關(guān)于生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援與調(diào)查處理一、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援概述

生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援是指在發(fā)生生產(chǎn)安全事故時，為迅速、有效地組織救援和處置事故，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失而采取的一系列措施。它是企業(yè)安全管理的重要組成部分，對于維護員工生命財產(chǎn)安全、保障社會穩(wěn)定具有重要意義。

生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援主要包括以下內(nèi)容：

1.應(yīng)急預(yù)案：企業(yè)根據(jù)自身特點，結(jié)合國家相關(guān)法律法規(guī)，制定針對各類生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急預(yù)案，明確事故發(fā)生時的組織指揮、救援處置、人員疏散、物資保障等內(nèi)容。

2.應(yīng)急組織機構(gòu)：企業(yè)設(shè)立應(yīng)急救援組織機構(gòu)，明確各級人員的職責(zé)和任務(wù)，確保事故發(fā)生時能夠迅速響應(yīng)。

3.應(yīng)急物資和設(shè)備：企業(yè)配備必要的應(yīng)急救援物資和設(shè)備，如救護車輛、醫(yī)療設(shè)備、防護用品等，以應(yīng)對各類生產(chǎn)安全事故。

4.應(yīng)急培訓(xùn)：企業(yè)定期對員工進行應(yīng)急救援培訓(xùn)，提高員工的安全意識和應(yīng)急處置能力。

5.事故調(diào)查處理：事故發(fā)生后，企業(yè)應(yīng)立即開展事故調(diào)查處理工作，查明事故原因，追究相關(guān)責(zé)任，防止類似事故再次發(fā)生。

二、（待續(xù)）

二、應(yīng)急預(yù)案的編制與實施

應(yīng)急預(yù)案的編制是企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援工作的基礎(chǔ)。以下是應(yīng)急預(yù)案編制與實施的關(guān)鍵步驟：

1.風(fēng)險評估：對企業(yè)生產(chǎn)過程中的潛在風(fēng)險進行全面評估，包括自然災(zāi)害、設(shè)備故障、人為操作失誤等因素，確定可能引發(fā)事故的類型和程度。

2.預(yù)案編制：根據(jù)風(fēng)險評估結(jié)果，編制詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案，包括但不限于以下內(nèi)容：

-事故報警與啟動預(yù)案程序：明確事故發(fā)生時的報警方式、報警內(nèi)容以及啟動應(yīng)急預(yù)案的程序。

-應(yīng)急指揮體系：設(shè)立應(yīng)急指揮部，明確各級指揮人員的職責(zé)和權(quán)限，確保應(yīng)急指揮的權(quán)威性和高效性。

-人員疏散與救援：制定人員疏散路線、疏散地點及救援措施，確保員工在事故發(fā)生時能夠迅速、安全地撤離現(xiàn)場。

-事故處置措施：針對不同類型的事故，制定相應(yīng)的處置措施，如火災(zāi)撲救、泄漏控制、人員搜救等。

-物資保障：明確應(yīng)急救援所需的物資種類、數(shù)量及儲備地點，確保應(yīng)急物資的及時供應(yīng)。

3.預(yù)案演練：定期組織應(yīng)急預(yù)案演練，檢驗預(yù)案的可行性和有效性，提高員工應(yīng)對事故的能力。

4.預(yù)案修訂：根據(jù)演練結(jié)果和實際情況，對應(yīng)急預(yù)案進行修訂和完善，確保預(yù)案的實用性和適應(yīng)性。

5.應(yīng)急預(yù)案的宣傳教育：通過培訓(xùn)、宣傳等方式，使全體員工了解應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容，提高員工的安全意識和應(yīng)急技能。

6.應(yīng)急預(yù)案的日常管理：建立應(yīng)急預(yù)案的日常管理制度，確保預(yù)案的及時更新、維護和執(zhí)行。

三、應(yīng)急組織機構(gòu)的建立與職責(zé)

