幼兒園教學(xué)組織制度_第1頁
幼兒園教學(xué)組織制度_第2頁
幼兒園教學(xué)組織制度_第3頁
幼兒園教學(xué)組織制度_第4頁
幼兒園教學(xué)組織制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩5頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

幼兒園教學(xué)組織制度幼兒園教學(xué)組織制度「篇一」一、成立教研活動領(lǐng)導(dǎo)小組,每學(xué)期開學(xué)時制定教科研工作計劃,按照計劃定期開展教學(xué)研究活動。二、定期開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每位教師準(zhǔn)時參加教研活動,不得無故缺席,因故不能參加活動必須向園長請假。三、學(xué)習(xí)研討時做到嚴(yán)肅認(rèn)真,不遲到,不早退、不閑聊,積極參加討論,認(rèn)真做好記錄,努力形成爭鳴、探究、團(tuán)結(jié)的教研氛圍。四、每學(xué)年組織全園性觀摩活動、教師基本功觀摩展示活動一次,鼓勵創(chuàng)新,觀摩后,組織對每位教師的基本技能、組織活動等情況進(jìn)行評議,并作為教師業(yè)務(wù)考核內(nèi)容存檔。五、各班段教研組長要切實負(fù)起責(zé)任,搞好平時的備課、研究等工作。定期或不定期抽查教師的教育教學(xué)計劃、檢查保教人員一日組織活動或某生活環(huán)節(jié)的情況,及時與保教人員交換意見。六、每學(xué)期初各班要根據(jù)班上工作實際,寫出教學(xué)科研計劃,期末寫出專題總結(jié)或經(jīng)驗論文等,在園內(nèi)進(jìn)行交流、評比。七、教研活動領(lǐng)導(dǎo)小組要定期檢查各班段教研活動開展情況,并給予指導(dǎo)。八、積極參加各級教育領(lǐng)導(dǎo)部門組織的各種教研活動。九、每年設(shè)法組織教師輪流到先進(jìn)幼兒園參觀、觀摩教學(xué)活動,開闊視野、取長補(bǔ)短。外出學(xué)習(xí)時,事先準(zhǔn)備好筆記本,不遲到、不早退,做好記錄,主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報,并負(fù)責(zé)傳達(dá)學(xué)習(xí)內(nèi)容,寫好專題體會一篇。十、教師要重實踐、勤反思、善總結(jié),每位教師每學(xué)期至少要撰寫一篇教育教學(xué)或教研論文。在市級以上刊物發(fā)表論文或經(jīng)驗材料的教師,按幼兒園獎勵制度給予獎勵。十一、每位教師每月完成一份比較高水平的教學(xué)案例(包括設(shè)計意圖、執(zhí)教班級、執(zhí)教者、活動預(yù)期目標(biāo)、材料準(zhǔn)備、活動重難點以及反思)。十二、教研活動領(lǐng)導(dǎo)組每月至少要召開一次例會,研究部署或總結(jié)全園的教研活動。十三、教研活動領(lǐng)導(dǎo)組要做好每學(xué)期教研活動的總結(jié)工作。幼兒園教學(xué)組織制度「篇二」一、總則1.確立“科研先導(dǎo)、科研興園”的思想,堅持“理論與實踐相結(jié)合,普及與提高相結(jié)合”的方針,密切結(jié)合幼兒園工作實際,開展教育科研,推動幼兒園的可持續(xù)發(fā)展和教師隊伍建設(shè)。2.密切教育科研同幼兒園教育發(fā)展決策的關(guān)系、教育科研與幼兒園教育教學(xué)實踐的關(guān)系,發(fā)揮教育科研對幼兒園教育發(fā)展和教育教學(xué)改革的促進(jìn)作用。3.結(jié)合教育科研課題的研究,使廣大教師了解和掌握教育科學(xué)研究的基本方法,能夠有意識的結(jié)合自己的工作開展研究,提高教師的教育科研意識和能力,提升教師的專業(yè)化水平。二、科研機(jī)構(gòu)與職責(zé)幼兒園成立科研小組,由園長直接領(lǐng)導(dǎo),科研組長負(fù)責(zé)實施各項具體工作。科研小組成員產(chǎn)生的標(biāo)準(zhǔn):1.具有強(qiáng)烈事業(yè)心和責(zé)任感;2.參與過課題研究,有一定的研究能力;3.能撰寫科研論文,善于收集、整理科研資料;三、科研小組工作職責(zé)1.組織本園的的教育科研活動。