項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書（35篇）

項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書（通用35篇）

項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書篇1

項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)

1）項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)

對(duì)于此次的項(xiàng)目建設(shè)，我公司將成立專門的項(xiàng)目組，由公司副

總經(jīng)理主管，項(xiàng)目經(jīng)理具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施，同時(shí)由公司質(zhì)量保障部

獨(dú)立地對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量控制、保障管理。

2）項(xiàng)目實(shí)施各方職責(zé)

任何一個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施，是需要項(xiàng)目的中標(biāo)方和用戶方緊密配合,

高度合作，共同保證項(xiàng)目的順利實(shí)施。為比，我們認(rèn)為有必要對(duì)各

方的職能分工進(jìn)行一個(gè)明確的界定，以便在項(xiàng)目實(shí)施中明確各方的

工作職能，更好地進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施的配合。

用戶方職能：配合中標(biāo)方的實(shí)施安排，提供必要的人員、空間、

時(shí)間、工具等；負(fù)責(zé)配合中標(biāo)方進(jìn)行的系統(tǒng)培訓(xùn)活動(dòng)，為活動(dòng)提供

必要的地點(diǎn)，安排相應(yīng)人員參加；根據(jù)雙方約定的項(xiàng)目驗(yàn)收方式，

主持進(jìn)行對(duì)項(xiàng)目的險(xiǎn)收。

中標(biāo)方職能：制定項(xiàng)目具體實(shí)施計(jì)劃，經(jīng)招標(biāo)方同意后，進(jìn)行

項(xiàng)目實(shí)施工作；負(fù)責(zé)采購

的訂貨、裝運(yùn)、安裝、調(diào)試,、試運(yùn)行等全部工作，并在系統(tǒng)驗(yàn)

收通過后，負(fù)責(zé)提供技術(shù)支持服務(wù)。負(fù)責(zé)硬件系統(tǒng)平臺(tái)的構(gòu)建，硬

件設(shè)備的安裝、配置；負(fù)責(zé)對(duì)用戶方的相關(guān)人員進(jìn)行必要的培訓(xùn)工

作，保證招標(biāo)方工作人員掌握系統(tǒng)使用方法，保障系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)

行；配合用戶方進(jìn)行項(xiàng)目驗(yàn)收工作，提供驗(yàn)收過程中需要出示相關(guān)

資料。

3）用戶方組織機(jī)構(gòu)建議

針對(duì)用戶系統(tǒng)的現(xiàn)狀，我們建議用戶方在項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)，首先成

立相應(yīng)的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)、管理和技術(shù)等方面的固定組織，以保證充分溝

通、有效協(xié)調(diào)、綜合管理、和項(xiàng)目的持續(xù)運(yùn)行。我公司建議在本項(xiàng)

目中，用戶方的項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)如下：

領(lǐng)導(dǎo)小組：建議由負(fù)責(zé)信息化的領(lǐng)導(dǎo)組成，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)

領(lǐng)導(dǎo)工作，承擔(dān)項(xiàng)目建設(shè)過程中的審核批準(zhǔn)職責(zé)，以及針對(duì)重大問

題的協(xié)調(diào)和決策工作；

管理協(xié)調(diào)小組：建議由相關(guān)人員組成，負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施、維護(hù)過

程中的組織、管理、溝通、協(xié)調(diào)工作；

業(yè)務(wù)操作小組：建議由各派出所中參與業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)和運(yùn)行的

工作人員等組成，負(fù)責(zé)本所的應(yīng)用操作，參與項(xiàng)目實(shí)施與運(yùn)行；

技術(shù)支持小組：建議由各派出所信息技術(shù)人員組成，負(fù)責(zé)項(xiàng)目

實(shí)施、應(yīng)用過程中的本部門技術(shù)支持工作。

4）公司項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)

項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃

根據(jù)項(xiàng)目要求，我公司將項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃分為四個(gè)階段：

第一階段：合同簽訂后10個(gè)工作日內(nèi)將所有硬件、安全、系統(tǒng)

軟件等產(chǎn)品運(yùn)抵買方指定場所。

第二階段：應(yīng)在7個(gè)工作日將所有硬件、安全、系統(tǒng)軟件等產(chǎn)

品在買方指定場所安裝完畢。

第三階段：應(yīng)在5個(gè)工作日內(nèi)給買方相關(guān)人員培訓(xùn)完畢，系統(tǒng)

投入試運(yùn)行。

項(xiàng)目溝通管理

項(xiàng)目溝通管理是指對(duì)于項(xiàng)目過程中各種不同方式和不同內(nèi)容的

溝通活動(dòng)的管理。這一管理的目標(biāo)是保證有關(guān)項(xiàng)目的信息能夠適時(shí)、

以合理的方式產(chǎn)生、收集、處理、貯存和交流。在本項(xiàng)目中，項(xiàng)目

溝通管理的目標(biāo)是及時(shí)且恰當(dāng)?shù)貏?chuàng)建、收集、發(fā)送、儲(chǔ)存和處理和

本項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)的各類信息，并通過計(jì)劃編制、信息發(fā)送、績效報(bào)

告、管理收尾等一系列管理環(huán)節(jié)，形成完整的項(xiàng)目溝通體系。因此,

本項(xiàng)目的溝通實(shí)際是以各個(gè)組織單位為主體，通過系統(tǒng)實(shí)施的項(xiàng)目

經(jīng)理進(jìn)行。

1）項(xiàng)目溝通的方式

信息發(fā)送方式知結(jié)構(gòu)是描述什么信息送給誰，什么時(shí)候和如何

發(fā)送的信息傳遞結(jié)構(gòu)。被發(fā)送的信息包括信息格式、具體內(nèi)容、權(quán)

限和級(jí)別、使用的協(xié)議/定義等在項(xiàng)目計(jì)劃中明確的條款。我公司遵

循文檔化的信息發(fā)送管理方法，無論是會(huì)議、討論、協(xié)商還是任務(wù)

布置、通知等，凡是正式的信息溝通都以書面文字形式的發(fā)送為主,

同時(shí)根據(jù)實(shí)際情況結(jié)合口頭交流。在書面報(bào)告的同時(shí)，我們大量采

用會(huì)議、討論等多方直接面對(duì)的溝通方式，注重在技術(shù)人員之間的

口頭的、非正式的交流，促進(jìn)信息溝通的及時(shí)、準(zhǔn)確和有效。

在本項(xiàng)目中，我們將主要采用以下的方式進(jìn)行項(xiàng)目中的溝通：

項(xiàng)目備忘錄、電子郵件、項(xiàng)目會(huì)議、電話、傳真等

2）溝通信息收集和歸檔

信息收集和文件歸檔結(jié)構(gòu)主要用于收集和保存不同類型的項(xiàng)目

信息，建立詳細(xì)的檔案制度，保證信息的更新。在本工程項(xiàng)目中，

信息收集和歸檔的來源主要是與客戶、供應(yīng)商以及項(xiàng)目外部環(huán)境相

關(guān)信息的收集和歸檔

項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的信息收集工作主要由質(zhì)量保證小組負(fù)責(zé)，收集

的信息主要是項(xiàng)目實(shí)施過程中產(chǎn)生的記錄、報(bào)告、資料、文檔等。

項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)外部的信息收集工作主要由項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)，整理后再轉(zhuǎn)交

質(zhì)量保證小組統(tǒng)一歸檔。信息收集的方式和途徑包括電話、傳真、

電子郵件、書面文檔、討論、會(huì)議等。

項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量管理

質(zhì)量管理的目的是提供一種有效的人員組織形式和管理方法，

通過客觀她檢查和監(jiān)控“過程質(zhì)量”與“產(chǎn)品質(zhì)量”，從而產(chǎn)生客

戶滿意的產(chǎn)品。我公司在通過IS09000的基礎(chǔ)上，

結(jié)合CMM2的主要KPA,通過專職質(zhì)保部門全程監(jiān)控開發(fā)過程,

保證產(chǎn)品和工程實(shí)施的質(zhì)量。

1）質(zhì)量控制管理組織機(jī)構(gòu)

我公司目前設(shè)有專門的質(zhì)保部門（QA）,目前的質(zhì)保部門（QA）

下屬SQA小組（軟件質(zhì)量保證小組）、測試小組和配置管理小組。

在項(xiàng)目的實(shí)施過程中，各成員、小組將互相配合，共同完成項(xiàng)目中

主要的質(zhì)量控制、保證工作。

2）項(xiàng)目質(zhì)量管理措施

我公司在通過IS09000的基礎(chǔ)上，結(jié)合CMM2的主要KPA,通

過采用以下的幾種方法，保證項(xiàng)目開發(fā)過程和最終產(chǎn)品的質(zhì)量。

質(zhì)量保證：質(zhì)量保證人員通過有計(jì)劃地檢查”工作過程以及工

作成果”是否符合既定的規(guī)范，來監(jiān)控和改進(jìn)“過程質(zhì)量”與“產(chǎn)

品質(zhì)量”。

同行評(píng)審：請(qǐng)同行專家、技術(shù)人員對(duì)工作成果進(jìn)行評(píng)審，盡早

發(fā)現(xiàn)工作過程、工作成果中的缺陷。

質(zhì)量保證既要關(guān)心過程質(zhì)量又要關(guān)心產(chǎn)品質(zhì)量。如果“工作過

程和工作成果”不符合既定的規(guī)范，那么產(chǎn)品的質(zhì)量肯定有問題。

但是“工作過程和工作成果”符合既定的規(guī)范卻并不意味著產(chǎn)品的

質(zhì)量一定合格，因?yàn)閮H靠規(guī)范無法識(shí)別出產(chǎn)品中可能存在的大量缺

陷，這是質(zhì)量保證方法不足之處。所以單獨(dú)的“質(zhì)量保證”其實(shí)并

不能“保證質(zhì)量”C

而同行評(píng)審關(guān)注的是產(chǎn)品質(zhì)量而不是過程質(zhì)量。同行評(píng)審能彌

補(bǔ)質(zhì)量保證的不足，二者是相輔相成的質(zhì)量管理方法。

3）項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃

項(xiàng)目的質(zhì)量保證過程將是貫穿整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施過程的，也是整

個(gè)項(xiàng)目質(zhì)量控制、保證管理的核心。在該系統(tǒng)建設(shè)中，我公司的質(zhì)

量控制小組將主要采用以下的幾種措施來保證項(xiàng)目質(zhì)量：

制定、維護(hù)《質(zhì)量保證計(jì)劃》：根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，制定關(guān)于

項(xiàng)目的檢查實(shí)施中的過程質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量的計(jì)劃；保持《質(zhì)量保證

計(jì)劃》與《項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃》以及質(zhì)量控制、保證活動(dòng)的一致性。

匯總和分析度量數(shù)據(jù)：根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展?fàn)顩r，按照項(xiàng)目制訂

的質(zhì)量目標(biāo)提取度量數(shù)據(jù)，進(jìn)行分析，并向質(zhì)保部門經(jīng)理及其他相

關(guān)方通報(bào)度量結(jié)果，以取得支持決策和采取糾正措施。

質(zhì)量保證活動(dòng)審計(jì)：由公司副總經(jīng)理或質(zhì)保部經(jīng)理定期或事件

驅(qū)動(dòng)審計(jì)質(zhì)量控制、保證的活動(dòng)，檢查SQA人員是否按照《質(zhì)量保

證計(jì)劃》和《軟件質(zhì)量保證程序》執(zhí)行質(zhì)量控制、保證活動(dòng)。

質(zhì)量保證活動(dòng)報(bào)告：向公司副總經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理以及相關(guān)人員

