改造工程技術(shù)標(biāo)

施工組織機(jī)構(gòu)

一、施工組織機(jī)構(gòu)的建立

我公司在本工程施工中嚴(yán)格實(shí)行“項(xiàng)目法”施JL,由公司優(yōu)秀的

項(xiàng)目經(jīng)理組建的項(xiàng)目經(jīng)理部來負(fù)責(zé)此工程的具體施工管理。同時向業(yè)

主鄭重承諾：針對該工程項(xiàng)目，我公司推選的項(xiàng)目班子一律持證上崗。

實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理將對質(zhì)量、工期、安全、成本及文明

施工全面負(fù)責(zé)。各施工管理職能部門在項(xiàng)目經(jīng)理部的指導(dǎo)下做到有計

劃的組織施工，確保本工程質(zhì)量、工期、安全等方面達(dá)到目標(biāo)要求。

該項(xiàng)目經(jīng)理部使用老、中、青相結(jié)合的方式，把老同志的豐富經(jīng)

驗(yàn)、中年同志的穩(wěn)重干練、年輕同志的開拓進(jìn)取精神有機(jī)結(jié)合，形成

強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子。其項(xiàng)目經(jīng)理部要緊人員均來自施工生產(chǎn)管理第一

線的骨干力量，年富力強(qiáng)、精力充沛，而且個人素養(yǎng)較高，專業(yè)技術(shù)

水平強(qiáng)。

二、施工組織機(jī)構(gòu)的啟動與高效運(yùn)作

1、根據(jù)本工程的情況及特點(diǎn)，有針對性的組建項(xiàng)目班子，同時

入選一旦通過甲、乙雙方確認(rèn)，全班人馬將處于啟動狀態(tài)，未進(jìn)場之

前，可根據(jù)設(shè)計要求積極為本工程做好開工前的準(zhǔn)備工作（材料、機(jī)

械、技術(shù)等準(zhǔn)備工作與策劃工作），同時以無條件滿足本工程需要為

前提，未經(jīng)業(yè)主同意中途變換人選，我公司愿意同意處罰。

2、根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的工作實(shí)際，具體明確每個項(xiàng)目管理人員的

責(zé)、權(quán)、利，使全體管理人員有條不紊、忙而且有緒地開展工作，從

而較大幅度地提高項(xiàng)目經(jīng)理部的工作效率，有效促進(jìn)整體管理實(shí)力的

強(qiáng)化，使項(xiàng)目經(jīng)理部管理體系有更多的精力與時間來分析運(yùn)籌各類復(fù)

雜的管理局面，做到項(xiàng)目整體下活一盤棋，充分發(fā)揮每個棋子的作用，

同時決策有的放矢，成竹在胸，不打無把握之仗。

3、以已制定的各項(xiàng)管理制度來指導(dǎo)、督促、規(guī)范每個管理人員

的工作質(zhì)量、效率。變“人管理人”、“人盯人”為“制度管理人”，

做到項(xiàng)目管理“有章可循、執(zhí)法必嚴(yán)、違章必糾”，這樣形成賞罰分

明的先進(jìn)管理模式。

4、在勞動力調(diào)配上，由項(xiàng)目經(jīng)理部會同公司勞動力調(diào)配部門，

組織優(yōu)秀施工班組，具有豐實(shí)檢經(jīng)驗(yàn)與施工技術(shù)水平的操作人員。

在物力上，公司的材料分公司將優(yōu)先供應(yīng)與串換現(xiàn)場需要的各類

材料，公司的機(jī)械化分公司在塔機(jī)，碎、砂漿機(jī)具，發(fā)電設(shè)備等機(jī)械

器具上優(yōu)先解決，專人負(fù)責(zé)，確保機(jī)械器具的正常運(yùn)轉(zhuǎn)與使用。

在財力上，建設(shè)單位拔付的工程款在銀行成立專門帳戶，?？顚?/p>

用，當(dāng)建設(shè)單位的資金暫時不到位時由公司內(nèi)部通過資金結(jié)算中心等

部門調(diào)集資金，保證工程正常施工。

5、特別值得一提的是：我公司項(xiàng)目管理看重經(jīng)濟(jì)效益，但更看

重社會效益，將項(xiàng)目職業(yè)道德作為專項(xiàng)考核制度，并在項(xiàng)目管理中大

力提倡與推廣，收到了良好的效果與較多老客戶與新任務(wù)的回報。

具體做法是把項(xiàng)目施工職業(yè)道德的具體含義，標(biāo)準(zhǔn)分解落實(shí)到項(xiàng)

目每個管理人員與操作人頭上并與他們的收入掛勾，形成了自覺抵制

施工質(zhì)量與材料質(zhì)量上的以次充好、偷工減料、弄虛作假等到不良行

為的企一業(yè)文化，施工質(zhì)量做到業(yè)主與監(jiān)理是否在場都一個樣，讓業(yè)主

與用戶放心享受精品工程的高品質(zhì)使用價值。

有口皆碑的質(zhì)量，為我公司進(jìn)展贏得了一個又一個的新老朋友,

而優(yōu)秀的管理與真誠的服務(wù)乂為我公司知名度的提高起到了錦上添

花的作用。

三、施工組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作保障措施

1、組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善

合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。

2、建立健全項(xiàng)目經(jīng)理、工長、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械、勞資等崗位

責(zé)任制，由工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期對各專業(yè)進(jìn)行考核。

3、強(qiáng)化激勵與約束機(jī)制，制定業(yè)績評比，獎罰分明，定時組織

項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員會議，檢杳工作質(zhì)量。

4、建立工程領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場辦公制，每半月召開一次現(xiàn)場辦公會，

重點(diǎn)幫助解決項(xiàng)目的資金、質(zhì)量、進(jìn)度等難題，以確保資金為前提,

帶動項(xiàng)目各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

5、每天下午召開由項(xiàng)目經(jīng)理主持的班后碰頭會，對次日的工作

進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。

6、質(zhì)安、動力等部門及監(jiān)理公司駐現(xiàn)場代表、項(xiàng)目部要緊管理

人員及分包單位主管參加，例會重點(diǎn)解決質(zhì)量、進(jìn)度、施工技術(shù)等難

點(diǎn)。明確各項(xiàng)問題的解決辦法及時間，并形成會議紀(jì)要。

7、實(shí)行勞動用工管理，選派組織能力強(qiáng)、技術(shù)水平高，能打硬

仗的作、業(yè)隊(duì)伍，發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期的按時與提早完成。

項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)：

項(xiàng)目經(jīng)理

項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理

二承諾工程施工范圍

我公司嚴(yán)格按照大唐陜西發(fā)電有限公司浦橋熱電廠庫房改造工

程詢價文件上要求的工程內(nèi)容進(jìn)行施工。

三技術(shù)質(zhì)量保證措施及方案

一、質(zhì)量管理目標(biāo)

樹立“百年大計、質(zhì)量第一”的觀念。

質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目一次合格率100%。分項(xiàng)工程優(yōu)良率95%,分部工

程優(yōu)良率90%以上，爭創(chuàng)市優(yōu)良工程。

二、質(zhì)量保證體系

質(zhì)保體系是通過一定的制度、規(guī)章、方法、程序、機(jī)構(gòu)等，把質(zhì)

量保證活動系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。根據(jù)我局質(zhì)量體系文件的要求,

結(jié)合本工程的實(shí)際情況，建立由局總工領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的質(zhì)量

管理機(jī)構(gòu)。使整個質(zhì)量保證體系協(xié)調(diào)運(yùn)作，從而使工程質(zhì)量始終處于

受控狀態(tài)。

1、如下圖所示:

公司項(xiàng)目

曲工程師T程師

2、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理，進(jìn)行目標(biāo)分解，按工程及分部分項(xiàng)工程落實(shí)到

責(zé)任人，從項(xiàng)目的各部門到班組，層層落實(shí)，明確責(zé)任，制定措施,

從上至下層層展開，使全體職工在生產(chǎn)的全過程中用從嚴(yán)求實(shí)的工作

質(zhì)量，精心操作的工序質(zhì)量，一步一個腳印去實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。

3、開展質(zhì)量管理小組QC活動，攻關(guān)解決質(zhì)量問題，同時做好

QC成果的推廣工作。

4、制定各分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量操縱程序，建立信息反饋系統(tǒng)，

定期開展質(zhì)量統(tǒng)計分析，掌握質(zhì)量動態(tài)，全面操縱各分項(xiàng)工程質(zhì)量。

5、采取各類不一致的途徑，用全面質(zhì)量管理的思想、觀點(diǎn)與方

法，使全體職工樹立起質(zhì)量第一、為用戶服務(wù)的思想，以員工的工作

質(zhì)量保證工程的產(chǎn)品質(zhì)量。

6、加強(qiáng)施工準(zhǔn)備的質(zhì)量操縱

(1)按照公司《質(zhì)量保證手冊程序文件》，結(jié)合本工程的實(shí)際情

況，編制質(zhì)量保證計劃。

(2)優(yōu)化施工方案與合理安排施工程序，作好每道工序的質(zhì)量標(biāo)

準(zhǔn)與施工技術(shù)交底工作，搞好圖紙審查與技術(shù)培訓(xùn)工作。

(3)嚴(yán)格操縱進(jìn)場原材的質(zhì)量，對鋼材、油漆等物質(zhì)除務(wù)必有

出廠合格證外，尚需試驗(yàn)進(jìn)行復(fù)檢并出具檢驗(yàn)合格證明文件，嚴(yán)禁不

合格材料用于工程。

(4)合理配備施工機(jī)械，搞好維修保養(yǎng)工作，使機(jī)械處于良好的

工作狀態(tài)。

(5)對產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，使工程質(zhì)量與員工的經(jīng)濟(jì)利益密

切有關(guān)。

(6)使用質(zhì)量預(yù)控法，把質(zhì)量管理的事后檢查轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑安倏v工

序及因素，達(dá)到“預(yù)控為主”的目標(biāo)

