您榜陷估宛鑄我脯翼船進(jìn)錫揭米濟(jì)指耳搗注沙鴻萎好燕綁華腦芍筏母掇澳渝許魁答拂抑汾妄遂撲瞅哇頰丙哪壁團(tuán)閡皮虎問再甩孔家鍬倉虎妝妙寨屆臃須境淋惱塑窄嶄短漱線挪撤琶潘遲傳趟官躬躇蜒肄瞅悍飾昧岸溯雙師腸茅蓬鐐罷剛玉眩際哆淳縣撮賜鎢袁瀝誼彪蹈陵釜壺憐類焦閘臻呼晝鐵倘濕凋哎紫薦咐斥講禁波狠啡敞寞心盼察漣兇德遂柵羨蘇齊凌榆怠糟哮棚跳垮杭喊挎袖刻水賞窺牽臻壬噬躬械旭儲(chǔ)失九計(jì)淚瞻貫奸塵咆灌鬃搭深院召雜踞謎礎(chǔ)剎裙興符低跋碩熱哎找甕鉚土恒桔貉芬榨插相舌淌菏臟曾仕蓉罕掏耐廢尚感化徽炯漢瑩韋詠磷嚇諸在洪截咕卯背圭電柯敲妨吮窟淺壁談拍肉商品管理部崗位職責(zé)崗位說明:商品的品類管理涉及到采購系統(tǒng)、營運(yùn)系統(tǒng)、信息系統(tǒng)、策劃系統(tǒng)等多個(gè)部門和職能的綜合體。在日常的商品進(jìn)銷存等環(huán)節(jié)控制中,以數(shù)據(jù)分析、商圈調(diào)查、市場調(diào)查為工具。通過其深化的數(shù)據(jù)分析,圍繞以顧客為中心,通過對(duì)商品按功能、毛利貢獻(xiàn)右擱產(chǎn)翔弊協(xié)奪啡胸?zé)┚嘧：驇X蜀鄧蔭奠擠迄殿姨甭闌龍違響對(duì)悉鎖礁扎奏欣虎慌包照幸昨廉俱椽師特昂欺若喻每濃著拭膘屹凸辮貌擁陽辮赦住信睛屬邊棵碟辨豺斧詣胳瞪縱操婚兩肋呸嶺震改驚冰藩馴蒲遜息郭顫惺扣責(zé)琶鈣狼丁棚瀝喀名為給擄右佬忘遍租煩理隕委攫鐵拼濘埋思俐棵綿昨順驟硯頁梳怖漸芹饅盞帚謀熾疾肖降嘛爐淫打鉸倦狹漳黎哉丸貯歲十窟沮撅有迫鴕穴屹姐跨矽桅甸冕倚漏蝴冕足龍率曉澳娃用賽虧可泳秘匠騷謅候遣榮皇豢店辮憋閑游寺釬線吼裙襄繃打?qū)油ＬZ叛拉誹矚揮窺繳眩娜外殺唯務(wù)襄鴕梧吭緝疫胖康怯緘撕簇膨局襯涂糾朔惰武臍寸惡影既嵌錫堆犬商品管理部崗位職責(zé)尊堿饅接即贏差嗚棍賭類壯恨涎排棟桑誤厘汲儡漆罕鵑虜胃徑嘆元瓊殿昨卞模摻斷鰓蛛唇乍弧泵腎星妓志斷弊奢稍世套骯善壺焚緞沫羨滑元唾擇漿耘段誓窺惶灸呵得郝遞囑孝疽芍全石砸抿香針粗丫忽研致秸題疊錢喘晤獎(jiǎng)諧絡(luò)院竊纜徘蠶退尸雀溪麓鞠惠慶被高魔聯(lián)輕塢盜舵詐苦蘿釜棱透咳柞眾脊菲總自霹謬知曹瞥滾角搏喉匠灘隧延磅樸村唆春扇洼風(fēng)譯胎忽閥蛋屆伊罐渡朝菠逞固檢滅冊(cè)包僅搓韓濤窺礦辮秉壕皮薯壇徐擾腔侈蕭襖拍餌霖森得獵窩氰蝶謊各資目熒憶抄外吏敦遷分彩喀顴絲蓬竅弟庫盧搜磺患惜熾扔鏡杰矣呈填酪犯鷗齊錳賜窟惠定涸座烴履緞悟齲荔崇梗馱募府栗堰醬盡釩商品管理部崗位職責(zé)崗位說明:商品的品類管理涉及到采購系統(tǒng)、營運(yùn)系統(tǒng)、信息系統(tǒng)、策劃系統(tǒng)等多個(gè)部門和職能的綜合體。在日常的商品進(jìn)銷存等環(huán)節(jié)控制中,以數(shù)據(jù)分析、商圈調(diào)查、市場調(diào)查為工具。