《生態(tài)建設(shè)項目全過程管理技術(shù)規(guī)范》編制說明從產(chǎn)業(yè)角度分析，制定《生態(tài)建設(shè)項目全過程管理技術(shù)規(guī)范》團體標準的目的和導(dǎo)致市場競爭無序。該標準通過明確全過程管理要求（如施工期生態(tài)紅線管控、驗收標準強制納入物聯(lián)網(wǎng)監(jiān)測、數(shù)字孿生等智慧化技術(shù)（如要求水文傳感器密度≥1將引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈資源向生態(tài)監(jiān)測設(shè)備、智慧管理平臺等領(lǐng)域聚集，加速產(chǎn)業(yè)向數(shù)字化、通過建立“策劃-設(shè)計-運維”閉環(huán)管理機制，標準可確保生態(tài)修復(fù)效果的可持續(xù)生態(tài)建設(shè)項目涉及多方主體與復(fù)雜環(huán)節(jié)，以往因缺乏規(guī)范，資源分配易失衡。該標準對生態(tài)監(jiān)測、修復(fù)技術(shù)等提出高要求，如強制使用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)監(jiān)測生態(tài)指標。這促使企業(yè)、科研機構(gòu)加大研發(fā)投入，研發(fā)適配生態(tài)建設(shè)的新技術(shù)、新設(shè)備，帶動上下游產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新，推動生態(tài)建設(shè)從傳統(tǒng)模式向數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型，提升產(chǎn)業(yè)生態(tài)建設(shè)涵蓋環(huán)保、測繪、水利等多領(lǐng)域，標準搭建起統(tǒng)一協(xié)作框架，規(guī)范各領(lǐng)域參與生態(tài)項目流程與職責(zé)，打破信息壁壘，促進跨領(lǐng)域溝通合作。從規(guī)劃設(shè)計到施工運維，各環(huán)節(jié)緊密銜接，形成完整產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈，提升項目實施效率與質(zhì)量，助力產(chǎn)起草小組在資料分析和企業(yè)調(diào)研的基礎(chǔ)上，確定生態(tài)建設(shè)項目全過程管理技術(shù)要求，并依據(jù)技術(shù)現(xiàn)狀確定流程要點，進行標準主要技術(shù)內(nèi)容的編寫。標準起草工作組成員結(jié)合標準制定工作程序的各個環(huán)節(jié)，進行了探討和研究，收集、整理國內(nèi)外相關(guān)技術(shù)資料，對比國內(nèi)相關(guān)技術(shù)標準，確定標準制定思路和重點問題要求。同時，起草小組制定了標準編制工作計劃、編寫大綱，明確任成了團體標準《生態(tài)建設(shè)項目全過程管理技術(shù)規(guī)范》草案。隨后，經(jīng)研究討論，形成長城綠化促進會技術(shù)與標準化工作委員會代表主持了本次會議召開，協(xié)會相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席會議，會議當中以5名來自不同單位的專家組成審查組，審查組對標準進行了科學(xué)經(jīng)過專家評審后，團體標準編制組在原有的基礎(chǔ)上按照專家修改意見進行了全面標準起草小組在編制標準過程中，以國家、行業(yè)現(xiàn)有的標準為制訂基礎(chǔ)，結(jié)合我下列文件中的內(nèi)容通過文中的規(guī)范性引用而構(gòu)成本文件必不可少的條款。其中，注日期的引用文件，僅該日期對應(yīng)的版本適用于本文件；不注日期的引用文件，其最GB36600土壤環(huán)境質(zhì)量建設(shè)用地土壤等規(guī)范，結(jié)合項目策劃、設(shè)計、施工等階段特點，依據(jù)生態(tài)紅線管控、碳匯計量等要該標準的試驗驗證覆蓋項目全生命周期關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在濕地修復(fù)、植被恢復(fù)等6類生態(tài)項目中開展試點。施工階段驗證了表土剝離利用率、再生混凝土破碎粒徑；驗收態(tài)健康指數(shù)（EHI）連續(xù)3年穩(wěn)定在0.72≥0.7，驗證了智慧監(jiān)測與適應(yīng)性管理機制的技術(shù)上，標準整合數(shù)字孿生、區(qū)塊鏈存證等技術(shù)，構(gòu)建“監(jiān)測-評估-優(yōu)化”閉環(huán)，），土再利用、混凝土廢料再生，全周期總費用下降28%；碳匯交