提交質(zhì)量控制的活動(dòng)報(bào)告，闡述的質(zhì)量控制的狀況、問題，并取得

反饋，以便改進(jìn)。

投標(biāo)單位：—科技有限公司

項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書篇2

一、公司概況：

【企業(yè)類型】有限責(zé)任公司

【各部門業(yè)務(wù)介紹】

企劃部

1.負(fù)責(zé)公司品牌推廣、企劃工作，建立和發(fā)展公司的企業(yè)文化、

市場文化和管理文化

2.市場調(diào)研、信息搜集，組織、參與、指導(dǎo)活動(dòng)方案的制定，

完成公司營銷推廣項(xiàng)目的整體策劃創(chuàng)意設(shè)計(jì)

3.負(fù)責(zé)公司對(duì)外形象的建立與宣傳，配合完成日常推廣工作

財(cái)務(wù)部

1.負(fù)責(zé)公司日常財(cái)務(wù)核算，參與公司的經(jīng)營管理

2.搜集公司經(jīng)營活動(dòng)情況、資金動(dòng)態(tài)、營業(yè)收入和費(fèi)用開支的

資料并進(jìn)行分析、提出建議，定期向上級(jí)匯報(bào)

3.組織各部門編制收支計(jì)劃，編制公司的月、季、年度營業(yè)計(jì)

劃和財(cái)務(wù)計(jì)劃，定期對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查分析

4.嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管，督促財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)

財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律

業(yè)務(wù)部

1.制定年度公司業(yè)務(wù)計(jì)劃，監(jiān)督各校區(qū)業(yè)務(wù)計(jì)劃的實(shí)施，負(fù)責(zé)

銷售業(yè)績，實(shí)現(xiàn)預(yù)定的銷售目標(biāo)

2.負(fù)責(zé)客戶關(guān)系管理，制定季度和年度客戶回訪計(jì)劃，并監(jiān)督

計(jì)劃的實(shí)施，確?？蛻魸M意，同各大高校的外聯(lián)部建議良好的關(guān)系

3.負(fù)責(zé)收集市場需求信息和客戶滿意度信息

4.負(fù)責(zé)訂單的管理和銷售費(fèi)用的管理

管理部

1.協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)組織公司日常辦公及有關(guān)活動(dòng)的安排，向公司

領(lǐng)導(dǎo)提供后勤保障，為公司的正常業(yè)務(wù)做好服務(wù)

2.負(fù)責(zé)制定公司人事、勞務(wù)工資、考核、培訓(xùn)等管理制度、規(guī)

章和辦法并組織實(shí)施

3.負(fù)責(zé)公司各類會(huì)議、重要活動(dòng)的組織籌備，編寫會(huì)議紀(jì)要

4.統(tǒng)一管理公司各種醫(yī)療器材和辦公設(shè)備

5.推廣先進(jìn)的經(jīng)營管理理念

二、服務(wù)介紹：

我們的服務(wù)主要是面向大學(xué)城的全體老師、在校大學(xué)生和職工。

依托專業(yè)的技術(shù)，在中醫(yī)理論的指導(dǎo)下，利用傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)文化與現(xiàn)代

養(yǎng)生技術(shù)，以中醫(yī)養(yǎng)生為主要業(yè)務(wù)，健康指導(dǎo)和保健產(chǎn)品為輔助，

推崇治未病保健宗旨，是一家以艾灸、推拿等為主要調(diào)理方法的中

醫(yī)保健養(yǎng)生企業(yè)，依據(jù)中醫(yī)“治未病”的理念，致力于亞健康的調(diào)

理。

在生活節(jié)奏越來越快、壓力越來越大的當(dāng)前，亞健康已經(jīng)嚴(yán)重

危害著人們身心健康。我們?cè)卺槍?duì)上述人群進(jìn)行了問卷調(diào)查以后，

發(fā)現(xiàn)大家的健康狀況不容樂觀，也同時(shí)發(fā)現(xiàn)了一個(gè)我們可以施展所

學(xué)的廣闊市場。中醫(yī)理論中“陰陽平衡即繾康”的理念，為亞健康

狀態(tài)的調(diào)理提供了理論基礎(chǔ)。為了提高在校大學(xué)生的身體素質(zhì)，緩

解教職工的職業(yè)病，我們經(jīng)過籌備，于今正式推出“治未病”中醫(yī)

養(yǎng)生診療。提供從尿診、咨詢到調(diào)理的全方位服務(wù)，幫助大學(xué)生和

教職工全面擺脫亞健康、預(yù)防慢性病。

我們的服務(wù)項(xiàng)目包括：中醫(yī)養(yǎng)生診斷、中醫(yī)養(yǎng)生指導(dǎo)、養(yǎng)生食

療指導(dǎo)、保健按摩、中藥足浴、艾灸、拔罐、刮疼等理療項(xiàng)目。調(diào)

理范圍主要有：落枕、偏頭痛、頸椎病、肩周炎、坐骨神經(jīng)痛、風(fēng)

濕腿痛、各種肌肉拉傷、女生宮寒、痛經(jīng)、四肢冰涼、面部美容按

摩等。下面是我優(yōu)的養(yǎng)生保健價(jià)目：

1、拔罐：3元/罐

2、刮痣：20元/次

3、拉罐：30元/次

4、艾灸：20/'次（半小時(shí)）

5、足療：60元/次（半小時(shí)）

6、面部美容按摩：15元/次（半小時(shí)）

7、全身保健按摩：40元/次（半小時(shí)）

8、養(yǎng)生食療指導(dǎo)：30元/次

另外，針對(duì)已病者，我們也有自己的治療方法。在現(xiàn)代，相當(dāng)

一部分大學(xué)生的生活習(xí)慣生活不規(guī)律，熬夜，長時(shí)間玩手機(jī)玩弓腦,

缺乏鍛煉都對(duì)身體帶來很大的傷害。比如長時(shí)間玩手機(jī)造成的頸肩

部肌肉勞損，甚至頸椎病、肩周炎等等。

項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書篇3

隨著人們的歲入不斷提高，生活水平的提高，奶茶也逐漸成為

了都市主流飲品之一。從另一方面，奶茶店就是一個(gè)資金投入低、

消費(fèi)人群廣、回收成本快，而且門面非常好找的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，一般除

了店租、人工和日常開銷外，奶茶店經(jīng)營管理不用太多周轉(zhuǎn)金，非

常適合小本自主創(chuàng)業(yè)。由于其開店成本低廉，開銷較小，對(duì)于剛畢

業(yè)的大學(xué)生來說無疑是一個(gè)很好的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。發(fā)展趨勢很好的，而

且有非常巨大的潛力，但是奶茶店是否能做到盈利，要注意幾點(diǎn)：

1、您的經(jīng)營必須有特色。沒有特色的產(chǎn)品是沒有市場的。

2、您的品質(zhì)要好，口感是否保持一致。

3、小店也要專業(yè)管理。

4、及時(shí)了解消費(fèi)者消費(fèi)愛好和同行產(chǎn)品，及時(shí)調(diào)整您的產(chǎn)品和

口味。

一、行業(yè)分析

隨著時(shí)代的發(fā)展和人們生活理念的進(jìn)一步改變，奶茶業(yè)也在以

一種迅猛的速度發(fā)展。奶茶屬于大眾消費(fèi)，消費(fèi)者甚多，主要以青

少年學(xué)生為主，不管是現(xiàn)在的市場需求還是未來的市場需求都極大,

不過奶茶店行業(yè)競爭也很激烈，我們必須做出特色才能不被淘汰，

才能在行業(yè)中脫穎而出。目前奶茶店口味大多雷同，所以我們要想

做的出色，必須創(chuàng)新，例如增加新的口味、使用奇特有趣的杯具，

讓顧客耳目一新。同時(shí)要注重奶茶店的衛(wèi)生，讓顧客一走進(jìn)奶茶店

就有一種干凈清新的感覺。

對(duì)于產(chǎn)品的定價(jià)，我們?cè)谌ツ赀M(jìn)行了一次關(guān)于大學(xué)生飲品的消

費(fèi)情況作出了一個(gè)調(diào)查，根據(jù)調(diào)查結(jié)果，我們得出學(xué)生們所能接受

的價(jià)格在5元左右，因此，我們會(huì)根據(jù)不同的口味定出不同的價(jià)格,

一般在5元左右，知市場平均價(jià)格相同。我們采取產(chǎn)品競爭優(yōu)勢，

以產(chǎn)品的質(zhì)量和特色搶占市場份額。

如某奶茶店生意很火，是因?yàn)槲恢煤?，有些店的生意很旺，則

是產(chǎn)品組合和品質(zhì)好，有些店回頭率特高，是因?yàn)榉?wù)水準(zhǔn)高和產(chǎn)品

有特色，有些店很嫌錢，則是它采用的是合理的管理制度，以及良

好的激勵(lì)機(jī)制。另外就是還要了解消費(fèi)者們需要什么樣的奶茶和相

關(guān)美食，喜歡什么樣的味道和口感，能消費(fèi)到什么樣的價(jià)位，喜歡

什么樣的環(huán)境和氛圍等。知道了需求，然后就要了解支撐你開店的

資源狀況，如奶茶原料和設(shè)備的供應(yīng)商在那里，本地有沒有，品種

全不全，所有的原料和配料都采購到嗎，若本地沒有，或采購不全,

從外地采購的成本高不高，做奶茶所需要的技術(shù)能找到真正專業(yè)的

技術(shù)服務(wù)商或?qū)＜医o解決嗎。把開店前的市場調(diào)查完成以后，你就

根據(jù)數(shù)據(jù)做成本的預(yù)算，比較一下投入產(chǎn)出比，若利潤率低于30%,

則你開店的風(fēng)險(xiǎn)比較大，需要重新評(píng)估或考慮你是否需要繼續(xù)開店。

若利潤率高達(dá)70%,則可以樂觀的開始下一階段。

二、市場定位而主要消費(fèi)人群分析

奶茶店針對(duì)的主要是年輕人市場，在價(jià)格方面要要低，中，高

檔，針對(duì)不同消費(fèi)能力的消費(fèi)者。奶茶店主要的消費(fèi)人群是：

1、學(xué)生，主要是大學(xué)生，高中生，初中生，為奶茶店主要的消

費(fèi)人群。

2、年輕人，在工作之余，和朋友，同事，女朋友等來奶茶店消

費(fèi)，也是奶茶店的主要消費(fèi)人群。

3、女性朋友，特別是年青女性，和女學(xué)生，是奶茶店的主要消

費(fèi)人。

如今，休閑美食文化已成為餐飲界主流文化。因此，在經(jīng)營奶

茶的同時(shí)，我們還推出其他一些產(chǎn)品，比如小甜品，蛋糕之類，對(duì)

于有些消費(fèi)者來說，悠閑地喝著奶茶，吃著甜品，和朋友之間聊聊

天，會(huì)是一種享受C而且，經(jīng)過觀察，本地區(qū)奶茶的外送都有數(shù)量

限制，數(shù)量不足則不予外送，正對(duì)這一情況，由于我們針對(duì)的消費(fèi)

群體主要是這一地區(qū)的學(xué)生，因此，本店的外送服務(wù)不受數(shù)量的限

制，有求必應(yīng)。對(duì)于某些學(xué)生來說，他們熱衷于市場現(xiàn)有產(chǎn)品，而

有些消費(fèi)者比較喜歡嘗試新產(chǎn)品，但不管是怎樣的消費(fèi)者，他們更

看重的是服務(wù)質(zhì)量C根據(jù)季節(jié)的差異，消費(fèi)者對(duì)奶茶的需求也不盡

相同，夏天，人們更喜歡冷飲，冬天更傾向于熱飲。

三、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢

1自身優(yōu)勢

1）大學(xué)生創(chuàng)業(yè)往往對(duì)未來充滿希望，有著年輕的血液、蓬勃的

朝氣，以及“初生牛犢不怕虎”的精神，而這些都是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者應(yīng)

