主要審核以下內(nèi)容：-培訓(xùn)方案是否符合公司年度培訓(xùn)計劃；-培訓(xùn)內(nèi)容是否與公司發(fā)展戰(zhàn)略和員工職業(yè)發(fā)展需求相匹配；-培訓(xùn)方式是否科學(xué)合理；-培訓(xùn)費用預(yù)算是否合理。3.編制公司年度培訓(xùn)費用預(yù)算：人力資源部門匯總各部門的培訓(xùn)預(yù)算，結(jié)合公司整體培訓(xùn)需求，編制公司年度培訓(xùn)費用預(yù)算。預(yù)算應(yīng)包括培訓(xùn)講師費用、培訓(xùn)場地費用、培訓(xùn)資料費用、培訓(xùn)設(shè)備費用、培訓(xùn)交通費用、培訓(xùn)住宿費用、培訓(xùn)其他費用等。4.公司領(lǐng)導(dǎo)審批：公司領(lǐng)導(dǎo)對年度培訓(xùn)費用預(yù)算進行審批，審批通過后，預(yù)算正式生效。第六條培訓(xùn)費用預(yù)算內(nèi)容1.培訓(xùn)講師費用：包括講師授課費、講師差旅費、講師住宿費等。2.培訓(xùn)場地費用：包括培訓(xùn)場地租賃費、培訓(xùn)設(shè)備租賃費等。3.培訓(xùn)資料費用：包括培訓(xùn)教材費、培訓(xùn)資料制作費等。4.培訓(xùn)設(shè)備費用：包括培訓(xùn)設(shè)備購置費、培訓(xùn)設(shè)備維護費等。5.培訓(xùn)交通費用：包括講師差旅費、學(xué)員交通費等。6.培訓(xùn)住宿費用：包括講師住宿費、學(xué)員住宿費等。7.培訓(xùn)其他費用：包括培訓(xùn)餐費、培訓(xùn)禮品費等。（以下內(nèi)容省略，可根據(jù)實際情況進行詳細(xì)闡述。）請注意，以上內(nèi)容僅為培訓(xùn)費用管理制度的部分內(nèi)容，實際制度應(yīng)根據(jù)公司具體情況制定，并包含更詳細(xì)的規(guī)定和流程。第2篇第一章總則第一條為規(guī)范公司培訓(xùn)費用的管理，提高培訓(xùn)效益，確保培訓(xùn)資金合理使用，特制定本制度。第二條本制度適用于公司內(nèi)部所有培訓(xùn)項目的費用管理。第三條培訓(xùn)費用管理應(yīng)遵循以下原則：1.合法合規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國家相關(guān)法律法規(guī)，確保培訓(xùn)費用使用的合法性。2.經(jīng)濟效益原則：合理控制培訓(xùn)成本，提高培訓(xùn)效益。3.公開透明原則：培訓(xùn)費用使用公開透明，接受監(jiān)督。4.責(zé)任追究原則：對培訓(xùn)費用使用不當(dāng)?shù)男袨椋肪肯嚓P(guān)責(zé)任。第二章培訓(xùn)項目立項第四條培訓(xùn)項目立項應(yīng)經(jīng)公司相關(guān)部門審核批準(zhǔn)。1.各部門根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，提出培訓(xùn)項目申請。2.培訓(xùn)申請應(yīng)包括培訓(xùn)目的、內(nèi)容、對象、時間、地點、預(yù)算、預(yù)期效益等。3.人力資源部門對培訓(xùn)項目申請進行初步審核，提出審核意見。第五條培訓(xùn)項目立項需考慮以下因素：1.培訓(xùn)內(nèi)容是否符合公司發(fā)展戰(zhàn)略和員工需求。2.培訓(xùn)方式是否合理，能否達(dá)到預(yù)期效果。3.培訓(xùn)預(yù)算是否合理，是否在可控范圍內(nèi)。第三章培訓(xùn)費用預(yù)算第六條培訓(xùn)費用預(yù)算應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)項目立項報告編制。1.培訓(xùn)費用預(yù)算應(yīng)包括講師費用、場地費用、資料費用、交通費用、住宿費用等。2.