公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三體系管理架構(gòu)介紹工程管理部一、三體系制度發(fā)展二、三體系工作現(xiàn)狀三、績效

根據(jù)《認(rèn)證認(rèn)可條例》取得某省市場(chǎng)準(zhǔn)入資格是某省市場(chǎng)、向顧客及向社會(huì)的關(guān)于建立和保持管理體系的承諾。三體系管理制度建立的必要性質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)——滿足顧客要求環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)——滿足社會(huì)環(huán)保要求職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范——滿足員工職業(yè)健康安全要求一、三體系制度發(fā)展三體系管理標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)公司三體系制度最早的建立是依據(jù)大質(zhì)量的概念，是系統(tǒng)化的、全過程的、全員參與的質(zhì)量控制管理，管理模塊的搭接要匹配，接口要可靠，系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)要協(xié)調(diào)。質(zhì)量管理模式最基本的……檢驗(yàn)把關(guān)模式全面質(zhì)量管理……ISO9000模式突出戰(zhàn)略、突出績效、突出社會(huì)責(zé)任……卓越績效管理模式要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況選擇質(zhì)量的管理模式

目前我公司的質(zhì)量管理是基于ISO9000體系。ISO9000的目的是使組織有能力、穩(wěn)定地提供滿足顧客和適用法律法規(guī)的要求的產(chǎn)品。一、三體系制度發(fā)展1997年質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書2003年質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書環(huán)境管理體系認(rèn)證證書職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證證書2011年質(zhì)量管理體系雙標(biāo)認(rèn)證GB/T19001-2008《質(zhì)量管理體系要求》GB/T50430-2007《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》

根據(jù)2010年6月11日國家認(rèn)可委和住建部發(fā)布21號(hào)聯(lián)合公告環(huán)境管理體系認(rèn)證證書職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證證書一、三體系制度發(fā)展

質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)

——滿足顧客要求環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)

——滿足社會(huì)環(huán)保要求職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范

——滿足員工職業(yè)健康安全要求一、三體系制度發(fā)展管理方針：

生產(chǎn)必須安全員工身心健康

產(chǎn)品節(jié)能環(huán)保顧客持續(xù)滿意經(jīng)營守法誠信企業(yè)和諧發(fā)展二、三體系工作現(xiàn)狀一級(jí)：《質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理手冊(cè)》二級(jí)：程序文件（23個(gè)）……10：《投標(biāo)和銷售合同評(píng)審控制程序》11：《采購控制程序》12：《產(chǎn)品和服務(wù)策劃控制程序》……三級(jí)：作業(yè)文件

制度、準(zhǔn)則、管理辦法等

三體系（質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康）

二、三體系工作現(xiàn)狀二、三體系工作現(xiàn)狀《管理手冊(cè)》1.1質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系（簡稱：管理體系）覆蓋范圍

1.1.1管理體系工程項(xiàng)目和服務(wù)覆蓋范圍：火電、水電、核電、石化、港口、礦山、新某省市政等建設(shè)工程項(xiàng)目總承包，環(huán)保、水務(wù)、散裝物料、空冷、鋼結(jié)構(gòu)等專項(xiàng)工程項(xiàng)目的總承包、設(shè)備供貨，以及工程咨詢服務(wù)。1.1.2自行投資建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)過程。1.1.3質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系（簡稱：管理體系）覆蓋的部門和人員：公司本部高層管理、職能部門及專業(yè)公司，見組織機(jī)構(gòu)圖。1.1.4管理體系覆蓋的區(qū)域：公司本部辦公區(qū)域、以公司名義簽訂的銷售合同的責(zé)任區(qū)域、帶有投資性質(zhì)的項(xiàng)目建設(shè)期涉及的責(zé)任區(qū)域。二、三體系工作現(xiàn)狀《管理手冊(cè)》3.1公司產(chǎn)品和服務(wù)主要過程：①投標(biāo)

