海南萬(wàn)寧旅游養(yǎng)生地產(chǎn)項(xiàng)目提案(報(bào)告)36p_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

中策聯(lián)盟營(yíng)銷籌劃

2021年1月16日萬(wàn)寧半島瀾灣〔原名〕銷售方案市場(chǎng)分析第一局部海南房地產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀海南房地產(chǎn)開發(fā)逐漸形成以沿海“南北兩極〞為龍頭,東線高速沿線多個(gè)濱海城市房地產(chǎn)開展走廊的態(tài)勢(shì)?!澳媳眱蓸O〞是指以???、三亞為中心,依托海南東線高速,及東環(huán)輕軌快速交通干線,形成的海南房地產(chǎn)開發(fā)的南、北兩大極,并輻射帶動(dòng)周邊房地產(chǎn)開展,打造海口、三亞兩大“城市—郊區(qū)〞房地產(chǎn)開展綜合體。東線沿海開展圈層根據(jù)自然條件的差異,形成各具特色的房地產(chǎn)開展走廊,并在走廊內(nèi)適當(dāng)集聚、形成假設(shè)干房地產(chǎn)開展中心。海南房地產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀萬(wàn)寧房地產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀借用旅游的優(yōu)勢(shì)開發(fā)旅游地產(chǎn),旅游工程開發(fā)以濱海一帶為主,旅游地產(chǎn)、旅游配套工程以興隆地區(qū)為主,城市根底設(shè)施建設(shè)、旅游地產(chǎn)以萬(wàn)城地區(qū)為主。目前萬(wàn)寧房地產(chǎn)處于初級(jí)階段,除了興隆度假區(qū)之外,其他的區(qū)域也在逐漸的開展,特別是隨著輕軌的開通,萬(wàn)寧的地理優(yōu)越更能凸顯出來(lái),“人間仙境,瓊島萬(wàn)寧〞的城市名片也興起。萬(wàn)寧房地產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀萬(wàn)寧石梅灣神州半島萬(wàn)寧房地產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀萬(wàn)寧房地產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀受國(guó)際旅游島建設(shè)的推動(dòng),海南房地產(chǎn)開展很快,萬(wàn)寧的房地產(chǎn)業(yè)剛剛起步,也有了較快的開展。目前,全市開工建設(shè)的房地產(chǎn)工程有6個(gè),總建筑面積約37萬(wàn)平方米;正在進(jìn)行前期準(zhǔn)備工作、方案年內(nèi)開工建設(shè)的房地產(chǎn)工程有5個(gè),總建筑面積約102.7萬(wàn)平方米。萬(wàn)寧房地產(chǎn)實(shí)施“大公司進(jìn)入〞戰(zhàn)略,項(xiàng)目規(guī)模較大。目前,萬(wàn)寧商品房?jī)r(jià)格與兩年前相比上漲幅度較大,興隆地區(qū)約5000元/㎡—12000元/㎡,萬(wàn)城地區(qū)約3500元/㎡—5000元/㎡,別墅價(jià)格稍高。隨著越來(lái)越多的大開發(fā)進(jìn)去,萬(wàn)寧房地產(chǎn)將從一定程度上保證區(qū)域產(chǎn)品的整體品質(zhì),逐漸成為高端產(chǎn)品聚集地,并來(lái)滿足真正的高端度假人群的需求。萬(wàn)寧房地產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀工程賣點(diǎn)整合第二局部工程賣點(diǎn)整合〔共性〕先不且說(shuō)本案內(nèi)部環(huán)境及產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì),我們先看看外部環(huán)境中,本案具有的優(yōu)勢(shì):工程賣點(diǎn)整合〔共性〕第三局部客戶定位第三局部度假客戶其他客戶客戶組成2??诩爸苓厖^(qū)域高收入人群10%客戶群190%客戶群核心客群細(xì)分區(qū)域以往購(gòu)房人群及其帶動(dòng)人群公務(wù)員,企事業(yè)單位高管,外管理人員,私營(yíng)業(yè)主客群配比靜態(tài)描述

