養(yǎng)護(hù)統(tǒng)計管理辦法一、總則（一）目的為加強公司養(yǎng)護(hù)統(tǒng)計工作的規(guī)范化、科學(xué)化管理，準(zhǔn)確、及時、全面地反映養(yǎng)護(hù)工作的實際情況，為公司決策提供可靠的數(shù)據(jù)支持，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)部涉及養(yǎng)護(hù)工作的各個部門及相關(guān)業(yè)務(wù)活動的統(tǒng)計管理。（三）基本原則1.真實性原則：統(tǒng)計數(shù)據(jù)必須真實、準(zhǔn)確地反映養(yǎng)護(hù)工作的實際狀況，不得虛報、瞞報、拒報、遲報，不得偽造、篡改。2.及時性原則：按照規(guī)定的時間和程序，及時報送統(tǒng)計資料，確保統(tǒng)計信息的時效性。3.完整性原則：統(tǒng)計資料應(yīng)全面涵蓋養(yǎng)護(hù)工作的各個方面，不得遺漏重要信息，保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的完整性。4.保密性原則：對統(tǒng)計工作中涉及的公司商業(yè)秘密和敏感信息，嚴(yán)格保密，防止泄露。二、統(tǒng)計機構(gòu)與人員（一）統(tǒng)計機構(gòu)設(shè)置公司設(shè)立養(yǎng)護(hù)統(tǒng)計工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司養(yǎng)護(hù)統(tǒng)計工作，指導(dǎo)統(tǒng)計制度的制定與實施，審議重大統(tǒng)計事項。領(lǐng)導(dǎo)小組組長由公司分管養(yǎng)護(hù)工作的副總經(jīng)理擔(dān)任，成員包括各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。在[具體部門名稱]設(shè)立養(yǎng)護(hù)統(tǒng)計辦公室，作為日常統(tǒng)計工作的執(zhí)行機構(gòu)，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和監(jiān)督公司養(yǎng)護(hù)統(tǒng)計工作的具體開展。統(tǒng)計辦公室配備專職統(tǒng)計人員，負(fù)責(zé)具體的統(tǒng)計業(yè)務(wù)操作。（二）統(tǒng)計人員職責(zé)1.統(tǒng)計辦公室負(fù)責(zé)人組織制定和完善公司養(yǎng)護(hù)統(tǒng)計工作制度、流程和標(biāo)準(zhǔn)。組織開展統(tǒng)計人員培訓(xùn)，提高統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。審核重要統(tǒng)計報表和統(tǒng)計分析報告，確保數(shù)據(jù)質(zhì)量。協(xié)調(diào)解決統(tǒng)計工作中的重大問題，定期向公司養(yǎng)護(hù)統(tǒng)計工作領(lǐng)導(dǎo)小組匯報工作進(jìn)展。2.專職統(tǒng)計人員負(fù)責(zé)收集、整理、匯總和分析養(yǎng)護(hù)工作相關(guān)數(shù)據(jù)，按時完成各類統(tǒng)計報表的編制和報送工作。建立健全養(yǎng)護(hù)統(tǒng)計臺賬，妥善保管統(tǒng)計資料，確保數(shù)據(jù)的可追溯性。對統(tǒng)計數(shù)據(jù)進(jìn)行審核和質(zhì)量控制，及時發(fā)現(xiàn)和糾正數(shù)據(jù)錯誤。開展統(tǒng)計分析工作，為公司養(yǎng)護(hù)決策提供數(shù)據(jù)支持和建議。配合相關(guān)部門做好統(tǒng)計數(shù)據(jù)的查詢、驗證和解釋工作。三、統(tǒng)計內(nèi)容與分類（一）養(yǎng)護(hù)項目統(tǒng)計1.項目基本信息：包括項目名稱、地點、規(guī)模、養(yǎng)護(hù)周期、項目來源等。2.