管理學(xué)原理考試模擬題含參考答案一、單選題（共35題，每題1分，共35分）1.()即組織成員在進(jìn)入崗位前進(jìn)行的培訓(xùn)。A、專題培訓(xùn)B、崗前培訓(xùn)C、在職培訓(xùn)D、職務(wù)說明正確答案：B2.控制工作得以開展的前提條件是()。A、采取矯正措施B、建立控制標(biāo)準(zhǔn)C、明確問題性質(zhì)D、分析偏差原因正確答案：B3.下列哪類企業(yè)最適合采用矩陣式組織結(jié)構(gòu)()。A、醫(yī)院B、學(xué)校C、電視劇制作中心D、紡織廠正確答案：C4.市場(chǎng)控制則是借助經(jīng)濟(jì)的力量,通過()機(jī)制來(lái)規(guī)范組織內(nèi)部門和員工的行為。A、市場(chǎng)B、價(jià)格C、規(guī)章制度D、競(jìng)爭(zhēng)正確答案：B5.系統(tǒng)原理是()A、管理實(shí)踐遵循的第一原理B、相關(guān)性原理C、是主動(dòng)適應(yīng)與積極改變相結(jié)合的原理D、整體性原理正確答案：C6.管理者首先要解決的問題是()A、組織架構(gòu)、崗位設(shè)計(jì)和人員招聘B、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過程及時(shí)跟蹤檢查C、資源投入項(xiàng)目選擇D、督促和影響員工發(fā)揮積極作用正確答案：C7.管理網(wǎng)絡(luò)化是利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對(duì)于信息處理方式的變革,屬于()。A、結(jié)構(gòu)創(chuàng)新B、局部創(chuàng)新C、要素創(chuàng)新D、整體創(chuàng)新正確答案：C8.領(lǐng)導(dǎo)的作用主要有()A、帶領(lǐng)、協(xié)調(diào)和激勵(lì)B、引導(dǎo)、協(xié)調(diào)和激勵(lì)C、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和激勵(lì)D、指揮、協(xié)調(diào)和激勵(lì)正確答案：D9.關(guān)于組織特點(diǎn),描述正確的是()。A、組織與外部社會(huì)有相對(duì)明顯的界限B、組織既可以是一個(gè)人的,也可是一群人的C、組織制度只是對(duì)于管理者而言D、組織目標(biāo)只強(qiáng)調(diào)個(gè)人服從組織正確答案：A10.后工業(yè)社會(huì)中,()正變?yōu)樽钪匾馁Y源A、人力B、資本C、土地D、知識(shí)正確答案：D11.根據(jù)布萊克和莫頓的管理方格圖理論,比較理想的領(lǐng)導(dǎo)方式是()。A、1.1型B、9.9型C、1.9型D、9.1型正確答案：B12.共享隱形知識(shí);2.知識(shí)層次交叉;3.證明概念;4.構(gòu)建原型;5.創(chuàng)造新概念A(yù)、12345B、34215C、15342D、12453正確答案：C13.以下形式不屬于工作輪換方法:A、讓生產(chǎn)工人加入到作業(yè)程序的設(shè)計(jì)B、培養(yǎng)多面手的老員工輪換C、培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)骨干的管理人員輪換D、確定工作崗位的新員工輪換正確答案：A14.社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷地發(fā)展,社會(huì)成員和社會(huì)成員間關(guān)系度發(fā)生了巨大變化的情況下,管理人員從管理理念出發(fā),根據(jù)不同人性假設(shè),采用不同技術(shù)手段來(lái)創(chuàng)新管理活動(dòng),屬于()。A、整體創(chuàng)新B、要素創(chuàng)新C、漸進(jìn)式創(chuàng)新D、破壞性創(chuàng)新正確答案：D15.________是有效產(chǎn)出與投入之間的一種比例關(guān)系。A、效用B、效益C、效率D、效果正確答案：C16.“士為知己者死”這一古訓(xùn)反映了有效的領(lǐng)導(dǎo)始于()A、為下屬的利益不惜犧牲自己B、上下級(jí)之間的友情C、了解下屬的欲望和需要D、為下屬設(shè)定崇高的目標(biāo)正確答案：C17.組織文化的反功能不包括()A、多樣化的障礙B、導(dǎo)向的障礙C、變革的障礙D、并購(gòu)的障礙正確答案：B18.關(guān)于管理的基本方法,描述不對(duì)的是()A、理性分析方法是以嚴(yán)密邏輯和定量分析為基礎(chǔ)的管理方法。B、管理方法具有靈活適應(yīng)型特點(diǎn)。C、根據(jù)管理對(duì)象,管理方法包括宏觀、中觀和微觀管理方法。D、直覺判斷也是管理的重要方法。正確答案：C19.()是一種產(chǎn)生新的管理思想和新的管理行為的過程。A、組織B、領(lǐng)導(dǎo)C、決策D、創(chuàng)新正確答案：D20.