培訓(xùn)費用預(yù)算需經(jīng)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人審核，人力資源部門匯總。第七條培訓(xùn)費用預(yù)算編制應(yīng)遵循以下原則：1.實事求是原則：根據(jù)實際情況編制預(yù)算，避免預(yù)算過高或過低。2.預(yù)防性原則：充分考慮可能出現(xiàn)的風(fēng)險，預(yù)留一定比例的應(yīng)急費用。3.比較性原則：參考同類培訓(xùn)項目的費用，合理制定預(yù)算。第四章培訓(xùn)費用報銷第八條培訓(xùn)費用報銷應(yīng)遵循以下程序：1.培訓(xùn)結(jié)束后，培訓(xùn)負(fù)責(zé)人應(yīng)及時收集相關(guān)費用憑證。2.培訓(xùn)負(fù)責(zé)人填寫培訓(xùn)費用報銷單，附上費用憑證。3.人力資源部門對報銷單及費用憑證進行審核。4.財務(wù)部門根據(jù)審核意見進行報銷。第九條培訓(xùn)費用報銷應(yīng)遵守以下規(guī)定：1.費用憑證應(yīng)真實、完整、有效。2.費用報銷金額應(yīng)與實際支出相符。3.嚴(yán)禁虛報、冒領(lǐng)培訓(xùn)費用。第五章培訓(xùn)費用監(jiān)督第十條公司設(shè)立培訓(xùn)費用監(jiān)督小組，負(fù)責(zé)監(jiān)督培訓(xùn)費用使用情況。1.監(jiān)督小組由人力資源部門、財務(wù)部門、審計部門等相關(guān)部門人員組成。2.監(jiān)督小組定期對培訓(xùn)費用使用情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。第十一條培訓(xùn)費用監(jiān)督內(nèi)容包括：1.培訓(xùn)項目立項、預(yù)算、執(zhí)行、報銷等環(huán)節(jié)的合規(guī)性。2.培訓(xùn)費用使用是否合理、有效。3.培訓(xùn)效果評估是否符合預(yù)期。第六章責(zé)任追究第十二條對違反本制度的行為，公司將依法依規(guī)追究相關(guān)責(zé)任。1.對虛報、冒領(lǐng)培訓(xùn)費用的，追究其法律責(zé)任。2.對未按規(guī)定報銷培訓(xùn)費用的，追究其相關(guān)責(zé)任。3.對培訓(xùn)費用使用不當(dāng)，造成損失的，追究其賠償責(zé)任。第七章附則第十三條本制度由人力資源部門負(fù)責(zé)解釋。第十四條本制度自發(fā)布之日起施行。以下為制度的具體內(nèi)容，以下部分為示例，實際字?jǐn)?shù)不足2500字，可根據(jù)實際情況進行擴充：第二章培訓(xùn)項目立項（示例擴充內(nèi)容）第四條培訓(xùn)項目立項應(yīng)經(jīng)公司相關(guān)部門審核批準(zhǔn)。1.各部門根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，提出培訓(xùn)項目申請。-培訓(xùn)申請應(yīng)包括以下內(nèi)容：a.培訓(xùn)名稱b.培訓(xùn)目的c.培訓(xùn)內(nèi)容d.培訓(xùn)對象e.培訓(xùn)時間f.培訓(xùn)地點g.培訓(xùn)方式h.培訓(xùn)預(yù)算i.預(yù)期效益j.培訓(xùn)講師及資質(zhì)k.培訓(xùn)教材及來源2.人力資源部門對培訓(xùn)項目申請進行初步審核，提出審核意見。-審核內(nèi)容包括：a.培訓(xùn)項目是否符合公司發(fā)展戰(zhàn)略和員工需求b.培訓(xùn)內(nèi)容是否合理，能否達(dá)到預(yù)期效果c.培訓(xùn)預(yù)算是否合理，是否在可控范圍內(nèi)d.培訓(xùn)講師及資質(zhì)是否符合要求e.培訓(xùn)教材及來源是否合法第五條培訓(xùn)項目立項需考慮以下因素：1.培訓(xùn)內(nèi)容是否符合公司發(fā)展戰(zhàn)略和員工需求。-分析公司發(fā)展戰(zhàn)略，確定培訓(xùn)內(nèi)容與公司目標(biāo)的契合度。