2025年上海監(jiān)理工程師考試試題

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.監(jiān)理單位在建設(shè)工程監(jiān)理工作中體現(xiàn)公正性要求的是（）。A.維護(hù)建設(shè)單位的合法權(quán)益時(shí)，不損害施工單位的合法權(quán)益B.協(xié)助建設(shè)單位實(shí)現(xiàn)其投資目標(biāo)，力求在計(jì)劃的目標(biāo)內(nèi)建成工程C.按照委托監(jiān)理合同的規(guī)定，為建設(shè)單位提供管理服務(wù)D.建立健全管理制度，配備有豐富管理經(jīng)驗(yàn)和應(yīng)變能力的監(jiān)理工程師2.工程監(jiān)理單位組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)時(shí)的首要工作是（）。A.制定監(jiān)理工作流程B.確定監(jiān)理工作內(nèi)容C.確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)目標(biāo)D.選擇監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)形式3.下列監(jiān)理工程師權(quán)利和義務(wù)中，屬于監(jiān)理工程師義務(wù)的是（）。A.使用注冊(cè)監(jiān)理工程師的稱謂B.在本人執(zhí)業(yè)活動(dòng)所形成的工程監(jiān)理文件上簽字、加蓋執(zhí)業(yè)印章C.保管和使用本人的注冊(cè)證書和執(zhí)業(yè)印章D.依據(jù)本人能力從事相應(yīng)的執(zhí)業(yè)活動(dòng)4.下列工作中，屬于建設(shè)準(zhǔn)備階段監(jiān)理單位工作的是（）。A.協(xié)助建設(shè)單位組織施工招標(biāo)B.編制施工組織設(shè)計(jì)C.簽訂產(chǎn)品供貨及運(yùn)輸協(xié)議D.組織設(shè)計(jì)文件評(píng)審5.下列建設(shè)工程監(jiān)理委托模式中，要求監(jiān)理單位具有較強(qiáng)的合同管理與組織協(xié)調(diào)能力的是（）。A.在采用設(shè)計(jì)或施工總分包模式時(shí)，建設(shè)單位委托一家監(jiān)理單位提供實(shí)施階段全過程的監(jiān)理服務(wù)B.在采用設(shè)計(jì)或施工總分包模式時(shí)，建設(shè)單位按照設(shè)計(jì)階段和施工階段分別委托監(jiān)理單位提供監(jiān)理服務(wù)C.在采用平行承發(fā)包模式時(shí)，建設(shè)單位委托多家監(jiān)理單位提供監(jiān)理服務(wù)D.在采用平行承發(fā)包模式時(shí)，建設(shè)單位委托一家監(jiān)理單位提供監(jiān)理服務(wù)6.下列建設(shè)工程監(jiān)理文件資料中，建設(shè)單位和監(jiān)理單位都應(yīng)該長(zhǎng)期保存的是（）。A.監(jiān)理規(guī)劃B.工程暫停令C.工程竣工決算審核意見書D.供貨單位資質(zhì)材料7.下列建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)事件中，屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的有（）。A.設(shè)計(jì)規(guī)范應(yīng)用不當(dāng)B.施工方案不合理C.合同條款有遺漏D.施工設(shè)備供應(yīng)不足8.建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法中，不屬于專家調(diào)查法的是（）。A.頭腦風(fēng)暴法B.德爾菲法C.經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)法D.訪談法9.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)控制建設(shè)工程施工質(zhì)量的任務(wù)有（）。A.檢查施工單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理體系B.處理工程質(zhì)量事故C.控制施工工藝過程質(zhì)量D.處置工程質(zhì)量問題和質(zhì)量缺陷10.下列工作內(nèi)容中，屬于建設(shè)工程目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制過程的有（）。A.組織B.計(jì)劃C.執(zhí)行D.檢查二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.下列關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理性質(zhì)的表述中，體現(xiàn)了科學(xué)性的有（）。A.當(dāng)建設(shè)單位與施工單位發(fā)生利益沖突或者矛盾時(shí)，工程監(jiān)理單位應(yīng)以事實(shí)為依據(jù)，以法律和有關(guān)合同為準(zhǔn)繩B.工程監(jiān)理單位應(yīng)積累豐富的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料和數(shù)據(jù)C.工程監(jiān)理的服務(wù)對(duì)象是建設(shè)單位，但不能完全取代建設(shè)單位的管理活動(dòng)D.工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)由組織管理能力強(qiáng)、工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)豐富的人員擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)E.工程監(jiān)理單位應(yīng)公平、獨(dú)立、誠信、科學(xué)地開展建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)活動(dòng)2.