急診科業(yè)務學習總結【篇一：院前急救業(yè)務學習總結】綏陽縣人民醫(yī)院院前急救業(yè)務學習小結2013年8月10日我科組織全體醫(yī)護人員及全體120駕駛人員學習院前急救業(yè)務流程；院前急救與院內急診綠色通道有效銜接的工作流程。通過本次學習讓急診科醫(yī)護人員及駕駛人員對院前急救業(yè)務流程；院前急救與院內急診綠色通道有效銜接的工作流程有了進一步的認識。通過本次業(yè)務學習達到預期的效果。在今后的工作中要加強科室成員的學習，不斷提高我科醫(yī)護人員的業(yè)務水平，更好的為廣大病患提供優(yōu)質、便捷、有效的醫(yī)療服務。綏陽縣人民醫(yī)院急診科2013-8-12【篇二：急診科再培訓總結】2013年急診科護士再培訓總結按急診科建設指南要求，急診科護士必須接受急診專科知識與技能的培訓，兩年必須完成在培訓，今年在護理部的領導和嚴格要求下，在科主任、icu護士長的大力支持以及icu每位老師的共同努力下，我科圓滿完成了培訓任務，現(xiàn)總結如下：一、操作內容齊全根據(jù)急診科建設指南要求，本著培養(yǎng)?？迫瞬诺淖谥迹铱瓢才帕藢？撇僮骷寄?項（簡易呼吸器的使用、呼吸機的使用及維護、cpr2010、除顫術、氣管插管術、洗胃術、搶救中的配合等）作為操作示范內容，并進行了嚴格的培訓與考試，一次通過率100%。對多功能心電監(jiān)護儀的使用、輸液泵、微量泵的使用及維護、意識狀態(tài)的評估等操作也進行了正規(guī)的示范，每位護士都在工作中進行了實際的操作，大部分護士都能很好的掌握。二、理論知識豐富由于本科涉及的病種多，病情復雜，針對學員的實際情況，我們安排了心電圖分析報告的閱讀、有創(chuàng)血壓監(jiān)測的護理、人工氣道的護理、呼吸機使用等理論教學內容，通過小講座或查房的形式組織學習。通過這些形式的教學，使護士們對急診的?？谱o理知識以及危重病人的病情觀察和護理有了感性和理性的認識，并引導她們如何將所學知識應用于臨床。三、注重專業(yè)思想的強化護理隊伍的綜合素質是保證護理質量提高和提升專業(yè)技能水平的關鍵，急診科是醫(yī)院工作的前線，通過規(guī)范化的培訓，不斷加強急診護士的層次教育，不斷提高護理人員的素質;經(jīng)常進行護理操作急救技能訓練，才能使急診護士熟練掌握急救技術，鍛煉急救護士應急反應水準和應急能力，才能提高急救專科護士急救意識急救技能心理素質等綜合能力。今后要加強管理知識的學習，了解國內外護理知識動態(tài)，從而提高急診患者的急救質量更新護理理念，以適應不斷疾病譜變化和發(fā)展的臨床和社會需2013年急診科設備操作與技能考核再培訓總結按急診科建設指南要求，急診科醫(yī)護必須接受急診專科知識與技能的培訓，兩年必須完成在培訓，今年在醫(yī)務科與護理部的領導和嚴格要求下，在科主任、護士長的大力支持以及每位老師的共同努力下，我科圓滿完成了培訓任務，現(xiàn)總結如下：一、操作內容齊全根據(jù)急診科建設指南要求，本著培養(yǎng)?？迫瞬诺淖谥?，我科安排了?？撇僮骷寄?項（簡易呼吸器的使用、除顫術、心肺復蘇、成人氣管插管術、洗胃術、心電監(jiān)護、搶救中的配合等）作為操作示范內容，并進行了嚴格的培訓與考試，一次通過率100%。對多功能心電監(jiān)護儀的使用、輸液泵、微量泵的使用及維護、意識狀態(tài)的評估等操作也進行了正規(guī)的示范，每位醫(yī)護都在工作中進行了實際的操作，大部分醫(yī)護都能很好的掌握。二、理論知識豐富由于本科涉及的病種多，病情復雜，針對學員的實際情況，我們安排了心電圖分析報告的閱讀、心電監(jiān)護儀調節(jié)、人工氣道的護理、呼吸機使用等理論教學內容，通過小講座或查房的形式組織學習。通過這些形式的教學，使醫(yī)護們對急診的?？