2025年企業(yè)戰(zhàn)略管理案例分析題及答案解析一、案例分析題（共1題，滿分100分）

【案例背景】

某公司是一家從事電子產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)和銷售的高新技術(shù)企業(yè)。近年來，隨著市場競爭的加劇，公司面臨諸多挑戰(zhàn)，如產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、市場份額下降、盈利能力降低等。為了實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，公司決定制定新的企業(yè)戰(zhàn)略。

【案例分析要求】

1.請分析該公司當(dāng)前所面臨的主要問題及其原因。

2.請根據(jù)案例背景，為公司制定一個(gè)三年戰(zhàn)略規(guī)劃，包括總體戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略和人力資源戰(zhàn)略。

3.請?jiān)u估該戰(zhàn)略實(shí)施過程中的關(guān)鍵成功因素，并提出相應(yīng)的應(yīng)對措施。

【答案解析】

1.公司當(dāng)前所面臨的主要問題及其原因：

（1）產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重：由于行業(yè)競爭激烈，公司產(chǎn)品創(chuàng)新不足，導(dǎo)致產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，難以滿足消費(fèi)者需求。

（2）市場份額下降：競爭對手不斷推出新產(chǎn)品，搶占市場份額，導(dǎo)致公司市場份額逐漸下降。

（3）盈利能力降低：成本上升、銷售下降等因素導(dǎo)致公司盈利能力降低。

2.三年戰(zhàn)略規(guī)劃：

（1）總體戰(zhàn)略：差異化戰(zhàn)略，通過技術(shù)創(chuàng)新和品牌建設(shè)，提高產(chǎn)品附加值，提升市場競爭力。

（2）業(yè)務(wù)戰(zhàn)略：拓展產(chǎn)品線，開發(fā)高端市場，提高市場份額；加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理，降低成本。

（3）職能戰(zhàn)略：優(yōu)化組織架構(gòu)，提高管理效率；加強(qiáng)市場營銷，提升品牌知名度；加強(qiáng)研發(fā)投入，提高產(chǎn)品創(chuàng)新能力。

（4）人力資源戰(zhàn)略：招聘和培養(yǎng)高素質(zhì)人才，提高員工綜合素質(zhì)；完善薪酬福利體系，提高員工滿意度。

3.關(guān)鍵成功因素及應(yīng)對措施：

（1）技術(shù)創(chuàng)新：加大研發(fā)投入，提高產(chǎn)品創(chuàng)新能力；加強(qiáng)與高校、科研院所的合作，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)。

（2）品牌建設(shè)：提升品牌知名度，樹立良好企業(yè)形象；加強(qiáng)品牌宣傳，提高消費(fèi)者認(rèn)知度。

（3）市場營銷：優(yōu)化銷售渠道，提高市場覆蓋率；加強(qiáng)市場調(diào)研，了解消費(fèi)者需求，推出滿足市場需求的產(chǎn)品。

（4）人力資源管理：加強(qiáng)人才培養(yǎng)和選拔，提高員工綜合素質(zhì)；完善薪酬福利體系，提高員工滿意度。

二、選擇題（共20題，每題5分，滿分100分）

1.企業(yè)戰(zhàn)略管理中，以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略管理的核心內(nèi)容？

A.競爭戰(zhàn)略

B.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略

C.人力資源戰(zhàn)略

D.供應(yīng)鏈管理

答案：D

2.以下哪種戰(zhàn)略適用于市場份額較大的企業(yè)？

A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

B.差異化戰(zhàn)略

C.集中化戰(zhàn)略

D.以上都是

答案：D

3.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，以下哪項(xiàng)不屬于總體戰(zhàn)略？

A.發(fā)展戰(zhàn)略

B.穩(wěn)定戰(zhàn)略

C.調(diào)整戰(zhàn)略

D.人力資源戰(zhàn)略

答案：D

4.以下哪種方法有助于企業(yè)識(shí)別核心競爭力？

A.內(nèi)部環(huán)境分析

B.外部環(huán)境分析

C.競爭對手分析

D.顧客需求分析

答案：A

5.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，以下哪種戰(zhàn)略適用于資源有限的企業(yè)？

A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

B.差異化戰(zhàn)略

C.集中化戰(zhàn)略

D.以上都是

答案：C

6.企業(yè)戰(zhàn)略管理中，以下哪種戰(zhàn)略適用于具有較強(qiáng)市場地位的企業(yè)？

A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

B.差異化戰(zhàn)略

C.集中化戰(zhàn)略

D.以上都是

答案：B

7.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，以下哪種戰(zhàn)略適用于產(chǎn)品生命周期處于成熟期的企業(yè)？