②簽約

③項(xiàng)目策劃

④設(shè)計(jì)和開發(fā)⑤采購（包括材料設(shè)備采購、委托設(shè)計(jì)分包、施工分包和其他采購和分包）⑥加工制造/監(jiān)理

⑦施工/監(jiān)理、⑧調(diào)試和試運(yùn)行

⑨驗(yàn)收/交付

⑩售后服務(wù)二、三體系工作現(xiàn)狀內(nèi)審員分管安全質(zhì)量的副總經(jīng)理質(zhì)量經(jīng)理安全環(huán)境經(jīng)理設(shè)計(jì)經(jīng)理采購經(jīng)理商法經(jīng)理綜合管理人員各職能部門人員二、三體系工作現(xiàn)狀《管理手冊(cè)》程序文件（3個(gè)）12：《產(chǎn)品和服務(wù)策劃控制程序》18：《工程項(xiàng)目和產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督管理程序》21：《糾正和預(yù)防措施控制程序》作業(yè)文件（專業(yè)公司自己制定）質(zhì)量管理

二、三體系工作現(xiàn)狀《管理手冊(cè)》程序文件（4個(gè)）

05：《環(huán)境因素識(shí)別與確定控制程序》

06：《危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)控制程序》13：《安全生產(chǎn)管理辦法》14：《環(huán)境管理運(yùn)行控制程序》作業(yè)文件（24項(xiàng)）

制度9個(gè)、預(yù)案11個(gè)、清單4個(gè)安全環(huán)境管理

二、三體系工作現(xiàn)狀公司安全生產(chǎn)管理體系的三級(jí)責(zé)任制，分別為：公司級(jí)、分公司級(jí)、項(xiàng)目部級(jí)；每級(jí)的一把手是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。三級(jí)培訓(xùn)制度三級(jí)危險(xiǎn)源和環(huán)境因素識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)制度三級(jí)安全生產(chǎn)和環(huán)境檢查制度三級(jí)應(yīng)急管理制度公司安全體系二、三體系工作現(xiàn)狀

1、專業(yè)化的管理體系公司1997年通過質(zhì)量管理體系認(rèn)證以來，質(zhì)量管理體系文件從A版升至G版。持續(xù)改進(jìn)的方向是將通用化的質(zhì)量管理體系改進(jìn)為與工程項(xiàng)目管理實(shí)踐和管理需要日益緊密結(jié)合的專業(yè)化管理體系。覆蓋了公司的全部業(yè)務(wù)：

覆蓋區(qū)域：公司本部辦公區(qū)域、專業(yè)分公司直接管理的生產(chǎn)區(qū)域和公司名義簽訂的合同責(zé)任涉及的區(qū)域。

覆蓋單位和人員：公司本部高層管理、職能部門、專業(yè)公司。2、兩級(jí)管控制度管理體系文件形成公司和專業(yè)分、子公司（以下簡稱專業(yè)公司）兩級(jí)程序文件，使程序文件能夠適合不同類型的項(xiàng)目管理，并且推動(dòng)專業(yè)公司參與建立體系的積極三、績效3、隊(duì)伍建設(shè)建立和保持質(zhì)量經(jīng)理、安全環(huán)境經(jīng)理、內(nèi)審員隊(duì)伍，并通過培訓(xùn)提高隊(duì)伍素質(zhì)，形成公司監(jiān)督網(wǎng)；4、專業(yè)公司在管理體系中的主體地位和重要貢獻(xiàn)專業(yè)公司是公司項(xiàng)目執(zhí)行責(zé)任實(shí)體，是公司質(zhì)量控制的第一道防線。專業(yè)公司擁有資源和組織機(jī)構(gòu)配置權(quán)限，擁有項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，為公司質(zhì)量管理水平的提升做出了重要貢獻(xiàn)。主要反映在：（1）逐步形成比較規(guī)范的組織機(jī)構(gòu)和崗位配置；（2）逐步形成矩陣式項(xiàng)目管理模式和管理工作流程；（3）逐步健全從設(shè)計(jì)、采購、監(jiān)造、施工、交付驗(yàn)收等的全過程控制程序，并實(shí)施；（4）逐步建立了滿足本單位需要的專業(yè)化隊(duì)伍；（5）逐步收集和健全了本專業(yè)需要的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范；（6）逐步建立起適合本單位的激勵(lì)和考核機(jī)制；（7）逐步建立售后服務(wù)機(jī)構(gòu)。三、績效5、完成了一批業(yè)主認(rèn)可的項(xiàng)目近年來，公司完工項(xiàng)目中涌現(xiàn)出一批業(yè)主滿意，既具規(guī)模，又具典范效應(yīng)的項(xiàng)目：天津大型煤碼頭神華項(xiàng)目、西塞山600MW火電機(jī)組