评碚撝R以及危重病人的病情觀察和護理有了感性和理性的認識，并引導她們如何將所學知識應用于臨床。三、注重專業(yè)思想的強化醫(yī)護隊伍的綜合素質是保證醫(yī)療質量提高和提升專業(yè)技能水平的關鍵，急診科是醫(yī)院工作的前線，通過規(guī)范化的培訓，不斷加強急診醫(yī)護的層次教育，不斷提高醫(yī)護人員的素質;經(jīng)常進行醫(yī)護操作急救技能訓練，才能使急診醫(yī)護熟練掌握急救技術，鍛煉急救醫(yī)護應急反應水準和應急能力，才能提高急救?？漆t(yī)護急救意識急救技能心理素質等綜合能力。今后要加強管理知識的學習，了解國內外醫(yī)護查、指導、督促基礎護理、?？谱o理工作的落實，領質控小組每月進行一次科室護理質量效果的評估并提出改正措施，認真督促改進；4、制定有護理差錯事故防范措施及處理程序；5、以病人為中心，積極開展健康知識宣傳、教育，介紹病房須知，適宜地與病人交流，為病人排憂解難，努力體現(xiàn)人性化服務。九、努力改進服務流程，改善就診環(huán)境，方便病人就醫(yī)。1、科室內標識牌指示明確、醒目、整齊劃一；2、科室布局合、環(huán)境清潔、舒適，溫馨、私密性良好；3、就診流程流暢、簡化、便捷、準確、有效，如急危重病人一律實行急診綠色通道，先診治、搶救后補辦各種手續(xù)，深受患者好評。十、存在問題：1、有個別醫(yī)護人員服務態(tài)度還僵硬、不熱情、主動；2、本科醫(yī)生人才結構不合理，多數(shù)為內科醫(yī)生，其中有少數(shù)人未進行輪科培訓，且年輕、基礎差、經(jīng)驗不足，組織協(xié)調能力差，有的不重視業(yè)務學習、培訓；3、科內搶救小組運行機制不完善；4、未正式開通“120”急救服務中心，無法滿足及時出診要求；5、病房結構不合理，搶救房、觀察床位數(shù)未達到二甲醫(yī)院要求；6、整年度無論文及科研成果；7、疑難、危重病例、死亡病例討論有待完善和加強。以上因素極大制約了本科的發(fā)展。十一、整改措施：1、加強醫(yī)德醫(yī)風建設。針對群眾反映強烈的二00五年，急診科始終以鄧小平理論、黨的“十六大”及十六屆四、五中全會精神為指導，根據(jù)衛(wèi)生部把二00五年確定為“醫(yī)院管理年”的重要布署，以及衛(wèi)生廳關于開展“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務質量為主題”的醫(yī)院管理年活動的要求，結合本院相關責任細則，全體同志同心協(xié)力，扎實有序地開展各項工作，取得了可喜的成績，現(xiàn)總結如下：一、確實已經(jīng)做到依法執(zhí)業(yè)，規(guī)范行醫(yī)。1、本科在編醫(yī)務人員18人，所有人員都具備相應執(zhí)業(yè)資格證書，無超范圍執(zhí)業(yè)現(xiàn)象發(fā)生；2、依法管理傳染病人。確實執(zhí)行傳染病登記制度，及時按規(guī)定報告疫情，無漏報現(xiàn)象發(fā)生，按規(guī)定分類收治傳染病人；3、使用的設備、藥品、試劑、醫(yī)用衛(wèi)生材料符合要求，無過期或劣質物品；4、嚴格執(zhí)行技術準入制度。二、嚴格執(zhí)行和健全醫(yī)療核心制度，狠抓醫(yī)療環(huán)節(jié)質量管理。1、能堅持24小時連續(xù)應診及首診負責制；2、認真執(zhí)行急診科工作制、搶救制度、出診制度、轉科制度、會診制度、三級醫(yī)師查房等制度；3、嚴格按照病歷書寫規(guī)范切實做好門急診病歷書寫工作；4、切實做好患者知情同意工作；5、嚴格執(zhí)行醫(yī)療事故報告等核心制度。三、做到合理檢查、合理用藥、因病施治。1、各種檢查應用規(guī)范、適應癥明確；2、認真落實《抗菌藥物臨床應用指導原則》以及我區(qū)《抗菌藥物合理應用管理規(guī)范》。