該具備的素質(zhì)。

2）大學(xué)生在學(xué)校里學(xué)到了很多理論性的東西，有著較高層次的

知識(shí)技能優(yōu)勢。知識(shí)的重要性是不言而喻的，“用智力換資本”是

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的特色而必然之路。

3）大學(xué)生屬于年輕一代，對(duì)流行時(shí)尚的敏感度強(qiáng)，可以始終走

在流行的前列，和適合此類項(xiàng)目的創(chuàng)業(yè)。

2政策優(yōu)勢

近年來，為支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，國家各級(jí)政府出臺(tái)了許多優(yōu)惠政

策，涉及融資、開業(yè)、稅收、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)等諸多方面。根

據(jù)國家和各市政府的有關(guān)規(guī)定，各地區(qū)應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)可享受

免費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、免費(fèi)政策培訓(xùn)、無償貸款擔(dān)保及部分稅費(fèi)減免四項(xiàng)

優(yōu)惠政策，具體包括：高校畢業(yè)生（含大學(xué)專科、大學(xué)本科、研究生）

從事個(gè)體經(jīng)營的，自批準(zhǔn)經(jīng)營日起，一年內(nèi)免交個(gè)體戶登記注冊(cè)費(fèi)、

個(gè)體戶管理費(fèi)、經(jīng)濟(jì)合同示范文本工本費(fèi)等。此外，如果成立非正

規(guī)企業(yè)，只需到所在區(qū)縣街道進(jìn)行登記，即可免稅三年。自主創(chuàng)業(yè)

的大學(xué)生，向銀行申請(qǐng)開業(yè)貸款擔(dān)保額度最高可為10萬元，并享受

貸款貼息。

四、奶茶店競爭分析

1、競爭對(duì)手

目前，街道旁都有很多的奶茶店，各有各的特色，還有的競爭

對(duì)手就是各種廠商創(chuàng)造系列奶茶，如香飄飄、優(yōu)樂美、立頓等。

2、SWOT分析

2.1優(yōu)勢分析

1）現(xiàn)有的奶茶店店面裝潢簡單，給人以不干凈的印象。

2）奶茶品種有限，口感較一般，產(chǎn)品開拓上沒有創(chuàng)新。

3）廠商創(chuàng)造的系列奶茶，價(jià)格偏高，品種單一，且口感不如現(xiàn)

做的入口，受季節(jié)限制大，在炎熱酷暑之時(shí)，其消費(fèi)量會(huì)有所減少。

4）店內(nèi)銷售及外賣服務(wù)一定程度上能夠吸引更多的消費(fèi)者。

2.2劣勢分析

1）奶茶營業(yè)面積有限，提供服務(wù)范圍有限。

2）新店開業(yè)部分學(xué)生對(duì)于其基本情況諸如口味等了解不多，一

定程度上影響銷售額。

3）產(chǎn)品創(chuàng)新對(duì)于熱衷于傳統(tǒng)奶茶產(chǎn)品的消費(fèi)者來說，不易接受。

4）奶茶的季節(jié)性消費(fèi)較為明顯，不能達(dá)到很好的消費(fèi)額度。

2.3機(jī)會(huì)分析

1）市場遠(yuǎn)未飽和，存在著較大的利潤空間及數(shù)目較為龐大的奶

茶消費(fèi)群，市場前景廣泛，且目前競爭對(duì)手實(shí)力及數(shù)目均有限。

2）良好的口味、認(rèn)真的服務(wù)態(tài)度，專業(yè)的操作水平在同學(xué)中樹

立了好較的口碑。

3）雖然營業(yè)面積有限，但有著優(yōu)美的室內(nèi)環(huán)境，耳濡目染中能

給同學(xué)留下良好的印象。

4）產(chǎn)品種類豐富，口味獨(dú)特，有一定的競爭優(yōu)勢。

2.4威脅分析

1）競爭對(duì)手有其固定范圍的消費(fèi)群，且決對(duì)不會(huì)甘心奶茶市場

份額的減少，一定會(huì)采取相應(yīng)措施。

2）隨著各類食品供應(yīng)種類及數(shù)目的不斷增加，消費(fèi)者可供選擇

的領(lǐng)域越來越廣，選擇余地越來越大，產(chǎn)品差異化不夠，飲料類諸

如可樂、橙汁、椰汁、牛奶、純凈水等一定程度上瓜分了本已有限

的需求市場。

3）奶茶系高脂肪、高熱量食品。大多數(shù)女生也許會(huì)對(duì)這類飲品

感到反感。

五、奶茶店風(fēng)險(xiǎn)與防范

市場競爭激烈，已有相對(duì)成功的品牌，對(duì)于奶茶店這樣一個(gè)剛

開辦的小店市場接受程度難以預(yù)測。且產(chǎn)品時(shí)代感較強(qiáng)，難以把握

流行趨勢。風(fēng)險(xiǎn)因素分析：根據(jù)行業(yè)的特點(diǎn)，我認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)在于：

1、天氣與流感，人們出門游玩較少。

2、競爭對(duì)手增多拉走不當(dāng)或潛在顧客。

3、原材料漲價(jià)或采購困難，送來的次貨。

4、業(yè)主或員工生病。

5、食品衛(wèi)生質(zhì)量，假幣。

風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)應(yīng)措施：把握時(shí)尚潮流，不斷創(chuàng)新，緊跟年輕人的

步伐，加快商品更新頻率。要努力提高企業(yè)文化。針對(duì)顧客趨于理

性和個(gè)性化的消費(fèi)需求，通過市場細(xì)分來有針對(duì)性地提高品質(zhì)，明

確業(yè)務(wù)范圍，增強(qiáng)競爭力。提供個(gè)性化服務(wù)能極大地增加產(chǎn)品的附

加值。針對(duì)不同的消費(fèi)需求提供相應(yīng)的產(chǎn)品和服務(wù)，把每一個(gè)消費(fèi)

者都看成是一個(gè)細(xì)分市場，根據(jù)消費(fèi)者的個(gè)性需要生產(chǎn)商品。同時(shí),

可以根據(jù)不同的顧客特征，如年齡、性別、性格、喜好等，為顧客

提供有針對(duì)性的購買建議。應(yīng)對(duì)：

1、維持、用流動(dòng)資金可頂3-4個(gè)月，轉(zhuǎn)變品種，盡量減損，另

外利用空閑研發(fā)新品。

2、不降價(jià)，提高質(zhì)量，拉住顧客。

3、變換產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，把好驗(yàn)貨關(guān)。

4、培養(yǎng)收銀員負(fù)責(zé)一下，跟勞務(wù)中介要人。

5、制定一套規(guī)范的食品衛(wèi)生合格制度，買個(gè)好驗(yàn)鈔機(jī)。

總之，奶茶店是有個(gè)比較好前景的小商鋪，不僅僅實(shí)在學(xué)校附

近，也可以是剛開業(yè)的小區(qū)及夜市等等。又因?yàn)槟滩璧晔切”窘?jīng)營,

其自帶的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)還是有限的，對(duì)于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)還是一個(gè)不錯(cuò)的選

擇。奶茶可以滿足人們休閑的需求，正因?yàn)橛辛巳绱舜蟮男枨?，?/p>

們才會(huì)選擇去供應(yīng)，去創(chuàng)業(yè)。

項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書篇4

公司：在合同簽定后，指定項(xiàng)目經(jīng)理，成立項(xiàng)目組，授權(quán)項(xiàng)目

組織完成項(xiàng)目目標(biāo)C

公司項(xiàng)目組：進(jìn)行前期項(xiàng)目調(diào)研，與用戶共同成立項(xiàng)目實(shí)施組

織，編制《總體項(xiàng)目計(jì)劃》，召開項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。

商務(wù)經(jīng)理：配合公司項(xiàng)目組，將積累的項(xiàng)目和用戶信息轉(zhuǎn)交給

項(xiàng)目組。將項(xiàng)目組正式介紹給用戶，配合項(xiàng)目組建立與用戶的聯(lián)系。

用戶：成立項(xiàng)目實(shí)施組織，配合前期調(diào)研和召開啟動(dòng)會(huì)，簽署

《總體項(xiàng)目計(jì)劃》和《項(xiàng)目實(shí)施協(xié)議》。

方法/步驟

成立項(xiàng)目組。

部門經(jīng)理接到實(shí)施申請(qǐng)后，任命項(xiàng)目經(jīng)理，指定項(xiàng)目目標(biāo)，由

部門經(jīng)理及項(xiàng)目經(jīng)理一起指定項(xiàng)目組成員及成員任務(wù)，并報(bào)總經(jīng)理

簽署《項(xiàng)目任務(wù)書》。

前期調(diào)研。

項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目組成員，在商務(wù)人員配合下，建立與用戶的聯(lián)

系，對(duì)合同、用戶進(jìn)行調(diào)研。填寫《用戶及合同信息表》。在項(xiàng)目

商務(wù)談判中，商務(wù)經(jīng)理積累了大量的信息，項(xiàng)目組首先應(yīng)收集商務(wù)

和合同信息，并與商務(wù)經(jīng)理一起識(shí)別那些個(gè)體和組織是項(xiàng)目的干系

人，確定他們的需求和期望，如何滿足和影響這些需求、期望以確

保項(xiàng)目能夠成功。

編制《項(xiàng)目總體計(jì)劃》。

《項(xiàng)目總體計(jì)劃》是一個(gè)文件或文件的集合，隨著項(xiàng)目信息不

斷豐富和變化，會(huì)被不斷變更，主要介紹項(xiàng)目目標(biāo)、主要項(xiàng)目階段、

里程碑、可交付成果。通常包括以下幾方面內(nèi)容：項(xiàng)目描述，項(xiàng)目

目標(biāo)、主要項(xiàng)目階段、里程碑、可交付成果。所計(jì)劃的職責(zé)分配

（包括用戶的）；溝通管理計(jì)劃，確定項(xiàng)目干系人。

啟動(dòng)會(huì)。

項(xiàng)目組與用戶共同召開的宣布項(xiàng)目實(shí)施正式開始的會(huì)議。

項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書篇5

一、項(xiàng)目目標(biāo)

（一）依據(jù)《中華人民共和國傳染病防治法》建立并完善各級(jí)

醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)傳染病監(jiān)測報(bào)告與處理機(jī)制；衛(wèi)生院必須建立疫情管

理組織，指定專職疫情管理人員，負(fù)責(zé)本單位或所轄區(qū)域內(nèi)的疫情

報(bào)告工作；衛(wèi)生院配合市疾病預(yù)防控制中心依法監(jiān)管全鎮(zhèn)傳染病信

息，分析、處置傳染病疫情并指導(dǎo)醫(yī)療機(jī)構(gòu)做好疫情處理；保障傳

染病網(wǎng)絡(luò)直報(bào)系統(tǒng)正常運(yùn)行。

（二）重新登記核實(shí)我鎮(zhèn)承擔(dān)傳染病發(fā)現(xiàn)、報(bào)告、處置的醫(yī)療

衛(wèi)生單位及傳染病報(bào)告人員的基本信息及用于傳染病疫情報(bào)告的硬

件設(shè)備（網(wǎng)絡(luò)直報(bào)專用計(jì)算機(jī)、打印機(jī)上網(wǎng)設(shè)備及專用電話等），

作為日常管理的基線數(shù)據(jù)，登記率100%。

（三）對(duì)轄區(qū)符合傳染病網(wǎng)絡(luò)直報(bào)條件的醫(yī)療衛(wèi)生單位，按照

《中國疾病預(yù)防控制信息系統(tǒng)用戶與權(quán)限分配管理規(guī)程（試行）》，

授予用戶權(quán)限，各類用戶進(jìn)行檔案登記，管理率100%。

（四）傳染病報(bào)告機(jī)構(gòu)建立健全傳染病報(bào)告管理制度；使用統(tǒng)

