第1篇一、方案概述1.1方案名稱[請(qǐng)?jiān)诖颂幪顚懛桨该Q，例如：《公司戰(zhàn)略決策方案》]1.2編制目的[請(qǐng)?jiān)诖颂幒喴f明編制本方案的目的，例如：為了提高公司決策效率，確保決策的科學(xué)性和合理性。]1.3適用范圍[請(qǐng)?jiān)诖颂幷f明本方案適用于哪些部門、哪些決策類型等，例如：適用于公司各部門、涉及公司重大決策的方案。]1.4編制依據(jù)[請(qǐng)?jiān)诖颂幜谐鼍幹票痉桨杆罁?jù)的法律法規(guī)、政策文件、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等，例如：《公司法》、《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》等。]二、決策機(jī)構(gòu)設(shè)置2.1決策機(jī)構(gòu)類型[請(qǐng)?jiān)诖颂幷f明決策機(jī)構(gòu)的類型，例如：董事會(huì)、股東會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)等。]2.2決策機(jī)構(gòu)職責(zé)[請(qǐng)?jiān)诖颂幵敿?xì)列出決策機(jī)構(gòu)的職責(zé)，例如：制定公司發(fā)展戰(zhàn)略、審批公司重大投資、決定公司重大人事任免等。]2.3決策機(jī)構(gòu)組成[請(qǐng)?jiān)诖颂幷f明決策機(jī)構(gòu)的組成，包括成員數(shù)量、成員資格、產(chǎn)生方式等，例如：董事會(huì)由9名董事組成，其中獨(dú)立董事3名，由股東大會(huì)選舉產(chǎn)生。]2.4決策機(jī)構(gòu)運(yùn)作機(jī)制[請(qǐng)?jiān)诖颂幟枋鰶Q策機(jī)構(gòu)的運(yùn)作機(jī)制，包括會(huì)議召開方式、表決程序、決策執(zhí)行等，例如：董事會(huì)會(huì)議每季度至少召開一次，重大決策需三分之二以上董事同意通過。]三、決策程序3.1決策啟動(dòng)[請(qǐng)?jiān)诖颂幷f明決策啟動(dòng)的條件和程序，例如：各部門提出決策申請(qǐng)，經(jīng)總經(jīng)理審批后提交董事會(huì)。]3.2方案制定[請(qǐng)?jiān)诖颂幷f明方案制定的流程，包括方案起草、專家論證、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等，例如：由相關(guān)部門負(fù)責(zé)方案起草，組織專家進(jìn)行論證，評(píng)估方案的風(fēng)險(xiǎn)和收益。]3.3決策審議[請(qǐng)?jiān)诖颂幷f明決策審議的程序，包括會(huì)議召開、表決方式、決策結(jié)果等，例如：董事會(huì)會(huì)議審議決策方案，實(shí)行票決制，重大決策需三分之二以上董事同意。]3.4決策執(zhí)行[請(qǐng)?jiān)诖颂幷f明決策執(zhí)行的流程，包括責(zé)任分工、執(zhí)行時(shí)限、監(jiān)督考核等，例如：決策方案經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后，由相關(guān)部門負(fù)責(zé)執(zhí)行，并定期報(bào)告執(zhí)行情況。]四、決策支持體系4.1信息收集與處理[請(qǐng)?jiān)诖颂幷f明信息收集和處理的方法和流程，例如：建立信息收集網(wǎng)絡(luò)，對(duì)收集到的信息進(jìn)行分類、整理和分析。]4.2專家咨詢與評(píng)估[請(qǐng)?jiān)诖颂幷f明專家咨詢和評(píng)估的方式和程序，例如：聘請(qǐng)外部專家進(jìn)行咨詢，對(duì)決策方案進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。]4.3決策信息化平臺(tái)[請(qǐng)?jiān)诖颂幷f明決策信息化平臺(tái)的功能和作用，例如：建立決策信息化平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)決策過程的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化。]五、決策監(jiān)督與問責(zé)5.1監(jiān)督機(jī)制[請(qǐng)?jiān)诖颂幷f明決策監(jiān)督的機(jī)制，例如：設(shè)立監(jiān)事會(huì)，對(duì)決策過程進(jìn)行監(jiān)督。]5.2問責(zé)機(jī)制[請(qǐng)?jiān)诖颂幷f明決策問責(zé)的機(jī)制，例如：對(duì)決策失誤的責(zé)任人進(jìn)行追責(zé)，追究相關(guān)責(zé)任。]六、方案實(shí)施與評(píng)估6.1實(shí)施步驟[請(qǐng)?jiān)诖颂幜谐龇桨笇?shí)施的步驟，例如：組織培訓(xùn)、制定實(shí)施計(jì)劃、分階段推進(jìn)等。]6.2實(shí)施保障[請(qǐng)?jiān)诖颂幷f明方案實(shí)施的保障措施，例如：提供必要的資源、加強(qiáng)人員培訓(xùn)、建立激勵(lì)機(jī)制等。]6.3評(píng)估方法[請(qǐng)?jiān)诖颂幷f明方案評(píng)估的方法，例如：通過數(shù)據(jù)分析、現(xiàn)場檢查、問卷調(diào)查等方式進(jìn)行評(píng)估。]七、附件[請(qǐng)?jiān)诖颂幐缴吓c本方案相關(guān)的文件、表格、制度等。]八、注意事項(xiàng)[請(qǐng)?jiān)诖颂幜谐鰧?shí)施本方案時(shí)需要注意的事項(xiàng)，例如：確保決策程序的合法性、合規(guī)性，加強(qiáng)決策過程中的溝通協(xié)調(diào)等。]