四、切實加強急診科能力建設提高急危重癥患者搶救成功率。1、本科所有醫(yī)護人員自覺、認真、積極參加急診業(yè)務學習培訓，全年共進行17次，參加全區(qū)各種學術會義、短期業(yè)務培訓學習班及進修5人次；2、搶救設備“五機”“八”齊全、完好、適用；3、急診藥品齊全、無過期，擺放置固定，有專人保管；4、設有“120”急救電話，通訊通暢，急救車出車及時，裝備完善；5、急診搶救病人到院后5分鐘內能做開始處置，院內急會診15分鐘內能夠及時到位，急診留觀病人原則上能夠在24小時內收住院，制定有急診綠色通道總體方案，如遇急、危、重病人，一律實行急診綠色通道，已做到先行搶救，而后補辦各種手續(xù)。五、確實建立應急處理預案并落到實處。本科已建立健全突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處理預案，已組建應急醫(yī)療救治隊伍，積極開展急救隊伍的專業(yè)培訓，應急救護能力掌握到位。六、加強急救物品、器械、藥品、儀器管理工作，做到每日清點、檢查、按期保養(yǎng)，班班清點交接，確保機器運轉正常，處于備用狀態(tài)，各類物品、藥品完好率100%，保證出診、搶救各環(huán)節(jié)不出差錯，全年無因急救物品不全或儀器運轉不良影響病人搶救事例。七、嚴格執(zhí)行查對制度及消毒隔離制度，常規(guī)器械、無菌消毒率100%，一次性用物用后銷毀100%，一人一針一管一消毒100%，全年無院內感染病例。八、加強護理管理，以病人為中心，臨床護理工作體現(xiàn)人性化服務，努力提高護理質量。1、嚴格執(zhí)行護理程序，加強“三基”“三嚴”訓練，全年理論及技術考試合格率100%；2、認真按照《病歷書寫基本規(guī)范》進行護理文件書寫，準確、客觀連續(xù)地對為病人采取的護理措施進行護理文件書寫；3、積極開展科室護理質量管理工作，每周檢查、指導、督促基礎護理、專科護理工作的落實，領質控小組每月進行一次科室護理質量效果的評估并提出改正措施，認真督促改進；4、制定有護理差錯事故防范措施及處理程序；5、以病人為中心，積極開展健康知識宣傳、教育，介紹病房須知，適宜地與病人交流，為病人排憂解難，努力體現(xiàn)人性化服務。九、努力改進服務流程，改善就診環(huán)境，方便病人就醫(yī)。1、科室內標識牌指示明確、醒目、整齊劃一；2、科室布局合、環(huán)境清潔、舒適，溫馨、私密性良好；3、就診流程流暢、簡化、便捷、準確、有效，如急危重病人一律實行急診綠色通道，先診治、搶救后補辦各種手續(xù)，深受患者好評。十、存在問題：1、有個別醫(yī)護人員服務態(tài)度還僵硬、不熱情、主動；2、本科醫(yī)生人才結構不合理，多數(shù)為內科醫(yī)生，其中有少數(shù)人未進行輪科培訓，且年輕、基礎差、經(jīng)驗不足，組織協(xié)調能力差，有的不重視業(yè)務學習、培訓；3、科內搶救小組運行機制不完善；4、未正式開通“120”急救服務中心，無法滿足及時出診要求；5、病房結構不合理，搶救房、觀察床位數(shù)未達到二甲醫(yī)院要求；6、整年度無論文及科研成果；7、疑難、危重病例、死亡病例討論有待完善和加強。以上因素極大制約了本科的發(fā)展。十一、整改措施：1、加強醫(yī)德醫(yī)風建設。針對群眾反映強烈的二00五年，急診科始終以鄧小平理論、黨的“十六大”及十六屆四、五中全會精神為指導，根據(jù)衛(wèi)生部把二00五年確定為“醫(yī)院管理年”的重要布署，以及衛(wèi)生廳關于開展“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務質量為主題”的醫(yī)院管理年活動的要求，結合本院相關責任細則，全體同志同心協(xié)力，扎實有序地開展各項工作，取得了可喜的成績，現(xiàn)總結如下：一、確實已經(jīng)做到依法執(zhí)業(yè)，規(guī)范行醫(yī)。