A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

B.差異化戰(zhàn)略

C.集中化戰(zhàn)略

D.以上都是

答案：A

8.企業(yè)戰(zhàn)略管理中，以下哪種戰(zhàn)略適用于市場增長率較低的行業(yè)？

A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

B.差異化戰(zhàn)略

C.集中化戰(zhàn)略

D.以上都是

答案：A

9.企業(yè)戰(zhàn)略管理中，以下哪種戰(zhàn)略適用于具有獨(dú)特產(chǎn)品或服務(wù)的企業(yè)？

A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

B.差異化戰(zhàn)略

C.集中化戰(zhàn)略

D.以上都是

答案：B

10.企業(yè)戰(zhàn)略管理中，以下哪種戰(zhàn)略適用于具有較強(qiáng)品牌影響力的企業(yè)？

A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

B.差異化戰(zhàn)略

C.集中化戰(zhàn)略

D.以上都是

答案：B

11.企業(yè)戰(zhàn)略管理中，以下哪種戰(zhàn)略適用于具有較強(qiáng)創(chuàng)新能力的企業(yè)？

A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

B.差異化戰(zhàn)略

C.集中化戰(zhàn)略

D.以上都是

答案：B

12.企業(yè)戰(zhàn)略管理中，以下哪種戰(zhàn)略適用于具有較高市場份額的企業(yè)？

A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

B.差異化戰(zhàn)略

C.集中化戰(zhàn)略

D.以上都是

答案：A

13.企業(yè)戰(zhàn)略管理中，以下哪種戰(zhàn)略適用于具有較強(qiáng)市場地位的企業(yè)？

A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

B.差異化戰(zhàn)略

C.集中化戰(zhàn)略

D.以上都是

答案：B

14.企業(yè)戰(zhàn)略管理中，以下哪種戰(zhàn)略適用于市場增長率較高的行業(yè)？

A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

B.差異化戰(zhàn)略

C.集中化戰(zhàn)略

D.以上都是

答案：D

15.企業(yè)戰(zhàn)略管理中，以下哪種戰(zhàn)略適用于資源有限的企業(yè)？

A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

B.差異化戰(zhàn)略

C.集中化戰(zhàn)略

D.以上都是

答案：C

16.企業(yè)戰(zhàn)略管理中，以下哪種戰(zhàn)略適用于市場增長率較低的行業(yè)？

A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

B.差異化戰(zhàn)略

C.集中化戰(zhàn)略

D.以上都是

答案：A

17.企業(yè)戰(zhàn)略管理中，以下哪種戰(zhàn)略適用于具有獨(dú)特產(chǎn)品或服務(wù)的企業(yè)？

A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

B.差異化戰(zhàn)略

C.集中化戰(zhàn)略

D.以上都是

答案：B

18.企業(yè)戰(zhàn)略管理中，以下哪種戰(zhàn)略適用于具有較強(qiáng)品牌影響力的企業(yè)？

A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

B.差異化戰(zhàn)略

C.集中化戰(zhàn)略

D.以上都是

答案：B

19.企業(yè)戰(zhàn)略管理中，以下哪種戰(zhàn)略適用于具有較強(qiáng)創(chuàng)新能力的企業(yè)？

A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

B.差異化戰(zhàn)略

C.集中化戰(zhàn)略

D.以上都是

答案：B

20.企業(yè)戰(zhàn)略管理中，以下哪種戰(zhàn)略適用于具有較高市場份額的企業(yè)？

A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

B.差異化戰(zhàn)略

C.集中化戰(zhàn)略

D.以上都是

答案：A

三、簡答題（共5題，每題20分，滿分100分）

1.簡述企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本流程。

答案：企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本流程包括：環(huán)境分析、戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實(shí)施、戰(zhàn)略評估和調(diào)整。

2.簡述企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的關(guān)鍵成功因素。

答案：企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的關(guān)鍵成功因素包括：技術(shù)創(chuàng)新、品牌建設(shè)、市場營銷、人力資源管理和供應(yīng)鏈管理。

3.簡述企業(yè)戰(zhàn)略管理中的人力資源戰(zhàn)略。

答案：企業(yè)戰(zhàn)略管理中的人力資源戰(zhàn)略包括：招聘和培養(yǎng)高素質(zhì)人才、提高員工綜合素質(zhì)、完善薪酬福利體系、提高員工滿意度和激勵(lì)員工。