九、結(jié)語本方案旨在規(guī)范公司決策行為，提高決策效率，確保決策的科學(xué)性和合理性。請(qǐng)各部門認(rèn)真貫徹執(zhí)行，共同推動(dòng)公司健康發(fā)展。---請(qǐng)注意，以上模板為通用模板，具體內(nèi)容需根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和補(bǔ)充。在實(shí)際應(yīng)用中，還需結(jié)合公司的實(shí)際情況、行業(yè)特點(diǎn)、法律法規(guī)等因素進(jìn)行細(xì)化和完善。第2篇一、引言為了確保決策機(jī)構(gòu)高效、科學(xué)、民主地開展工作，提高決策質(zhì)量，本模板旨在為各類決策機(jī)構(gòu)提供一套系統(tǒng)、規(guī)范的決策方案編制指南。以下模板內(nèi)容分為五個(gè)部分：一、背景分析；二、目標(biāo)設(shè)定；三、方案設(shè)計(jì)；四、實(shí)施步驟；五、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)措施。二、背景分析1.1國家政策與法規(guī)闡述國家及地方政府在相關(guān)領(lǐng)域出臺(tái)的政策、法規(guī)，以及政策法規(guī)對(duì)決策機(jī)構(gòu)工作的影響。1.2行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析相關(guān)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)、市場前景、競爭格局等，為決策提供依據(jù)。1.3企業(yè)戰(zhàn)略與目標(biāo)闡述企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，以及決策機(jī)構(gòu)在實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)中的作用。1.4內(nèi)部環(huán)境分析分析企業(yè)內(nèi)部資源、組織架構(gòu)、管理制度、企業(yè)文化等，為決策提供參考。三、目標(biāo)設(shè)定2.1總體目標(biāo)明確決策機(jī)構(gòu)工作的總體目標(biāo)，如提高決策質(zhì)量、優(yōu)化資源配置、提升企業(yè)競爭力等。2.2具體目標(biāo)根據(jù)總體目標(biāo)，設(shè)定具體的、可量化的目標(biāo)，如：（1）決策效率提升：將決策周期縮短X%，減少?zèng)Q策失誤率Y%。（2）資源配置優(yōu)化：提高資源利用率Z%，降低成本W(wǎng)%。（3）企業(yè)競爭力提升：提升市場占有率A%，提高品牌知名度B%。四、方案設(shè)計(jì)4.1決策程序明確決策機(jī)構(gòu)的工作流程，包括：（1）議題提出：由相關(guān)部門或個(gè)人提出決策議題。（2）議題審核：決策機(jī)構(gòu)對(duì)議題進(jìn)行審核，確定議題是否進(jìn)入決策程序。（3）方案制定：相關(guān)部門或個(gè)人根據(jù)議題要求制定方案。（4）方案審議：決策機(jī)構(gòu)對(duì)方案進(jìn)行審議，提出修改意見。（5）決策：決策機(jī)構(gòu)根據(jù)審議意見，形成最終決策。4.2決策方法介紹決策機(jī)構(gòu)采用的決策方法，如：（1）定性決策方法：專家咨詢法、頭腦風(fēng)暴法、德爾菲法等。（2）定量決策方法：線性規(guī)劃、決策樹、博弈論等。4.3決策支持系統(tǒng)闡述決策機(jī)構(gòu)采用的決策支持系統(tǒng)，如：（1）專家系統(tǒng)：利用專家知識(shí)庫，為決策提供支持。（2）數(shù)據(jù)挖掘與分析系統(tǒng)：對(duì)海量數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘與分析，為決策提供數(shù)據(jù)支持。4.4決策責(zé)任制度明確決策機(jī)構(gòu)成員的職責(zé)分工，確保決策責(zé)任落實(shí)到人。五、實(shí)施步驟5.1組織架構(gòu)調(diào)整根據(jù)決策機(jī)構(gòu)工作需要，調(diào)整組織架構(gòu)，明確各部門職責(zé)。5.2人員培訓(xùn)對(duì)決策機(jī)構(gòu)成員進(jìn)行培訓(xùn)，提高其決策能力。5.3制度建設(shè)建立健全決策機(jī)構(gòu)工作制度，規(guī)范決策行為。5.4監(jiān)督與評(píng)估建立決策監(jiān)督與評(píng)估機(jī)制，確保決策質(zhì)量。六、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)措施6.1風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別識(shí)別決策過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，如：（1）信息不對(duì)稱：決策過程中信息獲取不全面，導(dǎo)致決策失誤。（2）決策者主觀因素：決策者個(gè)人情感、價(jià)值觀等因素影響決策。（3）外部環(huán)境變化：政策法規(guī)、市場競爭等外部環(huán)境變化對(duì)決策產(chǎn)生影響。6.2風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估對(duì)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。