年齡:30-45歲年收入:5-20萬(wàn)行為描述

工作:大中型事業(yè)單位生活習(xí)慣:朝九晚五、但平日應(yīng)酬多心理描述

歸屬:高尚生活追求者購(gòu)房需求:作為第二居所,離開喧鬧的城市,靜靜地享受,自然的度假生活購(gòu)房動(dòng)機(jī):社區(qū)品質(zhì)升級(jí)感

客戶定位知性高層靜態(tài)描述

年齡:30-55歲年收入:20-50萬(wàn)行為描述工作:自營(yíng)私營(yíng)企業(yè)生活習(xí)慣:時(shí)間機(jī)動(dòng),業(yè)務(wù)量大、應(yīng)酬多心理描述

歸屬:超強(qiáng)的資源占有欲購(gòu)房需求:資源的占有購(gòu)房動(dòng)機(jī):身份彰顯,認(rèn)同感

私營(yíng)業(yè)主目標(biāo)客戶——私營(yíng)業(yè)主〔度假客戶〕靜態(tài)描述

年齡:30-50歲年收入:20-50萬(wàn)行為描述工作:多重身份生活習(xí)慣:每年過(guò)來(lái)度假不超過(guò)三次心理描述歸屬:享受遠(yuǎn)離喧囂的美好生活購(gòu)房需求:崇尚自由、自然、生態(tài)購(gòu)房動(dòng)機(jī):追求享受、度假的樂(lè)趣

旅行家私享家目標(biāo)客戶——旅行家、私享家〔度假客戶〕靜態(tài)描述年齡:55歲以上客群:退休老人行為描述工作:自由人士生活習(xí)慣:以“休閑度假〞為主心理描述歸屬:空氣好的地方度假購(gòu)房需求:養(yǎng)老、度假、養(yǎng)生購(gòu)房動(dòng)機(jī):給自己一個(gè)安享晚年的好居所退休老人目標(biāo)客戶——退休老人〔度假客戶〕靜態(tài)描述年齡:30-45歲客群:工薪階層行為描述工作:在職高收入人群生活習(xí)慣:工作量大,無(wú)時(shí)間照顧人家心理描述

歸屬:孝敬父母購(gòu)房需求:環(huán)境、空氣都好購(gòu)房動(dòng)機(jī):給父母養(yǎng)老的居所、彌補(bǔ)勞累了一生的父母

工薪階層目標(biāo)客戶——工薪階層〔度假客戶〕私營(yíng)業(yè)主公司高管高官靜態(tài)描述年齡:35-55歲客群:公務(wù)員年收入:20-50萬(wàn)行為描述

工作:公務(wù)員生活習(xí)慣:工作和生活都相對(duì)穩(wěn)定心理描述

歸屬:充滿自信的同時(shí)需要認(rèn)同感購(gòu)房需求:價(jià)值感敏感、保值升值購(gòu)房動(dòng)機(jī):高性價(jià)比、未來(lái)升值潛力巨大

公務(wù)員第四局部?jī)r(jià)格定位價(jià)格建議根據(jù)目前房地產(chǎn)市場(chǎng)的狀況,遵循房地產(chǎn)銷售價(jià)格走勢(shì)的規(guī)律,開發(fā)商意愿和區(qū)域市場(chǎng)的情況,為到達(dá)快速回籠資金的目的,參考周邊工程,以及區(qū)域市場(chǎng)情況,本工程的入市價(jià)格已比與萬(wàn)寧其他工程形成一個(gè)小的落差,起到快速吸納客戶和資金,然后高走將客戶固化。注:在實(shí)際操盤過(guò)程中,價(jià)格的制定將到達(dá)期望值3500元/平方米建議價(jià)格:均價(jià)3300元/㎡〔毛坯〕第五局部營(yíng)銷籌劃方案由于采用低開高走的策略,對(duì)價(jià)格的分期控制尤為重要,有方案按節(jié)奏地推出各階段的房?jī)r(jià),結(jié)合銷控表,在低價(jià)時(shí)盡量推出有瑕疵的房源,保存戶型、朝向、景觀、樓層較好的房源,待房?jī)r(jià)推高,客戶仍認(rèn)為物有所值,防止有瑕疵的房源在價(jià)格推高后造成滯銷。推盤策略推盤節(jié)奏房源比例為10%,價(jià)格:3300元/㎡導(dǎo)入期開盤期尾盤期旺銷期房源比例20%,旺銷期前段:房源比例為25%,房源比例為20%,清盤期旺銷期后段:房源比例為15%房源比例為10%,同時(shí),推盤的節(jié)奏還應(yīng)結(jié)合海南房產(chǎn)銷售季節(jié)性變化的規(guī)律,制訂處淡旺季不同的價(jià)格。