一的《中華人民共加國傳染病報(bào)告卡》，《傳染病登記本》、門診

日志登記本、出入院登記本、實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)記錄本等各種登記本的基

本項(xiàng)目均達(dá)到衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳的相關(guān)要求。

二、項(xiàng)目實(shí)施范圍

在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)實(shí)施。

三、項(xiàng)目內(nèi)容

（一）各傳染病報(bào)告機(jī)構(gòu)1.培訓(xùn)。

定期對(duì)本單位醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行傳染病防治知識(shí)、技能的培訓(xùn)。每

年對(duì)轄區(qū)鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行傳染病防治知識(shí)、傳染病信息報(bào)告規(guī)則和傳

染病統(tǒng)計(jì)規(guī)則技能的培訓(xùn)，每月例會(huì)時(shí)以會(huì)代訓(xùn)包含傳染病防治工

作內(nèi)容。組織參加省、市、疾控機(jī)構(gòu)組織的傳染病病例診斷標(biāo)準(zhǔn)培

訓(xùn)，收集培訓(xùn)資料，包括時(shí)間、內(nèi)容、主講人、參加人員簽到、課

件、培訓(xùn)效果考核、照片、小結(jié)等。

2.發(fā)現(xiàn)、登記c

責(zé)任報(bào)告人在首次診斷或發(fā)現(xiàn)傳染病病人、疑似病人、病原攜

帶者時(shí)，應(yīng)立即填寫“傳染病報(bào)告卡”（初次報(bào)告）并按規(guī)定時(shí)限

和程序報(bào)告；診斷變更或因傳染病死亡時(shí)，應(yīng)立即填寫“傳染病報(bào)

告卡”（訂正報(bào)告），并嚴(yán)格按規(guī)定時(shí)限和程序報(bào)告。

3.報(bào)告。

(1)報(bào)告程序與方式。

網(wǎng)絡(luò)直報(bào)人員應(yīng)及時(shí)收集、檢查報(bào)告卡，發(fā)現(xiàn)填寫不完整、不

準(zhǔn)確、或有錯(cuò)項(xiàng)、漏項(xiàng)，應(yīng)及時(shí)通知報(bào)告人核對(duì)報(bào)告卡內(nèi)容；然后

將傳染病報(bào)告卡信息及時(shí)、準(zhǔn)確、完整的錄入網(wǎng)絡(luò)直報(bào)系統(tǒng)。網(wǎng)絡(luò)

直報(bào)單位應(yīng)具備網(wǎng)絡(luò)直報(bào)專用設(shè)備及上網(wǎng)條件，有2人以上參加縣

級(jí)網(wǎng)絡(luò)直報(bào)培訓(xùn)，并培訓(xùn)合格。(2)報(bào)告時(shí)限。

發(fā)現(xiàn)甲類傳染病和乙類傳染病中的.肺炭疽、傳染性非典型肺炎、

脊髓灰質(zhì)炎、人感染高致病性禽流感及其他按甲類管理的傳染病病

例或疑似病例時(shí)，或發(fā)現(xiàn)其他傳染病和不明原因疾病暴發(fā)時(shí)，應(yīng)于

2小時(shí)內(nèi)將傳染病報(bào)告卡通過網(wǎng)絡(luò)報(bào)告；未實(shí)行網(wǎng)絡(luò)直報(bào)的，應(yīng)于2

小時(shí)內(nèi)以最快的通訊方式(電話、傳真)句縣疾病預(yù)防控制中心報(bào)

告，并于2小時(shí)內(nèi)寄送、傳真?zhèn)魅静?bào)告卡。

對(duì)其他乙、丙類傳染病病例、疑似病例和規(guī)定報(bào)告的傳染病病

原攜帶者，在診斷后實(shí)行網(wǎng)絡(luò)直報(bào)的責(zé)任報(bào)告單位應(yīng)于24小時(shí)內(nèi)進(jìn)

行網(wǎng)絡(luò)報(bào)告；未實(shí)行網(wǎng)絡(luò)直報(bào)的責(zé)任報(bào)告單位應(yīng)于24小時(shí)內(nèi)寄送或

傳真?zhèn)魅静?bào)告卡c

(3)做好傳染病報(bào)告的訂正和補(bǔ)報(bào)工作。4.處理。(1)病例

轉(zhuǎn)診。應(yīng)將病人及其病歷記錄等資料復(fù)印件一并轉(zhuǎn)至具備相應(yīng)救治

能力的醫(yī)療機(jī)構(gòu)。

(2)消毒處理。依照法律、法規(guī)的規(guī)定，對(duì)本單位內(nèi)被傳染病

病原體污染的場所、物品以及醫(yī)療廢物，實(shí)施消毒和無害化處置。

(3)病例隨訪。衛(wèi)生院要協(xié)助市疾病預(yù)防控制中心做好重點(diǎn)管理傳

染病居家病例的隨訪工作。

（4）密切接觸者管理。協(xié)助疾病控制機(jī)構(gòu)查找密切接觸者，按

照有關(guān)要求協(xié)助做好管理工作。

5.信息的分析與利用。

定時(shí)對(duì)轄區(qū)報(bào)告的傳染病疫情或突發(fā)公共衛(wèi)生事件監(jiān)測信息進(jìn)

行分析與評(píng)估。

6.資料保存。

將傳染病信息資料按照國家有關(guān)要求納入檔案管理。

（1）電子數(shù)據(jù)的保存：具有網(wǎng)絡(luò)直報(bào)條件的傳染病責(zé)任報(bào)告單

位,應(yīng)按月將報(bào)至《疾病監(jiān)測信息報(bào)告管理系統(tǒng)》的傳染病報(bào)告卡導(dǎo)

出后，用光盤和其它儲(chǔ)存介質(zhì)三備份，異地保存。（2）紙質(zhì)資料的

保存：具有網(wǎng)絡(luò)直報(bào)條件的傳染病責(zé)任報(bào)告單位，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定保

存《傳染病報(bào)告卡》及傳染病報(bào)告記錄，保存3年。不具備網(wǎng)絡(luò)直

報(bào)條件的傳染病責(zé)任報(bào)告單位，應(yīng)對(duì)報(bào)送市疾病預(yù)防控制中心的傳

染病報(bào)告卡進(jìn)行登記備案，登記備案記錄保存3年。

四、項(xiàng)目組織領(lǐng)導(dǎo)

在市人民政府知市衛(wèi)生局的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，衛(wèi)生院負(fù)責(zé)項(xiàng)目的組

織實(shí)施和日常管理、監(jiān)督、監(jiān)測和效果評(píng)價(jià)管理。衛(wèi)生院配合市財(cái)

政局負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金的核付及監(jiān)管工作。

五、項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間

20_年5月1日至20—年12月31日。

六、項(xiàng)目考核與評(píng)估

（一）衛(wèi)生院配合市衛(wèi)生局組織市疾病預(yù)防控制中心按照傳染

病報(bào)告與處理規(guī)范、傳染病報(bào)告質(zhì)量檢查方案對(duì)轄區(qū)工作進(jìn)行檢查

評(píng)估，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。

（二）業(yè)務(wù)評(píng)估核心指標(biāo)為：

1.傳染病疫情報(bào)告率=網(wǎng)絡(luò)直報(bào)系統(tǒng)中的報(bào)告卡片數(shù)/登記傳染

病病例數(shù)—100%。2.傳染病疫情報(bào)告及時(shí)率=報(bào)告及時(shí)的傳染病病

人數(shù)/登記傳染病病人數(shù)」00%。3.傳染病疫情報(bào)告準(zhǔn)確率。4.報(bào)

告卡錄入一致率。5.暴發(fā)疫情調(diào)查處理率。

6.轄區(qū)無傳染病零報(bào)告或缺報(bào)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)。7.及時(shí)審核率。

8.質(zhì)量綜合評(píng)價(jià)指數(shù)。

（三）資金使用管理評(píng)價(jià)：衛(wèi)生院負(fù)責(zé)項(xiàng)目下拔經(jīng)費(fèi)的管理、

要制定與完成工作量和工作質(zhì)量掛鉤的經(jīng)費(fèi)分配方案，嚴(yán)格執(zhí)行有

關(guān)財(cái)務(wù)管理要求，確保?？顚Ｓ?，按類別要求合理開支。

項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書篇6

一、目標(biāo)任務(wù)

通過三個(gè)月的研修活動(dòng)，引導(dǎo)參訓(xùn)教師進(jìn)一步系統(tǒng)學(xué)習(xí)教育教

學(xué)新理念，拓展學(xué)科專業(yè)知識(shí)，提高專業(yè)化水平、教育教學(xué)能力及

對(duì)青年教師的指導(dǎo)能力，促進(jìn)參訓(xùn)教師在實(shí)施素質(zhì)教育、推進(jìn)基礎(chǔ)

教育課程改革中更好地發(fā)揮骨干帶頭作用。

二、組織管理

（一）置換培訓(xùn)院校主要職責(zé)

置換培訓(xùn)院校要成立置換培訓(xùn)頂崗實(shí)習(xí)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由學(xué)校

主要負(fù)責(zé)人牽頭，教務(wù)、財(cái)務(wù)、有關(guān)教學(xué)院系、培訓(xùn)、后勤保障等

部門負(fù)責(zé)人為成員，負(fù)責(zé)置換培訓(xùn)頂崗實(shí)習(xí)工作的總體規(guī)劃、宏觀

管理與協(xié)調(diào)。

負(fù)責(zé)制定頂崗實(shí)習(xí)規(guī)劃及管理辦法，選派師范專業(yè)優(yōu)秀學(xué)生到

農(nóng)村中小學(xué)頂崗實(shí)習(xí)，督促實(shí)習(xí)生堅(jiān)守崗位，履行職責(zé)，虛心向?qū)?/p>

習(xí)學(xué)校教師學(xué)習(xí)，努力完成教學(xué)實(shí)習(xí)任務(wù)；加強(qiáng)實(shí)習(xí)紀(jì)律和安全教

育；協(xié)調(diào)地方教育行政部門及實(shí)習(xí)學(xué)校做好實(shí)習(xí)生的日常生活管理

和安全工作；組織頂崗實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)考核和成績?cè)u(píng)定。

精心設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程，按要求遴選培訓(xùn)師資承擔(dān)培訓(xùn)教學(xué)任務(wù)，

制定參訓(xùn)教師研修學(xué)習(xí)管理制度，提高研修項(xiàng)目的質(zhì)量；加強(qiáng)對(duì)參

訓(xùn)教師的學(xué)習(xí)、生活和組織紀(jì)律等方面的管理，為參訓(xùn)教師提供學(xué)

習(xí)和生活服務(wù)保障；強(qiáng)化安全責(zé)任，開展安全教育，保障參訓(xùn)學(xué)員

學(xué)習(xí)期間的人身與財(cái)產(chǎn)安全；嚴(yán)格執(zhí)行國家制定的經(jīng)費(fèi)開支管理辦

法，加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的管理，充分發(fā)揮項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的效益。