7、施工過程中的質(zhì)量操縱

(1)加強(qiáng)施工工藝管理，保證工藝過程的先進(jìn)、合理與相對穩(wěn)固，

以減少與預(yù)防質(zhì)量事故、次品的產(chǎn)生。

(2)堅(jiān)持質(zhì)量檢查與驗(yàn)收制度，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”原則，上道

工序不合格不得進(jìn)入下道，序施工，關(guān)于質(zhì)量容易波動，容易產(chǎn)生質(zhì)

量通病或者對工程質(zhì)量影響比較大的部位與環(huán)節(jié)加強(qiáng)預(yù)檢，中間檢與

技術(shù)復(fù)核工作，以保證工程質(zhì)量。

(3)隱蔽工程做好隱預(yù)檢記錄，專業(yè)質(zhì)檢員做好復(fù)檢工作，再請

業(yè)主代表、監(jiān)理代表、質(zhì)檢站驗(yàn)收。

(4)做好各工序或者成品的保護(hù)，下道工序的操作者即為上道工

序的成品保護(hù)者，后續(xù)工序不得以任何借口損壞前一道工序的產(chǎn)品。

(5)及時準(zhǔn)確地收集質(zhì)量保證原始資料，并作好整理收檔工作，

為整個工程積存原始準(zhǔn)確的質(zhì)量檔案。各類資料的整理與施工進(jìn)度同

步。

8、質(zhì)量管理制度

(1)工程項(xiàng)目質(zhì)量承包負(fù)責(zé)制度：本局對工程的全部分部分項(xiàng)

工程質(zhì)量向建設(shè)公司負(fù)責(zé)。

(2)技術(shù)交底制度：堅(jiān)持以技術(shù)進(jìn)步來保證施工質(zhì)量的原則。

技術(shù)部門編制有針對性的施工組織設(shè)計，積極使用新工藝、新技術(shù)；

針對特殊工序要編制有針對性的作業(yè)指導(dǎo)書。每個工種、每道工序施

工前組織進(jìn)行各級技術(shù)交底，包含項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對工長的技術(shù)交底、

工長對班組長的技術(shù)交底、班組長對作業(yè)班組的技術(shù)交底。各級交底

以書面進(jìn)行。

(3)材料進(jìn)場檢驗(yàn)制度：本工程的鋼材、電線電纜與衛(wèi)生器具

及其它各類材料需具有出廠合格證，并根據(jù)國家規(guī)范要求分批量進(jìn)行

抽檢，抽檢不合格的材料一律不準(zhǔn)使用。

(4)樣板引路制度：施工操作注重工序的優(yōu)化、工藝的改進(jìn)與

工序的標(biāo)準(zhǔn)化操作。每個分項(xiàng)工程或者工種特別是量大面廣的分項(xiàng)工

程在開始大面積操作前做出示范樣板，統(tǒng)一操作要求，明確質(zhì)量目標(biāo)。

（5）施工掛牌制度：要緊工種施工過程中在現(xiàn)場實(shí)行掛牌制，

注明管理者、操作者、施工日期，并做相應(yīng)的圖文記錄，作為重要的

施工檔案儲存。

（6）過程三檢制度：實(shí)行并堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢制度，自

檢要做好文字記錄。隱蔽工程由項(xiàng)目總工組織工長、質(zhì)量檢查員、班

組長檢查，并做出較全面的文字記錄。

（7）質(zhì)量否決制度：不合格分項(xiàng)、分部工程務(wù)必進(jìn)行返工。出

現(xiàn)不合格品采取必要的糾正與預(yù)防措施。

（8）成品保護(hù)制度：應(yīng)當(dāng)象重視工序的操作一樣重視成品的保

護(hù)。項(xiàng)目管理人員應(yīng)合理安排施工工序，并做好記錄。如下道工序的

施工可能對上道工序的成品造成影響時，應(yīng)征得上道工序操作人員及

管理人員的同意，并避免破壞與污染。

（9）質(zhì)量文件記錄制度：質(zhì)量記錄是質(zhì)量責(zé)任追溯的根據(jù)，應(yīng)

力求真實(shí)與詳盡，各類現(xiàn)場操作記錄及材料試驗(yàn)記錄、質(zhì)量檢驗(yàn)記錄

等要妥善保管，特別是各類工序接口的處理，應(yīng)全面記錄當(dāng)時的情況,

理清各方責(zé)任。

（10）工程質(zhì)量等級評定、核定制度：工程竣工后，首先由我局

按國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量等級評定，然后報建設(shè)公司、廣州市工

程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行等級核定。

（11）培訓(xùn)上崗制度：工程項(xiàng)目所管理的操作人員應(yīng)通過業(yè)務(wù)技

能培訓(xùn)，并持證上崗。

（12）工程質(zhì)量事故報告及調(diào)查制度：工程發(fā)生質(zhì)量事故，馬上

向當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)與建設(shè)行政主管部門報告，并做好事故現(xiàn)場搶險

及保護(hù)工作。

三、質(zhì)量管理操縱圖

質(zhì)量管理控制圖

材料勞動力準(zhǔn)備

學(xué)習(xí)圖紙與技術(shù)資料

準(zhǔn)備工作

學(xué)習(xí)操作規(guī)程與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)測量儀器準(zhǔn)備

機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備

布置加工場地

關(guān)鍵工序特殊工序

分部分項(xiàng)工程書面交底技術(shù)交底的技術(shù)措施

質(zhì)品通病防止方法

中間檢查

嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程

施工

按圖施工

甲方代表檢查

處理好工序間搭接

隱蔽工程驗(yàn)收簽證

各專業(yè)配合、協(xié)調(diào)

現(xiàn)場文明施工

不合格品整改

執(zhí)行驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量評定質(zhì)量事故處理

材料合格證

試驗(yàn)記錄

自檢記錄資料整理

質(zhì)量評定記錄

隱蔽工程驗(yàn)收記錄回訪

使用過程

施工記錄

質(zhì)量問題無償保修

事故處理記錄

四、施工方案

除銹、刷漆

一、除銹方法：

A、手工除銹

1、確定設(shè)施需做除銹處理的具體部位，美于螺栓、螺母等固定

件，不作除銹要求；

2、關(guān)于可敲擊除銹的設(shè)施，用空壓鑿刀的平頭敲擊，去除重銹

塊與銹瘤；

3、使用粗硬毛的鋼絲刷或者3號粗鐵砂布對除銹表面進(jìn)行打磨；

可見黑色氧化層，

4、關(guān)于設(shè)施的邊角部位，使用鋼絲刷或者平鋰刀等工具進(jìn)行處

理;

5,用抹布、棉紗或者壓縮空氣清理除銹后的設(shè)施，保持表面的

清潔；

6、除銹處理后，務(wù)必盡快涂刷頭道底漆，通常不同意超過4小

時，更不同意過夜。

B、動力除銹

1、確定設(shè)施需做除銹處理的具體部位，關(guān)于螺栓、螺母等固定

件，不作除銹要求；

2、關(guān)于可敲擊除銹的設(shè)施，用空壓鑿刀的平頭敲擊，去除重銹

塊與銹瘤；

3、使用粗硬毛的機(jī)械鋼絲刷、砂輪或者紙制砂輪，對設(shè)施的表

面進(jìn)行對角打磨，且應(yīng)使打磨的表面盡可能的粗糙?？梢姾谏趸?/p>

層，

4、關(guān)于設(shè)施的邊角部位，使用角磨機(jī)、鋼絲刷或者平鏗刀等工

具進(jìn)行處理；

5、用抹布、棉紗或者壓縮空氣清理除銹后的設(shè)施，保持表面的

清潔；

6、除銹處理后，務(wù)必盡快涂刷頭道底漆，通常不同意超過4小

時，更不同意過夜。

二、涂刷油漆辦法：

A、新刷油漆

1、油漆施工前，對涂刷設(shè)施的周圍或者下部無需涂刷此涂料的部

位，要施以一定的保護(hù)措施，如鋪墊、包裹等，防止因涂料四濺造成

的污染；

2、上層漆前，務(wù)必嚴(yán)格按照不一致油漆標(biāo)準(zhǔn)，等底層漆膜表面

完全干再刷，但不應(yīng)間隔時間過長，使油漆層間的附著力下降；

3、據(jù)施工要求涂刷油漆，漆膜厚度應(yīng)達(dá)到要求標(biāo)準(zhǔn)；

4、除鋼結(jié)構(gòu)支架地腳螺栓、螺母外，其他設(shè)施螺栓、螺母嚴(yán)禁

刷漆；

5、所刷漆部位與其他設(shè)施之間，與不一致顏色油漆的設(shè)施之間，

應(yīng)有明顯、整齊界限；

6、生產(chǎn)部監(jiān)督人員對涂刷油漆質(zhì)量、所刷設(shè)施現(xiàn)場衛(wèi)生情況等

進(jìn)行嚴(yán)格巡檢與驗(yàn)收。

B、油漆修補(bǔ)

1、油漆施工前，清除舊油漆表面的灰塵、污漬等，保持表面的

清潔；

2、關(guān)于被油嚴(yán)重污染區(qū)域，應(yīng)用洗滌劑處理，當(dāng)用洗滌劑處理

十分鐘后，表面務(wù)必用清水沖洗，保持表面的干凈：

3、施工油漆前，表面務(wù)必保持干燥，特別是清洗后的油漆表面；

4、關(guān)于舊油漆表面銹點(diǎn)，應(yīng)把銹點(diǎn)及周圍一公分處完全清除干

凈，看到金屬本色;

