第五課

我國的政治和經(jīng)濟(jì)制度5.3基本經(jīng)濟(jì)制度5.3基本經(jīng)濟(jì)制度子議題二子議題一多種經(jīng)濟(jì)如何共同發(fā)展？福祉如何更好惠及大家？子議題三市場之變制度如何保障？子議題四未來我的職業(yè)如何選擇？總議題：觀娃娃哈風(fēng)云變化30年，感悟基本經(jīng)濟(jì)制度5.3基本經(jīng)濟(jì)制度子議題一：多種經(jīng)濟(jì)如何共同發(fā)展？不論是商業(yè)圈又或者公益圈，娃哈哈集團(tuán)都有著出色的表現(xiàn)。30多年的時(shí)間，從借款起家到如今的飲料食品行業(yè)龍頭，娃哈哈集團(tuán)走出了屬于自己的產(chǎn)業(yè)振興之路，成為世界五百強(qiáng)。議一議：結(jié)合議學(xué)情境，除了娃哈哈以外，你還知道哪些世界500強(qiáng)的企業(yè)，并按照提示自學(xué)課本知識(shí)，對企業(yè)的性質(zhì)做出初步的判斷？part01陪你酸酸甜甜懂你可可愛愛公有制為主體、多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展5.3基本經(jīng)濟(jì)制度子議題一：多種經(jīng)濟(jì)如何共同發(fā)展？公有制經(jīng)濟(jì)包括國有經(jīng)濟(jì)、集體經(jīng)濟(jì)以及混合所有制經(jīng)濟(jì)中的國有和集體成分。①國有經(jīng)濟(jì)（1）地位：國有經(jīng)濟(jì)是國民經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)力量。（2）含義：國有經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)資料屬于全體人民共同所有。國有企業(yè)5.3基本經(jīng)濟(jì)制度子議題一：多種經(jīng)濟(jì)如何共同發(fā)展？②集體經(jīng)濟(jì)（1）含義：集體經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)資料屬于一部分勞動(dòng)者共同所有。

③混合所有制經(jīng)濟(jì)中的國有和集體成分5.3基本經(jīng)濟(jì)制度子議題一：多種經(jīng)濟(jì)如何共同發(fā)展？非公有制經(jīng)濟(jì)包括：①個(gè)體經(jīng)濟(jì)；②私營經(jīng)濟(jì)；③外資經(jīng)濟(jì)

我國還存在個(gè)體經(jīng)濟(jì)、私營經(jīng)濟(jì)、港澳臺(tái)投資經(jīng)濟(jì)、外商投資經(jīng)濟(jì)等非公有制經(jīng)濟(jì)。5.3基本經(jīng)濟(jì)制度子議題一：多種經(jīng)濟(jì)如何共同發(fā)展？作為民營企業(yè)中的典型代表，娃哈哈30多年成長歷史也見證了中國改革開放給民營企業(yè)帶來的歷史性發(fā)展機(jī)遇，也是國家出臺(tái)一系列政策支持民營企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的受益者之一。去年11月，宗慶后接受“中國經(jīng)濟(jì)圓桌會(huì)”視頻訪談時(shí)表示，黨和國家一直都非常重視民營經(jīng)濟(jì)，民營企業(yè)要的質(zhì)量發(fā)展離不開企業(yè)家精神的支撐。議一議：結(jié)合議學(xué)情境，探究以下問題：①請你談?wù)勎覀儑覟槭裁匆l(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)？②公有制經(jīng)濟(jì)與非公有制經(jīng)濟(jì)的地位是怎樣的？對待二者國家采取了怎樣的政策？5.3基本經(jīng)濟(jì)制度子議題一：多種經(jīng)濟(jì)如何共同發(fā)展？3.為什么要堅(jiān)持公有制為主體、多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展？（1）地位：在我國，公有制經(jīng)濟(jì)與非公有制經(jīng)濟(jì)都是社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，都是我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。（2）作用：

堅(jiān)持公有制為主體、多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展，促進(jìn)了生產(chǎn)力的發(fā)展、綜合國力的增強(qiáng)和人民生活水平的提高，為人民當(dāng)家作主奠定了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。5.3基本經(jīng)濟(jì)制度子議題一：多種經(jīng)濟(jì)如何共同發(fā)展？對于公有制和非公有制經(jīng)濟(jì)，我國的國家政策必須毫不動(dòng)搖鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟(jì)，毫不動(dòng)搖鼓勵(lì)、支持、引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展。（兩個(gè)毫不動(dòng)搖）part02陪你酸酸甜甜懂你可可愛愛按勞分配為主體、多種分配方式并存5.3基本經(jīng)濟(jì)制度子議題二：福祉如何更好惠及大家？1.按勞分配的依據(jù)、基本內(nèi)容和要求（1）依據(jù)：按勞分配是由生產(chǎn)資料公有制決定的。（2）基本內(nèi)容和要求：有勞動(dòng)能力的社會(huì)成員必須參加勞動(dòng)；在作了必要的扣除后，以勞動(dòng)者所提供的勞動(dòng)(包括勞動(dòng)數(shù)量和質(zhì)量)為尺度對個(gè)人進(jìn)行分配，多勞多得，少勞少得。2.除了按勞分配外，我國還存在①讓勞動(dòng)、資本、土地、知識(shí)、技術(shù)、管理、數(shù)據(jù)等生產(chǎn)要素參與收入分配，由市場評價(jià)貢獻(xiàn)，按貢獻(xiàn)決定報(bào)酬。②在一定條件下，人們還可以取得社會(huì)保障收入，獲得社會(huì)公益事業(yè)的幫助。5.3基本經(jīng)濟(jì)制度連連看私營企業(yè)股東兼總經(jīng)理，月工資1萬，年底股東分紅。按勞分配國有企業(yè)員工，月工資1萬，年底獎(jiǎng)金2萬元。民營快遞公司派件員，月工資8千。殘障人士，每月享受政府低保800元。社會(huì)保障按生產(chǎn)要素part03陪你酸酸甜甜懂你可可愛愛社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制5.3基本經(jīng)濟(jì)制度子議題三：市場之變制度如何保障？議一議：為什么娃哈哈酒店不同時(shí)間段價(jià)格會(huì)有很大的差距？5.3基本經(jīng)濟(jì)制度子議題三：市場之變制度如何保障？供不應(yīng)求買家競爭價(jià)格上漲供過于求賣家競爭價(jià)格下降競爭

機(jī)制價(jià)格

機(jī)制供求

機(jī)制看不見的手市場議一議：結(jié)合議學(xué)情境，小組合作，思考酒店市場該如何良好發(fā)展？近日有游客反映：杭州市有的酒店標(biāo)準(zhǔn)三人間日常掛牌價(jià)為268元，2024年2月13日起該酒店在經(jīng)營成本沒有發(fā)生明顯變化的情況下，將該房型以891元每晚的價(jià)格掛在“美團(tuán)網(wǎng)”銷售，截至現(xiàn)場檢查時(shí)該酒店以891元的價(jià)格售出一間該房型。市場（決定作用）5.3基本經(jīng)濟(jì)制度子議題四：未來我的職業(yè)如何選擇？1.理想職業(yè)：2.所屬經(jīng)濟(jì)成分：3.收入分配方式：4.選擇這一職業(yè)的理由：

我和2035有個(gè)約5.3基本經(jīng)濟(jì)制度基本經(jīng)濟(jì)制度公有制為主體、多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展按勞分配為主體、多種分配方式并存社