湖南人文科技學(xué)院的校訓(xùn)“謀近以致遠(yuǎn),養(yǎng)根而俟實(shí)”是()的組織文化。A、組織道德B、精神層C、制度層D、物質(zhì)層正確答案：B21.西蒙認(rèn)為,管理本質(zhì)就是()A、決策B、是科學(xué)性和藝術(shù)性統(tǒng)一C、人的行為協(xié)調(diào)D、是自然性和社會(huì)性統(tǒng)一正確答案：A22.某大型企業(yè)的陳先生多年擔(dān)任總工程是職務(wù),前不久正式退居二線,但他的繼任者咋進(jìn)行重大工程技術(shù)決策前,總還是要主動(dòng)前去征詢他的意見。出現(xiàn)這種情況是因?yàn)殛愊壬鷵碛?)的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力。A、專家權(quán)力B、獎(jiǎng)賞權(quán)力C、法定權(quán)力D、強(qiáng)制權(quán)力正確答案：A23.備份機(jī)器設(shè)備或者零部件,可以在機(jī)器設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)迅速啟用備份機(jī)器或更換損壞的零部件,從而保障生產(chǎn)的正常運(yùn)作。。這種情形屬于()A、試探承擔(dān)部分風(fēng)險(xiǎn)B、復(fù)制風(fēng)險(xiǎn)單位C、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避D、風(fēng)險(xiǎn)分散正確答案：B24.人員選聘的標(biāo)準(zhǔn)不包括()。A、外來(lái)者與組織成員之間無(wú)裙帶關(guān)系B、人員價(jià)值觀與組織價(jià)值觀相匹配C、人員技能與崗位職責(zé)相匹配D、人員個(gè)性與崗位特點(diǎn)相匹配正確答案：A25.張寧在大學(xué)計(jì)算機(jī)系畢業(yè)以后,到一家計(jì)算機(jī)軟件公司工作。三年來(lái),他工作積極,取得了一定的成績(jī)。最近他作為某項(xiàng)目小組的成員,與組內(nèi)其他人一道奮戰(zhàn)了三個(gè)月,成功地開發(fā)了一個(gè)系統(tǒng),公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此十分滿意。這天張寧領(lǐng)到領(lǐng)到親手交給他的紅包,較豐厚的獎(jiǎng)金令小張十分高興,但當(dāng)他隨后在項(xiàng)目小組獎(jiǎng)金表上簽字時(shí),目光在表上注視了一會(huì)兒后,臉便很快陰沉了下來(lái)。對(duì)于這種情況,下列哪種理論可以較恰當(dāng)?shù)亟o予解釋?A、雙因素理論B、公平理論C、強(qiáng)化理論D、期望理論正確答案：B26.直線職能制是()A、采用專業(yè)分工的管理人員的結(jié)構(gòu)形式B、我國(guó)多數(shù)企業(yè)組織采用的結(jié)構(gòu)形式C、適用于小型組織或現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的結(jié)構(gòu)形式D、一般的組織不宜采用的結(jié)構(gòu)形式正確答案：B27.密歇根大學(xué)的研究認(rèn)為,()的領(lǐng)導(dǎo)者與高的群體生產(chǎn)率和高工作滿意度正相關(guān)。A、工作導(dǎo)向型B、員工導(dǎo)向型C、生產(chǎn)導(dǎo)向型D、任務(wù)導(dǎo)向型正確答案：B28.如果發(fā)現(xiàn)一個(gè)組織中小道消息很多,而正式渠道的消息較少,這是否意味著該組織:A、非正式溝通渠道中信息傳遞很通暢,運(yùn)作良好B、正式溝通渠道中信息傳遞存在問題,需要調(diào)整C、其中有部分人特別喜歡在背后亂發(fā)議論,傳遞小道消息D、充分運(yùn)用了非正式溝通渠道的作用,促進(jìn)了信息的傳遞正確答案：B29.提煉定格組織價(jià)值觀的方法不包括()A、領(lǐng)導(dǎo)者率先垂范B、全面歸納C、精煉定格D、精心分析正確答案：A30.()上,市場(chǎng)控制常用于規(guī)范獨(dú)立的事業(yè)(業(yè)務(wù))部門,每個(gè)事業(yè)(業(yè)務(wù))部門都是利潤(rùn)中心,企業(yè)高管人員一般使用盈虧指標(biāo)對(duì)事業(yè)(業(yè)務(wù))部門進(jìn)行績(jī)效評(píng)估。A、個(gè)人層次B、部門層次C、公司層次正確答案：C31.“當(dāng)環(huán)境發(fā)生變化時(shí),行為人可以主動(dòng)調(diào)節(jié)需要、動(dòng)機(jī)甚至目標(biāo)來(lái)改變行為的方向和方式?！币陨厦枋龅氖莿?dòng)機(jī)的______共性特點(diǎn)。A、可塑性B、目的性C、自發(fā)性D、持續(xù)性正確答案：A32.組織職能是()A、組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)B、從名詞詞性角度定義的C、組織職能設(shè)計(jì)D、從動(dòng)詞詞性角度定義的正確答案：D33.