4.簡述企業(yè)戰(zhàn)略管理中的供應(yīng)鏈管理。

答案：企業(yè)戰(zhàn)略管理中的供應(yīng)鏈管理包括：優(yōu)化供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)、提高供應(yīng)鏈效率、降低供應(yīng)鏈成本、保證供應(yīng)鏈安全和發(fā)展供應(yīng)鏈合作伙伴。

5.簡述企業(yè)戰(zhàn)略管理中的市場營銷策略。

答案：企業(yè)戰(zhàn)略管理中的市場營銷策略包括：市場調(diào)研、產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、渠道策略和促銷策略。

四、論述題（共1題，滿分40分）

論述企業(yè)戰(zhàn)略管理中如何平衡創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)。

答案：企業(yè)戰(zhàn)略管理中，創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)是相互關(guān)聯(lián)、相互影響的。以下是如何平衡創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)的措施：

1.明確創(chuàng)新目標(biāo)和方向：企業(yè)應(yīng)根據(jù)市場需求、技術(shù)發(fā)展趨勢和自身優(yōu)勢，明確創(chuàng)新目標(biāo)和方向，確保創(chuàng)新活動(dòng)與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)一致。

2.優(yōu)化創(chuàng)新流程：建立健全創(chuàng)新流程，包括項(xiàng)目立項(xiàng)、研發(fā)、測試、推廣等環(huán)節(jié)，確保創(chuàng)新活動(dòng)的順利進(jìn)行。

3.控制風(fēng)險(xiǎn)：在創(chuàng)新過程中，要加強(qiáng)對風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、評估和控制，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施，降低創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)。

4.建立激勵(lì)機(jī)制：鼓勵(lì)員工積極參與創(chuàng)新活動(dòng)，提高員工的創(chuàng)新意識(shí)和能力，激發(fā)創(chuàng)新潛力。

5.加強(qiáng)合作與交流：與合作伙伴、行業(yè)專家等進(jìn)行交流與合作，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，提高創(chuàng)新水平。

6.關(guān)注市場反饋：密切關(guān)注市場反饋，根據(jù)市場變化調(diào)整創(chuàng)新方向和策略，降低市場風(fēng)險(xiǎn)。

7.加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)：提高員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和管理能力，使員工具備應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)的能力。

五、案例分析題（共1題，滿分100分）

【案例背景】

某公司是一家從事電子產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)和銷售的高新技術(shù)企業(yè)。近年來，隨著市場競爭的加劇，公司面臨諸多挑戰(zhàn)，如產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、市場份額下降、盈利能力降低等。為了實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，公司決定制定新的企業(yè)戰(zhàn)略。

【案例分析要求】

1.請分析該公司當(dāng)前所面臨的主要問題及其原因。

2.請根據(jù)案例背景，為公司制定一個(gè)三年戰(zhàn)略規(guī)劃，包括總體戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略和人力資源戰(zhàn)略。

3.請?jiān)u估該戰(zhàn)略實(shí)施過程中的關(guān)鍵成功因素，并提出相應(yīng)的應(yīng)對措施。

【答案解析】

1.公司當(dāng)前所面臨的主要問題及其原因：

（1）產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重：由于行業(yè)競爭激烈，公司產(chǎn)品創(chuàng)新不足，導(dǎo)致產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，難以滿足消費(fèi)者需求。

（2）市場份額下降：競爭對手不斷推出新產(chǎn)品，搶占市場份額，導(dǎo)致公司市場份額逐漸下降。

（3）盈利能力降低：成本上升、銷售下降等因素導(dǎo)致公司盈利能力降低。

2.三年戰(zhàn)略規(guī)劃：

（1）總體戰(zhàn)略：差異化戰(zhàn)略，通過技術(shù)創(chuàng)新和品牌建設(shè)，提高產(chǎn)品附加值，提升市場競爭力。

（2）業(yè)務(wù)戰(zhàn)略：拓展產(chǎn)品線，開發(fā)高端市場，提高市場份額；加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理，降低成本。

（3）職能戰(zhàn)略：優(yōu)化組織架構(gòu)，提高管理效率；加強(qiáng)市場營銷，提升品牌知名度；加強(qiáng)研發(fā)投入，提高產(chǎn)品創(chuàng)新能力。

（4）人力資源戰(zhàn)略：招聘和培養(yǎng)高素質(zhì)人才，提高員工綜合素質(zhì)；完善薪酬福利體系，提高員工滿意度。

3.關(guān)鍵成功因素及應(yīng)對措施：

（1）技術(shù)創(chuàng)新：加大研發(fā)投入，提高產(chǎn)品創(chuàng)新能力；加強(qiáng)與高校、科研院所的合作，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)。