6.3應(yīng)對(duì)措施針對(duì)不同風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，如：（1）信息不對(duì)稱：加強(qiáng)信息收集與分析，提高信息透明度。（2）決策者主觀因素：建立決策者培訓(xùn)機(jī)制，提高決策者素質(zhì)。（3）外部環(huán)境變化：密切關(guān)注政策法規(guī)、市場競爭等外部環(huán)境變化，及時(shí)調(diào)整決策。七、總結(jié)本模板為決策機(jī)構(gòu)提供了一套系統(tǒng)、規(guī)范的決策方案編制指南，旨在提高決策質(zhì)量，優(yōu)化資源配置，提升企業(yè)競爭力。在實(shí)際工作中，決策機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)自身情況，結(jié)合本模板進(jìn)行調(diào)整和完善。八、附件1.決策機(jī)構(gòu)組織架構(gòu)圖2.決策機(jī)構(gòu)工作制度3.決策支持系統(tǒng)介紹4.決策風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)措施表5.決策培訓(xùn)計(jì)劃6.決策監(jiān)督與評(píng)估方案請(qǐng)注意，以上模板僅供參考，具體內(nèi)容需根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。在實(shí)際應(yīng)用過程中，請(qǐng)結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、行業(yè)特點(diǎn)、內(nèi)部環(huán)境等因素，不斷完善決策機(jī)構(gòu)工作。第3篇一、方案概述【方案名稱】【編制單位】【編制日期】【方案背景】簡要介紹制定本方案的背景，包括政策依據(jù)、市場需求、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)等?！痉桨改康摹棵鞔_制定本方案的目的，如提高決策效率、優(yōu)化資源配置、增強(qiáng)企業(yè)競爭力等?！痉桨高m用范圍】說明本方案適用的范圍，包括組織機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)領(lǐng)域、時(shí)間期限等。二、組織架構(gòu)1.決策機(jī)構(gòu)設(shè)置（1）決策機(jī)構(gòu)名稱（2）決策機(jī)構(gòu)性質(zhì)（3）決策機(jī)構(gòu)職責(zé)（4）決策機(jī)構(gòu)成員構(gòu)成詳細(xì)列出決策機(jī)構(gòu)成員的職務(wù)、姓名、聯(lián)系方式等。2.附屬機(jī)構(gòu)設(shè)置（1）附屬機(jī)構(gòu)名稱（2）附屬機(jī)構(gòu)性質(zhì)（3）附屬機(jī)構(gòu)職責(zé)（4）附屬機(jī)構(gòu)成員構(gòu)成詳細(xì)列出附屬機(jī)構(gòu)成員的職務(wù)、姓名、聯(lián)系方式等。三、決策程序1.決策啟動(dòng)（1）提出決策議題（2）確定決策議題的優(yōu)先級(jí)（3）成立決策項(xiàng)目組2.決策調(diào)研（1）收集相關(guān)信息（2）分析評(píng)估信息（3）形成調(diào)研報(bào)告3.決策方案制定（1）確定決策目標(biāo)（2）制定決策方案（3）評(píng)估決策方案4.決策審議（1）召開決策會(huì)議（2）審議決策方案（3）形成決策意見5.決策實(shí)施（1）明確責(zé)任主體（2）制定實(shí)施計(jì)劃（3）監(jiān)督實(shí)施過程6.決策評(píng)估（1）評(píng)估決策效果（2）總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)（3）提出改進(jìn)措施四、決策支持體系1.信息化支持（1）建立決策支持系統(tǒng)（2）提供數(shù)據(jù)分析和處理能力（3）實(shí)現(xiàn)決策信息共享2.專家咨詢支持（1）組建專家咨詢團(tuán)隊(duì)（2）提供專業(yè)意見和建議（3）協(xié)助決策過程3.法律法規(guī)支持（1）了解相關(guān)法律法規(guī)（2）確保決策合法合規(guī)（3）規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)五、決策機(jī)構(gòu)運(yùn)行保障1.人員保障（1）選拔和培養(yǎng)決策人才（2）完善激勵(lì)機(jī)制（3）提高決策機(jī)構(gòu)成員素質(zhì)2.資金保障（1）合理配置資金資源（2）確保決策機(jī)構(gòu)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)（3）提高資金使用效率3.物質(zhì)保障（1）提供辦公設(shè)施和設(shè)備（2）優(yōu)化工作環(huán)境（3）保障決策機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)六、方案實(shí)施與監(jiān)督1.實(shí)施步驟（1）制定實(shí)施計(jì)劃（2）明確責(zé)任分工（3）落實(shí)具體措施2.監(jiān)督措施（1）設(shè)立監(jiān)督機(jī)構(gòu)（2）建立監(jiān)督機(jī)制（3）定期開展監(jiān)督檢查3.責(zé)任追究（1）明確責(zé)任主體（2）建立健全責(zé)任追究制度（3）嚴(yán)肅查處違規(guī)行為七、方案評(píng)估與修訂1.評(píng)估指標(biāo)（1