-調(diào)研員工需求，確保培訓(xùn)內(nèi)容滿足員工個人和團隊發(fā)展需要。2.培訓(xùn)方式是否合理，能否達(dá)到預(yù)期效果。-根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容，選擇合適的培訓(xùn)方式，如內(nèi)訓(xùn)、外訓(xùn)、線上培訓(xùn)等。-結(jié)合培訓(xùn)對象特點，制定合理的培訓(xùn)計劃，確保培訓(xùn)效果。3.培訓(xùn)預(yù)算是否合理，是否在可控范圍內(nèi)。-根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容、方式、講師資質(zhì)等因素，合理估算培訓(xùn)費用。-在預(yù)算范圍內(nèi)，確保培訓(xùn)項目的順利進行。第三章培訓(xùn)費用預(yù)算（示例擴充內(nèi)容）第六條培訓(xùn)費用預(yù)算應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)項目立項報告編制。1.培訓(xùn)費用預(yù)算應(yīng)包括以下內(nèi)容：-講師費用：包括講師授課費、交通費、住宿費等。-場地費用：包括培訓(xùn)場地租賃費、設(shè)備租賃費等。-資料費用：包括培訓(xùn)教材、資料印刷費等。-交通費用：包括講師及學(xué)員的交通費、住宿費等。-住宿費用：包括講師及學(xué)員的住宿費等。-其他費用：包括培訓(xùn)組織費用、突發(fā)事件應(yīng)急費用等。2.培訓(xùn)費用預(yù)算需經(jīng)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人審核，人力資源部門匯總。第七條培訓(xùn)費用預(yù)算編制應(yīng)遵循以下原則：1.實事求是原則：根據(jù)實際情況編制預(yù)算，避免預(yù)算過高或過低。-結(jié)合培訓(xùn)內(nèi)容、方式、講師資質(zhì)等因素，合理估算培訓(xùn)費用。-考慮可能出現(xiàn)的風(fēng)險，預(yù)留一定比例的應(yīng)急費用。2.預(yù)防性原則：充分考慮可能出現(xiàn)的風(fēng)險，預(yù)留一定比例的應(yīng)急費用。-分析培訓(xùn)過程中可能出現(xiàn)的意外情況，如講師臨時取消、學(xué)員請假等。-預(yù)留一定比例的應(yīng)急費用，確保培訓(xùn)項目的順利進行。3.比較性原則：參考同類培訓(xùn)項目的費用，合理制定預(yù)算。-調(diào)研同類培訓(xùn)項目的費用，了解市場行情。-結(jié)合公司實際情況，制定合理的培訓(xùn)費用預(yù)算。第四章培訓(xùn)費用報銷（示例擴充內(nèi)容）第八條培訓(xùn)費用報銷應(yīng)遵循以下程序：1.培訓(xùn)結(jié)束后，培訓(xùn)負(fù)責(zé)人應(yīng)及時收集相關(guān)費用憑證。-收集費用憑證包括：a.講師費用發(fā)票b.場地租賃合同及發(fā)票c.資料印刷費發(fā)票d.交通費用發(fā)票e.住宿費用發(fā)票f.其他費用發(fā)票2.培訓(xùn)負(fù)責(zé)人填寫培訓(xùn)費用報銷單，附上費用憑證。-培訓(xùn)費用報銷單應(yīng)包括以下內(nèi)容：a.培訓(xùn)項目名稱b.培訓(xùn)時間c.培訓(xùn)地點d.參加培訓(xùn)人員名單e.費用明細(xì)f.費用總額g.報銷人簽名3.人力資源部門對報銷單及費用憑證進行審核。-審核內(nèi)容包括：a.費用憑證是否真實、完整、有效b.費用報銷金額是否與實際支出相符c.費用報銷程序是否符合規(guī)定4.財務(wù)部門根據(jù)審核意見進行報銷。第九條培訓(xùn)費用報銷應(yīng)遵守以下規(guī)定：1.費用憑證應(yīng)真實、完整、有效。