（二）參訓(xùn)教師所在縣（市、區(qū)）職責(zé)

縣（市、區(qū)）教育行政部門負(fù)責(zé)參訓(xùn)教師的選派；并分學(xué)科指

定專人協(xié)助參訓(xùn)教師的管理；負(fù)責(zé)參訓(xùn)教師往返交通安全，提供必

要的經(jīng)費(fèi)支持；按照與培訓(xùn)院校協(xié)議安排好實(shí)習(xí)生的實(shí)習(xí)活動(dòng)，提

供食宿便利。提倡和鼓勵(lì)有關(guān)教育行政部’1、中小學(xué)校為頂崗實(shí)習(xí)

生提供優(yōu)質(zhì)實(shí)習(xí)條件與適當(dāng)?shù)纳钛a(bǔ)助。

三、課程設(shè)置

按照360學(xué)時(shí)的總課時(shí)設(shè)置如下課程:

（一）教育教學(xué)理論學(xué)習(xí)與研修（120課時(shí)）

1、現(xiàn)代教育理念：學(xué)習(xí)和討論現(xiàn)代教育理念的基本觀點(diǎn)，現(xiàn)代

教育理念與傳統(tǒng)教育理念的區(qū)別，怎樣用現(xiàn)代教育理念來指導(dǎo)教育

教學(xué)實(shí)踐等問題。

2、基礎(chǔ)教育課程改革的目標(biāo)與特色：學(xué)習(xí)和討論基礎(chǔ)教育課程

改革的核心理念、具體目標(biāo)、主要特色和新課程與教師專業(yè)發(fā)展的

關(guān)系。

3、《國家中長期教育改革與發(fā)展規(guī)劃綱要》的解讀：理解和掌

握《綱要》精神實(shí)質(zhì)，剖析教育熱點(diǎn)問題一一基礎(chǔ)教育領(lǐng)域中的教

育公平，教育公平的內(nèi)涵、不同層面的教育公平、義務(wù)教育均衡發(fā)

展與教育公平等

4、教師成長與教師專業(yè)發(fā)展：教師成長的動(dòng)力、階段、過程和

影響因素以及教師專業(yè)發(fā)展的內(nèi)涵、意義和歷史進(jìn)程。

5、師德修養(yǎng)概論：師德修養(yǎng)的內(nèi)涵、形成過程和師德修養(yǎng)在教

書育人中的重要作用。

6、教育政策與教育法規(guī)：對(duì)重要的教育政策和教育法規(guī)的解讀,

重點(diǎn)解讀《教師法》和重新修訂的《義務(wù)教育法》。

7、教學(xué)設(shè)計(jì)與教學(xué)反思：教學(xué)設(shè)計(jì)的涵義、特征、層次和不同

的教學(xué)設(shè)計(jì)觀以及教學(xué)反思的涵義、過程、成分和方法。

8、師生健康心態(tài)與心理調(diào)適：開展教師職業(yè)倦怠感和學(xué)生心理

問題方面的心理健康知識(shí)專題講座。

9、教育科學(xué)研究方法：教育科學(xué)研究的對(duì)象、類別和方法，教

育科學(xué)研究的‘選題、設(shè)計(jì)與實(shí)施，如何開展教育調(diào)查研究、教育實(shí)

驗(yàn)研究和教育行動(dòng)研究。

10、班主任與學(xué)生工作：班主任職責(zé)，班級(jí)管理與活動(dòng)設(shè)計(jì)，

留守學(xué)生教育，學(xué)校、家庭、社會(huì)教育力量整合與家庭教育指導(dǎo)。

（二）學(xué)科領(lǐng)域?qū)W習(xí)與研修（120課時(shí)）

依據(jù)不同學(xué)科設(shè)置教育教學(xué)內(nèi)容，重點(diǎn)為“如何教”的條件性

知識(shí)。在課程設(shè)置上，應(yīng)改變以學(xué)科課程為主要培訓(xùn)內(nèi)容的方式，

樹立“去課程化”的教學(xué)理念，把教學(xué)內(nèi)容的重點(diǎn)放在“如何教”

的條件性知識(shí)上，根據(jù)參訓(xùn)教師的學(xué)段和學(xué)科，確定相應(yīng)的研修內(nèi)

容。

（三）實(shí)踐性教學(xué)與教師實(shí)踐智慧提升（120課時(shí)）

1、組織參訓(xùn)教師分別到相關(guān)的學(xué)校進(jìn)行學(xué)習(xí)與研修，通過觀摩、

聽課、交流、考察加座談等方式向優(yōu)秀的中小學(xué)教師學(xué)習(xí)，充分發(fā)

揮中小學(xué)優(yōu)秀教師在項(xiàng)目實(shí)施中的作用。

2、組織參訓(xùn)教師相互開展研討、評(píng)課和說課比賽等活動(dòng)。

3、對(duì)參訓(xùn)教師進(jìn)行教學(xué)技能訓(xùn)練。

4、組織優(yōu)秀中小學(xué)教師為參訓(xùn)教師作學(xué)科教學(xué)示范與專題講座。

四、考核評(píng)價(jià)

1、原則。遵循實(shí)事求是、客觀公正、科學(xué)有效、分類考評(píng)的原

則，堅(jiān)持激勵(lì)與約束相結(jié)合、定性與定量相結(jié)合、自評(píng)與他評(píng)相結(jié)

合。

2、對(duì)象和主體?？荚u(píng)對(duì)象為各項(xiàng)目基地院校。考評(píng)主體為省教

育廳、財(cái)政廳。同時(shí)各項(xiàng)目院校要做好自評(píng)工作，并接受和配合做

好上級(jí)部門的考核評(píng)價(jià)工作。

3、內(nèi)容和方法?？荚u(píng)內(nèi)容包括業(yè)務(wù)考評(píng)和財(cái)務(wù)考評(píng)。業(yè)務(wù)考評(píng)

主要包括對(duì)項(xiàng)目整體實(shí)施方案、參訓(xùn)教師集中研修實(shí)施過程、組織

管理保障措施、培訓(xùn)效果、培訓(xùn)資料的收集整理與資源建設(shè)、承辦

院校教師教育改革倩況等；財(cái)務(wù)考評(píng)主要包括項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行、

財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)信息質(zhì)量等。

考評(píng)采取承辦單位自評(píng)、專家實(shí)地考評(píng)和網(wǎng)絡(luò)匿名考評(píng)相結(jié)合。

具體包括：收集和分析學(xué)員及學(xué)員單位對(duì)培訓(xùn)效果的反饋意見，聽

取項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的工作匯報(bào)，查驗(yàn)反映項(xiàng)目實(shí)施過程和績效的各種文

獻(xiàn)、資料和效果，問卷調(diào)查和召開參訓(xùn)學(xué)員座談會(huì)等。

4、結(jié)果和運(yùn)用。考評(píng)結(jié)果分優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等級(jí)?？?/p>

評(píng)結(jié)束后，將及時(shí)反饋考評(píng)意見，項(xiàng)目承擔(dān)單位應(yīng)及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，

對(duì)考評(píng)中發(fā)現(xiàn)的不足和問題提出改進(jìn)措施，并及時(shí)提交整改報(bào)告。

對(duì)考評(píng)不合格的項(xiàng)目單位調(diào)整后續(xù)培訓(xùn)計(jì)劃或取消項(xiàng)目承擔(dān)資格，

對(duì)嚴(yán)重違背有關(guān)規(guī)定的相關(guān)單位和人員給予通報(bào)批評(píng)并追究責(zé)任。

項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書篇7

隨著就業(yè)越來越難，各個(gè)政府也出行很多方案來扶持就業(yè)，有

學(xué)歷沒有工作經(jīng)驗(yàn)不行，有工作經(jīng)驗(yàn)沒有學(xué)歷也不行，讓很多大學(xué)

生、工人處于失業(yè)狀態(tài)，為了推進(jìn)就業(yè)扶持，你有哪些方案？下面

給大家?guī)淼氖墙紖^(qū)推進(jìn)就業(yè)扶持民生工程實(shí)施方案。

郊區(qū)注重加大宣傳，強(qiáng)化政策支持，切實(shí)做到“政策惠民”。

充分利用廣播電視、報(bào)刊雜志、宣傳標(biāo)語、微信微博、電子顯

示屏、簡報(bào)會(huì)議等載體，著重加強(qiáng)就業(yè)扶持工程崗位開發(fā)的原則方

法、崗位類別、安置對(duì)象、安置程序以及待遇管理等政策措施的宣

傳，做到“優(yōu)惠政策、就業(yè)信息”全域覆蓋，調(diào)動(dòng)用人單位崗位開

發(fā)主動(dòng)性。通過區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦、村社區(qū)三級(jí)公共就業(yè)網(wǎng)絡(luò)，利用微信、

QQ、微博等平臺(tái)，對(duì)用工信息進(jìn)行實(shí)時(shí)發(fā)送，實(shí)現(xiàn)信息共享，為企

業(yè)與勞動(dòng)者搭建信息平臺(tái)，幫助企業(yè)和勞動(dòng)者實(shí)現(xiàn)用工求職”無縫

對(duì)接“。同時(shí)，不斷提高就業(yè)困難人員參與公益性開發(fā)的積極性，

結(jié)合高校畢業(yè)生畢業(yè)季，發(fā)放民生政策宣傳資料，加強(qiáng)就業(yè)困難人

員、高校畢業(yè)生對(duì)就業(yè)扶持民生工程政策的知曉度。還積極挖掘群

眾身邊的創(chuàng)業(yè)成功案例，通過宣講、現(xiàn)身說教，增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)的自信心。

該區(qū)通過搭建供需平臺(tái)，強(qiáng)化崗位對(duì)接，切實(shí)做到“活動(dòng)惠

民”。

扎實(shí)開展就業(yè)服務(wù)專項(xiàng)行動(dòng)。結(jié)合就業(yè)援助月、春風(fēng)行動(dòng)、高

校畢業(yè)生專場招聘會(huì)、民營企業(yè)招聘周、高校畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)月等

專項(xiàng)行動(dòng)，為符合條件人員和轄區(qū)內(nèi)用人單位搭建平臺(tái)，提高崗位

的安置率，公共就業(yè)服務(wù)平臺(tái)已舉辦10多場招聘會(huì)。該區(qū)對(duì)就業(yè)見

習(xí)崗位需求進(jìn)行摸底，不斷延伸就業(yè)服務(wù)觸角，多方搜集用工崗位,

暢通信息發(fā)布渠道，全面掌握轄區(qū)用人單位崗位需求情況，及時(shí)開

展就業(yè)信息發(fā)布，為高校畢業(yè)生提供了10多個(gè)見習(xí)崗位吸納畢業(yè)生

就業(yè)見習(xí)。同時(shí)，完善備案登記制度，做好日常服務(wù)。建立健全求

職人員信息庫和企業(yè)用工需求信息庫，及時(shí)為企業(yè)推薦合適人員，

適時(shí)組織開展專場招聘會(huì)。

與此同時(shí)，該區(qū)強(qiáng)化監(jiān)督優(yōu)化服務(wù)，劭推就業(yè)良性發(fā)展，切實(shí)

做到“服務(wù)惠民"c把握好崗位開發(fā)安置程序，規(guī)范職能設(shè)置、工

作流程，使服務(wù)對(duì)象實(shí)現(xiàn)“進(jìn)一扇門，辦百件事”，真正享受方便

快捷的就業(yè)一站式服務(wù)。注重調(diào)查走訪靠前式服務(wù)。

人社部門通過實(shí)地走訪企業(yè)和群眾，嚴(yán)格按照安徽省人社廳規(guī)