下列關(guān)于項(xiàng)目法人責(zé)任制與工程監(jiān)理制關(guān)系的表述中，正確的有（）。A.項(xiàng)目法人責(zé)任制是實(shí)行工程監(jiān)理制的必要條件B.工程監(jiān)理制是實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制的基本保障C.項(xiàng)目法人責(zé)任制是實(shí)行工程監(jiān)理制的重要保證D.工程監(jiān)理制是實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制的重要手段E.項(xiàng)目法人責(zé)任制與工程監(jiān)理制都是為了完善工程建設(shè)管理體制3.下列工作職權(quán)中，屬于項(xiàng)目法人總經(jīng)理職權(quán)的有（）。A.組織項(xiàng)目后評(píng)價(jià)B.提出工程開工報(bào)告C.確定工程監(jiān)理中標(biāo)單位D.提出項(xiàng)目施工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告E.組織項(xiàng)目單項(xiàng)工程預(yù)驗(yàn)收4.下列關(guān)于工程監(jiān)理有限責(zé)任公司的表述中，正確的有（）。A.公司股東以其認(rèn)購的股份為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任B.公司設(shè)立的董事會(huì)，其成員為3～13人C.公司經(jīng)理由董事會(huì)聘任或者解聘D.公司監(jiān)事會(huì)成員不得少于5人E.公司在有相應(yīng)資質(zhì)后可從事工程監(jiān)理業(yè)務(wù)5.下列關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃編寫要求的表述中，正確的有（）。A.監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容構(gòu)成應(yīng)當(dāng)力求統(tǒng)一B.監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)具有針對(duì)性C.監(jiān)理規(guī)劃的表達(dá)方式應(yīng)當(dāng)格式化、標(biāo)準(zhǔn)化D.監(jiān)理規(guī)劃的編制應(yīng)充分考慮時(shí)效性E.監(jiān)理規(guī)劃的編制應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織并親自主筆6.下列建設(shè)工程監(jiān)理文件資料中，需要建設(shè)單位審批同意的有（）。A.工程開工報(bào)審表B.工程暫停令C.費(fèi)用索賠報(bào)審表D.單位工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)審表E.工程臨時(shí)或最終延期報(bào)審表7.下列風(fēng)險(xiǎn)管理工作中，屬于風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)價(jià)工作內(nèi)容的有（）。A.確定單一風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率B.分析單一風(fēng)險(xiǎn)因素的影響范圍大小C.分析各風(fēng)險(xiǎn)因素之間相關(guān)性的大小D.分析各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)因素最適宜的管理措施E.分析各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)因素的結(jié)果8.下列項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)施工階段投資控制的措施中，屬于技術(shù)措施的有（）。A.對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較B.進(jìn)行工程計(jì)量C.編制資金使用計(jì)劃D.對(duì)材料、設(shè)備采購進(jìn)行比選E.審核承包人編制的施工組織設(shè)計(jì)9.下列關(guān)于建設(shè)工程施工進(jìn)度控制工作內(nèi)容的表述中，正確的有（）。A.按年、季、月編制工程綜合計(jì)劃B.編制施工進(jìn)度控制工作細(xì)則C.下達(dá)工程開工令D.調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃E.工程驗(yàn)收10.下列關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理文件資料組卷方法及要求的表述中，正確的有（）。A.案卷不宜過厚，一般不超過40mmB.同一事項(xiàng)的請(qǐng)示與批復(fù)，按批復(fù)在前、請(qǐng)示在后的順序排列C.既有文字材料又有圖紙的案卷，圖紙排前，文字材料排后D.一個(gè)建設(shè)工程由多個(gè)單位工程組成時(shí)，應(yīng)按單位工程組卷E.監(jiān)理文件資料可按單位工程、分部工程、專業(yè)、階段等組卷三、判斷題（每題2分，共10題）1.建設(shè)工程監(jiān)理是一種強(qiáng)制實(shí)施制度。（）2.工程監(jiān)理單位在監(jiān)理過程中因過錯(cuò)造成重大損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)一定的賠償責(zé)任。（）3.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)檢查施工單位的質(zhì)量管理體系，只要體系健全就可批準(zhǔn)開工。（）4.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的最主要成果是風(fēng)險(xiǎn)清單。（）5.