應(yīng)急組織機構(gòu)的建立是確保生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援工作有序進行的關(guān)鍵。以下是應(yīng)急組織機構(gòu)的建立及其職責(zé)的詳細(xì)內(nèi)容：

1.應(yīng)急指揮部的設(shè)立：

-應(yīng)急指揮部是企業(yè)應(yīng)急救援工作的最高指揮機構(gòu)，負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào)、指揮和監(jiān)督事故救援工作。

-指揮部由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任總指揮，下設(shè)副總指揮和各專業(yè)小組組長。

2.各專業(yè)小組的設(shè)置：

-救援組：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場救援工作，包括人員搜救、傷員救治等。

-搶險組：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的安全保障和搶險作業(yè)，如排除障礙、切斷電源等。

-通信聯(lián)絡(luò)組：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的通信聯(lián)絡(luò)，確保信息暢通。

-物資保障組：負(fù)責(zé)應(yīng)急救援物資的調(diào)配、供應(yīng)和管理工作。

-后勤保障組：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的餐飲、住宿、交通等后勤保障工作。

3.各級人員的職責(zé)：

-總指揮：負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào)應(yīng)急救援工作，指揮救援行動。

-副總指揮：協(xié)助總指揮工作，負(fù)責(zé)特定方面的救援行動。

-專業(yè)小組組長：負(fù)責(zé)本組工作，確保救援行動的順利進行。

-普通救援人員：按照指令參與救援行動，執(zhí)行各項任務(wù)。

4.應(yīng)急組織機構(gòu)的培訓(xùn)與演練：

-定期對應(yīng)急組織機構(gòu)成員進行培訓(xùn)，提高其專業(yè)技能和應(yīng)急處置能力。

-定期組織應(yīng)急演練，檢驗應(yīng)急組織機構(gòu)的響應(yīng)速度和協(xié)調(diào)能力。

5.應(yīng)急組織機構(gòu)的日常管理：

-建立應(yīng)急組織機構(gòu)的日常管理制度，確保組織機構(gòu)的正常運轉(zhuǎn)。

-定期檢查應(yīng)急物資和設(shè)備，確保其處于良好的備用狀態(tài)。

6.應(yīng)急組織機構(gòu)與其他部門的協(xié)同：

-應(yīng)急組織機構(gòu)與消防、醫(yī)療、公安等相關(guān)部門保持緊密聯(lián)系，確保救援工作的高效協(xié)同。

四、應(yīng)急物資和設(shè)備的準(zhǔn)備與管理

應(yīng)急物資和設(shè)備的準(zhǔn)備與管理是應(yīng)急救援工作的基礎(chǔ)，以下是對這一方面的詳細(xì)內(nèi)容：

1.物資和設(shè)備清單編制：

-根據(jù)應(yīng)急預(yù)案的要求，編制詳細(xì)的應(yīng)急物資和設(shè)備清單，包括但不限于急救藥品、防護用品、通訊設(shè)備、救援工具等。

-清單應(yīng)明確各類物資和設(shè)備的名稱、規(guī)格、數(shù)量、存放位置和使用方法。

2.物資和設(shè)備采購與儲備：

-依據(jù)清單進行采購，確保物資和設(shè)備的充足性和適用性。

-儲備地點應(yīng)選擇安全、便于快速調(diào)用的位置，并確保儲存條件適宜，防止物資損壞。

3.物資和設(shè)備檢查與維護：

-定期對儲備的物資和設(shè)備進行檢查，確保其完好無損，性能良好。

-對于損壞或過期的物資，應(yīng)及時更換或淘汰，并做好記錄。

4.物資和設(shè)備的使用培訓(xùn)：

-對應(yīng)急救援人員進行物資和設(shè)備的使用培訓(xùn)，使其熟悉各類物資和設(shè)備的操作方法。

-培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括物資和設(shè)備的性能、特點、使用技巧及安全注意事項。

