




付費(fèi)下載
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
銷售專員測試試題及答案
單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)1.客戶說“價(jià)格太高了”,最恰當(dāng)回應(yīng)是()A.那沒辦法B.我們質(zhì)量好啊C.我給您介紹下產(chǎn)品優(yōu)勢及性價(jià)比2.以下哪種不屬于潛在客戶特征()A.有需求B.有購買能力C.已購買競品3.銷售拜訪前首要準(zhǔn)備是()A.了解客戶需求B.整理儀表C.準(zhǔn)備產(chǎn)品資料4.向客戶介紹產(chǎn)品時(shí)重點(diǎn)是()A.產(chǎn)品所有功能B.滿足客戶需求功能C.產(chǎn)品生產(chǎn)工藝5.處理客戶投訴首先要做的是()A.解決問題B.安撫情緒C.分清責(zé)任6.建立客戶長期關(guān)系靠()A.低價(jià)B.優(yōu)質(zhì)服務(wù)C.頻繁聯(lián)系7.銷售過程中傾聽的目的是()A.禮貌回應(yīng)B.找機(jī)會打斷C.了解需求8.目標(biāo)客戶信息收集渠道不包括()A.網(wǎng)絡(luò)B.競爭對手C.隨意猜測9.銷售成交關(guān)鍵在于()A.口才好B.滿足客戶需求C.產(chǎn)品品牌大10.有效跟進(jìn)客戶的方式是()A.定期發(fā)廣告B.了解需求提供價(jià)值C.過節(jié)發(fā)祝福短信多項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)1.銷售專員應(yīng)具備的能力有()A.溝通能力B.抗壓能力C.數(shù)據(jù)分析能力D.產(chǎn)品知識2.尋找潛在客戶的方法有()A.電話營銷B.社交媒體C.參加展會D.老客戶推薦3.處理客戶異議的技巧包括()A.理解客戶B.提供證據(jù)C.反駁客戶D.轉(zhuǎn)移話題4.客戶關(guān)系維護(hù)的措施有()A.定期回訪B.提供優(yōu)惠C.解決問題D.保持良好溝通5.介紹產(chǎn)品時(shí)應(yīng)遵循原則()A.簡潔明了B.突出重點(diǎn)C.夸大優(yōu)勢D.針對性強(qiáng)6.銷售成交信號有()A.詢問價(jià)格細(xì)節(jié)B.對產(chǎn)品表示認(rèn)可C.提出新需求D.比較競品7.銷售過程中有效溝通的要點(diǎn)()A.清晰表達(dá)B.注意語氣C.觀察表情D.主導(dǎo)對話8.提升銷售業(yè)績的途徑有()A.拓展客戶群體B.提高轉(zhuǎn)化率C.增加產(chǎn)品附加值D.降低價(jià)格9.客戶投訴原因可能有()A.產(chǎn)品質(zhì)量問題B.服務(wù)態(tài)度不好C.交貨延遲D.期望過高10.銷售計(jì)劃內(nèi)容包含()A.目標(biāo)設(shè)定B.行動方案C.預(yù)算D.風(fēng)險(xiǎn)評估判斷題(每題2分,共10題)1.銷售只要口才好就能成功。()2.客戶投訴都是產(chǎn)品質(zhì)量問題。()3.開發(fā)新客戶比維護(hù)老客戶重要。()4.銷售中不能主動提及競品。()5.客戶說“考慮下”就是拒絕。()6.傾聽客戶意見時(shí)不需要做記錄。()7.產(chǎn)品價(jià)格越低越容易銷售。()8.銷售拜訪無需提前預(yù)約。()9.客戶需求都是顯性的。()10.成功銷售后不需要再跟進(jìn)客戶。()簡答題(每題5分,共4題)1.簡述銷售開場的要點(diǎn)。答案:引起客戶興趣,建立融洽氛圍,說明來意及對客戶的價(jià)值,簡潔明了切入主題。2.