（2）品牌建設(shè)：提升品牌知名度，樹立良好企業(yè)形象；加強(qiáng)品牌宣傳，提高消費(fèi)者認(rèn)知度。

（3）市場營銷：優(yōu)化銷售渠道，提高市場覆蓋率；加強(qiáng)市場調(diào)研，了解消費(fèi)者需求，推出滿足市場需求的產(chǎn)品。

（4）人力資源管理：加強(qiáng)人才培養(yǎng)和選拔，提高員工綜合素質(zhì)；完善薪酬福利體系，提高員工滿意度。

六、選擇題（共20題，每題5分，滿分100分）

1.企業(yè)戰(zhàn)略管理中，以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略管理的核心內(nèi)容？

A.競爭戰(zhàn)略

B.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略

C.人力資源戰(zhàn)略

D.供應(yīng)鏈管理

答案：D

2.以下哪種戰(zhàn)略適用于市場份額較大的企業(yè)？

A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

B.差異化戰(zhàn)略

C.集中化戰(zhàn)略

D.以上都是

答案：D

3.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，以下哪項(xiàng)不屬于總體戰(zhàn)略？

A.發(fā)展戰(zhàn)略

B.穩(wěn)定戰(zhàn)略

C.調(diào)整戰(zhàn)略

D.人力資源戰(zhàn)略

答案：D

4.以下哪種方法有助于企業(yè)識(shí)別核心競爭力？

A.內(nèi)部環(huán)境分析

B.外部環(huán)境分析

C.競爭對手分析

D.顧客需求分析

答案：A

5.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，以下哪種戰(zhàn)略適用于資源有限的企業(yè)？

A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

B.差異化戰(zhàn)略

C.集中化戰(zhàn)略

D.以上都是

答案：C

6.企業(yè)戰(zhàn)略管理中，以下哪種戰(zhàn)略適用于具有較強(qiáng)市場地位的企業(yè)？

A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

B.差異化戰(zhàn)略

C.集中化戰(zhàn)略

D.以上都是

答案：B

7.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，以下哪種戰(zhàn)略適用于產(chǎn)品生命周期處于成熟期的企業(yè)？