5.物資和設(shè)備的動態(tài)管理：

-根據(jù)實際情況和應(yīng)急演練結(jié)果，對物資和設(shè)備清單進行調(diào)整，確保其適應(yīng)性和實用性。

-定期更新物資和設(shè)備的庫存信息，確保庫存與清單一致。

6.物資和設(shè)備的緊急調(diào)配：

-事故發(fā)生時，根據(jù)救援需求，迅速調(diào)配所需物資和設(shè)備。

-調(diào)配過程中，要確保物資和設(shè)備的及時供應(yīng)，避免影響救援工作的開展。

7.物資和設(shè)備的回收與評估：

-救援工作結(jié)束后，對使用過的物資和設(shè)備進行回收和整理。

-對物資和設(shè)備的使用情況進行評估，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，為今后應(yīng)急工作的改進提供依據(jù)。

8.物資和設(shè)備的宣傳與教育：

-通過各種渠道宣傳應(yīng)急物資和設(shè)備的重要性，提高員工的安全意識和自救互救能力。

-定期開展應(yīng)急知識培訓(xùn)，使員工掌握基本應(yīng)急技能，熟悉應(yīng)急物資和設(shè)備的使用。

五、應(yīng)急培訓(xùn)與演練的重要性及實施

應(yīng)急培訓(xùn)與演練是提高員工應(yīng)急救援能力、確保應(yīng)急救援工作有效性的重要手段。以下是應(yīng)急培訓(xùn)與演練的重要性及其實施細(xì)節(jié)：

1.培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)計：

-根據(jù)企業(yè)實際情況和應(yīng)急預(yù)案，設(shè)計針對性的培訓(xùn)內(nèi)容，包括應(yīng)急知識、技能和態(tài)度。

-培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)涵蓋事故預(yù)防、報警程序、疏散逃生、急救技能、救援設(shè)備操作等方面。

2.培訓(xùn)對象確定：

-確定所有可能參與應(yīng)急救援的員工為培訓(xùn)對象，包括管理人員、技術(shù)人員、操作人員等。

-對于特殊崗位或特殊技能要求的員工，應(yīng)進行專項培訓(xùn)。

3.培訓(xùn)方式與方法：

-采用理論授課、實操演練、案例分析等多種培訓(xùn)方式，提高培訓(xùn)效果。

-利用多媒體教學(xué)、模擬訓(xùn)練等現(xiàn)代培訓(xùn)手段，增強培訓(xùn)的趣味性和實用性。

4.培訓(xùn)計劃的制定與執(zhí)行：

-制定年度應(yīng)急培訓(xùn)計劃，明確培訓(xùn)時間、地點、內(nèi)容、考核方式等。

-按計劃執(zhí)行培訓(xùn)，確保所有培訓(xùn)對象都能接受到必要的培訓(xùn)。

5.演練方案設(shè)計：

-設(shè)計貼近實際生產(chǎn)場景的演練方案，模擬可能發(fā)生的事故情景。

-方案應(yīng)包括演練目的、時間、地點、人員安排、演練流程、評估標(biāo)準(zhǔn)等。

6.演練實施與評估：

-組織員工按照演練方案進行實戰(zhàn)演練，檢驗應(yīng)急預(yù)案的有效性和員工的應(yīng)急處置能力。

-演練過程中，注意觀察和記錄各個環(huán)節(jié)的執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題。

7.演練總結(jié)與改進：

-演練結(jié)束后，組織相關(guān)人員對演練進行總結(jié)評估，分析演練中存在的問題和不足。

-根據(jù)評估結(jié)果，對應(yīng)急預(yù)案、培訓(xùn)內(nèi)容和演練方案進行改進和完善。

8.持續(xù)跟蹤與更新：

-定期對應(yīng)急培訓(xùn)與演練工作進行跟蹤，確保培訓(xùn)效果的持續(xù)性和應(yīng)急預(yù)案的時效性。

-根據(jù)企業(yè)發(fā)展和外部環(huán)境變化，及時更新培訓(xùn)內(nèi)容和演練方案。

六、事故調(diào)查與處理流程

事故調(diào)查與處理是生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援工作的重要組成部分，以下是對事故調(diào)查與處理流程的詳細(xì)內(nèi)容：