養(yǎng)護(hù)任務(wù)完成情況：統(tǒng)計各養(yǎng)護(hù)項目的年度、季度、月度養(yǎng)護(hù)任務(wù)完成量，如道路養(yǎng)護(hù)的路面修補面積、橋梁養(yǎng)護(hù)的檢查次數(shù)和維修項目等。3.養(yǎng)護(hù)質(zhì)量指標(biāo)：記錄各養(yǎng)護(hù)項目的質(zhì)量驗收結(jié)果，如道路平整度、橋梁結(jié)構(gòu)安全評定等級等。（二）養(yǎng)護(hù)資源統(tǒng)計1.人力投入：統(tǒng)計參與養(yǎng)護(hù)工作的各類人員數(shù)量、工作時長、人員資質(zhì)等情況。2.物資消耗：包括養(yǎng)護(hù)所需的各類材料（如瀝青、水泥、砂石等）、設(shè)備（如養(yǎng)護(hù)車輛、機械設(shè)備等）的采購量、使用量和庫存量。3.資金使用：記錄養(yǎng)護(hù)項目的預(yù)算執(zhí)行情況，包括各項費用支出明細(xì)（如人工費用、材料費用、設(shè)備購置費用、維修費用等）。（三）養(yǎng)護(hù)成本統(tǒng)計1.直接成本：核算養(yǎng)護(hù)項目直接發(fā)生的各項費用，如材料成本、人工成本、設(shè)備租賃成本等。2.間接成本：統(tǒng)計與養(yǎng)護(hù)工作相關(guān)的間接費用，如管理費用、水電費、辦公費等。3.成本分析：對養(yǎng)護(hù)成本進(jìn)行分析，找出成本變動的原因，提出成本控制措施和建議。（四）養(yǎng)護(hù)效果統(tǒng)計1.道路狀況改善：通過定期檢測，對比分析道路養(yǎng)護(hù)前后的技術(shù)狀況指標(biāo)（如路面破損率、平整度、抗滑性能等）變化情況，評估養(yǎng)護(hù)效果。2.橋梁安全保障：統(tǒng)計橋梁養(yǎng)護(hù)后結(jié)構(gòu)安全性能的提升情況，如橋梁承載能力提高、病害得到有效治理等。3.公眾滿意度調(diào)查：開展養(yǎng)護(hù)工作公眾滿意度調(diào)查，收集社會公眾對養(yǎng)護(hù)工作質(zhì)量、服務(wù)水平等方面的評價和意見。四、統(tǒng)計流程與方法（一）數(shù)據(jù)收集1.定期報表：各部門按照規(guī)定的時間和格式，定期向統(tǒng)計辦公室報送養(yǎng)護(hù)工作相關(guān)數(shù)據(jù)報表。報表內(nèi)容應(yīng)真實、準(zhǔn)確、完整，并由部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。2.現(xiàn)場記錄：統(tǒng)計人員及相關(guān)技術(shù)人員深入養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場，對養(yǎng)護(hù)工作的實際情況進(jìn)行實地記錄，包括工作進(jìn)度、質(zhì)量狀況、問題處理等。3.信息系統(tǒng)采集：利用公司現(xiàn)有的養(yǎng)護(hù)管理信息系統(tǒng)，實時采集養(yǎng)護(hù)工作中的各類數(shù)據(jù)，如設(shè)備運行數(shù)據(jù)、物資采購數(shù)據(jù)等，確保數(shù)據(jù)的及時性和準(zhǔn)確性。（二）數(shù)據(jù)整理與匯總1.審核：統(tǒng)計人員對收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行審核，檢查數(shù)據(jù)的完整性、準(zhǔn)確性和邏輯性。對于不符合要求的數(shù)據(jù)，及時與報送部門溝通核實，要求其補充或修正。2.分類：按照統(tǒng)計內(nèi)容的分類標(biāo)準(zhǔn)，對審核后的各類數(shù)據(jù)進(jìn)行分類整理，確保數(shù)據(jù)條理清晰。3.匯總：將分類后的各項數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總，形成公司養(yǎng)護(hù)統(tǒng)計的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫。（三）數(shù)據(jù)分析與報告1.數(shù)據(jù)分析：運用統(tǒng)計分析方法，對匯總后的養(yǎng)護(hù)數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析，挖掘數(shù)據(jù)背后的規(guī)律和問題。分析方法包括但不限于對比分析、趨勢分析、相關(guān)性分析等。2.報告編制：根據(jù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果，編制養(yǎng)護(hù)統(tǒng)計分析報告。報告應(yīng)包括統(tǒng)計數(shù)據(jù)概述、分析結(jié)論、存在問題及建議等內(nèi)容。統(tǒng)計分析報告應(yīng)語言簡潔、邏輯清晰、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，并附相關(guān)圖表說明。3.報告審核與發(fā)布：統(tǒng)計分析報告編制完成后，先由統(tǒng)計辦公室負(fù)責(zé)人審核，再報公司養(yǎng)護(hù)統(tǒng)計工作領(lǐng)導(dǎo)小組審批。經(jīng)審批后的統(tǒng)計分析報告及時發(fā)布給公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門，為公司決策提供依據(jù)。五、統(tǒng)計報表制度（一）報表種類與格式1.養(yǎng)護(hù)項目進(jìn)度報表：按季度、月度報送，反映各養(yǎng)護(hù)項目的任務(wù)完成進(jìn)度、質(zhì)量狀況等信息。報表格式應(yīng)包括項目名稱、起止時間、養(yǎng)護(hù)內(nèi)容、完成量、質(zhì)量驗收結(jié)果等欄目。2.養(yǎng)護(hù)資源消耗報表：每月報送，統(tǒng)計各類養(yǎng)護(hù)資源的消耗情況，如人力、物資、資金等。報表格式應(yīng)涵蓋資源類別、數(shù)量、金額、使用項目等內(nèi)容。3.養(yǎng)護(hù)成本核算報表：每季度編制，詳細(xì)核算養(yǎng)護(hù)項目的直接成本、間接成本及總成本，并進(jìn)行成本分析。報表格式包括成本項目、金額、占比、變動情況分析等。4.養(yǎng)護(hù)效果評估報表：每年報送，對道路、橋梁等養(yǎng)護(hù)效果進(jìn)行評估，包括技術(shù)狀況指標(biāo)變化、公眾滿意度等內(nèi)容。報表格式應(yīng)設(shè)計合理，便于直觀展示養(yǎng)護(hù)效果。（二）報表報送時間與方式1.報送時間養(yǎng)護(hù)項目進(jìn)度報表：季度報表于每季度末月的[具體日期]前報送，月度報表于每月末的[具體日期]前報送。養(yǎng)護(hù)資源消耗報表：每月[具體日期]前報送。養(yǎng)護(hù)成本核算報表：每季度末月的[具體日期]前報送。養(yǎng)護(hù)效果評估報表：每年[具體日期]前報送。2.報送方式：各部門應(yīng)通過公司內(nèi)部辦公系統(tǒng)將統(tǒng)計報表電子版報送至統(tǒng)計辦公室，同時提交加蓋部門公章的紙質(zhì)報表一份。（三）報表審核與存檔1.審核：統(tǒng)計辦公室收到各部門報送的統(tǒng)計報表后，應(yīng)及時進(jìn)行審核。審核內(nèi)容包括報表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、完整性、邏輯性以及報表格式的規(guī)范性等。對于審核中發(fā)現(xiàn)的問題，及時反饋給報送部門進(jìn)行修改。2.存檔：經(jīng)審核無誤的統(tǒng)計報表，由統(tǒng)計辦公室負(fù)責(zé)整理歸檔，妥善保存。統(tǒng)計報表存檔期限按照公司檔案管理規(guī)定執(zhí)行，一般為[具體年限]。六、統(tǒng)計質(zhì)量控制（一）數(shù)據(jù)質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)1.