營(yíng)銷方案總思想

“小老板做事,中老板做市,大老板做勢(shì)〞

——王志綱語(yǔ)錄。我們?cè)谥贫ㄤN售策略時(shí),要從以下幾個(gè)大方向來(lái)造勢(shì)。

認(rèn)清市場(chǎng)大勢(shì)——提升產(chǎn)品性價(jià)比、快進(jìn)快出發(fā)揮外部?jī)?yōu)勢(shì)——演繹區(qū)位價(jià)值、獲取市場(chǎng)認(rèn)同躲避自身劣勢(shì)——突出度假特色、筑造精品轉(zhuǎn)化競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)——差異定位、分眾傳播、情感營(yíng)銷階段工作事項(xiàng)導(dǎo)入期開盤強(qiáng)銷期持續(xù)熱銷期尾盤期工程主線工地現(xiàn)場(chǎng)包裝完成;售樓部包裝完成部分主體建到3層以上項(xiàng)目主體封頂;樣板房的開放進(jìn)入尾盤;進(jìn)入交房期營(yíng)銷工作銷售人員培訓(xùn);宣傳資料與物料的準(zhǔn)備;前期意向客戶維護(hù);銷售價(jià)格制定開盤SP活動(dòng)、房展活動(dòng)的舉辦;銷售策略及價(jià)格的調(diào)整;銷售現(xiàn)場(chǎng)管理銷售員的培訓(xùn)加強(qiáng)并報(bào)階段性計(jì)劃報(bào)告;房源的調(diào)整;挖掘主要客戶;對(duì)剩余的房源進(jìn)行分析并調(diào)整方案;以特價(jià)銷售來(lái)吸引客戶,激發(fā)其購(gòu)房欲。推廣工作戶外廣告(圍墻);話題的炒作;各大房地產(chǎn)門戶網(wǎng)的宣傳以項(xiàng)目形象為主,結(jié)合低價(jià)刺激市場(chǎng),配合營(yíng)銷活動(dòng)、房展會(huì)等行銷活動(dòng)聚集人氣,達(dá)到產(chǎn)品迅速消化。區(qū)域內(nèi)常規(guī)廣告持續(xù),定期組織小型營(yíng)銷活動(dòng)為項(xiàng)目造勢(shì),凸顯出“低價(jià)”的優(yōu)勢(shì),如舉辦抽獎(jiǎng)活動(dòng)。以“炒作”為主要?jiǎng)訖C(jī),將話題深入人心。塑造品質(zhì),提升價(jià)值,訴求度假與投資的雙重價(jià)值,消化剩余單位營(yíng)銷總方案該階段是加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品的控制以及對(duì)市場(chǎng)的了解程度為主,并且適度的推廣傳遞工程品牌形象。對(duì)于后續(xù)銷售起到非常重要作用的配套效勞以及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的擬訂也是此階段工作的重點(diǎn)。時(shí)間:2個(gè)月目標(biāo):保證產(chǎn)品的適銷;營(yíng)銷準(zhǔn)備;預(yù)熱市場(chǎng)營(yíng)銷內(nèi)容:工程形象確定,調(diào)查明確產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)效勞的標(biāo)準(zhǔn)工作重點(diǎn):產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案落實(shí)階段;產(chǎn)品裝修標(biāo)準(zhǔn)確定;廣告公司、網(wǎng)站制作及其它合作單位落實(shí)及工作開展;工程按照擬定方案進(jìn)行;初步擬定物業(yè)效勞標(biāo)準(zhǔn);銷售公司確定;初步擬定各項(