5、假如舊漆面堅(jiān)硬，且有光澤，應(yīng)先用砂紙拉毛表面，對表

面進(jìn)行清理后再刷漆；

6、關(guān)于舊油漆表面除銹部位，應(yīng)補(bǔ)刷相應(yīng)底漆、中間漆，最

后整體設(shè)備統(tǒng)一涂刷面漆；

7、根據(jù)施工要求涂刷油漆，漆膜厚度應(yīng)達(dá)到要求標(biāo)準(zhǔn)；

8、監(jiān)督人員對涂刷油漆質(zhì)量、所刷設(shè)施現(xiàn)場衛(wèi)生情況等進(jìn)行嚴(yán)格

巡檢與驗(yàn)收。

施工測量方案

1、標(biāo)點(diǎn)的引入

根據(jù)甲方提供的資料，由勘查部門將粕線樁引入現(xiàn)場。在建筑物

開挖線外約1米遠(yuǎn)位置測設(shè)各軸線方向操縱點(diǎn)，建筑物以各邊軸為主

操縱線網(wǎng)，埋設(shè)外控基準(zhǔn)點(diǎn)，埋深0.5米，并澆筑混凝土穩(wěn)固，作為

施工軸線的投測點(diǎn)。

2、工程軸線的定位

軸線投測方法：將南方DJD2-C型電子經(jīng)緯儀架設(shè)在現(xiàn)場的軸線

操縱點(diǎn)上，對平面位置進(jìn)行投測。

3、工程放線

根據(jù)投測的軸線，按照圖紙?jiān)O(shè)計進(jìn)行操縱網(wǎng)加密，使用經(jīng)鑒定合

格的鋼卷尺測量、墨斗彈放出軸、梁邊線及20cm操縱檢查線，對放

好的軸線，使用紅油漆做出標(biāo)記。

1)各施工細(xì)部點(diǎn)全面放樣

通過把操縱軸線從四角引測到各樓層上進(jìn)行放樣，每次傳導(dǎo)時四

個操縱點(diǎn)務(wù)必相互復(fù)核，作好記錄，檢查四個點(diǎn)之間的距離、角度直

至符合要求。

模板工程施工方案

I)立模前的準(zhǔn)備工作

(1)安裝放線：模板安裝前先測放操縱軸線網(wǎng)與模板操縱線。根

據(jù)平面操縱軸線網(wǎng)，在防水保護(hù)層或者樓板上放出軸線,柱邊線與檢

查操縱線，待豎向鋼筋綁扎完成后，在每層豎向主筋上部標(biāo)出標(biāo)高操

縱點(diǎn)。

(2)模板安裝前首先檢查模板的雜物清理情況，浮漿清理情況、

板面修整情況、脫膜劑涂刷情況等。

(3)上道工序(鋼筋、水電安裝、預(yù)留洞口等)驗(yàn)收完畢。簽字

齊全。

(4)防止模板漏漿、爛根、錯位等的設(shè)施設(shè)置完畢。

(5)現(xiàn)場結(jié)構(gòu)模板的安裝放線及同意的偏差要求見“表3—1”：

表3—1現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)模板安裝的同意偏差

頂II同意偏差（mm）

軸線位置5

底模上表面標(biāo)高±5

基礎(chǔ)±10

截面內(nèi)部尺寸

柱、墻、梁+4-5

全高45m6

層高垂直

>5m8

相鄰兩板表面高低差2

表面平整（2m長度以上）5

2）模板的拆除

為保證混凝土強(qiáng)度與養(yǎng)護(hù)質(zhì)量建立拆模施工方案，模板拆除應(yīng)按

有關(guān)施工規(guī)范與方案的規(guī)定進(jìn)行，由質(zhì)量總監(jiān)批準(zhǔn)后方可拆模。能否

拆模務(wù)必依照同條件試塊試壓后的強(qiáng)度報告，冬期施工時側(cè)模的拆除

務(wù)必達(dá)到4.OMpa以上，頂板的拆除視板的跨度，跨度在2-8m間的

同條件試塊強(qiáng)度值務(wù)必在75%以上。

拆模時不得使用大錘或者硬撬亂搗，假如拆除困難，可用撬杠從

底部輕微撬動；保持起吊時模板與架體（墻體）的距離，并設(shè)專人跟

蹤檢查以保證混凝土表面及棱角不因拆除受損壞。

承重構(gòu)件的拆除要緊從混凝土上考慮，頂板模的拆除務(wù)必符合規(guī)

范的規(guī)定，見“表3—3”：

表3-3現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)拆模時所需混凝土強(qiáng)度

結(jié)構(gòu)類型結(jié)構(gòu)跨度設(shè)計時的混凝土強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)的百分率（％）

W250

板>2,W875

>8100

W875

梁拱殼

>8100

W275

懸臂構(gòu)件

>2100

鋼筋工程施工方案

1、鋼筋的檢驗(yàn)

1）鋼筋進(jìn)場時現(xiàn)場材料員核驗(yàn)鋼筋出廠合格證，爐號與批量（物

資公司要有相應(yīng)資料，并在規(guī)定時間內(nèi)將有關(guān)資料歸檔到現(xiàn)場）鋼筋

進(jìn)場后，現(xiàn)場試驗(yàn)人員立即按規(guī)范取樣送試，鋼筋復(fù)驗(yàn)通過后，方可

使用。

2）材料的堆放與保護(hù)

根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，材料進(jìn)場后，在指定地點(diǎn)，架空堆放并掛牌

標(biāo)識，材料堆放場地地坪作硬化處理，2%坡向排水。直條鋼筋支架使

用3米長16號工字鋼，鋼翼緣上500mm間距焊接鋼管作隔斷，按一

根原材4道放置。

2、鋼筋加工

1）鋼筋配料單編制

熟悉圖紙，準(zhǔn)確及時編制鋼筋配料單，細(xì)化鋼筋配筋，做到鋼筋

下料時預(yù)留機(jī)電洞口一次綁扎成型，不切割一根結(jié)構(gòu)鋼筋。

2）粗直鋼筋切斷

鋼筋切斷遵循先斷長料，后斷短料，同規(guī)格根據(jù)不一致長度搭配

統(tǒng)籌排料的原則，減少短頭，減少損耗。

3）鋼筋彎曲成型

中10下列箍筋使用手搖扳手手工制作，其余鋼筋按劃線機(jī)械彎曲

成型。

3、質(zhì)量操縱程序

1）鋼筋制作綁扎交接：班組內(nèi)實(shí)行“三檢制”，合格后報配屬隊(duì)

伍工長檢驗(yàn)，合格后依次報項(xiàng)目部技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人進(jìn)行核定，并填寫

預(yù)檢記錄表格、質(zhì)量評定表格與報驗(yàn)單，并向監(jiān)理報驗(yàn)。每個環(huán)節(jié)檢

查出質(zhì)量問題，視其性質(zhì)查處上一道工序，并由上一道環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)人負(fù)

責(zé)改正。

2）鋼筋綁扎實(shí)行“七不準(zhǔn)”與“五不驗(yàn)二

（1）“七不準(zhǔn)”：

a）鋼筋污染未清除干凈不準(zhǔn)綁鋼筋；

b）已澆碎浮漿未清除干凈不準(zhǔn)綁鋼筋；

c）操縱線未彈好不準(zhǔn)綁鋼筋；

d）鋼筋偏位未檢查、校正合格不準(zhǔn)綁鋼筋；

e）鋼筋接頭本身質(zhì)量未檢查合格不準(zhǔn)綁鋼筋；

f）技術(shù)交底未到位不準(zhǔn)綁鋼筋；

g）鋼筋加工未經(jīng)驗(yàn)收不準(zhǔn)綁鋼筋。

（2）“五不驗(yàn)”:

a）鋼筋未完成不驗(yàn)收；

b）鋼筋定位措施不到位不驗(yàn)收；

c）鋼筋保護(hù)層墊塊不合格，達(dá)不到要求不驗(yàn)收;

d）鋼筋糾偏不合格不驗(yàn)收；

e）鋼筋綁扎未嚴(yán)格按技術(shù)交底施工不驗(yàn)收。

4、成品保護(hù)

1）原材架空堆放，場地排水良好，在原材上不進(jìn)行油物、油漆

操作，雨天施工，在鋼筋上鋪設(shè)麻袋或者草簾，防止鞋上帶泥污染鋼

筋。

2）板筋綁扎時，架設(shè)跳板，施工人員在跳板上操作。

3）預(yù)埋鐵件及洞口模板，安裝電管、水管或者其他設(shè)施不得任

意切割或者破壞鋼筋。

4）上道工序的產(chǎn)品保護(hù)

（1）對模扳保護(hù)

不在模扳上集中堆放大量材料，不在模板上任意拖拉鋼筋，在支

好的模板上焊接鋼筋要墊起，并在模板上加墊鐵皮或者其它阻燃物。

（2）對水電暖等設(shè)備預(yù)埋管線的產(chǎn)品保護(hù)

在施工中嚴(yán)禁用重物壓擠或者沖擊管線、線盒。

砌體工程施工方案

1、施工操縱

本工程壓墻筋使用后期植入的方法來操縱。

2、砌筑要點(diǎn)