普及教育科學(xué)研究的基本理論和方法,指導(dǎo)教師結(jié)合自身教育教學(xué)實踐,開展教育教學(xué)研究;組織教育科研專題講座;積極選送骨干教師參與市區(qū)的教育科研培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。2.規(guī)劃和管理本園的教育科研項目。負(fù)責(zé)本院教育科研項目的立項評選、項目研究過程管理、成果鑒定;組織市級及區(qū)級教育科研項目的申報,配合市、區(qū)級立項項目進(jìn)行全過程管理和研究指導(dǎo)。3.組織教育科研成果的推廣工作。根據(jù)幼兒園實際,選擇本園或市區(qū)其他研究成果,進(jìn)行有針對性的應(yīng)用研究,提高教育科研的實效性。4.做好幼兒園教育科研工作和課題研究的檔案資料收集和管理工作,做到資料、檔案分類建檔、有人負(fù)責(zé)。5.開展幼兒園教育科研先進(jìn)個人的評選和表彰活動,組織市、區(qū)級教育科研先進(jìn)集體、個人的推薦、申報工作。6.發(fā)揮幼兒園與市、區(qū)教育科研管理部門保持經(jīng)常的聯(lián)系,及時提供本園教育科研活動、課題研究情況的相關(guān)信息,反饋教育科研工作開展中的問題,按時完成和遞交區(qū)教育科研管理部門所布置的幼兒園教育科研工作相關(guān)材料。7.及時收集、傳遞教育科研和相關(guān)課題的有關(guān)情報資料,為本園教師開展教育教學(xué)改革和課題研究提供服務(wù)。四、科研課題管理課題組成立:1.課題組長:(1)為課題申請人,應(yīng)具有中、高級專業(yè)職稱,否則須兩名具有高級職稱的研究人員書面推薦;(2)是課題設(shè)計、方案實施、協(xié)調(diào)研究力量的主要策劃者,是課題研究的主持者,課題主要的研究人員。(3)課題組長同一時間內(nèi)不得申報兩項研究項目;未完成已承擔(dān)的區(qū)級(重點、一般)項目任務(wù)者,不得承擔(dān)新的研究項目。2.課題組成員:對課題研究內(nèi)容有興趣,意愿參與課題研究的教師,承擔(dān)課題的實踐研究工作。3.課題顧問:課題組可以根據(jù)研究工作的需要,聘請課題顧問或?qū)<?、指?dǎo)者。課題申報:1.課題申請人須在做好前期研究工作的基礎(chǔ)上,認(rèn)真填寫好課題申報表,并一式三份(一份原稿、兩份復(fù)印件);2.在每年三月份向園科研小組提交書面申請和課題研究方案;3.課題申報前須進(jìn)行開題論證。論證組由三名以上同專業(yè)中具有高級職稱、具備較高的研究水平、熟悉有關(guān)情況的專家組成,以確保論證意見的權(quán)威性。論證報告必須對課題研究的目的意義、分析國內(nèi)外的同類課題研究狀況一級方案設(shè)計、研究力量配備、完成研究的其他基本條件等方面作出明確的分析和結(jié)論。4.經(jīng)園科研小組評審?fù)ㄟ^后,報送上級科研部門評審。5.經(jīng)評審?fù)ㄟ^的課題為相應(yīng)級別的課題,未通過的為“園級課題”。6.課題評審標(biāo)準(zhǔn):課題實施過程中的管理:1.由課題組長主要負(fù)責(zé)課題的實施,按照課題研究工作計劃,組織全體課題組成員開展各項研究活動;2.在課題實施過程中,要收集、整理和保存好各種資料;3.科研小組每學(xué)年定期檢查課題的實施進(jìn)展情況、原始資料、階段成果、經(jīng)費使用情況等,并將檢查結(jié)果用書面形式報告幼兒園行政人員。4.課題組要定期召開研討會,交流經(jīng)驗,研究進(jìn)展情況,及時調(diào)整研究方向,處理研究過程中出現(xiàn)的新問題,保證課題研究順利進(jìn)行。5.課題中期由課題組長代表課題組作中期匯報。6.課題實施過程中,不得任意更改課題名稱、研究內(nèi)容、起止時間、負(fù)責(zé)人及主要參加人員,如有必要,須提前寫報告,經(jīng)科研小組或行政人員簽署意見后予以批準(zhǔn)。課題結(jié)題:1.課題研究工作結(jié)束后,課題組長要提出結(jié)題申請報告,提交科研小組,科研小組根據(jù)報告和課題有關(guān)材料確定驗收方式。(1)園級課題結(jié)題,由園科研小組組織鑒定與驗收;(2)區(qū)級課題結(jié)題,由園科研小組和區(qū)教科室共同組織鑒定與驗收;(3)市級課題(同屬區(qū)重點課題)結(jié)題,由園科研小組、區(qū)教科室以及市教科院共同組織鑒定與驗收;2.