xiàng)配套效勞的數(shù)量、效勞標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)營(yíng)方式;銷售中心的建立,銷售人員的配制;其他:銷售員招聘、培訓(xùn)物料及道具:銷售員招聘、培訓(xùn);VI系統(tǒng)、主形象、主推廣語(yǔ);路標(biāo)導(dǎo)視;網(wǎng)站建設(shè)第一階段:產(chǎn)品定位、營(yíng)銷鋪墊階段時(shí)間:2個(gè)月目標(biāo):積累客戶30%,形象推介、積累客戶;主動(dòng)出擊、尋找客戶營(yíng)銷內(nèi)容:工程形象面市,工程接受咨詢〔網(wǎng)絡(luò)、〕;積累客戶;銷售準(zhǔn)備資料不斷完善;工程實(shí)地宣傳渠道的全面鋪開;工程認(rèn)購(gòu)資料的準(zhǔn)備;推廣形象資料和宣傳網(wǎng)站完成;初探客戶對(duì)工程的認(rèn)知和對(duì)價(jià)格的敏感程度,作為開盤定價(jià)依據(jù);媒體組合:免費(fèi)網(wǎng)絡(luò)新聞宣傳,網(wǎng)絡(luò)推廣啟動(dòng);免費(fèi)報(bào)紙媒體新聞宣傳;“xxxx〞業(yè)主短信發(fā)送平臺(tái);戶外廣告物料及道具:宣傳折頁(yè)〔海南的氣候與風(fēng)土人情、工程的規(guī)劃和養(yǎng)生度假的概念〕;海南特色的濱海旅游特色贈(zèng)品;業(yè)主通訊;區(qū)域規(guī)劃模型;工程初期宣傳形象片第二階段:工程咨詢、前期推廣階段第三階段:工程開盤強(qiáng)銷期時(shí)間:4個(gè)月目標(biāo):方案累計(jì)完成總量50%。營(yíng)銷內(nèi)容:完成了工程認(rèn)知,市場(chǎng)、價(jià)格初探后,進(jìn)行微調(diào),進(jìn)入到公開出售階段;話題炒作全面配合,延續(xù)前期推廣熱潮;各宣傳陣地資料全面更新,積累客戶,預(yù)熱秋季攻勢(shì);根據(jù)工程第一期情況制定銷控方案,并分組團(tuán)推出;根據(jù)市場(chǎng)的接受情況和銷售狀況進(jìn)行提價(jià)策略;制定開盤的促銷措施并適時(shí)調(diào)整;對(duì)到訪客戶進(jìn)行分析,挖掘工程主要客源,進(jìn)一步調(diào)整定位;媒體組合:免費(fèi)報(bào)紙媒體新聞宣傳;網(wǎng)絡(luò)推廣、免費(fèi)網(wǎng)絡(luò)新聞宣傳;短信平臺(tái)短信發(fā)送;戶外廣告;物料及道具:樓書、宣傳折頁(yè)、業(yè)主通訊;銷售合同、委托物業(yè)管理合同、委托租賃協(xié)議確認(rèn)印刷;海南特色的旅游特色贈(zèng)品;銷售現(xiàn)場(chǎng)模型;宣傳片手段和環(huán)境都是銷售的利器。各種銷售道具和前期的推廣工作都已經(jīng)到位,正式開盤能讓客戶看到工程的成型,激發(fā)解籌信心。

第四階段:工程二度蓄勢(shì),概念營(yíng)銷階段第六局部工程推廣建議日光清城本案從體量上來(lái)說(shuō)并不小,致力以大社區(qū)來(lái)打造,故以“城〞來(lái)命名,塑造區(qū)域內(nèi)的標(biāo)桿工程。當(dāng)雨林、清風(fēng)、日光。。。結(jié)合園林景觀仿佛這一座城市生活在真山真水的邀請(qǐng)中。充滿想象力的一種森林形態(tài),它取決于海拔、緯度以及各種土壤、水分和氣候條件等因素,而氣候條件是關(guān)鍵因素。給人想象于濃厚的氧吧及多變的

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