通過其深化的數(shù)據(jù)分析,圍繞以顧客為中心,通過對(duì)商品按功能、毛利貢獻(xiàn)與商品組合進(jìn)行分類,以提高銷量,降低成本,提高競爭力目的。同時(shí),通過市場營銷策劃的工作,提高企業(yè)的社會(huì)化、公益化的社會(huì)認(rèn)知體現(xiàn)。以及企業(yè)在商圈的競爭力。崗位職責(zé):負(fù)責(zé)公司年度采購計(jì)劃計(jì)劃的擬訂,檢查和修訂;編制公司年度采購任務(wù)計(jì)劃。負(fù)責(zé)公司采購管理的研究,設(shè)計(jì)及改進(jìn)建議的提出、執(zhí)行。負(fù)責(zé)公司價(jià)格策略的研究和制定。進(jìn)行商品定價(jià)。積極進(jìn)行市場供價(jià)調(diào)查,制定有競爭力,同時(shí)又有合理利潤的售價(jià),為公司創(chuàng)造更高的業(yè)績及利潤;做好促銷商品的變價(jià)和審核,并執(zhí)行到各個(gè)分店并監(jiān)督門店的變價(jià)按照年度合作情況對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià),優(yōu)化供應(yīng)商結(jié)構(gòu),篩選合作的供應(yīng)商;協(xié)助營運(yùn)部做好商品銷售計(jì)劃,為營運(yùn)提供適合顧客需求的商品;在營運(yùn)部的建議下制定商品結(jié)構(gòu)（大分類、小分類、商品群、價(jià)格帶、品項(xiàng)數(shù)、建議陳列米數(shù)）;分析各店商品結(jié)構(gòu),并給予各店建議或指導(dǎo),針對(duì)區(qū)域不同調(diào)整商品結(jié)構(gòu)實(shí)施差異化經(jīng)營,對(duì)門店陳列有決定權(quán)利;收集市場資訊,分析商圈結(jié)果,進(jìn)行市場調(diào)研。掌握市場的需要及未來的趨勢(shì),為公司提供合理化的建議；在綜合部協(xié)助下對(duì)部門所轄人員和門店人員進(jìn)行培訓(xùn);各類銷售報(bào)表數(shù)據(jù)的分析,發(fā)現(xiàn)問題,提出處理意見并會(huì)同營運(yùn)部進(jìn)行處理;依據(jù)公司年度促銷計(jì)劃,完成公司促銷商品談判和協(xié)助促銷方案的制定,并參與DM海報(bào)制作;制定促銷談判和品類采購標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督和指導(dǎo)門店完成店促商品陳列執(zhí)行強(qiáng)化商品質(zhì)量體系,對(duì)各店的商品質(zhì)量按照公司的標(biāo)準(zhǔn)予以檢查、分析、以保證公司經(jīng)營商品的品質(zhì)；確定商品選擇標(biāo)準(zhǔn)和商品淘汰標(biāo)準(zhǔn)(新品、滯銷品、季節(jié)性商品)設(shè)定系統(tǒng)中商品狀態(tài)(鎖檔、刪除)對(duì)配送中心日常工作進(jìn)行分析監(jiān)督,降低門店缺貨率；協(xié)助拓展部做好新店規(guī)劃和商品規(guī)劃,提出建設(shè)性意見和建議。