電力公司安監(jiān)部檢查辦法

一、總則1.目的為加強(qiáng)電力公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，預(yù)防安全事故的發(fā)生，保障員工生命安全與身體健康，確保電力生產(chǎn)、供應(yīng)的穩(wěn)定可靠，特制定本檢查辦法。2.依據(jù)本辦法依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)，如《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、電力行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范以及公司內(nèi)部安全生產(chǎn)規(guī)章制度制定。3.指導(dǎo)思想秉持公司“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針，以保障電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行、維護(hù)社會(huì)公共安全為宗旨，強(qiáng)化安全檢查工作，落實(shí)安全責(zé)任，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)管理水平的提升。二、適用范圍本辦法適用于電力公司安監(jiān)部對(duì)公司所屬各部門、各基層單位、各電力生產(chǎn)及運(yùn)營環(huán)節(jié)的安全檢查活動(dòng)。包括但不限于發(fā)電、輸電、變電、配電、用電等業(yè)務(wù)領(lǐng)域，以及相關(guān)的工程建設(shè)項(xiàng)目、設(shè)備維護(hù)檢修現(xiàn)場(chǎng)等。同時(shí)，涉及到為公司提供服務(wù)的外包單位及人員在公司作業(yè)范圍內(nèi)的活動(dòng)也適用本辦法。三、組織架構(gòu)與職責(zé)分工1.安監(jiān)部組織架構(gòu)-安監(jiān)部設(shè)部長(zhǎng)一名，全面負(fù)責(zé)部門的管理與工作統(tǒng)籌。-副部長(zhǎng)若干，協(xié)助部長(zhǎng)開展工作，分別負(fù)責(zé)不同專業(yè)領(lǐng)域或區(qū)域的安全監(jiān)督檢查工作。-各專業(yè)安全工程師，根據(jù)自身專業(yè)特長(zhǎng)，負(fù)責(zé)特定專業(yè)方向的安全檢查與技術(shù)支持。-安全監(jiān)督專員，負(fù)責(zé)日常安全檢查工作的具體執(zhí)行、數(shù)據(jù)收集與整理等。2.職責(zé)分工-安監(jiān)部部長(zhǎng)職責(zé)-制定安監(jiān)部年度工作計(jì)劃與目標(biāo)，并組織實(shí)施。-協(xié)調(diào)與公司其他部門之間的工作關(guān)系，推動(dòng)安全管理工作的順利開展。-定期向公司管理層匯報(bào)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查情況，提出改進(jìn)建議與措施。-安監(jiān)部副部長(zhǎng)職責(zé)-負(fù)責(zé)組織所管轄專業(yè)領(lǐng)域或區(qū)域的安全檢查工作，制定詳細(xì)的檢查方案。-對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分析與評(píng)估，提出整改意見，并跟蹤整改落實(shí)情況。-指導(dǎo)和培訓(xùn)下屬安全監(jiān)督人員的業(yè)務(wù)工作。-專業(yè)安全工程師職責(zé)-參與制定和修訂相關(guān)專業(yè)的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范。-對(duì)電力生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行專業(yè)安全檢查，提供技術(shù)支持與解決方案。-協(xié)助開展安全事故的調(diào)查與分析，提供專業(yè)技術(shù)鑒定。-安全監(jiān)督專員職責(zé)-按照檢查計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)，深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行日常安全檢查，如實(shí)記錄檢查情況。-及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告安全隱患和違規(guī)行為，督促相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行整改。-收集和整理安全檢查數(shù)據(jù)，建立安全檢查檔案。四、管理內(nèi)容與流程1.