-費用憑證應(yīng)加蓋公司公章，并由相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。-費用憑證應(yīng)清晰可辨，便于審核。2.費用報銷金額應(yīng)與實際支出相符。-費用報銷金額不得高于預(yù)算金額。-費用報銷金額應(yīng)與實際支出相符，不得虛報、冒領(lǐng)。3.嚴(yán)禁虛報、冒領(lǐng)培訓(xùn)費用。-對虛報、冒領(lǐng)培訓(xùn)費用的，一經(jīng)查實，將追究其法律責(zé)任。第五章培訓(xùn)費用監(jiān)督（示例擴充內(nèi)容）第十條公司設(shè)立培訓(xùn)費用監(jiān)督小組，負(fù)責(zé)監(jiān)督培訓(xùn)費用使用情況。1.監(jiān)督小組由人力資源部門、財務(wù)部門、審計部門等相關(guān)部門人員組成。-人力資源部門負(fù)責(zé)培訓(xùn)項目的立項、預(yù)算、執(zhí)行、報銷等環(huán)節(jié)的監(jiān)督。-財務(wù)部門負(fù)責(zé)培訓(xùn)費用的報銷審核、支付等環(huán)節(jié)的監(jiān)督。-審計部門負(fù)責(zé)對培訓(xùn)費用使用情況進行審計，確保費用使用的合規(guī)性。2.監(jiān)督小組定期對培訓(xùn)費用使用情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。第十一條培訓(xùn)費用監(jiān)督內(nèi)容包括：1.培訓(xùn)項目立項、預(yù)算、執(zhí)行、報銷等環(huán)節(jié)的合規(guī)性。-檢查培訓(xùn)項目立項是否符合公司發(fā)展戰(zhàn)略和員工需求。-檢查培訓(xùn)預(yù)算是否合理、合規(guī)。-檢查培訓(xùn)費用報銷程序是否符合規(guī)定。2.培訓(xùn)費用使用是否合理、有效。-檢查培訓(xùn)費用使用是否與預(yù)算相符。-檢查培訓(xùn)效果是否符合預(yù)期。3.培訓(xùn)效果評估是否符合預(yù)期。-檢查培訓(xùn)效果評估是否客觀、公正。-檢查培訓(xùn)效果評估結(jié)果是否得到有效運用。第六章責(zé)任追究（示例擴充內(nèi)容）第十二條對違反本制度的行為，公司將依法依規(guī)追究相關(guān)責(zé)任。1.對虛報、冒領(lǐng)培訓(xùn)費用的，追究其法律責(zé)任。-虛報、冒領(lǐng)培訓(xùn)費用的，將追究其刑事責(zé)任，并給予相應(yīng)的行政處罰。2.對未按規(guī)定報銷培訓(xùn)費用的，追究其相關(guān)責(zé)任。-未按規(guī)定報銷培訓(xùn)費用的，將追究其行政責(zé)任，并給予相應(yīng)的經(jīng)濟處罰。3.對培訓(xùn)費用使用不當(dāng)，造成損失的，追究其賠償責(zé)任。-培訓(xùn)費用使用不當(dāng)，造成損失的，將追究其經(jīng)濟責(zé)任，并要求其承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。第七章附則第十三條本制度由人力資源部門負(fù)責(zé)解釋。第十四條本制度自發(fā)布之日起施行。請注意，以上內(nèi)容僅為示例，實際字?jǐn)?shù)不足2500字。在實際應(yīng)用中，可根據(jù)公司具體情況和需求進行擴充和完善。第3篇第一章總則第一條為規(guī)范公司培訓(xùn)費用的管理，提高培訓(xùn)效益，確保培訓(xùn)資金合理使用，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和公司實際情況，特制定本制度。第二條本制度適用于公司內(nèi)部所有培訓(xùn)項目，包括但不限于員工培訓(xùn)、管理培訓(xùn)、專業(yè)技能培訓(xùn)等。第三條培訓(xùn)費用管理應(yīng)遵循以下原則：1.合法合規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)，確保培訓(xùn)費用使用合法合規(guī)。