結(jié)題需提交的材料:(1)課題的開題報告,研究方案及論證報告;(2)課題立項通知書和協(xié)議書;(3)課題分年度實施計劃(細(xì)則)和執(zhí)行情況小結(jié);(4)課題研究階段成果、最終成果及《成果鑒定意見》;(5)課題經(jīng)費的預(yù)算使用和決算情況報告;(6)課題研究中活動記錄與課題相關(guān)的各種情報資料及其他資料;課題檔案管理:1.檔案收集:(1)選題立項:前期調(diào)查報告,方案論證,開題報告,立項申請,審批手續(xù),工作計劃等;(2)研究實施:原始記錄,音響材料,工作日記,會議記錄,進(jìn)展報告,研究方案及修改記錄,經(jīng)驗總結(jié),階段報告等;(3)結(jié)題鑒定:課題進(jìn)展報告,研究報告,成果報告,經(jīng)驗總結(jié),論文,結(jié)題驗收有關(guān)材料等;(4)推廣評獎:獲獎材料等;2.檔案管理:(1)課題檔案由課題組長建立,專人負(fù)責(zé)收集、整理和保存,并定期進(jìn)行檢查,確保材料完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)。(2)課題組同時向科研小組成交檔案材料一套,包括立項申請、開題報告;階段研究工作小結(jié);方案修訂情況;成果報告、研究報告、鑒定結(jié)論、證書;獲獎情況;研究經(jīng)費決算報告。(3)在課題成果正式公布前,加強(qiáng)檔案資料的保密工作。五、科研經(jīng)費管理根據(jù)上級相關(guān)要求合理規(guī)范使用課題經(jīng)費。幼兒園教學(xué)組織制度「篇三」為加強(qiáng)和完善幼兒園教科研課題的管理,使課題研究的管理規(guī)范化、制度化、科學(xué)化,提高園級以上課題研究的水平和質(zhì)量,較好地發(fā)揮教科研對教育教學(xué)改革,全面實施素質(zhì)教育,提高幼兒園辦學(xué)水平,促進(jìn)“科研興師”和“科研興園”。1、成立教科研組,明確職責(zé),做到有近期、遠(yuǎn)期科研工作計劃。近期:學(xué)期、學(xué)年科研工作計劃;遠(yuǎn)期:三年科研規(guī)劃,期初有計劃,活動有記錄,期末有總結(jié)。2、課題的確定應(yīng)遵循超前性、創(chuàng)造性和實效性等原則。針對教育中普遍存在的突出問題,從本園的實際出發(fā),圍繞教育的目標(biāo)、管理、課程、教材、教學(xué)方法、教學(xué)手段、教學(xué)組織形式等方面,進(jìn)行改革和實驗研究。3、教師選題應(yīng)根據(jù)本人的基礎(chǔ)和已有的條件,力所能及,應(yīng)先選擇那些范圍較小的,較容易解決的問題,易出成果的課題,應(yīng)盡量和自己的教育教學(xué)工作密切結(jié)合。4、從幼兒園科研規(guī)劃課題指南或本園承擔(dān)的區(qū)、市級課題的子課題選題研究。5、凡是課題申報成功或被立項,項目負(fù)責(zé)人應(yīng)對課題開展定期的專題探討,發(fā)動組員每學(xué)期至少上一節(jié)匯報課,反映研究的情況,并及時做好階段性成果或課題的總結(jié)性論文,力求取得成果。6、幼兒園對教師課題研究情況進(jìn)行考核,教師教科研資料考核成績、教師論文發(fā)表作為評選優(yōu)秀教師、先進(jìn)教師以及晉升職稱的重要參照條件。幼兒園教學(xué)組織制度「篇四」一、教師必須加強(qiáng)責(zé)任心和事業(yè)心,尊重幼兒,熱愛幼兒,并能根據(jù)幼兒的個體差異因材施教。二、每學(xué)期必須根據(jù)《指南》要求和班級幼兒實際情況,制定切實可行的班級計劃(學(xué)期、月、周、日),認(rèn)真研究教材,能有效地將各領(lǐng)域的知識與技能進(jìn)行整合來預(yù)設(shè)活動,并根據(jù)幼兒的生成與需要靈活調(diào)控計劃的實施。三、注重對幼兒行為和心理發(fā)展的觀察,并撰寫有一定價值的觀察記錄、活動反思和個案。四、積極參加教研活動和園本培訓(xùn),參與課題的研究,在活動中能自主學(xué)習(xí),積極實踐,善于發(fā)現(xiàn)問題,并通過集體的智慧解決問題。五、注重日常的學(xué)習(xí)與提高,每學(xué)期要相互聽課、看活動10次,并隨時接

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論