2025年秋招：供應(yīng)鏈專員筆試題目及答案

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.以下哪種運(yùn)輸方式成本較低？A.航空運(yùn)輸B.公路運(yùn)輸C.鐵路運(yùn)輸D.水路運(yùn)輸2.供應(yīng)鏈管理的核心是？A.物流B.信息流C.資金流D.商流3.庫(kù)存周轉(zhuǎn)率的計(jì)算公式是？A.銷售成本/平均庫(kù)存余額B.平均庫(kù)存余額/銷售成本C.銷售額/平均庫(kù)存余額D.平均庫(kù)存余額/銷售額4.EOQ模型指的是？A.經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型B.物料需求計(jì)劃模型C.企業(yè)資源計(jì)劃模型D.配送需求計(jì)劃模型5.以下哪個(gè)不是供應(yīng)商選擇的要素？A.價(jià)格B.質(zhì)量C.地理位置D.企業(yè)規(guī)模6.JIT生產(chǎn)方式的核心是？A.消除浪費(fèi)B.大規(guī)模生產(chǎn)C.柔性生產(chǎn)D.看板管理7.以下哪種屬于物流活動(dòng)？A.生產(chǎn)加工B.訂單處理C.客戶服務(wù)D.市場(chǎng)調(diào)研8.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理不包括？A.供應(yīng)中斷風(fēng)險(xiǎn)B.需求波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)C.技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)D.員工離職風(fēng)險(xiǎn)9.物料清單的英文縮寫是？A.MRPB.BOMC.ERPD.JIT10.以下哪種倉(cāng)儲(chǔ)方式空間利用率最高？A.平庫(kù)B.立體庫(kù)C.自動(dòng)化庫(kù)D.普通貨架庫(kù)二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.供應(yīng)鏈的基本流程包括？A.計(jì)劃B.采購(gòu)C.生產(chǎn)D.配送E.退貨2.影響運(yùn)輸成本的因素有？A.運(yùn)輸距離B.貨物重量C.運(yùn)輸方式D.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)E.貨物特性3.庫(kù)存管理的目標(biāo)有？A.降低庫(kù)存成本B.保證供應(yīng)連續(xù)性C.提高客戶滿意度D.減少資金占用E.提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率4.供應(yīng)商評(píng)估的指標(biāo)體系包括？A.質(zhì)量B.價(jià)格C.交貨期D.服務(wù)E.技術(shù)能力5.物流信息系統(tǒng)包括？A.倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)B.運(yùn)輸管理系統(tǒng)C.訂單管理系統(tǒng)D.供應(yīng)鏈協(xié)同系統(tǒng)E.客戶關(guān)系管理系統(tǒng)6.常見(jiàn)的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略有？A.效率型供應(yīng)鏈戰(zhàn)略B.響應(yīng)型供應(yīng)鏈戰(zhàn)略C.混合型供應(yīng)鏈戰(zhàn)略D.成本領(lǐng)先型供應(yīng)鏈戰(zhàn)略E.差異化供應(yīng)鏈戰(zhàn)略7.綠色供應(yīng)鏈的內(nèi)容包括？A.綠色采購(gòu)B.綠色生產(chǎn)C.綠色物流D.綠色包裝E.綠色回收8.供應(yīng)鏈協(xié)同的層次有？A.信息協(xié)同B.計(jì)劃協(xié)同C.庫(kù)存協(xié)同D.物流協(xié)同E.采購(gòu)協(xié)同9.庫(kù)存分類方法有？A.ABC分類法B.CVA管理法C.經(jīng)濟(jì)訂貨批量分類法D.定量訂貨法E.定期訂貨法10.供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)的指標(biāo)有？A.訂單滿足率B.庫(kù)存周轉(zhuǎn)率C.物流成本率D.準(zhǔn)時(shí)交貨率E.供應(yīng)鏈響應(yīng)時(shí)間三、判斷題（每題2分，共10題）1.供應(yīng)鏈管理只關(guān)注企業(yè)內(nèi)部的物流環(huán)節(jié)。（）2.航空運(yùn)輸適合長(zhǎng)距離、大批量貨物運(yùn)輸。（）3.供應(yīng)商數(shù)量越多，供應(yīng)鏈越穩(wěn)定。（）4.降低庫(kù)存水平一定能提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。（）5.