采購(gòu)管理不確定__________。A、合理的定貨量B、優(yōu)秀的供應(yīng)商C、最佳的安全儲(chǔ)備D、促銷人員正確答案：D34.管理方格理論中9.1型對(duì)應(yīng)的是()領(lǐng)導(dǎo)方式。A、團(tuán)隊(duì)型B、任務(wù)型C、貧乏型D、鄉(xiāng)村俱樂部型正確答案：D35.科學(xué)管理是()。A、是關(guān)于科層組織的理論B、是關(guān)于工業(yè)一般管理研究的理論C、是由美國(guó)機(jī)械工程師泰勒最先提出的D、21世界西方影響最大的理論正確答案：C二、多選題（共31題，每題1分，共31分）1.控制的系統(tǒng)有哪些部分構(gòu)成?A、控制的質(zhì)量B、控制的手段與工具體系C、控制客體D、控制目標(biāo)E、控制主體正確答案：BCDE2.效益原理要求()A、管理唯一目的就是提高效益B、處理好目標(biāo)與實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的代價(jià)C、管理者始終把效益放在首位D、以正確的方式做正確的事正確答案：BCD3.在控制的基本過程中,衡量實(shí)際工作主要解決的問題是()。A、如何衡量B、衡量什么C、由誰(shuí)衡量D、衡量時(shí)間長(zhǎng)度E、制定標(biāo)準(zhǔn)正確答案：ABCD4.直線制組織結(jié)構(gòu)形式的優(yōu)點(diǎn)包括()A、反應(yīng)靈敏B、決策迅速C、管理機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)單D、權(quán)責(zé)明確E、命令統(tǒng)一正確答案：ABCDE5.俄亥俄州立大學(xué)的研究者通過調(diào)查研究總結(jié)出描述領(lǐng)導(dǎo)者行為的兩個(gè)維度()A、團(tuán)隊(duì)型B、貧乏型C、定規(guī)維度D、關(guān)懷維度正確答案：CD6.企業(yè)制度的作用有_________。A、影響著不同參與者在企業(yè)成果形成中的行為特點(diǎn)B、影響著這些參與者在企業(yè)決策制定與執(zhí)行中的行為表現(xiàn)C、規(guī)范了參與者類群間的利益關(guān)系D、規(guī)范著參與者類群間的權(quán)力關(guān)系正確答案：ABCD7.任何企業(yè)在進(jìn)行創(chuàng)新過程管理中,都需要進(jìn)行一系列的創(chuàng)新管理決策。它們涉及()等多個(gè)方面。A、創(chuàng)新對(duì)象B、創(chuàng)新方式C、創(chuàng)新水平D、創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)的時(shí)機(jī)E、創(chuàng)新基礎(chǔ)正確答案：ABCDE8.信息溝通過程中的噪聲產(chǎn)生的原因主要有()。A、心理活動(dòng)導(dǎo)致了錯(cuò)誤發(fā)送或接收B、價(jià)值觀不同導(dǎo)致無(wú)法理解雙方的真正意思C、信息渠道本身的物理性問題D、傳遞過程中的各種外界的干擾E、使用了模棱兩可的符號(hào)造成編碼、譯碼的錯(cuò)誤正確答案：ABCDE9.西蒙認(rèn)為,組織決策過程包括()A、計(jì)劃活動(dòng)B、情報(bào)活動(dòng)C、審查活動(dòng)D、抉擇活動(dòng)正確答案：ABCD10.為使激勵(lì)取得效果,主管人員必須做到()。A、以身作則,創(chuàng)造激勵(lì)條件B、堅(jiān)持物質(zhì)利益原則C、根據(jù)職工要求修改條例D、堅(jiān)持按勞分配原則E、隨機(jī)制宜,創(chuàng)造激勵(lì)條件正確答案：ABDE11.下面屬于分權(quán)的優(yōu)點(diǎn)的是()A、利于從環(huán)境需要出發(fā)B、減少管理費(fèi)用C、提高組織決策的靈活性D、減少管理層次E、有利于集中指揮正確答案：ACD12.下列哪些內(nèi)容屬于馬斯洛需求層次理論中的尊重需要呢?()A、職級(jí)晉升B、薪水C、取得工作成就D、職業(yè)安全E、社會(huì)保障正確答案：AC13.從權(quán)變的指導(dǎo)思想出發(fā),豪斯把領(lǐng)導(dǎo)方式分成以下()類型。A、指導(dǎo)型領(lǐng)導(dǎo)B、成就導(dǎo)向型領(lǐng)導(dǎo)C、參與型領(lǐng)導(dǎo)D、支持型領(lǐng)導(dǎo)正確答案：ABCD14.組織的特點(diǎn)包括()A、組織具有明確的目標(biāo)B、組織具有相對(duì)獨(dú)立性C、組織開展實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的活動(dòng)D、組織是有一定數(shù)量的人組成的正確答案：ABCD15.