檢查計(jì)劃制定-年度檢查計(jì)劃-每年年底，安監(jiān)部結(jié)合公司安全生產(chǎn)目標(biāo)、生產(chǎn)計(jì)劃以及上一年度安全檢查情況，制定下一年度安全檢查計(jì)劃。計(jì)劃應(yīng)涵蓋檢查的范圍、頻次、重點(diǎn)內(nèi)容等。-年度檢查計(jì)劃需經(jīng)安監(jiān)部部長(zhǎng)審核，公司主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。-月度檢查計(jì)劃-每月初，根據(jù)年度檢查計(jì)劃和當(dāng)月生產(chǎn)運(yùn)行特點(diǎn)，各副部長(zhǎng)組織制定月度安全檢查計(jì)劃，明確檢查的具體單位、項(xiàng)目和時(shí)間安排。-月度檢查計(jì)劃報(bào)部長(zhǎng)審批后執(zhí)行。-專項(xiàng)檢查計(jì)劃-針對(duì)特殊時(shí)期（如重大節(jié)日、重要活動(dòng)期間）、特定項(xiàng)目（如新建工程投產(chǎn)、重大設(shè)備檢修）或頻發(fā)的安全問題，安監(jiān)部及時(shí)制定專項(xiàng)安全檢查計(jì)劃，明確檢查重點(diǎn)和要求。2.檢查準(zhǔn)備-人員準(zhǔn)備-根據(jù)檢查任務(wù)的性質(zhì)和規(guī)模，合理安排檢查人員，確保檢查人員具備相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)和技能。-對(duì)參與檢查的人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其熟悉檢查標(biāo)準(zhǔn)、流程和方法，明確各自的職責(zé)。-資料準(zhǔn)備-收集與檢查相關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、公司規(guī)章制度等資料。-準(zhǔn)備各類檢查記錄表格、表單等工具。-物資準(zhǔn)備-配備必要的檢查設(shè)備和工具，如安全檢測(cè)儀器、防護(hù)用品等，并確保設(shè)備和工具完好可用。3.現(xiàn)場(chǎng)檢查-綜合檢查-對(duì)公司各部門、基層單位的安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)行全面檢查，包括安全管理制度的執(zhí)行情況、安全責(zé)任制的落實(shí)情況、人員安全培訓(xùn)教育情況等。-對(duì)電力生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備設(shè)施運(yùn)行狀況、安全防護(hù)裝置配備與使用情況、作業(yè)環(huán)境等進(jìn)行檢查。-專項(xiàng)檢查-針對(duì)特定的安全問題或項(xiàng)目進(jìn)行深入檢查，如電氣安全專項(xiàng)檢查、高處作業(yè)專項(xiàng)檢查、動(dòng)火作業(yè)專項(xiàng)檢查等。-對(duì)新建、改建、擴(kuò)建工程建設(shè)項(xiàng)目的安全設(shè)施“三同時(shí)”執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。-日常巡查-安全監(jiān)督專員按照規(guī)定的巡查路線和頻次，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行日常巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正員工的不安全行為，檢查設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行狀態(tài)。-檢查方式-采用查閱資料、現(xiàn)場(chǎng)觀察、設(shè)備檢測(cè)、人員詢問、實(shí)操演練等多種方式進(jìn)行檢查。-對(duì)重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，可進(jìn)行重點(diǎn)抽查或反復(fù)檢查。4.問題記錄與反饋-檢查人員在檢查過程中，應(yīng)詳細(xì)記錄發(fā)現(xiàn)的安全問題、違規(guī)行為、設(shè)備缺陷等情況，包括問題發(fā)生的地點(diǎn)、時(shí)間、責(zé)任人、問題描述等信息。-對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，檢查人員應(yīng)及時(shí)向被檢查單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行反饋，提出整改要求和期限。-重大安全問題應(yīng)立即向安監(jiān)部部長(zhǎng)報(bào)告，必要時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，采取臨時(shí)安全措施，防止事故發(fā)生。5.