A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

B.差異化戰(zhàn)略

C.集中化戰(zhàn)略

D.以上都是

答案：A

8.企業(yè)戰(zhàn)略管理中，以下哪種戰(zhàn)略適用于市場增長率較低的行業(yè)？

A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

B.差異化戰(zhàn)略

C.集中化戰(zhàn)略

D.以上都是

答案：A

9.企業(yè)戰(zhàn)略管理中，以下哪種戰(zhàn)略適用于具有獨(dú)特產(chǎn)品或服務(wù)的企業(yè)？

A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

B.差異化戰(zhàn)略

C.集中化戰(zhàn)略

D.以上都是

答案：B

10.企業(yè)戰(zhàn)略管理中，以下哪種戰(zhàn)略適用于具有較強(qiáng)品牌影響力的企業(yè)？

A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

B.差異化戰(zhàn)略

C.集中化戰(zhàn)略

D.以上都是

答案：B

11.企業(yè)戰(zhàn)略管理中，以下哪種戰(zhàn)略適用于具有較強(qiáng)創(chuàng)新能力的企業(yè)？

A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

B.差異化戰(zhàn)略

C.集中化戰(zhàn)略

D.以上都是

答案：B

12.企業(yè)戰(zhàn)略管理中，以下哪種戰(zhàn)略適用于具有較高市場份額的企業(yè)？

A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

B.差異化戰(zhàn)略

C.集中化戰(zhàn)略

D.以上都是

答案：A

13.企業(yè)戰(zhàn)略管理中，以下哪種戰(zhàn)略適用于具有較強(qiáng)市場地位的企業(yè)？

A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

B.差異化戰(zhàn)略

C.集中化戰(zhàn)略

D.以上都是

答案：B

14.企業(yè)戰(zhàn)略管理中，以下哪種戰(zhàn)略適用于市場增長率較高的行業(yè)？

A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

B.差異化戰(zhàn)略

C.集中化戰(zhàn)略

D.以上都是

答案：D

15.企業(yè)戰(zhàn)略管理中，以下哪種戰(zhàn)略適用于資源有限的企業(yè)？

A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

B.差異化戰(zhàn)略

C.集中化戰(zhàn)略

D.以上都是

答案：C

16.企業(yè)戰(zhàn)略管理中，以下哪種戰(zhàn)略適用于市場增長率較低的行業(yè)？

A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

B.差異化戰(zhàn)略

C.集中化戰(zhàn)略

D.以上都是

答案：A

17.企業(yè)戰(zhàn)略管理中，以下哪種戰(zhàn)略適用于具有獨(dú)特產(chǎn)品或服務(wù)的企業(yè)？

A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

B.差異化戰(zhàn)略

C.集中化戰(zhàn)略

D.以上都是

答案：B

18.企業(yè)戰(zhàn)略管理中，以下哪種戰(zhàn)略適用于具有較強(qiáng)品牌影響力的企業(yè)？

A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

B.差異化戰(zhàn)略

C.集中化戰(zhàn)略

D.以上都是

答案：B

19.企業(yè)戰(zhàn)略管理中，以下哪種戰(zhàn)略適用于具有較強(qiáng)創(chuàng)新能力的企業(yè)？

A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

B.差異化戰(zhàn)略

C.集中化戰(zhàn)略

D.以上都是

答案：B

20.企業(yè)戰(zhàn)略管理中，以下哪種戰(zhàn)略適用于具有較高市場份額的企業(yè)？

A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

B.差異化戰(zhàn)略

C.集中化戰(zhàn)略

D.以上都是

答案：A

本次試卷答案如下：

一、案例分析題

1.公司當(dāng)前所面臨的主要問題及其原因：

-問題：產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、市場份額下降、盈利能力降低。

-原因：產(chǎn)品創(chuàng)新不足、競爭對手產(chǎn)品創(chuàng)新、成本上升、銷售下降。

2.三年戰(zhàn)略規(guī)劃：

-總體戰(zhàn)略：差異化戰(zhàn)略。

-業(yè)務(wù)戰(zhàn)略：拓展產(chǎn)品線，開發(fā)高端市場，提高市場份額；加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理，降低成本。

-職能戰(zhàn)略：優(yōu)化組織架構(gòu)，提高管理效率；加強(qiáng)市場營銷，提升品牌知名度；加強(qiáng)研發(fā)投入，提高產(chǎn)品創(chuàng)新能力。

-人力資源戰(zhàn)略：招聘和培養(yǎng)高素質(zhì)人才，提高員工綜合素質(zhì)；完善薪酬福利體系，提高員工滿意度。

3.關(guān)鍵成功因素及應(yīng)對措施：

-技術(shù)創(chuàng)新：加大研發(fā)投入，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)。

-品牌建設(shè)：提升品牌知名度，加強(qiáng)品牌宣傳。

-市場營銷：優(yōu)化銷售渠道，加強(qiáng)市場調(diào)研。

-人力資源管理：加強(qiáng)人才培養(yǎng)，完善薪酬福利。

二、選擇題

1.D

-解析：供應(yīng)鏈管理屬于運(yùn)營管理范疇，而非戰(zhàn)略管理核心內(nèi)容。

2.D

-解析：市場份額較大的企業(yè)通常需要采取差異化戰(zhàn)略，以保持競爭優(yōu)勢。

3.D

-解析：人力資源戰(zhàn)略屬于職能戰(zhàn)略范疇，而非總體戰(zhàn)略。

4.A

-解析：內(nèi)部環(huán)境分析有助于企業(yè)識(shí)別核心競爭力，了解自身優(yōu)勢和劣勢。

5.C

-解析：集中化戰(zhàn)略適用于資源有限的企業(yè)，集中資源發(fā)展某一細(xì)分市場。

6.B

-解析：具有較強(qiáng)市場地位的企業(yè)通常采取差異化戰(zhàn)略，以鞏固市場地位。

7.A

-解析：產(chǎn)品生命周期處于成熟期的企業(yè)需要采取成本領(lǐng)先戰(zhàn)略，提高盈利能力。

8.A

-解析：市場增長率較低的行業(yè)需要采取成本領(lǐng)先戰(zhàn)略，降低成本，提高競爭力。

9.B

-解析：具有獨(dú)特產(chǎn)品或服務(wù)的企業(yè)通常采取差異化戰(zhàn)略，以突出產(chǎn)品優(yōu)勢。

10.B

-解析：具有較強(qiáng)品牌影響力的企業(yè)通常采取差異化戰(zhàn)略，以鞏固品牌優(yōu)勢。

11.B

-解析：具有較強(qiáng)創(chuàng)新能力的企業(yè)通常采取差異化戰(zhàn)略，以保持競爭優(yōu)勢。

12.A

-解析：具有較高市場份額的企業(yè)需要采取成本領(lǐng)先戰(zhàn)略，提高盈利能力。

13.B

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