PM考試題庫及答案

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.PM是以下哪種的縮寫？（）A.項(xiàng)目管理B.績效管理C.產(chǎn)品管理D.人員管理答案：A2.項(xiàng)目管理中的關(guān)鍵路徑是指（）。A.最長的路徑B.最短的路徑C.最復(fù)雜的路徑D.最簡(jiǎn)單的路徑答案：A3.在PM中，WBS代表（）。A.工作分解結(jié)構(gòu)B.世界銀行體系C.無線基站系統(tǒng)D.網(wǎng)絡(luò)帶寬系統(tǒng)答案：A4.項(xiàng)目的范圍管理主要是為了（）。A.控制項(xiàng)目成本B.確定項(xiàng)目邊界C.提高項(xiàng)目質(zhì)量D.縮短項(xiàng)目時(shí)間答案：B5.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目管理的知識(shí)領(lǐng)域？（）A.整合管理B.氣象管理C.成本管理D.質(zhì)量管理答案：B6.PM中的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估主要目的是（）。A.避免風(fēng)險(xiǎn)B.降低風(fēng)險(xiǎn)影響C.尋找風(fēng)險(xiǎn)D.忽視風(fēng)險(xiǎn)答案：B7.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃通常用（）來表示。A.甘特圖B.餅圖C.折線圖D.柱狀圖答案：A8.在項(xiàng)目管理中，資源管理不包括（）。A.人力資源B.物力資源C.財(cái)力資源D.外星資源答案：D9.項(xiàng)目啟動(dòng)階段的主要工作是（）。A.制定計(jì)劃B.組建團(tuán)隊(duì)C.確定項(xiàng)目目標(biāo)D.控制成本答案：C10.項(xiàng)目管理中的溝通管理主要是為了（）。A.確保信息傳遞B.制造矛盾C.減少交流D.隱藏信息答案：A二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.項(xiàng)目管理的要素包括（）。A.時(shí)間B.成本C.質(zhì)量D.范圍答案：ABCD2.以下屬于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的有（）。A.規(guī)避B.減輕C.轉(zhuǎn)移D.接受答案：ABCD3.在項(xiàng)目管理中，質(zhì)量管理的工具包括（）。A.檢查表B.魚骨圖C.直方圖D.散點(diǎn)圖答案：ABCD4.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的角色可能包括（）。A.項(xiàng)目經(jīng)理B.技術(shù)專家C.協(xié)調(diào)員D.資料員答案：ABCD5.項(xiàng)目范圍變更的原因可能有（）。A.客戶需求變化B.技術(shù)難題C.項(xiàng)目預(yù)算調(diào)整D.外部環(huán)境變化答案：ABCD6.項(xiàng)目成本估算的方法有（）。A.類比估算B.參數(shù)估算C.自下而上估算D.自上而下估算答案：ABCD7.項(xiàng)目溝通的渠道包括（）。A.正式會(huì)議B.電子郵件C.電話D.即時(shí)通訊工具答案：ABCD8.在項(xiàng)目管理中，人力資源管理的內(nèi)容有（）。A.人員招聘B.人員培訓(xùn)C.人員績效評(píng)估D.人員激勵(lì)答案：ABCD9.項(xiàng)目收尾階段的工作包括（）。A.項(xiàng)目驗(yàn)收B.經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)C.團(tuán)隊(duì)解散D.資料歸檔答案：ABCD10.影響項(xiàng)目進(jìn)度的因素有（）。A.資源不足B.任務(wù)依賴關(guān)系C.人員變動(dòng)D.技術(shù)問題答案：ABCD三、判斷題（每題2分，共10題）1.項(xiàng)目管理只關(guān)注項(xiàng)目的進(jìn)度。（）答案：錯(cuò)誤2.所有項(xiàng)目都需要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理。（）答案：正確3.項(xiàng)目的質(zhì)量和成本是相互獨(dú)立的，沒有關(guān)系。（）答案：錯(cuò)誤4.在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，成員之間不需要溝通。（）答案：錯(cuò)誤5.項(xiàng)目范圍一旦確定就不能更改。（）答案：錯(cuò)誤6.項(xiàng)目經(jīng)理不需要具備技術(shù)能力。（）答案：錯(cuò)誤7.項(xiàng)目成本控制就是要降低成本。（）答案：錯(cuò)誤8.項(xiàng)目進(jìn)度拖延是不可避免的。（）答案：錯(cuò)誤9.項(xiàng)目管理中的資源只包括人力資源。（）答案：錯(cuò)誤10.項(xiàng)目的成功與否只取決于項(xiàng)目的質(zhì)量。（）答案：錯(cuò)誤四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目管理中整合管理的主要內(nèi)容。答案：整合管理包括制定項(xiàng)目章程，制定項(xiàng)目管理計(jì)劃，指導(dǎo)與管理項(xiàng)目工作，監(jiān)控項(xiàng)目工作，實(shí)施整體變更控制，結(jié)束項(xiàng)目或階段等內(nèi)容，確保項(xiàng)目各要素協(xié)調(diào)一致。2.說明項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的基本步驟。答案：基本步驟包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃制定、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)來源，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)影響程度，制定應(yīng)對(duì)策略并持續(xù)監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)狀況。3.解釋項(xiàng)目范圍管理的作用。答案：項(xiàng)目范圍管理明確項(xiàng)目工作內(nèi)容與邊界，有助于避免項(xiàng)目范圍蔓延，確保項(xiàng)目只做必要的工作，有利于控制成本、進(jìn)度和質(zhì)量等項(xiàng)目要素。4.簡(jiǎn)述項(xiàng)目質(zhì)量管理的重要性。答案：項(xiàng)目質(zhì)量管理可確保項(xiàng)目成果滿足需求，提高客戶滿意度，減少返工，避免資源浪費(fèi)，有助于提升項(xiàng)目的整體效益和競(jìng)爭(zhēng)力。五、討論題（每題5分，共4題）1.討論如何提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的協(xié)作效率。答案：明確成員角色與職責(zé)，建立良好溝通機(jī)制，設(shè)置共同目標(biāo)，定期開展團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，營造積極的團(tuán)隊(duì)文化等都可提高協(xié)作效率。2.分析項(xiàng)目成本超支的可能原因及解決辦法。答案：原因可能有估算錯(cuò)誤、范圍變更、資源浪費(fèi)等。解決辦法包括精確估算、嚴(yán)格控制范圍、加強(qiáng)資源管理等。3.闡述項(xiàng)目管理中如何平衡質(zhì)量、成本和進(jìn)度。答案：