定的崗位開發(fā)方法、步驟、時(shí)間要求操作，分別建立企業(yè)用工需求

臺(tái)賬和求職人員信息臺(tái)賬，了解掌握服務(wù)對(duì)象的需求和意愿，有針

對(duì)性地展開服務(wù)；注重量身定做，貼近式服務(wù)。通過實(shí)行電話回訪、

上門走訪、專項(xiàng)檢查等方式進(jìn)行督促檢查，確保人員穩(wěn)定到崗。注

重落實(shí)政策跟進(jìn)式服務(wù)。

不斷規(guī)范專項(xiàng)資金申報(bào)、審核和撥付程序，積極為符合政策的

企業(yè)落實(shí)補(bǔ)貼事項(xiàng)，對(duì)申報(bào)事項(xiàng)在網(wǎng)站進(jìn)行公示，接受社會(huì)監(jiān)督，

幫助企業(yè)降低用人成本，切實(shí)保障政策落實(shí)到位。

項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書篇8

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以增加農(nóng)民收入為核心，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢，擴(kuò)基地規(guī)模,

做做強(qiáng)薯類加工產(chǎn)業(yè)，培育地方優(yōu)勢產(chǎn)品品牌，推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)快速

發(fā)展。

二、發(fā)展目標(biāo)

以甘薯為主的種植面積達(dá)到2萬畝，產(chǎn)量達(dá)到6000萬斤，產(chǎn)值

達(dá)到3000萬元，種植戶收入達(dá)到2400萬元。加工轉(zhuǎn)化400萬斤，生

產(chǎn)粉條、粉絲100萬斤，增加值達(dá)到200萬元，利潤達(dá)到100萬元。

三、產(chǎn)業(yè)布局

薯類種植以青龍山鎮(zhèn)為重點(diǎn)，輻射帶動(dòng)沙日浩來鎮(zhèn)、新鎮(zhèn)等地

薯類產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

四、主要措施

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。旗里成立薯類產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)專項(xiàng)

推進(jìn)工作組，明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，切實(shí)搞好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的

協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和服務(wù)工作。各重點(diǎn)蘇木鎮(zhèn)要把薯類產(chǎn)業(yè)作為一項(xiàng)重要

產(chǎn)業(yè)，成立領(lǐng)導(dǎo)組織或產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，依靠行政、

政策和技術(shù)手段統(tǒng)籌推進(jìn)，形成薯類產(chǎn)業(yè)開發(fā)的強(qiáng)合力。

（二）加資金投入。積極爭取產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目，扶持薯類加工企業(yè)

發(fā)展壯。積極協(xié)調(diào)支農(nóng)資金和貸款向產(chǎn)業(yè)基地傾斜，推動(dòng)龍頭企業(yè)

和基地同步發(fā)展，促進(jìn)全旗薯類產(chǎn)業(yè)上規(guī)模、上檔次。

（三）搞好技術(shù)服務(wù)。充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人才的作用，開展好

薯類生產(chǎn)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后以及加工環(huán)節(jié)的技術(shù)服務(wù)，通過技術(shù)咨

詢、科技培訓(xùn)、新品種試驗(yàn)示范等技術(shù)服務(wù)，提高產(chǎn)品質(zhì)量。

（四）培育龍頭企業(yè)。以青龍山鎮(zhèn)為核心，規(guī)劃建設(shè)甘薯加工

小區(qū)，整合民間生產(chǎn)資源，組建龍頭企業(yè)，推行“公司+農(nóng)戶”的.

生產(chǎn)經(jīng)營模式，提升“青龍山粉條”品牌影響力。進(jìn)一步改善生產(chǎn)

加工工藝，提高產(chǎn)品品質(zhì)。依托資源優(yōu)勢，有針對(duì)性地進(jìn)行招商引

資，吸引外地客商參與薯類產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，盡快做做強(qiáng)。

項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書篇9

明年我縣將計(jì)劃采購一萬元的多媒體、教師及學(xué)生電腦設(shè)備，

由于這次項(xiàng)目采購資金規(guī)模大，為了讓物美價(jià)廉、功能實(shí)用的設(shè)備

進(jìn)入校園，同時(shí)規(guī)范項(xiàng)目參數(shù)制定及采購程序，特此計(jì)劃召開電教

設(shè)備項(xiàng)目參數(shù)論證會(huì)。

一、總則：設(shè)備技術(shù)成熟（由于一次投入大，不成熟的新技術(shù)

設(shè)備不能列入這次采購），價(jià)格在教育廳預(yù)算限定范圍內(nèi)，功能實(shí)

用，有一定的市場占有率，有一定的品牌知名度，售后服務(wù)本地化。

二、論證會(huì)專家組成員：由3名校長（或副校長）、4名學(xué)校

電腦老師組成。推薦以下人員為論證會(huì)專家組成員：（校長，國家校

長培訓(xùn)計(jì)劃學(xué)員，多次外出考察先進(jìn)地區(qū)的信息技術(shù)教育裝備情況），

（教研室信息技術(shù)教研員、長期從事電腦教學(xué)），（中心校副校

長）,（縣電腦老師），（縣二中電腦老師），（縣一中電腦老

師），（縣三小電腦老師）。論證會(huì)由電教儀器站組織，由一名教

育局副局長或紀(jì)檢監(jiān)察室監(jiān)督論證過程。

三、論證會(huì)形式：

1、走出去：到一些已安裝了相關(guān)設(shè)備的學(xué)?？疾焓褂眯Ч?、服

務(wù)質(zhì)量。

2、請(qǐng)進(jìn)來：發(fā)布參數(shù)征集相關(guān)消息.，邀請(qǐng)三家（含）以上產(chǎn)品

供應(yīng)商到教育局演示他們的產(chǎn)品。

四、論證過程：

由供應(yīng)商演示自己的產(chǎn)品，論證專家根據(jù)商家的演示，對(duì)商家

所演示的功能、效果進(jìn)行評(píng)估。

五、供應(yīng)商提供的資料：

1、演示用產(chǎn)品一套。

2、能證明售后服務(wù)本地化的材料。至少在市級(jí)有售后服務(wù)站，

保修期內(nèi)能上門服務(wù)，出示相關(guān)委托或授權(quán)托書，目前沒有售后服

務(wù)站的可以出示承諾書。

3、用戶證明售后服務(wù)質(zhì)量的材料。能證明采購有這類設(shè)備的’

合同，售后服務(wù)質(zhì)量用戶證明。

4、參評(píng)設(shè)備參數(shù)紙質(zhì)及電子文檔。

六、論證報(bào)告：

根據(jù)商家演示、查看商家提供的材料、上網(wǎng)搜索相關(guān)信息、核

查商家提供的資料，經(jīng)大家討論，形成論證報(bào)告，確定今后我縣采

購的電教設(shè)備所需要的主要功能和參數(shù)。

電教儀器站

項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書篇10

一、項(xiàng)目養(yǎng)殖場簡介

濮陽縣大河肉牛養(yǎng)殖場立于20__年11月，位于梨元段寨村占

地面積15畝，經(jīng)營性質(zhì)為股份制。擬新建500頭畜位標(biāo)準(zhǔn)化肉牛生

態(tài)養(yǎng)殖場，并建設(shè)場內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施。建設(shè)污染物減排和治理設(shè)施，實(shí)

現(xiàn)污染治理，從而營造生態(tài)養(yǎng)殖場。

二、模型與目標(biāo)

1、模型

本項(xiàng)目將執(zhí)行“新建500畜位標(biāo)準(zhǔn)化為牛生態(tài)養(yǎng)殖場（區(qū)）模

塊設(shè)計(jì)”設(shè)計(jì)模型C

2、目標(biāo)

模塊設(shè)計(jì)以500畜位肉牛場為目標(biāo)對(duì)象，對(duì)養(yǎng)殖場選址，飲料

與日糧配制、飼養(yǎng)管理，牛舍建筑設(shè)計(jì)、衛(wèi)生防疫、糞便及廢棄物

處理進(jìn)行設(shè)計(jì)，為河南省黃河轉(zhuǎn)變?nèi)馀ｐB(yǎng)殖生產(chǎn)方式提供示范指導(dǎo)。

三、建設(shè)用地

肉牛場建設(shè)用地一般為每頭牛13平方米，按照該指標(biāo)存欄量

500頭，養(yǎng)殖規(guī)模的肉牛場約占10畝用地。

四、建設(shè)內(nèi)容與投資

本模塊建設(shè)內(nèi)容包括育肥牛舍，地面改造、消毒室、青貯室等

建設(shè)物和各種設(shè)備的購置等。

該模塊工程造價(jià)181.89萬元，其中土建工程135.19萬元，設(shè)

備設(shè)施工程46.4萬元，養(yǎng)殖場設(shè)計(jì)0.2萬元，施工監(jiān)理0.1萬元。

（詳見表1-3,表1-4）

五、招投標(biāo)

養(yǎng)殖場委托河南興偉招標(biāo)有限公司全權(quán)負(fù)責(zé)項(xiàng)目招投標(biāo)工作。

20_年2月17日《河南日?qǐng)?bào)》刊登了招標(biāo)邀請(qǐng)書，3月21日9時(shí)

在濮陽市桃園酒店二樓會(huì)議室公開開標(biāo)，除了投標(biāo)人和養(yǎng)殖場之外

還邀請(qǐng)了縣法院、縣紀(jì)檢委、發(fā)改委、項(xiàng)目辦等現(xiàn)場監(jiān)督。經(jīng)過評(píng)

定河南三林建設(shè)股份有限公司中標(biāo)。

六、建設(shè)

1、整理土地、拆除原有設(shè)施大概用時(shí)10天。

2、土建基礎(chǔ)建設(shè)用時(shí)約80天。

3、內(nèi)部配套設(shè)備（水電等）和土建同時(shí)進(jìn)行。

4、完工后即招聘員工。

七、驗(yàn)收與投產(chǎn)

由縣項(xiàng)目辦組織，縣項(xiàng)目力、、財(cái)政局、審計(jì)局有資質(zhì)的工程師

組成驗(yàn)收組，分兩階段驗(yàn)收。（達(dá)到70%一次，達(dá)到10096一次）項(xiàng)

目完工后及時(shí)投產(chǎn)C

八、預(yù)期效果

1、項(xiàng)目實(shí)施后，該養(yǎng)殖場（區(qū)）出欄量可達(dá)1000頭，年產(chǎn)有

機(jī)肥料400噸，直接效益達(dá)980萬元。

2、通過項(xiàng)目的.實(shí)施，牛尿和牛舍沖洗用水100%收集，牛糞

100%收集。

3、通過項(xiàng)目實(shí)施可殺滅牛糞中的病原微生物中、寄生蟲卵，雜

草種子，減少蚊蠅危害90%以上，減少有害氣體如氨氣、硫化氫等

的排放，達(dá)到無害化處理的目的，經(jīng)過處理，牛糞中的cod可削減

70%。

方案二：沅陵縣肉牛養(yǎng)殖小區(qū)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施方案

一、項(xiàng)目背景

沅陵縣地處湖南西部，武陵山與雪峰山兩大山脈山麓，沅水中

下游，是全省幅員最大的國家級(jí)貧困縣。全縣總?cè)丝?5萬人，土地

總面積5825.2平方公里，海拔45米一135米，縣內(nèi)轄23個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，

共有貧困村205個(gè),全縣草地面積達(dá)270萬畝，其中可利用草地面

積260萬畝，這為我縣牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供良好的條件。據(jù)統(tǒng)計(jì)，20_