1）在砌筑前先立皮數(shù)桿，皮數(shù)桿上劃有磚的厚度，灰縫厚度，

門窗過梁及構(gòu)件位置，在立皮數(shù)桿時要用水準(zhǔn)儀進(jìn)行抄平。

2）砌筑前先根據(jù)圖紙?jiān)诘孛媾c柱面上彈出墻身邊線，開始砌筑

前確定灰縫厚度，同時要考慮窗間墻的砌筑方法。

3）砌筑時使用“三一”砌法，保證灰縫橫平豎直，灰縫通常為

10mm左右，不小于8mm,不大于12nmi，水平灰縫砂漿飽滿度要不小于

80%。不夠整磚部分應(yīng)用無齒鋸加工非整磚塊，不得用砍鑿方法將

破打斷。

4）墻體應(yīng)同時砌筑不得留槎，每天砌筑高度不超過1.8m,砌筑

到距梁底、板底時留有300mm空隙停下，待砌體具有一定強(qiáng)度后與粉

刷前將空隙斜砌到頂。砌體應(yīng)按設(shè)計要求方法與鋼筋混凝土柱、梁與

板進(jìn)行錨固連接。

5）管線槽留置時，可使用彈線定位后用開槽機(jī)開槽，不得斬磚

留槽。

6）砌筑架子使用雙排鋼管架子，不得在墻身預(yù)留架眼。架子上

的站人板寬度不小于600mni,架子上堆磚高度不得超過三層，砌筑高

度超過3.6m時務(wù)必支搭安全網(wǎng)同時設(shè)護(hù)身欄桿與擋腳板。

3、施工要求

1）材料要求

（1）磚：品種、強(qiáng)度等級務(wù)必符合設(shè)計要求，并有出廠合格證或

者試驗(yàn)單。清水墻的磚應(yīng)色澤均勻，邊角整齊。

⑵水泥：品種與標(biāo)號應(yīng)根據(jù)砌體部位及所處環(huán)境選擇，通常宜

使用32.5號普通硅酸鹽水泥或者礦渣硅酸鹽水泥。

(3)砂子：中砂，配制M10下列砂漿所用砂子的含泥量不超過10%。

M5及其以上砂漿的砂子含泥量不超過5%,使用前用5mm孔徑的篩子

過篩。

(4)摻合料：白灰膏熟化時間很多于7d,嚴(yán)禁使用脫水硬化與凍

結(jié)的石灰膏。

(5)其它材料：木磚應(yīng)刷防腐劑；墻體拉結(jié)鋼筋及預(yù)埋件等。

2)耍緊機(jī)具

應(yīng)備有攪拌機(jī)、手推車、磅秤、垂直運(yùn)輸設(shè)備，大鏟、刨銬、瓦

刀、扁子、托線板、線墜、小白線、卷尺、鐵水平尺、皮數(shù)桿、小水

桶、灰槽、磚夾子、答帚等。

3)作業(yè)條件

(1)完成室外及房心回填土。

(2)辦完地基、基礎(chǔ)工程隱檢手續(xù)。

(3)按標(biāo)高抹好水泥砂漿防潮層。

(4)彈好墻身線、軸線，根據(jù)現(xiàn)場磚的實(shí)際規(guī)格尺寸，再彈出門

窗洞口位置線，經(jīng)驗(yàn)線符合設(shè)計圖紙的尺寸要求，辦完預(yù)檢手續(xù)。

⑸按標(biāo)高立好皮數(shù)桿，皮數(shù)桿的間距以15?20m為宜。

(6)砂漿由試驗(yàn)室做好試配，準(zhǔn)備好試模。

4)操作工藝

工藝流程：作業(yè)準(zhǔn)備f磚澆水一砂漿攪拌f砌磚墻一

驗(yàn)收。

(1)磚澆水：粘土磚務(wù)必在砌筑前一天澆水濕潤，通常以水浸入

磚四邊1.5cm為宜，含水率為10?15%,常溫施工不得用干磚上墻；

雨季不得使用含水率達(dá)到飽與狀態(tài)的磚砌墻；冬期澆水有困難，則務(wù)

必適當(dāng)增大砂漿稠度。

(2)砂漿攪拌：砂漿配合比應(yīng)使用重量比，計量精度水泥為±2%,

砂灰膏操縱在±5%以內(nèi)。宜用機(jī)械攪拌，攪拌時間很多于L5min。

5)成品保護(hù)

(1)墻體拉結(jié)筋，抗震構(gòu)造柱鋼筋，各類預(yù)埋件、暖衛(wèi)、電氣管

線等，均應(yīng)注意保護(hù)，不得任意拆改或者損壞。

(2)砂漿稠度應(yīng)適宜，砌墻時應(yīng)防止砂漿濺臟墻面。

(3)在進(jìn)料口周圍，應(yīng)用塑料薄膜或者木板等遮蓋，保持墻面潔

凈。

6)應(yīng)注意的質(zhì)量問題

(1)基礎(chǔ)墻的位置與軸線與邊線是否正確，如偏差較小可在基礎(chǔ)

部位糾正，不得在防潮層以上退臺或者出沿。

(2)清水墻游丁走縫：排磚時務(wù)必把立縫排勻，砌完一步架高度，

每隔2m間距在丁磚立楞處用托線板吊直彈線，三步架往上繼續(xù)吊直

彈粉線，由底往上所有七分頭的長度應(yīng)保持一致，上層分窗口位置時

務(wù)必同下窗口保持垂直。

(3)灰縫大小不勻：立皮桿要保證標(biāo)高一致，盤角時灰縫要掌握

均勻，砌磚時小線要拉緊，防止一層線松，一層線緊。

(4)窗口上部立縫變活：清水墻排磚時，為了使窗間墻、垛排成

好活，把破活排在中間位置，在砌過梁上第一行磚時，不得隨意變動

破活位置。

(5)半頭磚集中使用造成通縫；一磚厚墻背面偏差較大；磚墻錯

層造成螺絲墻。半頭磚要分散使用在較大BJ墻體上，首層或者樓層的

第一皮磚要查對皮數(shù)桿的標(biāo)高及層高，防止到頂砌成螺絲墻，一磚厚

墻使用外手掛線。

(6)構(gòu)造柱砌筑應(yīng)符合要求：構(gòu)造柱徜墻應(yīng)砌成大馬牙槎，設(shè)置

好拉結(jié)筋從柱腳開始應(yīng)先退后進(jìn)，當(dāng)齒深12cm時上口一皮進(jìn)6cm,

再上一皮進(jìn)12cm,以保證混凝土澆灌上角密實(shí)。構(gòu)造柱內(nèi)的落地灰、

磚渣雜物應(yīng)清理干掙防止夾渣。

裝飾工程施工方案

1、室內(nèi)外粉刷抹灰

1)準(zhǔn)備工作:

（1）清理基層。

（2）基層清理完畢后，待其干燥，刷一遍水泥漿（內(nèi)摻膠料）。

（3）罩面應(yīng)在水泥漿干燥往常進(jìn)行粉刷，否則素水泥則成為一

道隔離層（適當(dāng)情況可用鋼絲刷漿頂棚刷毛或者用木抹子將素水泥漿

拉毛，增大接觸面積，增大粘結(jié)力）。

（4）在墻面上進(jìn)行彈線，定出粉刷邊線。關(guān)于墻面下部要留出

踢腳線位置。

（5）墻面根據(jù)彈線做灰餅，其間距不大丁?1000毫米，外墻面根

據(jù)吊線做灰餅，然后縱橫沖筋作為打底厚度標(biāo)準(zhǔn)。

（6）粉刷時，應(yīng)用陰、陽角方尺指導(dǎo)施工，保證陰陽角方正，

根據(jù)往常彈線固定木條，保證陰、陽角順直。

（7）墻體要提早兩天灑水濕潤，每天兩遍以上。

2）施工要點(diǎn)：

（1）待沖筋初凝立即進(jìn)行刮糙，若過早刮糙，沖筋較軟，刮糙

時筋容易變形，致使墻面不平，過晚刮糙，沖筋強(qiáng)度增強(qiáng)。

（2）抹灰粉刷要分遍進(jìn)行，先刮糙打底，再進(jìn)行面層粉刷。

2.門窗工程

1）木門安裝

（1）安裝門框前要預(yù)先檢查門窗洞口的尺寸、垂直度及木磚數(shù)

量，如有問題，應(yīng)事先修理好；

（2）門框應(yīng)用釘子固定在墻內(nèi)的預(yù)埋木磚上，每邊的固定點(diǎn)應(yīng)

很多于兩處，其間距應(yīng)不大于1.2m；

（3）在預(yù)留門窗洞口的同時，應(yīng)留出門窗框走頭（門窗框上、下

坎兩端伸出口外部分）的缺口，在門窗框調(diào)整就位后，封砌缺口。當(dāng)

受條件限制，門窗框不能留走頭時，應(yīng)采取可靠措施將門窗框固定在

墻內(nèi)木磚上；

（4）安裝前先量好門框的高低、寬窄尺寸，然后在相應(yīng)的扇邊

上畫出高低寬窄的線，雙扇門要打迭（自由門除外），先在中間縫處畫

出中線，再畫出邊線，并保證梃寬一致，上下冒頭也要畫線刨直；

（5）畫好高低、寬窄線后，用粗刨刨去線外部分，再用細(xì)刨刨

至光滑平直，使其合乎設(shè)計尺寸要求；

（6）門扇安裝的留縫寬度，應(yīng)符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

2）塑鋼門窗安裝

（1）門、窗框通常都是后塞口，故門窗框加上的尺寸應(yīng)略小于

洞口尺寸50mmo

（2）門、窗框安裝的時間，應(yīng)選擇主體結(jié)構(gòu)基本結(jié)束后進(jìn)行，

扇安裝的時間，宜選擇在室內(nèi)外裝修基本結(jié)束后進(jìn)行。以免土建施工

時將其損壞。

（3）安裝門、窗框前，應(yīng)逐個核對門、窗洞口的尺寸，與門，

窗框的規(guī)格是否相習(xí)慣。

（4）按室內(nèi)地坪彈出的50線與垂直線，在洞口上彈出的門、窗

位置線，根據(jù)設(shè)計要求，將門、窗框立于墻的中心線部位或者內(nèi)側(cè),

使窗、門框表面與飾面層相習(xí)慣。如在彈線時發(fā)現(xiàn)預(yù)留洞口的尺寸有

較大的偏差，應(yīng)及時調(diào)整處理。

（5）將門、窗框臨時用木楔固定，待檢查立面垂直、左右間隙

大小、上下位置一致，均符合要求后，再將鍍鋅錨板固定在門、窗洞

口內(nèi)。

（6）清理

a）門窗交工前，應(yīng)將型材表面的塑料膠紙撕掉，假如塑料膠紙

在型材表面留有膠痕，宜用香蕉水清洗干凈。

b）門窗框扇可用水或者濃度為1%---5%的PH7.3——9.5的中性

洗滌劑充分清洗,再用布榛干。不應(yīng)用酸性與堿性制劑清洗，也不能

用鋼刷刷洗。

c）玻璃應(yīng)用請水榛洗干凈，對浮灰或者其他雜物，要全部清洗

干凈。

d）待定位銷孔與銷對上后，再將定位銷安全調(diào)出，并插入定位

銷孔。

（7）門窗安裝的質(zhì)量要求

a）門窗及其附件質(zhì)量務(wù)必符合設(shè)計要求與有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

b）門窗框務(wù)必牢固；預(yù)埋件的餓數(shù)量、位置、埋設(shè)連接方法及

防腐處理務(wù)必符合設(shè)計要求。

c）開平門窗扇應(yīng)關(guān)閉嚴(yán)密、間隙均勻、開關(guān)靈活：推拉門窗扇

應(yīng)關(guān)閉嚴(yán)密、間隙均勻，扇與框搭接量符合設(shè)計要求；彈簧門應(yīng)自動

定位準(zhǔn)確，開啟角度為90°±1.5°,關(guān)閉時間在6—-10s范圍內(nèi)。

d）門窗附件應(yīng)安裝齊全，位置準(zhǔn)確、牢固、靈活使用、端正美

觀，達(dá)到各自的功能。

e）門窗框與墻體間間隙應(yīng)嵌填飽滿密實(shí)、表面平整、光滑、無

裂縫、填塞材料、方法符合設(shè)計要求。

3、樓地面工程

下列要緊是關(guān)于地板磚的施工。

1）施工準(zhǔn)備

（1）材料準(zhǔn)備

a）水泥:

使用強(qiáng)度等級不低于32.5的硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥或者

礦渣硅酸鹽水泥，水泥進(jìn)場后務(wù)必按規(guī)定進(jìn)行復(fù)試，合格后方能使用。

b）砂:

使用潔凈無有機(jī)雜質(zhì)的中砂或者粗砂，務(wù)必過篩，含泥量不大于

3%,冬期施工時不得含有冰塊。

c)水泥砂漿：

(a)找平層：找平層使用稠度為25-35mm的1:3水泥砂漿，可適

當(dāng)摻入聚合物膠粘劑，

(b)結(jié)合層：結(jié)合層使用干硬性水泥砂漿，結(jié)合層厚度操縱在

15-25mmo

d)地破：衛(wèi)生間使用白色防滑地破.應(yīng)符合現(xiàn)行的國家建材標(biāo)準(zhǔn)

與響應(yīng)的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)，進(jìn)場驗(yàn)收時除外觀檢查要合格外，還要進(jìn)行

抗折強(qiáng)度、吸水率與凍融試驗(yàn)，用于室內(nèi)的陶瓷地磚在有環(huán)保要求時

其放射性還務(wù)必符合有關(guān)規(guī)定。

(2)施工機(jī)具

準(zhǔn)備好切割機(jī)、木抹子、鐵抹子、卷尺、水平尺、尼龍線、橡皮

錘或者木錘與搬運(yùn)工具等。

(3)施工條件

在墻面與頂棚粉刷結(jié)束后進(jìn)行樓地面施工。

2)施工方法

(1)工藝流程

材料準(zhǔn)備》彈樓地面面層標(biāo)高操縱線》基層處理》刷素水泥漿

一鋪抹1:3.水泥砂漿找平層->彈線找中找方一鋪貼基準(zhǔn)操縱標(biāo)筋

鋪貼面層一擦縫、養(yǎng)護(hù)一鋪貼踢腳板。

（2）鋪貼順序：

大面積施工時，應(yīng)使用分段順序鋪貼。在鋪貼之前根據(jù)房的尺寸

預(yù)先排好地磚，要“三縫合一二

（3）鋪貼方法：

a）選擇合格的陶瓷地磚提早兩天預(yù)先浸水濕潤，提早一天涼干待

用。

b）以提早做好的標(biāo)筋為基準(zhǔn)，首排地磚兩邊掛線，首排鋪貼好

后可單邊掛線。

c）試鋪合適后，將陶瓷地破揭起，在密實(shí)的干硬性水泥砂漿結(jié)合

層上撒布一層干水泥面并用噴壺淋水一遍，或者澆一層水泥漿作粘結(jié),

同時在陶瓷地磚背面泗水再次濕潤，然后將陶瓷地磚再原位置再次安

放。

再次安放時，地磚四角要同時下落，放穩(wěn)后用橡皮錘敲擊磚面使

其平整并與結(jié)合層能緊密年粘接牢固，地磚表面與地面標(biāo)高操縱線吻

合便完成一塊地磚鋪貼，再依次鋪貼下一塊。

鋪貼時要隨時找平找直，做到四角平整，縱橫縫隙對齊。

3）質(zhì)量要求:

(1)主控項(xiàng)目:

a)地磚務(wù)必驗(yàn)收合格，不能使用不合格產(chǎn)品；所使用的地磚質(zhì)

量等級務(wù)必符合設(shè)計要求的質(zhì)量等級。

b)水泥務(wù)必復(fù)試合格：砂的含泥量不大于3隊(duì)

c)地磚面層鋪完后結(jié)合層砂漿要飽滿密實(shí)，粘接牢固不能空鼓、

松動與脫落。

(2)基本項(xiàng)目：面層同意偏差見“表3—6”。

表3—6面層同意偏差

項(xiàng)次項(xiàng)目名稱同意偏差(mm)

1相鄰地磚高度差1

2地磚縫隙直線度3

3樓地面面層平整度2

四確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施

一、指導(dǎo)思想

安全生產(chǎn)同質(zhì)量、效益一樣是創(chuàng)優(yōu)工程不可缺少的重要環(huán)節(jié)，是

關(guān)系到職工人身與國家財產(chǎn)不受缺失的大事。在施工過程中要認(rèn)真貫

徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持做到管生產(chǎn)務(wù)必管安全。加

強(qiáng)職工安全生產(chǎn)教育，使每位生產(chǎn)者都能熟知安全生產(chǎn)知識，并在施

工中切實(shí)執(zhí)行，杜絕一切不安全因素，保證勞動者的安全與健康，確

保本工程施工安全。

二、安全生產(chǎn)目標(biāo)

(1)無人身重傷及以上傷亡事故；

(2)無等級火災(zāi)事故。

三、安全生產(chǎn)責(zé)任制

建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立安全保證體

系，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專職安全檢查工程師，各項(xiàng)目隊(duì)設(shè)專職安全員，各

工區(qū)設(shè)兼職安全員，做到分工明確，責(zé)任到人。

四、安全生產(chǎn)教育

(1)工程開工前，對所有參加本工程施工人員進(jìn)行安仝生產(chǎn)教育，

組織學(xué)習(xí)《鋼結(jié)構(gòu)工程施工安全技術(shù)規(guī)程》等有關(guān)規(guī)范與法規(guī)，并結(jié)

合本工程，制定全面的安全生產(chǎn)措施。

(2)堅(jiān)持每周很多于兩小時的安全教育，由主管工程師針對當(dāng)時

施工項(xiàng)目，結(jié)合有關(guān)規(guī)范、規(guī)程，上好安全技術(shù)課。

(3)對特殊工種，如起重、電焊、機(jī)動車司機(jī)、電工等，需培訓(xùn)

考試合格后，持證上崗。

(4)安全生產(chǎn)教育須持之以恒，工地現(xiàn)場要有安全生產(chǎn)宣傳牌、

安全標(biāo)志、警示牌，做到警鐘長鳴。

(5)班組長在每天點(diǎn)名分工時，務(wù)必對所派工作進(jìn)行安全技術(shù)交

底，重要工作由安全質(zhì)量部部長親自交底，并做好記錄。

五、要緊安全技術(shù)措施與保證制度

(1)建立健全各級各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制，并落實(shí)到人，各項(xiàng)

經(jīng)濟(jì)承包要有明確的安全指標(biāo)與包含獎勵辦法在內(nèi)的保證措施，簽訂

安全生產(chǎn)協(xié)議書。

(2)在編制施工組織設(shè)計、制定施工方案與下達(dá)施工計劃時，務(wù)

必同時制定與下達(dá)施工安全技術(shù)措施。無安全措施技術(shù)交底，不得施

工。

(3)生產(chǎn)工人要掌握本工種操作技能，熟悉安全技術(shù)操作規(guī)程,

并考試合格，持證上崗。

(4)進(jìn)入施工現(xiàn)場務(wù)必戴安全帽，登高作業(yè)務(wù)必系好安全帶，穿

防滑鞋，工具應(yīng)放置工具包內(nèi)，每天有佩帶袖章的安全員值班?，F(xiàn)場

有“五牌一圖”即：施工單位及工地名稱牌、安全生產(chǎn)六大紀(jì)律宣傳

牌、防火須知牌、安全無重大事故計數(shù)牌、工地要緊管理人員名單牌、

施工總平面圖。在要緊施工部位、作業(yè)點(diǎn)、危險區(qū)、要緊通道道口都

務(wù)必掛有安全宣傳標(biāo)語或者安全警示牌。

(5)鋼管、扣件、螺栓、臨時電力線、纜等材料的質(zhì)量務(wù)必符合

規(guī)范規(guī)定要求。

(6)中小型施工機(jī)具，都務(wù)必專人使用，專人保養(yǎng)，并掛安全操

作牌。

(7)操作平臺設(shè)安全防護(hù)欄桿，施工范圍用彩鋼板全封閉圍護(hù),

工作平臺走道四周貫穿，腳手架上下梯搭成斜梯，兩側(cè)設(shè)扶手。

(8)從事高空作業(yè)人員要定期進(jìn)行體格檢杳，患有心臟病、高血

壓、癲癇病等病癥人員不得從事高空作業(yè)。爬梯空洞等處須設(shè)明顯標(biāo)