1.事故報告與現(xiàn)場保護：

-事故發(fā)生后，立即向相關(guān)部門報告，并采取措施保護事故現(xiàn)場，防止事故擴大。

-保護現(xiàn)場包括隔離危險區(qū)域、設(shè)置警示標(biāo)志、收集相關(guān)證據(jù)等。

2.事故現(xiàn)場勘查：

-由事故調(diào)查組對現(xiàn)場進行勘查，收集事故發(fā)生時的物理痕跡、視頻錄像、設(shè)備故障記錄等。

-評估事故現(xiàn)場的危險性，確?？辈槿藛T的安全。

3.事故原因分析：

-分析事故原因，包括直接原因和間接原因，如人為因素、設(shè)備故障、管理缺陷等。

-結(jié)合現(xiàn)場勘查結(jié)果和相關(guān)證據(jù)，進行原因追溯和風(fēng)險評估。

4.責(zé)任追究與處理：

-根據(jù)事故原因分析結(jié)果，確定事故責(zé)任，對相關(guān)責(zé)任人進行追究和處理。

-處理措施應(yīng)依法依規(guī)，包括行政處分、經(jīng)濟處罰、刑事責(zé)任等。

5.應(yīng)急預(yù)案評估：

-對應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行情況進行評估，分析預(yù)案在事故處理過程中的有效性和不足。

-根據(jù)評估結(jié)果，對應(yīng)急預(yù)案進行修訂和完善。

6.事故信息發(fā)布與通報：

-及時向公眾發(fā)布事故信息，包括事故基本情況、調(diào)查進展、處理措施等。

-通報相關(guān)部門和單位，確保信息暢通，便于協(xié)同處理。

7.事故檔案建立與管理：

-建立事故檔案，記錄事故調(diào)查、處理的全過程，包括現(xiàn)場照片、調(diào)查報告、處理決定等。

-管理好事故檔案，確保檔案的完整性和可追溯性。

8.事故教訓(xùn)總結(jié)與宣傳：

-總結(jié)事故教訓(xùn)，分析事故暴露出的安全問題和管理漏洞。

-通過培訓(xùn)、宣傳等方式，提高員工的安全意識和防范能力，防止類似事故再次發(fā)生。

9.持續(xù)改進與預(yù)防：

-根據(jù)事故調(diào)查和處理結(jié)果，制定針對性的改進措施，加強安全管理。

-持續(xù)關(guān)注行業(yè)動態(tài)和先進經(jīng)驗，不斷優(yōu)化應(yīng)急救援體系，提高企業(yè)安全水平。

七、事故預(yù)防與安全文化建設(shè)

事故預(yù)防與安全文化建設(shè)是降低生產(chǎn)安全事故發(fā)生率、提升企業(yè)整體安全水平的關(guān)鍵措施。以下是對事故預(yù)防與安全文化建設(shè)的詳細(xì)內(nèi)容：

1.安全管理制度完善：

-建立健全安全管理制度，包括安全操作規(guī)程、設(shè)備維護保養(yǎng)制度、安全教育培訓(xùn)制度等。

-定期審查和更新制度，確保其與國家法律法規(guī)和企業(yè)實際情況相符。

2.安全教育培訓(xùn)強化：

-定期對員工進行安全教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識和自我保護能力。

-培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括安全知識、操作技能、應(yīng)急處理等方面，并根據(jù)不同崗位需求進行差異化培訓(xùn)。

3.安全檢查與隱患排查：

-定期開展安全檢查，對生產(chǎn)設(shè)備、工作環(huán)境、安全設(shè)施等進行全面排查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。