年全縣牛發(fā)展數(shù)14.5萬頭，出欄1.65萬頭，分別較去年同期增長

3.57%和13.8%0從增長數(shù)據(jù)來看，這是近幾年增長幅度較大的一年,

特別是出欄率，增幡接近十個(gè)百分點(diǎn)，這說明我縣肉牛飼養(yǎng)量的增

長較快，由過去較單純的役用牛飼養(yǎng)悄然句役、肉兼用方向發(fā)展。

這與近年來人民生活水平的不斷提高，消費(fèi)觀念發(fā)生變化有關(guān)。而

牛肉以其具有高蛋白、低脂肪、低膽固醇而備受消費(fèi)者青睞。在養(yǎng)

豬、養(yǎng)禽業(yè)均不景氣之際，養(yǎng)牛業(yè)出現(xiàn)良好的發(fā)展勢頭，價(jià)格節(jié)節(jié)

攀升，現(xiàn)市場牛肉價(jià)格達(dá)36元/公斤左右，優(yōu)質(zhì)牛肉達(dá)到40元/公

斤，較去年同期增長28.6%,市場行情看好。規(guī)模養(yǎng)殖戶也較前幾年

增加不少，據(jù)統(tǒng)計(jì)，全縣現(xiàn)有存欄10頭以上的規(guī)模養(yǎng)殖戶27戶，

較去年增加8戶，存欄50頭以上的有3戶，較去年增加2戶。全縣

種草養(yǎng)畜面積達(dá)8000畝左右，其中有近4千多畝用于養(yǎng)牛，養(yǎng)牛數(shù)

量達(dá)3200頭左右。

項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書篇11

一、項(xiàng)目區(qū)慨況

根據(jù)縣扶貧辦要求，20_年項(xiàng)目在瓢井鎮(zhèn)平塘村實(shí)施。

我鎮(zhèn)年均氣溫11—13.2C,年降雨量1130—1300亳米，無霜期

221—245天，年日照時(shí)數(shù)1500—1600小時(shí)；最高海拔2325米，最

低海拔1400米，各類人工草生長四季賞青，適宜多種植物和牲畜的

繁衍生息。

項(xiàng)目村”水、電、路”三通，通訊設(shè)施已建成，村級(jí)公路基本建

成，可保證項(xiàng)目建設(shè)物資和項(xiàng)目產(chǎn)品的運(yùn)輸。

二、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容

此次羊種為湖羊或小尾寒羊，在平塘村共扶持農(nóng)戶5戶（其中

2戶為扶貧戶）。飼養(yǎng)基礎(chǔ)母羊95只，配置種公羊5只，新建圈舍

775平方米，建人工草地500畝?？偼度胭Y金12萬元（其中縣級(jí)配

套資金10萬元、籌資配套資金2萬元）

三、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排

（一）20_年3月一一4月，開展建圈培訓(xùn)，完成羊圈的修建。

（二）20__年5月，開展種草現(xiàn)場培訓(xùn)，完成種草任務(wù)。

（三）20_年6月，開展草地田間管理培訓(xùn)，完成建圈任務(wù)、

配套設(shè)備和羊只采購培訓(xùn)工作。

（四）20_年7月，完成基礎(chǔ)母羊、種公羊采購及發(fā)放，開展

羊只飼養(yǎng)管理和疾病防治培訓(xùn)，制作安裝項(xiàng)目區(qū)和項(xiàng)目戶標(biāo)志牌。

（五）20_年9月一一10月，完善檔案材料，完成縣級(jí)自查驗(yàn)

收。

四、項(xiàng)目效益分析

（一）社會(huì)效益。項(xiàng)目扶持農(nóng)戶5戶，到20_年末養(yǎng)殖戶實(shí)現(xiàn)

銷售收入4.5萬元，按每戶4.2人計(jì)算，養(yǎng)殖戶人均收入10714元，

可使5戶農(nóng)民通過實(shí)施項(xiàng)目擺脫貧困轉(zhuǎn)化成牧民，1個(gè)良種繁育場建

成，基本滿足下年度項(xiàng)目區(qū)種公羊配置和老項(xiàng)目區(qū)種公羊交換需求，

以提高畜牧業(yè)生產(chǎn)總值，使農(nóng)村剩余勞動(dòng)力就地轉(zhuǎn)移,切實(shí)增加農(nóng)民

收入,促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)和快速發(fā)展。

（二）生態(tài)效益

草場500畝建成后，可提高植被覆蓋率，減少水土流失，凈化

空氣質(zhì)量，羊群放牧給草場帶來羊糞、羊料等有機(jī)肥，人工草場、

天然草坡和灌叢草實(shí)行劃區(qū)輪牧，減少人為生杰破壞生態(tài)。同時(shí)，

充分利用秸桿和人工牧草，儲(chǔ)備冬季草料，經(jīng)過腹還田，提高土地

肥力，促進(jìn)生態(tài)良性循環(huán)，使農(nóng)、林、牧相互促進(jìn)。

五、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)

成立瓢井鎮(zhèn)草地生態(tài)畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化科技扶貧種草養(yǎng)羊項(xiàng)目工作

領(lǐng)導(dǎo)小組，其成員如下：

組長：張民（鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長）

常務(wù)副組長：陳杰（鎮(zhèn)人民政府副鎮(zhèn)長、分管農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作）

副組長：劉此昌（鎮(zhèn)人民政府科技副鎮(zhèn)長）

易斌（瓢井財(cái)政分局局長）

成員：羅莉（黨政辦主任）

梅?？。ㄞr(nóng)業(yè)服務(wù)中心主任）

孫飛成（林業(yè)環(huán)保站站長）

宋順康（水利站負(fù)責(zé)人）

付玉（社會(huì)事務(wù)辦公室負(fù)責(zé)人）

胡貴霞（紀(jì)委工作人員）

張盛宇（農(nóng)業(yè)服務(wù)中心工作人員，負(fù)責(zé)畜牧獸醫(yī)）

龍震（農(nóng)業(yè)服務(wù)中心工作人員，負(fù)責(zé)扶貧工作）

陳永（平塘村黨支部書記）

領(lǐng)導(dǎo)下組下設(shè)辦公室在農(nóng)業(yè)服務(wù)中心，由龍震兼任辦公室主任,

負(fù)責(zé)項(xiàng)目的審批和資料收集工作；技術(shù)服務(wù)組設(shè)在鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站，

人員由畜牧獸醫(yī)站和項(xiàng)目村獸醫(yī)協(xié)勤員組成。｛扶貧養(yǎng)羊到戶實(shí)施方

案｝.

六、主要措施

(一)明確職責(zé)

鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)研究、解決項(xiàng)目實(shí)施和運(yùn)行中存在的問題，領(lǐng)

導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施日常工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)的‘發(fā)動(dòng)、宣傳,

與項(xiàng)目戶簽訂《承諾書》、《協(xié)議書》，并組織實(shí)施，完成項(xiàng)目建

設(shè)內(nèi)容和任務(wù)。

成員單位職責(zé)為：

(1)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室：負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目規(guī)劃和年度實(shí)施方案，采購

供應(yīng)草種、肥料和農(nóng)藥，指導(dǎo)種羊場建設(shè)和種公羊選(培)育、調(diào)運(yùn)、

交換等技術(shù)工作；制定項(xiàng)目實(shí)施技術(shù)操作規(guī)程，并督促項(xiàng)目村落實(shí);

督促指導(dǎo)項(xiàng)目生產(chǎn)運(yùn)行、滾動(dòng)發(fā)展和效益分成；積極引進(jìn)社會(huì)

資金組建龍頭企業(yè)，形成產(chǎn)品加工、銷一條龍服務(wù)體系。

(2)財(cái)政所：負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金撥付與報(bào)賬、物資采購監(jiān)督及項(xiàng)目資

金專項(xiàng)審計(jì)。

(3)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心(扶貧站、獸醫(yī)站)：負(fù)責(zé)組織審查項(xiàng)目實(shí)施方

案，督查項(xiàng)目進(jìn)度及質(zhì)量，定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行階段性檢查驗(yàn)收；申報(bào)

配套沼氣池、項(xiàng)目村獸醫(yī)室、農(nóng)機(jī)具等項(xiàng)目并組織實(shí)施；對(duì)重大動(dòng)

物疫病，農(nóng)藥、肥料、獸藥、飼料使用進(jìn)行監(jiān)測；搞好在鎮(zhèn)外引進(jìn)

羊只的監(jiān)督管理，禁止疫病傳入，做好項(xiàng)目區(qū)市場檢疫和產(chǎn)地檢疫,

對(duì)發(fā)生重大動(dòng)物疫病進(jìn)行處置；整合新農(nóng)村建設(shè)資金投入項(xiàng)目區(qū)，

完善項(xiàng)目區(qū)村寨道路、庭院硬化和房屋美化。

（4）水利水保站：負(fù)責(zé)配套項(xiàng)目村水利設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目并組織實(shí)施。

（5）社會(huì)事務(wù)辦：切實(shí)解決好項(xiàng)目村貧困農(nóng)戶的生產(chǎn)生活困難。

（二）資金和物資管理

1、資金管理：嚴(yán)格執(zhí)行省、市、縣貶政扶貧資金管理辦法，嚴(yán)

格報(bào)賬管理制度。（1）公示：對(duì)項(xiàng)目實(shí)施農(nóng)戶花名冊(cè)、物資發(fā)放或資

金投入補(bǔ)助及標(biāo)準(zhǔn)、政府統(tǒng)一采購物資價(jià)格等，在項(xiàng)目村張榜公布,

接受群眾監(jiān)督。（2）撥付報(bào)帳：嚴(yán)格執(zhí)行《大方縣種草養(yǎng)羊扶貧項(xiàng)目

資金報(bào)帳實(shí)施細(xì)則》。

2、物資采購管理：（1）基礎(chǔ)母羊由項(xiàng)目戶自行采購，種公羊由

草地中心采購、鎮(zhèn)負(fù)責(zé)發(fā)放；草種、肥料采購由草地中心負(fù)責(zé)，草

種實(shí)行詢價(jià)方式采購。（2）實(shí)施單位對(duì)采購的物資實(shí)行專人發(fā)放管理

和出入庫登記管理C

3、檔案管理：鎮(zhèn)嚴(yán)格按照縣、鎮(zhèn)、村項(xiàng)目建檔目錄要求，將項(xiàng)

目實(shí)施過程中產(chǎn)生的資料，進(jìn)行分類歸檔，裝訂成冊(cè)，作為項(xiàng)目技

術(shù)服務(wù)、檢查指導(dǎo)、跟蹤管理和項(xiàng)目竣工驗(yàn)

項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書篇12

一、基本情況及現(xiàn)狀

1、地理位置

村委會(huì)所在地距省道303線24公里，距縣城42公里?，F(xiàn)有村

支部委員會(huì)1個(gè)，中共黨員12名，預(yù)備黨員2名，村民居住較集中,

產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理，主要是以養(yǎng)殖、種植業(yè)為主。民居相對(duì)集中，村民

