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文檔簡介
事業(yè)單位選調試題和答案
一、單項選擇題(每題2分,共10題)1.事業(yè)單位工作人員考核的重點是()A.德B.能C.勤D.績答案:D2.下列屬于事業(yè)單位的是()A.財政局B.法院C.醫(yī)院D.公安局答案:C3.事業(yè)單位最基本、最鮮明的特征是()A.服務性B.收費性C.營利性D.提供精神產品答案:A4.事業(yè)單位改革的目標是()A.轉變政府職能B.減輕國家財政負擔C.建立新型的公共事業(yè)管理體制D.增強事業(yè)單位活力答案:C5.事業(yè)單位崗位分為()A.管理崗位、專業(yè)技術崗位和工勤技能崗位B.管理崗位、執(zhí)法崗位和工勤技能崗位C.執(zhí)法崗位、專業(yè)技術崗位和工勤技能崗位D.管理崗位、專業(yè)技術崗位和服務崗位答案:A6.首次就業(yè)的工作人員與事業(yè)單位訂立的聘用合同期限3年以上的,試用期為()A.3個月B.6個月C.9個月D.12個月答案:D7.事業(yè)單位工作人員受警告處分的期間為()A.3個月B.6個月C.9個月D.12個月答案:B8.事業(yè)單位人事制度改革的基礎是()A.分崗管理B.競爭上崗C.擇優(yōu)聘用D.科學設崗答案:D9.以下不屬于事業(yè)單位專業(yè)技術崗位的是()A.高級崗位B.中級崗位C.基層崗位D.初級崗位答案:C10.事業(yè)單位工作人員的工資不包括()A.基本工資B.績效工資C.津貼補貼D.獎金答案:D二、多項選擇題(每題2分,共10題)1.事業(yè)單位的主要職能有()A.提供公共服務B.從事社會管理C.執(zhí)行國家政策D.發(fā)展公益事業(yè)答案:ACD2.事業(yè)單位考核包括()A.平時考核B.年度考核C.聘期考核D.季度考核答案:ABC3.事業(yè)單位工作人員獎勵分為()A.嘉獎B.記功C.記大功D.授予榮譽稱號答案:ABCD4.下列屬于事業(yè)單位改革的基本原則的有()A.堅持以人為本B.堅持分類指導C.堅持開拓創(chuàng)新D.堅持著眼發(fā)展答案:ABCD5.事業(yè)單位人事管理的原則有()A.黨管干部、黨管人才原則B.民主、公開、競爭、擇優(yōu)原則C.分級分類管理原則D.依法管理原則答案:ABCD6.事業(yè)單位崗位類別包含()A.管理崗位B.專業(yè)技術崗位C.工勤技能崗位D.特設崗位答案:ABC7.事業(yè)單位工作人員培訓包括()A.崗前培訓B.在崗培訓C.轉崗培訓D.專項培訓答案:ABCD8.事業(yè)單位與工作人員解除或者終止聘用合同后,應()A.出具解除或者終止聘用合同的證明B.及時辦理檔案和社會保險關系轉移接續(xù)手續(xù)C.給予一定經(jīng)濟補償D.在15日內辦理完畢答案:ABD9.事業(yè)單位的資金來源有()A.財政補助收入B.事業(yè)收入C.經(jīng)營收入D.其他收入答案:ABCD10.事業(yè)單位工作人員處分的種類有()A.警告B.記過C.降低崗位等級D.開除答案:ABCD三、判斷題(每題2分,共10題)1.事業(yè)單位是以營利為目的的社會組織。()答案:錯誤2.事業(yè)單位工作人員年度考核不合格且不同意調整工作崗位,或者連續(xù)兩年年度考核不合格的,事業(yè)單位提前30日書面通知,可以解除聘用合同。()答案:正確3.事業(yè)單位改革的總體目標是到2020年,建立起功能明確、治理完善、運行高效、監(jiān)管有力的管理體制和運行機制。()答案:正確4.管理崗位的最高等級和結構比例根據(jù)單位的規(guī)格、規(guī)模、隸屬關系,按照干部人事管理有關規(guī)定和權限確定。()答案:正確5.事業(yè)單位工作人員的考核內容包括德、能、勤、績、廉五個方面。()答案:正確6.事業(yè)單位工作人員受到開除處分的,自處分決定生效之日起,終止其與事業(yè)單位的人事關系。()答案:正確7.事業(yè)單位專業(yè)技術崗位分為13個等級,包括高級崗位、中級崗位和初級崗位。()答案:正確8.事業(yè)單位工作人員培訓經(jīng)費在單位公用經(jīng)費中列支。()答案:正確9.事業(yè)單位新聘用工作人員,都必須面向社會公開招聘。()答案:錯誤10.事業(yè)單位工作人員對涉及本人的考核結果、處分決定等不服的,可以按照國家有關規(guī)定申請復核、提出申訴。()答案:正確四、簡答題(每題5分,共4題)1.簡述事業(yè)單位的性質。答案:事業(yè)單位是國家為了社會公益目的,由國家機關舉辦或者其他組織利用國有資產舉辦的,從事教育、科技、文化、衛(wèi)生等活動的社會服務組織,具有服務性、公益性、非營利性等特點。2.簡述事業(yè)單位人事制度改革的主要內容。答案:建立以聘用制度和崗位管理制度為主要內容的人事管理制度,包括科學設崗、競聘上崗、合同管理、考核獎懲等,實現(xiàn)人事管理的科學化、規(guī)范化、制度化。3.簡述事業(yè)單位工作人員獎勵的原則。答案:堅持精神獎勵與物質獎勵相結合、以精神獎勵為主;堅持公平合理、獎勵得當;堅持獎勵及時、注重實效。4.簡述事業(yè)單位崗位設置的原則。答案:崗位設置要堅持科學合理、精簡效能的原則,根據(jù)事業(yè)發(fā)展和工作需要,按照不同崗位的職責、任務、任職條件等要求進行設置。五、討論題(每題5分,共4題)1.討論如何提高事業(yè)單位的服務質量。答案:可加強人員培訓,提升專業(yè)素養(yǎng)與服務意識;完善考核監(jiān)督機制,激勵員工積極服務;優(yōu)化管理流程,減少不必要環(huán)節(jié);加強與服務對象溝通,及時了解需求并改進服務。2.談談事業(yè)單位改革對工作人員的影響。答案:一方面帶來機遇,如更多晉升機會、公平競爭環(huán)境,促使提升自身能力;另一方面有挑戰(zhàn),如崗位調整、考核更嚴格等,可能面臨轉崗或失業(yè)風險,需不斷適應新要求。3.討論如何加強事業(yè)單位的文化建設。答案:營造積極向上的文化氛圍,開展文化活動增強凝聚力;樹立共同價值觀,引導員工行為;加強
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