1、本科在編醫(yī)務人員18人，所有人員都具備相應執(zhí)業(yè)資格證書，無超范圍執(zhí)業(yè)現(xiàn)象發(fā)生；2、依法管理傳染病人。確實執(zhí)行傳染病登記制度，及時按規(guī)定報告疫情，無漏報現(xiàn)象發(fā)生，按規(guī)定分類收治傳染病人；3、使用的設備、藥品、試劑、醫(yī)用衛(wèi)生材料符合要求，無過期或劣質物品；4、嚴格執(zhí)行技術準入制度。二、嚴格執(zhí)行和健全醫(yī)療核心制度，狠抓醫(yī)療環(huán)節(jié)質量管理。1、能堅持24小時連續(xù)應診及首診負責制；2、認真執(zhí)行急診科工作制、搶救制度、出診制度、轉科制度、會診制度、三級醫(yī)師查房等制度；3、嚴格按照病歷書寫規(guī)范切實做好門急診病歷書寫工作；4、切實做好患者知情同意工作；5、嚴格執(zhí)行醫(yī)療事故報告等核心制度。三、做到合理檢查、合理用藥、因病施治。1、各種檢查應用規(guī)范、適應癥明確；2、認真落實《抗菌藥物臨床應用指導原則》以及我區(qū)《抗菌藥物合理應用管理規(guī)范》。四、切實加強急診科能力建設提高急危重癥患者搶救成功率。1、本科所有醫(yī)護人員自覺、認真、積極參加急診業(yè)務學習培訓，全年共進行17次，參加全區(qū)各種學術會義、短期業(yè)務培訓學習班及進修5人次；2、搶救設備“五機”“八”齊全、完好、適用；3、急診藥品齊全、無過期，擺放置固定，有專人保管；4、設有“120”急救電話，通訊通暢，急救車出車及時，裝備完善；5、急診搶救病人到院后5分鐘內能做開始處置，院內急會診15分鐘內能夠及時到位，急診留觀病人原則上能夠在24小時內收住院，制定有急診綠色通道總體方案，如遇急、危、重病人，一律實行急診綠色通道，已做到先行搶救，而后補辦各種手續(xù)。五、確實建立應急處理預案并落到實處。本科已建立健全突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處理預案，已組建應急醫(yī)療救治隊伍，積極開展急救隊伍的專業(yè)培訓，應急救護能力掌握到位。六、加強急救物品、器械、藥品、儀器管理工作，做到每日清點、檢查、按期保養(yǎng)，班班清點交接，確保機器運轉正常，處于備用狀態(tài)，各類物品、藥品完好率100%，保證出診、搶救各環(huán)節(jié)不出差錯，全年無因急救物品不全或儀器運轉不良影響病人搶救事例。八、加強護理管理，以病人為中心，臨床護理工作體現(xiàn)人性化服務，努力提高護理質量。1、嚴格執(zhí)行護理程序，加強“三基”“三嚴”訓練，全年理論及技術考試合格率100%；2、認真按照《病歷書寫基本規(guī)范》進行護理文件書寫，準確、客觀連續(xù)地對為病人采取的護理措施進行護理文件書寫；3、積極開展科室護理質量管理工作，每周檢查、指導、督促基礎護理、?？谱o理工作的落實，領質控小組每月進行一次科室護理質量效果的評估并提出改正措施，認真督促改進；4、制定有護理差錯事故防范措施及處理程序；5、以病人為中心，積極開展健康知識宣傳、教育，介紹病房須知，適宜地與病人交流，為病人排憂解難，努力體現(xiàn)人性化服務。九、努力改進服務流程，改善就診環(huán)境，方便病人就醫(yī)。1、科室內標識牌指示明確、醒目、整齊劃一；2、科室布局合、環(huán)境清潔、舒適，溫馨、私密性良好；3、就診流程流暢、簡化、便捷、準確、有效，如急危重病人一律實行急診綠色通道，先診治、搶救后補辦各種手續(xù)，深受患者好評。十、存在問題：1、有個別醫(yī)護人員服務態(tài)度還僵硬、不熱情、主動；2、本科醫(yī)生人才結構不合理，多數(shù)為