準(zhǔn)確性標(biāo)準(zhǔn)：統(tǒng)計數(shù)據(jù)應(yīng)與實際養(yǎng)護(hù)工作情況相符，誤差率控制在規(guī)定范圍內(nèi)。對于關(guān)鍵數(shù)據(jù)，應(yīng)進(jìn)行多次核對和驗證，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。2.完整性標(biāo)準(zhǔn)：統(tǒng)計報表應(yīng)涵蓋養(yǎng)護(hù)工作的各個方面，無重要信息遺漏。各項數(shù)據(jù)的填寫應(yīng)完整、清晰，不得有空項或模糊不清的情況。3.及時性標(biāo)準(zhǔn)：嚴(yán)格按照規(guī)定的時間節(jié)點報送統(tǒng)計報表，確保統(tǒng)計信息的時效性。對于遲報、漏報的情況，應(yīng)進(jìn)行記錄并追究相關(guān)責(zé)任。（二）質(zhì)量控制措施1.數(shù)據(jù)審核制度：建立嚴(yán)格的數(shù)據(jù)審核流程，對收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行多層次審核。首先由統(tǒng)計人員進(jìn)行初步審核，然后由統(tǒng)計辦公室負(fù)責(zé)人進(jìn)行復(fù)核，重要數(shù)據(jù)還需報公司養(yǎng)護(hù)統(tǒng)計工作領(lǐng)導(dǎo)小組審批。2.定期數(shù)據(jù)抽檢：統(tǒng)計辦公室定期對各部門報送的數(shù)據(jù)進(jìn)行抽檢，核實數(shù)據(jù)的真實性和準(zhǔn)確性。抽檢比例不低于[具體比例]，對于抽檢中發(fā)現(xiàn)的數(shù)據(jù)問題，及時要求相關(guān)部門整改。3.人員培訓(xùn)與考核：加強對統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高其數(shù)據(jù)質(zhì)量意識和統(tǒng)計業(yè)務(wù)水平。定期對統(tǒng)計人員進(jìn)行考核，將數(shù)據(jù)質(zhì)量納入考核指標(biāo)體系，對數(shù)據(jù)質(zhì)量高的人員給予獎勵，對數(shù)據(jù)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的人員進(jìn)行批評教育或相應(yīng)處罰。七、統(tǒng)計資料管理（一）資料歸檔1.統(tǒng)計辦公室應(yīng)將各類養(yǎng)護(hù)統(tǒng)計資料按照類別和時間順序進(jìn)行歸檔，建立健全統(tǒng)計資料檔案管理制度。2.歸檔資料包括統(tǒng)計報表、統(tǒng)計分析報告、原始記錄、數(shù)據(jù)臺賬、調(diào)查資料等，確保資料的完整性和可追溯性。（二）資料查閱與借閱1.公司內(nèi)部人員因工作需要查閱統(tǒng)計資料的，應(yīng)填寫《統(tǒng)計資料查閱申請表》，經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，到統(tǒng)計辦公室查閱。查閱人員不得擅自復(fù)制、傳播統(tǒng)計資料。2.外單位人員因特殊原因需要查閱公司養(yǎng)護(hù)統(tǒng)計資料的，須經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并在統(tǒng)計辦公室指定人員的陪同下查閱。查閱過程中應(yīng)嚴(yán)格遵守保密規(guī)定，不得泄露公司統(tǒng)計信息。3.統(tǒng)計資料一般不得外借。如因特殊情況確需外借的，須經(jīng)公司養(yǎng)護(hù)統(tǒng)計工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長批準(zhǔn)，并辦理相關(guān)借閱手續(xù)，限期歸還。借閱期間應(yīng)確保資料安全，不得損壞、丟失。（三）資料保管與保密1.統(tǒng)計資料應(yīng)妥善保管，存