2.效益優(yōu)先原則：以提高員工素質(zhì)和公司競爭力為目標(biāo)，確保培訓(xùn)費用投入產(chǎn)出比最大化。3.公開透明原則：培訓(xùn)費用使用情況應(yīng)公開透明，接受員工監(jiān)督。4.節(jié)約原則：合理控制培訓(xùn)費用，避免浪費。第二章培訓(xùn)費用預(yù)算第四條培訓(xùn)費用預(yù)算應(yīng)根據(jù)公司年度培訓(xùn)計劃制定，由人力資源部門牽頭，各部門參與。第五條培訓(xùn)費用預(yù)算應(yīng)包括以下內(nèi)容：1.培訓(xùn)項目名稱、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)地點。2.培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)師資。3.培訓(xùn)費用預(yù)算總額，包括培訓(xùn)費、場地費、資料費、交通費、住宿費等。第六條培訓(xùn)費用預(yù)算的編制程序：1.各部門根據(jù)年度培訓(xùn)計劃，提出培訓(xùn)項目及費用預(yù)算。2.人力資源部門對各部門提出的培訓(xùn)項目及費用預(yù)算進行審核，形成公司年度培訓(xùn)費用預(yù)算草案。3.公司領(lǐng)導(dǎo)層對預(yù)算草案進行審批。4.人力資源部門將審批后的預(yù)算下達(dá)給各部門執(zhí)行。第三章培訓(xùn)費用報銷第七條培訓(xùn)費用報銷應(yīng)嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行，未經(jīng)批準(zhǔn)不得超預(yù)算支出。第八條培訓(xùn)費用報銷流程：1.培訓(xùn)結(jié)束后，培訓(xùn)部門填寫《培訓(xùn)費用報銷單》，附上相關(guān)票據(jù)。2.人力資源部門對報銷單及票據(jù)進行審核。3.審核通過后，財務(wù)部門辦理報銷手續(xù)。4.財務(wù)部門將報銷款項支付給培訓(xùn)部門。第九條培訓(xùn)費用報銷應(yīng)提供以下資料：1.培訓(xùn)費用報銷單。2.培訓(xùn)項目審批文件。3.培訓(xùn)費用預(yù)算表。4.培訓(xùn)發(fā)票、收據(jù)等票據(jù)。5.培訓(xùn)人員名單及簽到表。第四章培訓(xùn)費用監(jiān)督第十條公司設(shè)立培訓(xùn)費用監(jiān)督小組，負(fù)責(zé)對培訓(xùn)費用使用情況進行監(jiān)督。第十一條監(jiān)督小組的主要職責(zé)：1.審查培訓(xùn)費用預(yù)算的執(zhí)行情況。2.審查培訓(xùn)費用報銷的真實性、合規(guī)性。3.對培訓(xùn)費用使用過程中存在的問題提出整改意見。4.定期向公司領(lǐng)導(dǎo)層匯報培訓(xùn)費用使用情況。第五章培訓(xùn)費用審計第十二條公司每年對培訓(xùn)費用進行一次審計，審計內(nèi)容包括：1.培訓(xùn)費用預(yù)算執(zhí)行情況。2.培訓(xùn)費用報銷的真實性、合規(guī)性。3.培訓(xùn)費用使用效益。第十三條審計結(jié)果應(yīng)及時向公司領(lǐng)導(dǎo)層匯報，并采取相應(yīng)措施進行整改。第六章附則第十四條本制度由人力資源部門負(fù)責(zé)解釋。第十五條本制度自發(fā)布之日起實施。以下為制度的具體內(nèi)容詳解第一章總則第一條為規(guī)范公司培訓(xùn)費用的管理，提高培訓(xùn)效益，確保培訓(xùn)資金合理使用，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和公司實際情況，特制定本制度。本條明確了制定本制度的背景和目的，即為了規(guī)范培訓(xùn)費用的管理，提高培訓(xùn)效益，確保培訓(xùn)資金合理使用。第二條本制度適用于公