整改跟蹤與復(fù)查-被檢查單位應(yīng)根據(jù)檢查反饋意見，制定詳細(xì)的整改方案，明確整改措施、責(zé)任人、整改期限等，并提交安監(jiān)部備案。-安監(jiān)部對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤，定期了解整改進(jìn)度。整改期限屆滿后，組織復(fù)查。-對(duì)整改不力或拒不整改的單位，按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。五、權(quán)利與義務(wù)1.安監(jiān)部權(quán)利-有權(quán)對(duì)公司各部門、各基層單位的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，調(diào)閱相關(guān)文件、資料和記錄。-有權(quán)制止和糾正任何違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和公司規(guī)章制度的行為。-有權(quán)要求被檢查單位對(duì)存在的安全問題進(jìn)行整改，并對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查。-有權(quán)對(duì)在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人提出表彰獎(jiǎng)勵(lì)建議，對(duì)存在嚴(yán)重安全問題的單位和個(gè)人提出處罰建議。2.安監(jiān)部義務(wù)-有義務(wù)宣傳貫徹國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提供安全技術(shù)咨詢和指導(dǎo)。-有義務(wù)對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題進(jìn)行分析研究，提出改進(jìn)安全生產(chǎn)管理的建議和措施。-有義務(wù)保護(hù)被檢查單位的商業(yè)秘密和技術(shù)秘密。-有義務(wù)接受公司內(nèi)部和外部的監(jiān)督，不斷改進(jìn)安全檢查工作。3.被檢查單位權(quán)利-有權(quán)對(duì)安監(jiān)部的檢查工作提出意見和建議。-對(duì)安監(jiān)部提出的整改要求如有異議，有權(quán)進(jìn)行陳述和申辯。-有權(quán)要求安監(jiān)部對(duì)整改工作提供必要的技術(shù)支持和指導(dǎo)。4.被檢查單位義務(wù)-有義務(wù)配合安監(jiān)部的安全檢查工作，如實(shí)提供相關(guān)資料和信息。-有義務(wù)按照安監(jiān)部提出的整改要求，及時(shí)制定并實(shí)施整改措施，消除安全隱患。-有義務(wù)對(duì)本單位員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和操作技能。六、監(jiān)督與考核機(jī)制1.內(nèi)部監(jiān)督-公司管理層定期對(duì)安監(jiān)部的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，評(píng)估其工作成效和履職情況。-安監(jiān)部?jī)?nèi)部建立自查自糾機(jī)制，定期對(duì)檢查工作進(jìn)行總結(jié)分析，查找存在的問題并及時(shí)改進(jìn)。-鼓勵(lì)公司員工對(duì)安監(jiān)部的工作進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為或不當(dāng)做法可向公司相關(guān)部門舉報(bào)。2.外部監(jiān)督-接受政府安全生產(chǎn)監(jiān)管部門的監(jiān)督檢查，對(duì)監(jiān)管部門提出的問題和要求及時(shí)整改落實(shí)。-聽取客戶、社會(huì)公眾對(duì)公司安全生產(chǎn)工作的意見和建議，不斷改進(jìn)安全管理工作。3.考核機(jī)制-建立對(duì)安監(jiān)部的績(jī)效考核制度，考核指標(biāo)包括安全檢查計(jì)劃完成率、安全隱患發(fā)現(xiàn)率、整改跟蹤落實(shí)率、安全事故發(fā)生率等。-對(duì)在安全檢查工作中表現(xiàn)突出的安監(jiān)部員工，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，如績(jī)效加分、獎(jiǎng)金、榮譽(yù)證書等。-對(duì)因工作不力導(dǎo)致安全事故發(fā)生或安全隱患長(zhǎng)期得不到整改的安監(jiān)部員工，進(jìn)行責(zé)任追究，視情節(jié)輕重給予批評(píng)教育、績(jī)效扣分、降職降薪、辭退等處理。-對(duì)被檢查單位的考核納入公司整體安全生產(chǎn)績(jī)效考核體系，根據(jù)安全檢查結(jié)果、整改落實(shí)情況等進(jìn)行綜合評(píng)分，