如何提升客戶對產(chǎn)品的信任度?答案:介紹產(chǎn)品優(yōu)勢和成功案例,提供專業(yè)數(shù)據(jù)和資質(zhì)證明,展現(xiàn)真誠態(tài)度,及時(shí)解決客戶疑問。3.處理客戶投訴的一般流程是什么?答案:先安撫客戶情緒,傾聽訴求,記錄問題,分析原因,提出解決方案,跟蹤反饋確保問題解決。4.銷售專員怎樣制定有效的客戶跟進(jìn)計(jì)劃?答案:根據(jù)客戶需求和意向程度分類,確定跟進(jìn)時(shí)間間隔和方式,如電話、郵件等,準(zhǔn)備有針對性的溝通內(nèi)容。討論題(每題5分,共4題)1.在競爭激烈的市場環(huán)境下,銷售專員如何突出產(chǎn)品差異化優(yōu)勢?答案:深入了解產(chǎn)品獨(dú)特賣點(diǎn),對比競品找到差異,針對客戶需求重點(diǎn)闡述,通過案例和數(shù)據(jù)支撐優(yōu)勢。2.銷售過程中遇到非常挑剔的客戶,應(yīng)該如何應(yīng)對?答案:耐心傾聽需求,理解挑剔原因,用專業(yè)知識解答,提供個性化方案,以良好態(tài)度和服務(wù)化解矛盾。3.談?wù)勪N售專員如何利用社交媒體拓展客戶資源。答案:選擇合適平臺,完善資料展示專業(yè)形象,分享有價(jià)值內(nèi)容吸引關(guān)注,與潛在客戶互動,精準(zhǔn)推廣產(chǎn)品。4.對于新入職的銷售專員,如何快速提升銷售能力?答案:學(xué)習(xí)產(chǎn)品和行業(yè)知識,向老員工請教經(jīng)驗(yàn),多實(shí)踐鍛煉溝通談判技巧,分析總結(jié)每一次銷售過程。答案單項(xiàng)選擇題1.C2.C3.A4.B5.B6.B7.C8.C9.B10.B多項(xiàng)選擇題1.ABD2.ABCD3.AB4.ABCD5.ABD
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 白板課件不能導(dǎo)入
- 培訓(xùn)課程的知識產(chǎn)權(quán)課件
- 2025年影視作品海外發(fā)行與版權(quán)貿(mào)易合作協(xié)議
- 2025年北京新型建材研發(fā)與應(yīng)用施工總承包合同
- 2025年校園足球場地租賃及體育用品定制配送服務(wù)合同
- 2025年綜合金融服務(wù)平臺銷售目標(biāo)考核及獎勵合同范本
- 2025年新能源領(lǐng)域合伙人分股協(xié)議及分紅管理方案
- 2025年版生態(tài)農(nóng)業(yè)園規(guī)劃設(shè)計(jì)及建設(shè)承包協(xié)議
- 口才主持社團(tuán)課件教學(xué)
- 2025年醫(yī)院智能化節(jié)能減排設(shè)施安裝合同范本
- 有害物質(zhì)過程管理系統(tǒng)HSPM培訓(xùn)教材
- 乒乓球館合伙人協(xié)議
- 2024至2030年中國品牌戰(zhàn)略咨詢服務(wù)市場現(xiàn)狀研究分析與發(fā)展前景預(yù)測報(bào)告
- ISO∕TR 56004-2019創(chuàng)新管理評估-指南(雷澤佳譯-2024)
- TSG+11-2020鍋爐安全技術(shù)規(guī)程
- 從高考改卷談對物理教學(xué)的幾點(diǎn)啟示
- DB32-T 4757-2024 連棟塑料薄膜溫室建造技術(shù)規(guī)范
- 項(xiàng)目成本核算表模板
- 2024新版實(shí)習(xí)律師協(xié)議
- 2024輔警考試公基模擬220題及答案解析
- 縣鄉(xiāng)教師選調(diào)進(jìn)城考試《教育心理學(xué)》題庫含完整答案【全優(yōu)】
評論
0/150
提交評論