-建立隱患排查治理機制，對排查出的隱患進行分類、分級管理，確保整改到位。

4.安全文化建設(shè)：

-營造濃厚的安全文化氛圍，倡導(dǎo)“安全第一”的理念，使員工自覺遵守安全規(guī)章制度。

-通過舉辦安全文化活動、安全知識競賽等形式，增強員工的安全意識和責(zé)任感。

5.安全技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用：

-鼓勵技術(shù)創(chuàng)新，推廣應(yīng)用安全新技術(shù)、新設(shè)備，提高生產(chǎn)過程的安全性。

-定期對新技術(shù)、新設(shè)備進行評估，確保其安全性能符合要求。

6.安全激勵與約束機制：

-建立安全激勵與約束機制，對表現(xiàn)突出的員工給予獎勵，對違反安全規(guī)定的員工進行處罰。

-激勵機制應(yīng)與員工的績效考核相結(jié)合，形成正向激勵。

7.安全信息交流與共享：

-建立安全信息交流平臺，及時分享安全知識和事故案例，提高員工的安全防范能力。

-鼓勵員工積極參與安全信息交流，共同提升企業(yè)安全水平。

8.安全責(zé)任落實與監(jiān)督：

-明確各級人員的安全責(zé)任，確保安全責(zé)任落實到人。

-建立安全監(jiān)督機制，對安全責(zé)任履行情況進行監(jiān)督，確保安全責(zé)任的有效執(zhí)行。

9.安全持續(xù)改進：

-建立安全持續(xù)改進機制，不斷總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，持續(xù)提升企業(yè)安全管理水平。

-鼓勵員工提出安全改進建議，對合理可行的建議給予采納和實施。

八、安全信息管理與應(yīng)急響應(yīng)系統(tǒng)建設(shè)

安全信息管理與應(yīng)急響應(yīng)系統(tǒng)建設(shè)是企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要保障。以下是對安全信息管理與應(yīng)急響應(yīng)系統(tǒng)建設(shè)的詳細(xì)內(nèi)容：

1.安全信息管理系統(tǒng)：

-建立安全信息管理系統(tǒng)，實現(xiàn)安全信息的收集、整理、分析和共享。

-系統(tǒng)應(yīng)具備實時監(jiān)控、預(yù)警報警、統(tǒng)計分析等功能，為應(yīng)急響應(yīng)提供數(shù)據(jù)支持。

2.信息收集與錄入：

-建立健全信息收集渠道，包括生產(chǎn)現(xiàn)場、安全檢查、員工報告等。

-對收集到的信息進行分類、篩選和錄入，確保信息的準(zhǔn)確性和完整性。

3.預(yù)警與報警機制：

-根據(jù)安全信息，建立預(yù)警與報警機制，對潛在的安全風(fēng)險進行預(yù)警。

-預(yù)警信息應(yīng)包括事故類型、可能影響范圍、應(yīng)對措施等，以便及時采取行動。

4.應(yīng)急響應(yīng)系統(tǒng)：

-建立應(yīng)急響應(yīng)系統(tǒng)，包括應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急指揮、救援行動、信息發(fā)布等環(huán)節(jié)。