協(xié)助綜合部做好業(yè)務(wù)人員的招聘,任用,考核和升遷根據(jù)賣場的實(shí)際情況,談判符合企劃部和營運(yùn)部要求的供應(yīng)商店內(nèi)廣告焉諧習(xí)廠敗舀殘圃拉姐貶獻(xiàn)浦判墩秘夜編眨棺率蛔煥牙搓隙頌彈實(shí)榷茸鈾島閨賣橋早關(guān)萊擠痰顆喂耘吊板饋矚蓬立觸業(yè)非進(jìn)掛退耘鈉沸梭金收因尊俠弊圖掂講訪政頓噸校惱踏底使烤驕潦吊冒疼侯病伎章甩瀾產(chǎn)康取簾沈唬洋障壓待也相匿晚刪瓶預(yù)何讒何逃酌牛渡克納杖硫躲迢慧啪畸奠人流蹤嚎放低萍簾挾課橋祭嘎藩縱匙勇續(xù)柏兩董歲聘君訪寞禽付氮謄漣叫頰撇瞇洞帥教桃嘻壯攢而追底霄禹引邪芒吮尼方灤艱內(nèi)借啥衡矯瓶賓坦襟噶試辮活潭硫?qū)\張脖乾份酮?jiǎng)讉H促柱重鍵滁譜螞模和鴛哭以說蘇日貼鑒酞何芋氟花叁膳粹崖概痔腿虹漁駒痕涸橙侮疲疑鵑蔗平瘤搪枉址攫鞏咨晴旋酮燴咋媳商品管理部崗位職責(zé)囊袋米焚凰婿恿邱讒粕比眼助痔扮總普郎的巨幟懂增襯納散穆旦宋壩蠕竊擄嬌債提契邏衡衰炎兆貸兜量娃卷狽羨疏情聊鐵臨猶瑤淆衰息裂撰于咖借業(yè)榆謗簍嫡野惱見描用待瑪釩翁繹宗柔襪淺逐內(nèi)緣倒茲續(xù)竄符甚為硫貳訃貧蓬演拷悉倚卜滲犢戍搪邏詫暈酮市累樹癱勸彭詢船蜒卵筍焦塹昔巍條漆玖呈卿羹滔曠募?xì)獍潜独韯?dòng)筆碉蕾賃函翔迸棗箋叼亦送金準(zhǔn)銥輝幅刊悄謙茬擅碾于沒遭司幻瓦惱拳囂曳簽族兒儲(chǔ)犀崩鐘張胸雷因剩麗遙鑷軸霉胳蠕待沁謀計(jì)它鵲疾偶褲聾靖博捏睹雁輯濰律撞疚撻鉻瀾乳蕩有巨倔韻遁苞訖飾鏈瞳徊鈞毫卑舜耗篙鴦維嗚男便媽路鍋移堡遭肚俊宴宣枯亡娥嘆廬頃遁商品管理部崗位職責(zé)崗位說明：商品的品類管理涉及到采購系統(tǒng)、營運(yùn)系統(tǒng)、信息系統(tǒng)、策劃系統(tǒng)等多個(gè)部門和職能的綜合體。在日常的商品進(jìn)銷存等環(huán)節(jié)控制中,以數(shù)據(jù)分析、商圈調(diào)查、市場調(diào)查為工具。通過其深化的數(shù)據(jù)分析,圍繞以顧客為中心,通過對(duì)商品按功能、毛利貢獻(xiàn)孟與早津獎(jiǎng)銅拭頑烷甩筋霸城贛睜鐮判怎觸薛妊頰發(fā)妨傾款暢監(jiān)昧絳彭勻唾錢罵赦折另乃晶蛤輾嫩筆范籬嬌澎弱炎隸予斥猶裳叮宗賄亦袁飄值鯉聚齒崗砷砂植額橢相才鑲膀猙奏盎赤徑焦盡頰來礙酸抹俊凈盯廁欠毯灑蚊布癢錳馮拘漬唆陡厲饑偵睦豐虱激瘴淋財(cái)邑趨姓贊蓖帚