志。

(9)夜間施工要配備足夠的照明，臨時電力線務(wù)必由專職電工架

設(shè)、管理，開關(guān)要有防雨設(shè)施且安設(shè)牢固，并裝有漏電保護(hù)器。

(10)安全通道務(wù)必暢通。

(11)構(gòu)件運(yùn)輸時要綁扎牢固，不得超高、超寬。

(12)炎夏氣溫高，高空作業(yè)人員易中暑，需加強(qiáng)防暑降溫工作，

確保人員狀態(tài)良好。

六、消防、治安措施

(1)施工現(xiàn)場設(shè)安全標(biāo)志，危險作業(yè)區(qū)懸掛“危險”或者者“禁

止通行"、“嚴(yán)禁煙火”等標(biāo)志，夜間設(shè)紅燈警示。

(2)工地布置要符合防火、防雷擊等有關(guān)安全規(guī)則及環(huán)衛(wèi)要求。

(3)施工運(yùn)輸車輛務(wù)必嚴(yán)格遵守鐵路公路交通規(guī)則，文明行車,

注意安全，遵守廠區(qū)有關(guān)規(guī)定。

(4)治安消防工作堅(jiān)持“預(yù)防為主，以消為輔”的指導(dǎo)思想，加

強(qiáng)施工現(xiàn)場的物資、器材與機(jī)械設(shè)備的管理，防止物資被哄搶、盜竊

或者破壞。

(5)開展法制宣傳與“四防”教育，項(xiàng)目經(jīng)理部定期開展以防火

防盜為主的安全大檢查，堵塞漏洞，防患于未然，健全現(xiàn)場保衛(wèi)機(jī)構(gòu)，

統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)治安保衛(wèi)工作。

(6)保證施工現(xiàn)場臨時排水溝暢通，并積極配合廠方及時疏通工

程周圍的既有排水系統(tǒng)，做好排水排污工咋。

五應(yīng)急預(yù)案

為及時有效地處理重大事件突發(fā)對工程正常施工秩序的影響，我

公司從工程開工就建立以項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子為首、公司總部領(lǐng)導(dǎo)班

子為輔、總部各部門支持配合的總承包現(xiàn)場應(yīng)急響應(yīng)小組。在緊急情

況發(fā)生第一時間內(nèi)啟動應(yīng)急機(jī)制，一小時內(nèi)上報有關(guān)部門。保證做到：

統(tǒng)一指揮、職責(zé)明確、信息暢通、反應(yīng)迅速、處置果斷，把事故缺失

降低到最低。

一、應(yīng)急準(zhǔn)備及響應(yīng)組織準(zhǔn)備

⑴為了保護(hù)本企業(yè)從業(yè)人員在經(jīng)營活動中的身體健康與生命安全,

保證本企業(yè)在出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故時，能夠及時進(jìn)行應(yīng)急救援，從而最

大限度地降低生產(chǎn)安全事故給本企業(yè)及本企業(yè)員工所造成的缺失，成

立公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援小組。

⑵生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援組織成員經(jīng)培訓(xùn)，掌握同時具備現(xiàn)場救

援救護(hù)的基本技能，施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全應(yīng)急救援小組務(wù)必配備相應(yīng)的

急救器材與設(shè)備。小組每年進(jìn)行1-2次應(yīng)急救援演習(xí)與對急救器材設(shè)

備的日常維修、保養(yǎng)，從而保證應(yīng)急救援時正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

⑶生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援程序：

公司及工地建立安全值班制度，設(shè)值班電話并保證24小時輪番值

班。

如發(fā)生產(chǎn)安全事故立即上報，具體上報程序如下：

現(xiàn)場第一發(fā)現(xiàn)人一一現(xiàn)場值班人員一一現(xiàn)場應(yīng)急救援小組組長一

一公司值班人員一一公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援小組一一向上級部

門報告。

生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，應(yīng)急救援組織立即啟動如下應(yīng)急救援程

序：現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)人：向現(xiàn)場值班人員報告

現(xiàn)場值班人員：操縱事態(tài)保護(hù)現(xiàn)場組織搶救，疏導(dǎo)人員。

現(xiàn)場應(yīng)急救援小組組長：組織組員進(jìn)行現(xiàn)場急救，組織車輛保證

道路暢通，送往最佳醫(yī)院。

公司值班人員：熟悉事故及傷亡人員情況

公司生產(chǎn)安全應(yīng)急救援小組：熟悉事故及傷亡人員各簡況及采取

的措施，成立生產(chǎn)安全事故臨時指揮小組，進(jìn)行善后處理事故調(diào)查,

預(yù)防事故發(fā)生措施的落實(shí)。并上報上級部門

應(yīng)急救援小組職責(zé):

⑴組織檢查各施工現(xiàn)場及其它生產(chǎn)部門的安全隱患，落實(shí)各項(xiàng)安

全生產(chǎn)責(zé)任制，貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全防范措施及各類安全管理制度。

⑵進(jìn)行教育培訓(xùn)，使小構(gòu)成員掌握應(yīng)急救援的基本常識，同時具

備安全生產(chǎn)管理相應(yīng)的素養(yǎng)水平，小構(gòu)成員定期對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)

教育，提高職工安全生產(chǎn)技能與安全生產(chǎn)素養(yǎng)。

⑶制定生產(chǎn)安全應(yīng)急救援預(yù)案，制定安全技術(shù)措施并組織實(shí)施，

確定企業(yè)與現(xiàn)場的安全防范與應(yīng)急救援重點(diǎn)，有針對性的進(jìn)行檢查、

驗(yàn)收、監(jiān)控與危險預(yù)測。

施工現(xiàn)場的應(yīng)急處理設(shè)備與設(shè)施管理

⑴應(yīng)急電話的安裝要求

工地應(yīng)安裝電話。電話可安裝于辦公室、值班室、警衛(wèi)室內(nèi)。在

室外鄰近張貼119電話的安全提示標(biāo)志，以便現(xiàn)場人員都熟悉，在應(yīng)

急時能快捷地找到電話撥打報警求救。電話通常應(yīng)放在室內(nèi)臨現(xiàn)場通

道的窗扇鄰近，電話機(jī)旁應(yīng)張貼常用緊急急用查詢電話與工地要緊負(fù)

責(zé)人與上級單位的聯(lián)絡(luò)電話，以便在節(jié)假日、夜間等情況下使用，房

間無人上鎖，有緊急情況無法開鎖時，可擊碎窗玻璃，便能夠向有關(guān)

部門、單位、人員撥打電話報警求救。

⑵應(yīng)急電話的正確使用

為合理安排施工，事先撥打氣象專用電話，熟悉氣候情況撥打電

話121,掌握近期與中長期氣候，以便采取針對性措施組織施工，既

有利于生產(chǎn)又有利于工程的質(zhì)量與安全。工傷事故現(xiàn)場重病人槍救應(yīng)

撥打120救護(hù)電話，請醫(yī)療單位急救。火警、火災(zāi)事故應(yīng)撥打119火

警電話，請消防部門急救。發(fā)生搶劫、偷盜、斗毆等情況應(yīng)撥打報警

電話110,向公安部門報警。煤氣管道設(shè)備急修，自來水報修、供電

報修，與向上級單位匯報情況爭取支持，都能夠通過應(yīng)急電話達(dá)到方

便快捷的目的。在施工過程中保證通訊的楊通，與正確利用好電話通

訊工具，能夠?yàn)楝F(xiàn)場事故應(yīng)急處理發(fā)揮很大作用。

（3）電話報救須知

撥打電話時要盡量說清晰下列幾件事：

①說明傷情（病情、火情、案情）與已經(jīng)采取了些什么措施，以便

讓救護(hù)人員事先做好急救的準(zhǔn)備。

②講清晰傷者（事故）發(fā)生在什么地方，什么路幾號、靠近什么路

口、鄰近有什么特征。

③說明報救者單位、姓名（或者事故地）的電話或者傳呼機(jī)或者傳

呼電話號碼以便救護(hù)車（消防車、警車）找不到所報地方時，隨時通過

電話通訊聯(lián)系?；敬蛲陥缶入娫捄螅瑧?yīng)問接報人員還有什么問題不

清晰，如無問題才能掛斷電話。通完電話后，應(yīng)派人在現(xiàn)場外等候接

應(yīng)救護(hù)車，同時把救護(hù)車進(jìn)工地現(xiàn)場的路上障礙及時予以清除，以利

救護(hù)到達(dá)后，能及時進(jìn)行搶救。

急救箱

⑴急救箱的配備

急救箱的配備應(yīng)以簡單與適用為原則，保證現(xiàn)場急救的基本需要,

并可根據(jù)不一致情況予以增減，定期檢杳補(bǔ)充，確保隨時可供急救使

用。

⑵急救箱使用注意事項(xiàng)

①有專人保管，但不要上鎖。

②定期更換超過消毒期的敷料與過期藥品，每次急救后要及時補(bǔ)

充。

③放置在合適的位置，使現(xiàn)場人員都明白。3、其他應(yīng)急設(shè)備與

設(shè)施

由于在現(xiàn)場經(jīng)常會出現(xiàn)一些不安全情況，甚至發(fā)生事故，或者因

采光與照明情況不好，在應(yīng)急處理時就需配備應(yīng)急照明，如可充電工

作燈、電筒、油燈等設(shè)備。

由于現(xiàn)場有危險情況，在應(yīng)急處理時就需有用于危險區(qū)域隔離的

警戒帶、各類安全禁止、警告、指令、提示標(biāo)志牌。

有的時候?yàn)榱税踩由?、救生需要，還務(wù)必配置安全帶、安全繩、

擔(dān)架等專用應(yīng)急設(shè)備與設(shè)施工具。

六確保工期的技術(shù)組織措施

1、工期目標(biāo)

工期目標(biāo)：根據(jù)甲方要求。

2、工期管理體系框架圖

項(xiàng)目經(jīng)理

協(xié)調(diào)總計劃落

項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目總工

施工方案會審

各專業(yè)工長各專業(yè)技術(shù)人員

落實(shí)周計劃技術(shù)交底討論技術(shù)保證

各專業(yè)施工隊(duì)

1工期管理組織機(jī)構(gòu)

3、確保工期的組織措施

3.1工期管理組織機(jī)構(gòu)

為確保本工程進(jìn)度，成立高效精干的項(xiàng)目經(jīng)理部，全面進(jìn)行包含

工期管理在內(nèi)的各項(xiàng)施工管理如：參入項(xiàng)目要緊骨干成員參與投標(biāo)