看板管理是JIT生產(chǎn)方式中重要的信息傳遞工具。（）6.物流成本只包括運(yùn)輸和倉(cāng)儲(chǔ)成本。（）7.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理主要是應(yīng)對(duì)供應(yīng)中斷風(fēng)險(xiǎn)。（）8.企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)就能完全解決供應(yīng)鏈管理問(wèn)題。（）9.供應(yīng)商的地理位置對(duì)采購(gòu)決策影響不大。（）10.供應(yīng)鏈協(xié)同可以提高整個(gè)供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)力。（）四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）1.簡(jiǎn)述供應(yīng)鏈管理的主要內(nèi)容。答：涵蓋計(jì)劃、采購(gòu)、生產(chǎn)、配送、退貨等流程，協(xié)調(diào)信息流、物流、資金流，涉及供應(yīng)商管理、庫(kù)存管理、物流運(yùn)作、供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)估等方面，以實(shí)現(xiàn)整體最優(yōu)。2.說(shuō)明選擇供應(yīng)商的主要步驟。答：先明確需求，建立評(píng)估指標(biāo)體系；通過(guò)多種渠道尋找潛在供應(yīng)商；對(duì)其進(jìn)行初步篩選；實(shí)地考察或深入評(píng)估；選定后建立合作關(guān)系并持續(xù)監(jiān)控。3.簡(jiǎn)述降低物流成本的途徑。答：合理選擇運(yùn)輸方式，優(yōu)化運(yùn)輸路線；提高倉(cāng)儲(chǔ)空間利用率，降低庫(kù)存水平；整合物流資源，提高配送效率；運(yùn)用信息技術(shù)提升物流運(yùn)作管理水平。4.闡述供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性。答：可降低供應(yīng)中斷、需求波動(dòng)等風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的損失，保障供應(yīng)鏈穩(wěn)定運(yùn)行；增強(qiáng)企業(yè)應(yīng)對(duì)不確定性能力，提升供應(yīng)鏈韌性；有助于提高客戶滿意度，維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)。五、討論題（每題5分，共4題）1.討論如何提升供應(yīng)鏈的響應(yīng)速度。答：加強(qiáng)信息共享，利用大數(shù)據(jù)等技術(shù)實(shí)時(shí)掌握需求變化；優(yōu)化供應(yīng)鏈流程，減少不必要環(huán)節(jié)；建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，快速響應(yīng)需求；儲(chǔ)備適量安全庫(kù)存，應(yīng)對(duì)突發(fā)需求。2.談?wù)劸G色供應(yīng)鏈對(duì)企業(yè)發(fā)展的意義。答：符合環(huán)保趨勢(shì)，提升企業(yè)社會(huì)形象；降低資源消耗和成本；滿足客戶環(huán)保需求，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；有助于應(yīng)對(duì)環(huán)保法規(guī)，避免潛在風(fēng)險(xiǎn)。3.如何實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的成本控制與服務(wù)質(zhì)量平衡？答：分析成本構(gòu)成，找出關(guān)鍵成本點(diǎn)；優(yōu)化采購(gòu)、物流等環(huán)節(jié)降低成本；同時(shí)根據(jù)客戶需求設(shè)定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，合理投入資源，利用信息技術(shù)監(jiān)控和調(diào)整平衡。4.探討數(shù)字化技術(shù)在供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用及影響。答：應(yīng)用如大數(shù)據(jù)用于需求預(yù)測(cè)、人工智能優(yōu)化決策、物聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)貨物追蹤等。影響包括提高效率、精準(zhǔn)決策、增強(qiáng)透明度、促進(jìn)供應(yīng)鏈協(xié)同創(chuàng)新，提升整體競(jìng)爭(zhēng)力。答案一、單項(xiàng)選擇題1.D2.B3.A4.A5.D6.A7.B8.D9.B10.B二、多項(xiàng)選擇題1.ABCDE2.ABCDE3.ABCDE4.A