工程監(jiān)理單位應(yīng)審查施工單位報(bào)審的施工總進(jìn)度計(jì)劃和階段性施工進(jìn)度計(jì)劃，提出審查意見，并應(yīng)由總監(jiān)理工程師審核后報(bào)建設(shè)單位。（）6.建設(shè)工程監(jiān)理文件資料應(yīng)包括監(jiān)理單位在工程設(shè)計(jì)、施工等階段形成的文件資料。（）7.平行承發(fā)包模式下，各設(shè)計(jì)單位、施工單位之間的關(guān)系都是平行的。（）8.監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同及收到工程設(shè)計(jì)文件后由總監(jiān)理工程師組織編制。（）9.建設(shè)工程質(zhì)量控制要避免不斷提高質(zhì)量目標(biāo)的傾向，確?；举|(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，并盡量發(fā)揮其對(duì)投資目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的積極作用。（）10.建設(shè)工程監(jiān)理的依據(jù)包括工程建設(shè)文件、有關(guān)的法律法規(guī)規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、建設(shè)工程委托監(jiān)理合同和有關(guān)的建設(shè)工程合同。（）四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）1.簡(jiǎn)述建設(shè)工程監(jiān)理的作用。答：有利于提高建設(shè)工程投資決策科學(xué)化水平；有利于規(guī)范工程建設(shè)參與各方的建設(shè)行為；有利于促使承建單位保證建設(shè)工程質(zhì)量和使用安全；有利于實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程投資效益最大化。2.簡(jiǎn)述項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織協(xié)調(diào)的工作內(nèi)容。答：組織內(nèi)部協(xié)調(diào)，包括人際關(guān)系、組織關(guān)系、需求關(guān)系協(xié)調(diào)；與建設(shè)單位協(xié)調(diào)，滿足其合理需求；與施工單位協(xié)調(diào)，解決施工問題；與設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào)，處理設(shè)計(jì)變更等；與政府部門及其他單位協(xié)調(diào)，營造良好外部環(huán)境。3.簡(jiǎn)述建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。答：風(fēng)險(xiǎn)回避，即放棄或不進(jìn)行有風(fēng)險(xiǎn)的活動(dòng)；損失控制，采取預(yù)防和減少損失措施；風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移，通過合同或保險(xiǎn)等轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)；風(fēng)險(xiǎn)自留，主動(dòng)或被動(dòng)接受風(fēng)險(xiǎn)。4.簡(jiǎn)述監(jiān)理工程師在工程質(zhì)量控制中應(yīng)遵循的原則。答：堅(jiān)持質(zhì)量第一；堅(jiān)持以人為核心；堅(jiān)持預(yù)防為主；堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；堅(jiān)持科學(xué)、公正、守法的職業(yè)道德規(guī)范。五、討論題（每題5分，共4題）1.討論在建設(shè)工程中，如何有效發(fā)揮監(jiān)理單位的監(jiān)督作用，保障工程質(zhì)量和安全？答：監(jiān)理單位應(yīng)配備專業(yè)齊全、經(jīng)驗(yàn)豐富的監(jiān)理人員。嚴(yán)格審核施工方案、技術(shù)措施，加強(qiáng)施工過程巡查、旁站、檢驗(yàn)。與建設(shè)、施工等各方密切溝通，及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決問題，利用好監(jiān)理指令等手段，確保工程按規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)施工。2.結(jié)合實(shí)際，談?wù)劚O(jiān)理工程師在進(jìn)度控制方面面臨的主要挑戰(zhàn)及應(yīng)對(duì)措施。答：挑戰(zhàn)有施工單位資源不足、設(shè)計(jì)變更頻繁、不可抗力等。措施包括制定合理進(jìn)度計(jì)劃并監(jiān)控，督促施工單位投入資源；加強(qiáng)與各方協(xié)調(diào)，及時(shí)處理變更；建立應(yīng)急預(yù)案，對(duì)不可抗力后及時(shí)調(diào)整計(jì)劃，爭(zhēng)取把延誤降到最低。3.討論如何提升建設(shè)工程監(jiān)理文件資料管理的有效性？答：建立完善的資料管理制度，明確責(zé)任分工。及時(shí)收集、整理各類資料，確保資料真實(shí)、完整。采用信息化手段管理，便于檢索查閱。定期對(duì)資料進(jìn)行審核、歸檔，保證資料的規(guī)范性和有效性。4.分析在當(dāng)前建筑市場(chǎng)環(huán)境下，監(jiān)理單位如何提升自身競(jìng)爭(zhēng)力？答：注重人才培養(yǎng)與引進(jìn)，提高人員素質(zhì)和專業(yè)能力。強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提供優(yōu)質(zhì)、高效監(jiān)理服務(wù)。利用新技術(shù)，如BIM、信息化管理等提升監(jiān)理效率和質(zhì)量。加強(qiáng)企業(yè)品牌建設(shè)，樹立良好口碑，拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域。答案一、單項(xiàng)選擇題1.