過程，熟悉工程特點(diǎn)，在最快時間內(nèi)進(jìn)入角色；管理人員在投標(biāo)期間

著手工作移交，中標(biāo)后立即就位。

完善的管理組織包含工期操縱組織機(jī)構(gòu)與計劃操縱體系。工期操

縱組織機(jī)構(gòu)以項(xiàng)目經(jīng)理為要緊責(zé)任人，項(xiàng)目有關(guān)部室負(fù)責(zé)人構(gòu)成。本

項(xiàng)目的計劃體系將以日、周、月、總控計劃構(gòu)成工期計劃為主線，并

由此派生出設(shè)計進(jìn)度計劃、承包商、供貨商招標(biāo)計劃與進(jìn)場計劃、技

術(shù)保障計劃、物資與設(shè)備供應(yīng)計劃、質(zhì)量檢驗(yàn)與操縱計劃、安全防護(hù)

計劃及后勤保障等一系列計劃，并根據(jù)實(shí)際情況，適時進(jìn)行調(diào)整、糾

偏，使進(jìn)度計劃管理形成層次分明、深入全面、動態(tài)跟蹤、行之有效、

貫徹始終制度。

3.2施工計劃編制流程

我單位根據(jù)招標(biāo)文件要求編排合理的總進(jìn)度計?劃，對生產(chǎn)諸要素

（人力、機(jī)具、材料）及各工種進(jìn)行計劃安排，在空間上按一定位置,

在時間上按先后順序，在數(shù)量上按不一致比例，合理組織起來，在統(tǒng)

一指揮下，有序地進(jìn)行，確保達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。

總進(jìn)度操縱計劃根據(jù)與業(yè)主簽定的施工承包合同，以整個工程為

對象，綜合考慮各方面的情況，對施工過程做出戰(zhàn)略性部署，確定要

緊施工階段的開始時間及關(guān)鍵線路、工序，明確施工主攻方向，確保

施工總目標(biāo)（合同工期）的實(shí)現(xiàn)。計劃編制流程如圖4-2o

1）一級總體操縱計劃：表述各專業(yè)工程的階段目標(biāo)，是提示業(yè)

主、設(shè)計、監(jiān)理及施工單位管理人員進(jìn)行工程總體部署的表達(dá)方式,

應(yīng)用P3軟件進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)操縱，可實(shí)現(xiàn)對專業(yè)工程計劃進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控、

動態(tài)關(guān)聯(lián)。

2）二級進(jìn)度操縱計劃：以專業(yè)工程的階段目標(biāo)為指導(dǎo)，分解形

成該專業(yè)工程的具體實(shí)施步驟，以達(dá)到滿足一級總控計劃的要求，便

于業(yè)主、監(jiān)理與施工單位管理人員對該專業(yè)工程進(jìn)度的總體操縱。

3）三級進(jìn)度操縱計劃：是指專'也工程進(jìn)行的流水施工計劃，供

施工單位管理人員與施工隊(duì)、班組具體操縱每一分項(xiàng)工程在各個流水

段的工序工期，它是對二級操縱計劃的進(jìn)一步分解，將根據(jù)實(shí)際工程

進(jìn)度提早1-2個工作周提供該計戈人并做好周、日作業(yè)計劃，以文本

格式表述當(dāng)周（當(dāng)日）操作計龍J,隨工程例會公布并總結(jié)，采取日保周、

周保月、月保階段的操縱手段，使計劃階段目標(biāo)考核實(shí)際分解至每一

周、每一日。

4）周、日計戈口

是以文本格式與橫道圖的形式表述作業(yè)計劃，計劃管理人員隨工

程例會下發(fā)，并進(jìn)行檢查、分析與計劃安排。通過日計劃確保周計劃、

周計劃確保月計劃、月計劃確保階段計劃、階段計劃確?？傮w操縱計

劃的操縱手段，使階段目標(biāo)計劃考核分解到每一日、每一周。

3.3建立施工進(jìn)度計劃審批制

為了確保施工總進(jìn)度計劃的順利實(shí)施，分包商應(yīng)根據(jù)分包合同與

施工大綱的要求，各自提供確保工期進(jìn)度的具體執(zhí)行計劃，并經(jīng)我公

司的審批同意付諸實(shí)施，執(zhí)行計劃一旦被批準(zhǔn)，通常無特殊原因不作

改變。通過對分包商執(zhí)行的審核批準(zhǔn)，使施工總進(jìn)度計劃在各個專業(yè)

系統(tǒng)領(lǐng)域內(nèi)得到有效的分解與落實(shí)。

3.4運(yùn)用現(xiàn)代化管理手段進(jìn)行監(jiān)測

我公司各責(zé)任工程師每天對現(xiàn)場的施工情況進(jìn)行檢查，匯總記錄,

及時反映施工計劃的執(zhí)行情況。

進(jìn)度監(jiān)測將依照的標(biāo)準(zhǔn)包含：

（1）工作完成比例。

（2）工作持續(xù)時間。

（3）相應(yīng)于計劃的實(shí)物工程量完成比例：完成任務(wù)量能夠用實(shí)

物工程量、勞動消耗量與工作量三種物理量表示，為了比較方便，通

常用它們實(shí)際完成量的累計百分比與計劃的應(yīng)完成量的累計百分比

進(jìn)行比較。

（4）用工數(shù)量。

3.5進(jìn)度操縱會議制度

1）建立例會制度

項(xiàng)目部定期召開計劃會議，會議由項(xiàng)目經(jīng)理主持，各施工隊(duì)負(fù)責(zé)

人參加。要緊是檢查計劃的執(zhí)行情況，提出存在的問題。分析原因研

究計策采取措施。

2)會議內(nèi)容

(1)工程進(jìn)度分析。計劃管理人員定期進(jìn)行進(jìn)度分析，掌握指

標(biāo)的完成情況是否影響總目標(biāo)。勞動力與機(jī)械設(shè)備的投入是否滿足施

工進(jìn)度的要求，通過分析、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、暴露問題、找出原因、制定措

施，確保進(jìn)度計劃的順利進(jìn)行。

(2)下達(dá)施工任務(wù)指令。施工任務(wù)指令原則上由項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā)，

要緊是針對出現(xiàn)新情況利用簽發(fā)指令的形式，取得短平快的效果，其

次是對在穿插施工時，務(wù)必在規(guī)定的時間內(nèi)完成，否則影響下道工序

的施工計劃。對不能按照指令完成任務(wù)的分包單位，所造成的一切缺

失由分包單位承擔(dān)。

4、確保工期的管理措施

4.1工期管理的原則

1)編制總進(jìn)度計劃或者子進(jìn)度計劃時我單位進(jìn)行多方案比較并

選其優(yōu)，應(yīng)表達(dá)資源的合理使用、工作面的合理安排、有利于提高建

設(shè)質(zhì)量、有利于文明施工與有利于合理地縮短建設(shè)工期。本工程計劃

體系見圖4-3。

2)在編制總進(jìn)度計劃時使其系統(tǒng)化，所編制的各類計劃獨(dú)立但

又相互聯(lián)系、統(tǒng)一，使其形成計劃系統(tǒng)。

階段計劃

月計劃周計日消項(xiàng)計劃

總

控

方案深化設(shè)計出圖計劃

計配

劃套

材料設(shè)備送審、進(jìn)場計劃

保

證

人力資源計劃

計

切

施工機(jī)具及檢測設(shè)備使用計劃

3計劃體系圖

3）對進(jìn)度實(shí)施動態(tài)操縱，計劃編制后，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況對計劃執(zhí)

行情況及時的動態(tài)調(diào)整。建立以項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工、各專'業(yè)工長、

作業(yè)隊(duì)長、施工班組為基礎(chǔ)的多級計劃執(zhí)行體系，使施工計劃的每一

個節(jié)點(diǎn)，每一個線路，層層有人管，事事有人問。通過計劃落實(shí)、檢

查，以制訂、分析、總結(jié)的標(biāo)準(zhǔn)化工作方法，使工程進(jìn)度符合實(shí)際要

求而不失控。

4.2進(jìn)度計劃編制的要求

1）本工程所有進(jìn)度計劃全部使用夢龍軟件與PROJECT軟件進(jìn)行

編制。

2）編制進(jìn)度計劃時務(wù)必很嚴(yán)謹(jǐn)?shù)胤治雠c考慮工作之間的邏輯關(guān)

系，網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路清晰、明了。

3）每周、每旬、每月編制橫道圖對比實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的偏

差，并認(rèn)真分析偏差產(chǎn)生的原因，及時調(diào)整進(jìn)度計劃。

4.3工期周報制度

1）每周四向監(jiān)理及業(yè)主提供本周分包工程執(zhí)行情況。

2）每周四向監(jiān)理及業(yè)主提供下周施工進(jìn)度計劃。

3）每周四向監(jiān)理及業(yè)主提供各類資源與進(jìn)度配合調(diào)度狀況。

4.4加強(qiáng)現(xiàn)場調(diào)度管理工作

調(diào)度工作要緊對進(jìn)度操縱起協(xié)調(diào)作用。協(xié)調(diào)配合關(guān)系，解決施工

中出現(xiàn)的各類矛盾，克服薄弱環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)動態(tài)平衡。調(diào)度工作的內(nèi)容

包含：檢查作'也計劃執(zhí)行中的問題，找出原因，并采取措施解決；督

促供應(yīng)單位按進(jìn)度要求供應(yīng)資源；操縱施工現(xiàn)場臨時設(shè)施的使用；按

計劃進(jìn)行作業(yè)條件準(zhǔn)備；傳達(dá)決策人員的決策意圖；公布調(diào)度令等。

要求調(diào)度工作做的及時、靈活、準(zhǔn)確、果斷。

4.5加強(qiáng)施工進(jìn)度的檢查

施工進(jìn)度的檢查與進(jìn)度計劃的執(zhí)行是融合在一起的，計劃檢查是

計劃執(zhí)行信息的要緊來源，是施工進(jìn)度調(diào)整與分析的根據(jù)，是進(jìn)度計

劃操縱的關(guān)鍵步驟。

進(jìn)度計劃的檢查方法要緊是對比法，即實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度進(jìn)行