當(dāng)前有關(guān)工作激勵(lì)的措施主要包括:A、崗位輪換法B、目標(biāo)激勵(lì)法C、工作擴(kuò)大法D、工作強(qiáng)化法E、工作豐富法正確答案：ACE16.明茨伯格把組織基本構(gòu)成分為6大部分,其中包括()A、工作核心層B、戰(zhàn)略高層C、意識(shí)形態(tài)和文化層D、直線中層和技術(shù)、支援幕僚層正確答案：ABCD17.工作擴(kuò)大法能消除員工枯燥厭倦情緒,從而提高員工勞動(dòng)效率,具體包括以下哪些方法?A、橫向擴(kuò)大工作B、輪換擴(kuò)大工作C、縱向擴(kuò)大工作D、整體擴(kuò)大工作E、技術(shù)擴(kuò)大工作正確答案：AC18.斯金納將強(qiáng)化歸為以下類型:A、積極強(qiáng)化B、正強(qiáng)化C、負(fù)強(qiáng)化D、自然消退E、懲罰正確答案：BCDE19.沖突對(duì)組織員工心理有哪些積極影響?A、從不能戰(zhàn)勝對(duì)方中看到自己弱點(diǎn)所在B、使堅(jiān)強(qiáng)者從幻覺中清醒C、使人發(fā)奮圖強(qiáng)D、使堅(jiān)強(qiáng)者從陶醉中震驚E、不打不成交正確答案：ABCD20.沖突的來(lái)源大致可以分為三大類,分別是:A、文化差異B、結(jié)構(gòu)差異C、組織差異D、溝通差異E、個(gè)人差異正確答案：BDE21.中國(guó)企業(yè)文化建設(shè)存在的誤區(qū)包括()A、企業(yè)文化政工化B、企業(yè)文化形式化C、企業(yè)文化普遍化D、企業(yè)文化外來(lái)化正確答案：ABD22.變革型領(lǐng)導(dǎo)者的特殊素質(zhì)主要表現(xiàn)為()A、信任他人B、追求價(jià)值C、有膽有識(shí)D、倡導(dǎo)變革正確答案：ABCD23.財(cái)務(wù)報(bào)表分析提出用到的報(bào)表是()。A、資產(chǎn)負(fù)債表B、損益表C、現(xiàn)金流量表D、所有者權(quán)益變動(dòng)表正確答案：ABC24.法約爾認(rèn)為,管理活動(dòng)包括()A、組織B、控制C、協(xié)調(diào)D、計(jì)劃E、指揮正確答案：ABCDE25.通常情況下,有效的危機(jī)恢復(fù)包括如下內(nèi)容()。A、獲取更多信息B、獲取危機(jī)處理信息C、危機(jī)評(píng)估與發(fā)展D、建立危機(jī)恢復(fù)小組正確答案：ABCD26.明茨伯格把組織結(jié)構(gòu)基本形態(tài)分為7種,其中包括()A、使命型組織文化B、機(jī)械型組織C、創(chuàng)業(yè)型組織D、創(chuàng)新型組織正確答案：ABCD27.對(duì)下屬的工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督可以()。A、避免已經(jīng)產(chǎn)生的經(jīng)營(yíng)問題對(duì)企業(yè)不利影響的擴(kuò)散B、避免面對(duì)面的沖突C、保證計(jì)劃的執(zhí)行和計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)D、糾正下屬錯(cuò)誤的作業(yè)方法與過程E、使上級(jí)有機(jī)會(huì)當(dāng)面解釋工作的要領(lǐng)和技巧正確答案：ACDE28.按是否有獲利機(jī)會(huì),風(fēng)險(xiǎn)可分為()。A、純粹風(fēng)險(xiǎn)B、基本風(fēng)險(xiǎn)C、特定風(fēng)險(xiǎn)D、投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)正確答案：AD29.衡量組織權(quán)責(zé)體系設(shè)置合理化的標(biāo)準(zhǔn)有()A、權(quán)、責(zé)、利的一致性B、組織成員對(duì)于授權(quán)和組織權(quán)威的認(rèn)可度C、組織授權(quán)行為的合理性D、組織內(nèi)權(quán)力結(jié)構(gòu)的層次性和有序性E、權(quán)貴體系對(duì)實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)以及組織發(fā)展的貢獻(xiàn)正確答案：ABCDE30.當(dāng)沖突水平過高時(shí),管理者可以采取哪些策略抑制沖突?A、合作策略B、妥協(xié)策略C、遷就策略D、回避策略E、競(jìng)爭(zhēng)策略正確答案：ABCDE31.按組織文化所涵蓋的范圍分類,組織文化包括()A、主文化B、靈活適應(yīng)型文化C、亞文化D、學(xué)院型文化正確答案：AC三、判斷題（共32題，每題1分，共32分）1.領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論認(rèn)為,領(lǐng)導(dǎo)者的特性和品質(zhì)是先天遺傳的,是不可以通過教育訓(xùn)練培養(yǎng)的。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B2.