住房整體建筑效果較好。

2、經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀

全村共有3個(gè)村民小組，76戶289人，現(xiàn)有耕地400畝,人均耕

地面積約1.38畝，農(nóng)戶主要居住在河壩地帶以及高半山，主要聚居以

藏、漢為主，其中藏族占總?cè)丝诘?2%,是典型的嘉絨藏族聚居區(qū),

現(xiàn)有勞動(dòng)力200余人。其主要農(nóng)作物有馬鈴薯、綠豌豆、胡豆。該

村規(guī)劃經(jīng)濟(jì)發(fā)展以養(yǎng)殖、旅游業(yè)為主的綠色經(jīng)濟(jì)發(fā)展道路。

3、社會(huì)發(fā)展?fàn)顩r

受災(zāi)難影響的交通、電力、住房等方面均受到了不同程度的損

害。全村房屋重建15戶，維修加固50戶，已經(jīng)全面完成重建工作。

在黨和政府的親切關(guān)懷下，在災(zāi)后重建惠民政策的支持下，通過災(zāi)

后重建工作，我村的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，人民生產(chǎn)生活水平不但沒有停

滯、倒退反而大大超過了震前水平。成為我州“三百”示范建設(shè)工

程“一百個(gè)精品旅游建設(shè)村寨”之一。今年按照縣委、縣政府的總

體安排即將實(shí)施通村、通組公路硬化工程，現(xiàn)今境內(nèi)道路基本暢通,

人畜飲水已基本完成。

二、項(xiàng)目實(shí)施的必要性

1、加大社會(huì)主義新農(nóng)村的建設(shè)，加快新農(nóng)村建設(shè)是農(nóng)村對(duì)外開

放的窗口，它對(duì)合理布局生產(chǎn)力，優(yōu)化農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，建立社會(huì)主

義市場經(jīng)濟(jì)體系，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。

2、加快社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，有利于提高土地資源的集約利用

率和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整，有利于農(nóng)民生活的改善和農(nóng)村的

可持續(xù)發(fā)展。近幾年，隨著鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)和城鄉(xiāng)建設(shè)快速發(fā)展，農(nóng)村城

市化進(jìn)程不斷加快，進(jìn)步模范農(nóng)村、模范社區(qū)建設(shè)工作擺到了重要

的議程。項(xiàng)目的建設(shè)既是加快農(nóng)村城市化進(jìn)程，推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化發(fā)

展的一項(xiàng)重要舉措，也是農(nóng)村率先實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化，建設(shè)小康社會(huì)的客

觀要求。

產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理，道路暢通，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和公共服務(wù)設(shè)施狀況

良好，村內(nèi)民風(fēng)民俗純正，社會(huì)治安穩(wěn)定，群眾對(duì)公益事業(yè)積極性

高，村兩委工作責(zé)任心強(qiáng)，在7個(gè)村內(nèi)都具有一定的代表性。

3、位于東經(jīng)102°45'057?102°28'52',北緯

31°22’37'?31cOP23'；地處小金縣東北，達(dá)維區(qū)西北，東

與日隆鎮(zhèn)、達(dá)維鄉(xiāng)相連，南與日爾鄉(xiāng)、沃日鄉(xiāng)相接，西與撫邊鄉(xiāng)、

木坡鄉(xiāng)、八角鄉(xiāng)、雙柏鄉(xiāng)相依、北與兩河鄉(xiāng)、理縣林頭鄉(xiāng)交界。隨

著農(nóng)村改革不斷深化，農(nóng)民收入穩(wěn)定提高，農(nóng)民的思想觀念和生活

方式發(fā)生了重大改變。但是，與實(shí)現(xiàn)全面小康的目標(biāo)相比，農(nóng)村各

項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展仍然存在較大差距。進(jìn)行民族新村建設(shè)，狠抓規(guī)劃龍

頭、道路硬化、路燈亮化、衛(wèi)生潔化、家庭美化、環(huán)境優(yōu)化，以及

舊村改造、村莊整理和環(huán)境整潔、村民自治。最根本的一條是真正

使農(nóng)民的收入增加、農(nóng)民的生活質(zhì)量得到根本改善和提高，打造名

副其實(shí)的“模范農(nóng)村”。

4、民族模范村建設(shè)不僅要從根本上改善和提高農(nóng)民生活質(zhì)量而

且將間接地提高農(nóng)民素質(zhì)。項(xiàng)目的建設(shè)一方面節(jié)約了土地資源，利

用節(jié)約的土地，發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè)，有利于加快農(nóng)村城鎮(zhèn)一體化進(jìn)程。

另一方面，隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，農(nóng)民將從第一產(chǎn)業(yè)中分離出來，

向二、三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，加快各村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐，切實(shí)增加農(nóng)民

的工資性收入。

三、項(xiàng)目實(shí)施概況

1、項(xiàng)目名稱：民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步模范村工程

2、項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

(1)、新村建設(shè)后，達(dá)到村內(nèi)道路暢通，村內(nèi)道路連成網(wǎng)絡(luò)，農(nóng)

戶道路全面硬化。

(2)、村內(nèi)農(nóng)戶人口安全飲水全面解決。

(3)、解決全村安全用電問題，能收看電視及廣播。

(4)、農(nóng)戶居住條件得到改善，及有清潔廚房、衛(wèi)生廁所等生活

設(shè)施齊備，房屋外有民族特色裝飾。

(5)、村內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生整潔，村容村貌得到很好改變。

(6)、村內(nèi)解決通訊問題。有線電話、移動(dòng)通訊。

(7)、建設(shè)村民活動(dòng)中心，組織特有的民族民間文藝表演團(tuán)隊(duì)。

(8)、解決農(nóng)牧民子女入學(xué)問題以及農(nóng)牧民就醫(yī)問題。

(9)、村內(nèi)達(dá)到村級(jí)社區(qū)組織機(jī)構(gòu)健全，在醒目位置設(shè)有宣傳欄。

(10)、建設(shè)一個(gè)肉牛養(yǎng)殖基地，解決農(nóng)牧民穩(wěn)定增收來源。

3、建設(shè)內(nèi)容：

民族地區(qū)推進(jìn)跨越發(fā)展和長治久安民族新村的目標(biāo)要求，民族

模范村工程建設(shè)的主要內(nèi)容為：

（一）村內(nèi)民居改造建設(shè)

L改廚。76戶農(nóng)戶廚房內(nèi)新建操作臺(tái)，實(shí)現(xiàn)廚房與客廳分離，

改造灶臺(tái)、廚案、櫥柜，建設(shè)清洗池，墻面沙灰粉刷、窗戶整潔排

煙通暢。廚房地面為水泥砂漿地面，修建無煙灶，灶臺(tái)、櫥柜、廚

案粘貼瓷磚。

2.改廁。建設(shè)戶用衛(wèi)生廁所，旱廁要與圈舍分離，糞坑要深入

地面并密閉。廁所面積戶均不低于8平方米，沖水式廁所和洗澡間

地面鋪筑瓷磚，排水通暢。洗澡間面積戶均不低于8平方米。

3.改圈。牲畜飼養(yǎng)方便，人畜分離。圈舍與農(nóng)戶起居生活區(qū)、

入戶通道要隔離，改變?nèi)诵蠡炀蝇F(xiàn)狀，糞便清理排放方便，圈舍整

潔。

4.改壩。每戶院壩硬化20平方米以上。

5.入戶路硬化°每戶入戶路硬化，寬不低于1米，長度不低于

20米。距村內(nèi)主干道不足20米的硬化至村內(nèi)主干線。

6.各戶在做好上述各項(xiàng)改造的同時(shí)，要切實(shí)做好房屋周邊環(huán)境

整潔、綠化，每戶柴垛子不得堆放在道路等公共場所，必須堆放整

齊。自建簡易垃圾處理設(shè)施。

（二）、公共基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施

1、村內(nèi)道路硬化改造。通組路6.5公里。入戶路，長5000米,

寬3米。

2、購買國旗旗桿1根，制作國旗臺(tái)1個(gè)。

3、安裝太陽能路燈10盞、旅游指示牌2個(gè)，展板8個(gè)。

4、安裝垃圾桶30個(gè)。

（三）、村容環(huán)境整治

1、農(nóng)房風(fēng)貌建設(shè)。按照統(tǒng)一風(fēng)貌、彰顯特色的要求，對(duì)全村

76戶農(nóng)戶房屋進(jìn)行風(fēng)貌改造，提升村容村貌。

2、推進(jìn)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，對(duì)村內(nèi)圍墻、柴垛、衛(wèi)生死角等臟、

亂、差現(xiàn)象進(jìn)行集中治理，切實(shí)做到村容整潔美觀，村民文明水平

整體提高，各戶根據(jù)自身實(shí)際情況，修建簡易、實(shí)用的垃圾處理設(shè)

施。

（四）、產(chǎn)業(yè)發(fā)展

加強(qiáng)對(duì)村民適用的.技術(shù)和外出務(wù)工經(jīng)商知識(shí)培訓(xùn)，引導(dǎo)全村村

民主動(dòng)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，切實(shí)拓寬全村群眾的增收渠道。在產(chǎn)業(yè)

發(fā)展方面結(jié)合全縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，依托龍頭企業(yè)結(jié)合實(shí)際，重點(diǎn)推

進(jìn)肉牛養(yǎng)殖基地建設(shè)。

（五）、精神文明建設(shè)

1、新建專門的民族文化陳列室，組建由村民組成的民族特色工

藝品制作協(xié)會(huì)。

2、建立民族文化表演場，打造民族傳統(tǒng)節(jié)日，有屬于自已的民

間文藝表演團(tuán)隊(duì)及人員。

3、有專門的科技文化圖書室，建造民族政策宣傳欄一個(gè)，制作

民族模范村標(biāo)志牌、宣傳牌，進(jìn)行黨的民族政策、社會(huì)主義法制、

民族基本知識(shí)等宣傳教育等。設(shè)置民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步標(biāo)語、民族團(tuán)結(jié)進(jìn)

步工作制度，同時(shí)對(duì)本村民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步先進(jìn)集體個(gè)人進(jìn)行表彰。

4、健立健全民族模范村組織機(jī)構(gòu)，制定適合本村的村規(guī)民約，

達(dá)到工作運(yùn)行規(guī)范、服務(wù)優(yōu)質(zhì)高效。同時(shí)，要負(fù)責(zé)經(jīng)常組織開展具

有民族特色和地方特色且文明健康的群眾文體活動(dòng)，使人民群眾的

精神文化生活更加豐富多彩。以達(dá)到國家“發(fā)展生產(chǎn)、生活寬裕、

鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)要求。

項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書篇13

一、項(xiàng)目區(qū)基本情況

下水母村位于化處鎮(zhèn)西北面，距鎮(zhèn)政府駐地12.2公里。轄區(qū)面

積為3.2平方公里，含下水母、龍?zhí)墩?、三家寨、大沖坡4個(gè)自然

村寨，11個(gè)村民組，總戶數(shù)317戶，人口1503人。居住有漢族和

布依族兩種民族。其中，少數(shù)民族人口4人。勞動(dòng)力800人，其中,

男440人，女360人。下水母村特困31戶，109人。耕地面積814

畝，其中田407畝，地407畝，人均耕地面積約0.54畝。用材林

400畝，經(jīng)濟(jì)林100畝。人均吃糧為280公斤，人均純收入為650

元。屬我鎮(zhèn)的貧困村之一。外出務(wù)工人員為80人。森林覆蓋率30%o

二、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模

水泥硬化入組道路長600m,寬3.5m,路面厚0.15m,共2100m。

三、項(xiàng)目投資概算

項(xiàng)目總投資15萬元，其中申請(qǐng)青島對(duì)口幫扶資金10萬元，農(nóng)

戶投工投勞1000個(gè)，折資5萬元，具體概算如下：略。

四、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

由縣交通局、對(duì)管所技術(shù)人員負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督，確保項(xiàng)目

的順利實(shí)施并達(dá)到預(yù)期的扶持效果。

五、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排

（一）進(jìn)度安排工期