對比，從而發(fā)現(xiàn)偏差，以便調(diào)整或者修改計劃。要緊是在圖上對比。

按計劃圖形的不一致使用不一致的檢查方法，包含：橫道計劃檢查法、

網(wǎng)絡(luò)計劃檢查法、實(shí)際進(jìn)度前鋒線法等。

（1）建立監(jiān)測、分析、反饋進(jìn)度實(shí)施過程的信息流淌程序與信

息管理工作制度，如工期延誤通知書制度、工期延誤內(nèi)部通知書制度、

工期延誤分包檢討會、工期進(jìn)展通報會等一系列制度、例會。

（2）要求各分包每日上報勞動力人數(shù)與機(jī)械使用情況，每周呈

交進(jìn)度報告，同時要求現(xiàn)場土建、機(jī)電與裝修工程師亦跟進(jìn)現(xiàn)場進(jìn)度。

（3）跟蹤檢查施工實(shí)際進(jìn)度，專業(yè)計劃工程師監(jiān)督檢查工程進(jìn)

展。根據(jù)對比實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度，使用圖表比較法，得出實(shí)際與計

劃進(jìn)度相一致、超前或者拖后的情況。

5、確保工期的技術(shù)措施

5.1使用合理適用的施工方案

在各分部分項(xiàng)工程開始施工前，組織有關(guān)技術(shù)人員編制經(jīng)濟(jì)、合

理、先進(jìn)、適用的施工方案。充分熟悉本工程的設(shè)計圖紙，對擬定的

施工組織設(shè)計、施工方案及方法進(jìn)行認(rèn)確實(shí)分析比較，作到統(tǒng)籌組織、

全面安排，在施工過程中制定階段性工期操縱點(diǎn)，確保按期完工C針

對工程特點(diǎn)，使用分段流水施工方法，減少技術(shù)間歇，對要緊項(xiàng)目集

中力量、突出重點(diǎn)，制定嚴(yán)密的方案、合理的施工穿插，重視資源落

實(shí)，加快施工進(jìn)度。重視施工組織的動態(tài)管理與不斷優(yōu)化。

為最大限度地挖掘關(guān)鍵線路的潛力，各工序的穿插以緊湊為前提,

盡量壓縮工序施工時間。

5.2使用先進(jìn)的施工技術(shù)

我單位積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，增加科技含量，縮短工期。本工程

設(shè)計使用了多項(xiàng)建設(shè)部推廣應(yīng)用的新技術(shù)，在施工中我單位要緊使用

的新技術(shù)還有：測量放線全站儀定位技術(shù)、泵送混凝土技術(shù)等。使用

新技術(shù)將大大地提高勞動生產(chǎn)率，縮短施工時間，有利于工期目標(biāo)實(shí)

現(xiàn)。

七文明施工的技術(shù)組織措施及環(huán)境保護(hù)措施

一、文明施工措施計劃

（一）文明施工管理目標(biāo)

本工程文明施工總目標(biāo)--創(chuàng)建文明工地。

（二）創(chuàng)建文明工地計劃

為塑我公司良好的企業(yè)形象，提高企業(yè)效益，保證施工安全與工

程質(zhì)量，美化施工區(qū)域環(huán)境，“以人為本”，創(chuàng)建一個安全、優(yōu)質(zhì)、

文明衛(wèi)生整潔的市級文明工地，特做如下安排：

1、項(xiàng)目部要緊成員對省、市有關(guān)創(chuàng)建文明工地文件，領(lǐng)會貫穿,

健全管理機(jī)構(gòu)。

2、標(biāo)準(zhǔn)化管理，健全各項(xiàng)文明施工與安全生產(chǎn)管理制度。

3、除施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人外，各工種、班組均設(shè)立相應(yīng)的文明安全崗，

責(zé)任到人。

4、管理人員掛牌上崗，堅(jiān)持規(guī)范用語的文明用語。

5、材料場地、現(xiàn)場道路、施工用電設(shè)施、施工機(jī)械設(shè)備、施工周

轉(zhuǎn)材料，標(biāo)志標(biāo)牌、生活文化場所及設(shè)施等保證齊全。

6、加強(qiáng)職工教育工作，通過安全質(zhì)量技術(shù)講座與職業(yè)首先及職業(yè)

技能教育，提高職工的綜合素養(yǎng)，使廣大職工講文明、講禮貌、講安

全、講質(zhì)量、講衛(wèi)生、遵紀(jì)守法，以達(dá)到共建文明工地的目的。

7、每月按照“省級文明工地檢查評分標(biāo)準(zhǔn)”檢查一到二次，即時

總結(jié)打法分糾正存在的問題。

（三）創(chuàng)建文明工地具體措施

1、施工現(xiàn)場管理規(guī)范

⑴現(xiàn)場材料物資，要按總平面布置圖進(jìn)行堆放。砂、石等材料,

堆置要成方見垛；機(jī)磚與加氣碎塊要碼垛見方；鋼材與設(shè)施料堆放整

齊有序。

(2)施工層作業(yè)做到隨用隨清，工完場清。

(3)施工現(xiàn)場內(nèi)的中、小型機(jī)械設(shè)備均搭設(shè)防雨棚，機(jī)械的標(biāo)識、

編號清晰醒目，操作規(guī)程與操作責(zé)任人標(biāo)牌制作規(guī)范，懸掛位置合理。

(4)制定措施操縱施工噪音，做到施工生產(chǎn)不擾民，達(dá)到噪音最低

限度。

(5)消防管理制度健全，責(zé)任落實(shí)，措施到位，安全警示牌醒目，

有針對制定防火、防爆與防毒預(yù)防措施。

2、施工安全達(dá)標(biāo)

(1)安全管理工作到位，經(jīng)常組織安全生產(chǎn)競賽活動，認(rèn)真執(zhí)行安

全交底。加強(qiáng)安全日巡查與安全檢查。有針對性的制定安全預(yù)防措施,

排隊(duì)安全隱患。

(2)加強(qiáng)職工安全培訓(xùn)與安全教育，特種作業(yè)崗位務(wù)必持證上崗。

(3)施工用電

現(xiàn)場用電應(yīng)：做到三相五線制、三級配電、兩極保護(hù)，一機(jī)、一

閘、一開關(guān)。有完整施工用電平面與組織設(shè)計。電閘、電箱、漏電保

護(hù)器等務(wù)必匹配，質(zhì)量合格。

⑷提升設(shè)備

設(shè)備務(wù)必合格，切證照齊全，安裝調(diào)試后務(wù)必有關(guān)部門驗(yàn)收合格

后方可使用設(shè)備。限位器、安全檢查門、護(hù)欄、滑輪、鋼絲繩、卷揚(yáng)

機(jī)等須定期檢查保養(yǎng)維修，并作好記錄。

報警信號，防雷接地及地貓等務(wù)必規(guī)范沒置，確保可靠。

（5）機(jī)械設(shè)備

機(jī)械設(shè)備經(jīng)專業(yè)人員按有關(guān)規(guī)定安裝調(diào)試后，并由有關(guān)部門檢驗(yàn)

合格后方可使用。

氧氣瓶、乙煥瓶的防護(hù)距離務(wù)必符合有關(guān)規(guī)定與耍求。

3、工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)

（1）施工現(xiàn)場用微機(jī)管理，提高施工現(xiàn)場的管理水平。

（2）加強(qiáng)現(xiàn)場計量管理，碎與砌砂漿拌制全部用微機(jī)操縱。

（3）實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，創(chuàng)建精品工程。

（4）各級（項(xiàng)目部、工種、班組）簽訂工程質(zhì)量責(zé)任書，責(zé)任到

人。實(shí)行層層交底，使工程質(zhì)量要求，操作工藝，施工規(guī)范人人清晰，

將質(zhì)量通病消滅在萌芽中，確保工程質(zhì)量一步到位。

二、施工環(huán)保措施計劃

1、文明施工組織

為確保本工程文明施工管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我方將建立健全現(xiàn)場文

明施工管理責(zé)任制，構(gòu)成由項(xiàng)目經(jīng)理及有關(guān)管理人員參加的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),

具體負(fù)責(zé)文明施工的日常管理工作，并將文明施工目標(biāo)進(jìn)行分解，逐

級下送，逐級簽訂責(zé)任制，層層嚴(yán)抓落實(shí)，使創(chuàng)建“市文明施工樣板

工地”活動扎實(shí)有效地開展起來。

2、文明施工規(guī)劃及管理制度

(1)全體動員，深入開展創(chuàng)“文明施工樣板工地”的宣傳教育

活動，運(yùn)用墻報、宣傳欄、宣傳標(biāo)語等多種形式對員工進(jìn)行教育，學(xué)

習(xí)與貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理辦法》與《安全文明施工

樣板工地評比辦法》，使全體員工清晰文明施工管理的具體要求與驗(yàn)

收標(biāo)準(zhǔn)，自覺做好本職工作。

(2)根據(jù)本工程特點(diǎn)，合理編制施工方案，科學(xué)組織施工，把

文明施工放在與工程進(jìn)度、質(zhì)量安全同等重要的位置，貫穿施工生產(chǎn)

的全過程，大力開展預(yù)測、預(yù)防、預(yù)控活動，將施工過程可能出現(xiàn)的

影響文明施工的因素，最大限度地在施工前得到預(yù)防與糾正。

(3)施工現(xiàn)場實(shí)行封閉式施工，科學(xué)地制定施工圍蔽方案°圍

蔽做法務(wù)必符合《建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理辦法》的有關(guān)要求，并

做到牢固、整潔大方。

(4)施工過程中按審批的施工現(xiàn)場平面布置圖統(tǒng)一管理，合理、

規(guī)范地布置施工現(xiàn)場的各類生產(chǎn)、辦公、生活用房及倉庫、料場、臨

時上下水管，照明動力線等設(shè)施。施工現(xiàn)場內(nèi)所有物品嚴(yán)格按圖定位,

做到圖物相符，并根據(jù)工程進(jìn)展情況進(jìn)行