泰勒認(rèn)為,只要工作合適,都可成為第一流的工人。()A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A3.員工需求量的確定,主要以企業(yè)的規(guī)模為依據(jù)。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B4.信息發(fā)送者的態(tài)度和知識(shí)水平并不影響編碼信息的有效性。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B5.馬斯洛的需要層次理論認(rèn)為,低層次的需要比高層次的需要具有更大的價(jià)值,它是人們產(chǎn)生巨大動(dòng)力的源泉。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B6.編碼就是將傳遞的信息進(jìn)行轉(zhuǎn)化和理解。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B7.在目標(biāo)激勵(lì)的過程中,目標(biāo)設(shè)定一定要合理,既要有先進(jìn)性和挑戰(zhàn)性,又要切實(shí)可行。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A8.全球是一個(gè)不斷變化發(fā)展過程。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A9.組成領(lǐng)導(dǎo)班子的成員,應(yīng)該具有合理的知識(shí)結(jié)構(gòu),即由不同的知識(shí)水平的人,按照一定的比例排列組合而成。一般而言,職能部門的領(lǐng)導(dǎo)者和中層、基層領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具有較多的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B10.合法性機(jī)制,是新制度學(xué)派解釋組織趨同的重要邏輯。()A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A11.目標(biāo)設(shè)置理論認(rèn)為目標(biāo)本身具有激勵(lì)作用。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A12.根據(jù)計(jì)劃對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍廣度不同,可將計(jì)劃劃分為戰(zhàn)略計(jì)劃和作業(yè)計(jì)劃。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A13.物質(zhì)文化是組織文化的表層部分,它是由組織員工創(chuàng)造的產(chǎn)品和各種物質(zhì)設(shè)施等構(gòu)成的器物文化。()A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A14.管理只是對(duì)人的管理。()A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B15.管理人員的重要職責(zé),就是避免個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)背離。()A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A16.只要控制工作做得好,完全可以防止管理失誤。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B17.人員外部招聘比內(nèi)部選聘更有效。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B18.管理者不同于領(lǐng)導(dǎo)者。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A19.年度考核是平時(shí)考核。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B20.組織文化是指組織在長(zhǎng)期的實(shí)踐活動(dòng)中所造成的并且為組織成員普遍認(rèn)可和遵循的具有組織特色的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、行為規(guī)范等的總和及其在組織活動(dòng)中的外化。()A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A21.從根本上進(jìn)行過程控制優(yōu)化的方法被稱為業(yè)務(wù)流程再造。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A22.組織文化影響著計(jì)劃、組織、人事、領(lǐng)導(dǎo)和控制