-系統(tǒng)應(yīng)能夠快速啟動，確保應(yīng)急救援工作有序進行。

5.應(yīng)急指揮平臺：

-建立應(yīng)急指揮平臺，集中展示事故信息、資源調(diào)配、行動指令等。

-平臺應(yīng)具備實時通訊、視頻會議、地理信息系統(tǒng)等功能，提高指揮效率。

6.通信與聯(lián)絡(luò)保障：

-確保應(yīng)急響應(yīng)過程中的通信與聯(lián)絡(luò)暢通，包括無線通信、有線通信、衛(wèi)星通信等。

-制定應(yīng)急通信保障預(yù)案，確保在事故發(fā)生時能夠迅速建立有效的通信網(wǎng)絡(luò)。

7.應(yīng)急物資與設(shè)備管理：

-對應(yīng)急物資和設(shè)備進行科學(xué)管理，確保其隨時可用。

-定期檢查和維護應(yīng)急物資和設(shè)備，防止因設(shè)備故障影響應(yīng)急救援工作。

8.信息發(fā)布與公眾溝通：

-建立信息發(fā)布機制，及時向公眾發(fā)布事故信息和應(yīng)急響應(yīng)進展。

-通過媒體、網(wǎng)絡(luò)等渠道，加強與公眾的溝通，回應(yīng)社會關(guān)切。

9.應(yīng)急響應(yīng)系統(tǒng)評估與改進：

-定期對應(yīng)急響應(yīng)系統(tǒng)進行評估，分析系統(tǒng)運行中的問題和不足。

-根據(jù)評估結(jié)果，對系統(tǒng)進行改進，提高應(yīng)急響應(yīng)能力。

10.跨部門協(xié)作與區(qū)域聯(lián)動：

-加強與政府部門、鄰近企業(yè)、社會救援力量的協(xié)作，形成區(qū)域聯(lián)動機制。

-共同制定應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案，提高應(yīng)對重大事故的能力。

九、持續(xù)改進與風(fēng)險管理

持續(xù)改進與風(fēng)險管理是確保生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援體系不斷完善和適應(yīng)新挑戰(zhàn)的關(guān)鍵。以下是對持續(xù)改進與風(fēng)險管理的詳細(xì)內(nèi)容：

1.持續(xù)改進機制：

-建立持續(xù)改進機制，定期對應(yīng)急救援體系進行評估和優(yōu)化。

-通過分析事故案例、應(yīng)急演練結(jié)果和員工反饋，識別改進點。

2.風(fēng)險評估與識別：

-定期進行風(fēng)險評估，識別生產(chǎn)過程中的潛在風(fēng)險，包括技術(shù)風(fēng)險、人為風(fēng)險、環(huán)境風(fēng)險等。

-采用定性和定量相結(jié)合的方法，評估風(fēng)險的可能性和嚴(yán)重程度。

3.風(fēng)險控制與緩解措施：

-針對識別出的風(fēng)險，制定相應(yīng)的控制與緩解措施。

-措施應(yīng)包括技術(shù)改進、管理調(diào)整、人員培訓(xùn)等，以降低風(fēng)險發(fā)生的可能性和影響。

4.應(yīng)急預(yù)案更新：

-根據(jù)風(fēng)險評估結(jié)果和改進需求，及時更新應(yīng)急預(yù)案，確保其與實際情況相符。

-更新內(nèi)容應(yīng)包括風(fēng)險變化、應(yīng)急資源調(diào)整、救援流程優(yōu)化等。

5.安全教育與培訓(xùn)：

-加強安全教育與培訓(xùn)，提高員工的風(fēng)險意識和自我防護能力。

-培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括最新安全知識、風(fēng)險識別技巧、應(yīng)急處置方法等。

6.演練與評估：

-定期組織應(yīng)急演練，檢驗應(yīng)急預(yù)案的有效性和員工的應(yīng)急響應(yīng)能力。

-演練后進行評估，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，為改進工作提供依據(jù)。

7.持續(xù)監(jiān)控與反饋：

-建立持續(xù)監(jiān)控機制，對應(yīng)急體系的運行情況進行實時監(jiān)控。

-收集員工、客戶、監(jiān)管部門等各方的反饋，及時調(diào)整和優(yōu)化應(yīng)急體系。

8.法律法規(guī)遵守與合規(guī)性檢查：

-確保應(yīng)急救援體系符合國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

-定期進行合規(guī)性檢查，確保體系的合法性和有效性。

9.領(lǐng)導(dǎo)層參與與支持：

-領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)積極參與應(yīng)急救援體系的建立和改進工作。

-提供必要的資源和支持，確保應(yīng)急體系的有效實施。

10.國際合作與交流：

-積極參與國際合作與交流，學(xué)習(xí)借鑒國內(nèi)外先進的應(yīng)急救援經(jīng)驗和技術(shù)。

-加強與相關(guān)國際組織的聯(lián)系，提高企業(yè)在全球范圍內(nèi)的應(yīng)急救援能力。

十、總結(jié)與展望

1.工作總結(jié)：

-定期對應(yīng)急救援與調(diào)查處理工作進行總結(jié)，包括事故發(fā)生情況、應(yīng)急響應(yīng)措施、調(diào)查處理結(jié)