養(yǎng)護(hù)設(shè)計(jì)管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司養(yǎng)護(hù)設(shè)計(jì)管理工作，規(guī)范養(yǎng)護(hù)設(shè)計(jì)流程，提高養(yǎng)護(hù)設(shè)計(jì)質(zhì)量，確保養(yǎng)護(hù)工作的科學(xué)性、合理性和有效性，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司所有養(yǎng)護(hù)設(shè)計(jì)項(xiàng)目，包括但不限于道路、橋梁、隧道、綠化、市政設(shè)施等的養(yǎng)護(hù)設(shè)計(jì)。（三）基本原則1.合規(guī)性原則：養(yǎng)護(hù)設(shè)計(jì)應(yīng)嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及地方相關(guān)規(guī)定，確保設(shè)計(jì)方案合法合規(guī)。2.科學(xué)性原則：運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)和科學(xué)的方法，進(jìn)行養(yǎng)護(hù)設(shè)計(jì)，保證設(shè)計(jì)方案的科學(xué)性和合理性。3.經(jīng)濟(jì)性原則：在滿足養(yǎng)護(hù)要求的前提下，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，降低養(yǎng)護(hù)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。4.實(shí)用性原則：設(shè)計(jì)方案應(yīng)充分考慮實(shí)際養(yǎng)護(hù)需求，具有可操作性和實(shí)用性。二、養(yǎng)護(hù)設(shè)計(jì)流程（一）項(xiàng)目立項(xiàng)1.需求提出：各部門或相關(guān)單位根據(jù)養(yǎng)護(hù)工作實(shí)際情況，提出養(yǎng)護(hù)設(shè)計(jì)項(xiàng)目需求，填寫《養(yǎng)護(hù)設(shè)計(jì)項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)表》，詳細(xì)說明項(xiàng)目背景、養(yǎng)護(hù)內(nèi)容、預(yù)期目標(biāo)等。2.立項(xiàng)審批：申請(qǐng)表經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后，提交公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略、資金狀況等因素，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估，決定是否立項(xiàng)。（二）設(shè)計(jì)委托1.選擇設(shè)計(jì)單位：立項(xiàng)通過后，由公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)選擇具有相應(yīng)資質(zhì)和業(yè)績(jī)的設(shè)計(jì)單位。通過招標(biāo)、邀標(biāo)或直接委托等方式確定設(shè)計(jì)單位，并簽訂《養(yǎng)護(hù)設(shè)計(jì)委托合同》。2.合同簽訂：合同應(yīng)明確設(shè)計(jì)范圍、設(shè)計(jì)要求、設(shè)計(jì)周期、設(shè)計(jì)費(fèi)用、雙方權(quán)利義務(wù)等內(nèi)容，確保雙方權(quán)益得到保障。（三）資料收集與現(xiàn)場(chǎng)勘查1.資料收集：設(shè)計(jì)單位在開展設(shè)計(jì)工作前，應(yīng)收集與養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目相關(guān)的資料，包括但不限于原有設(shè)計(jì)文件、竣工資料、檢測(cè)報(bào)告、運(yùn)行記錄等。2.現(xiàn)場(chǎng)勘查：設(shè)計(jì)人員應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查，了解養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目的實(shí)際情況，包括現(xiàn)狀病害、地形地貌、周邊環(huán)境等，為設(shè)計(jì)提供準(zhǔn)確的基礎(chǔ)資料。（四）方案設(shè)計(jì)1.初步方案：設(shè)計(jì)單位根據(jù)收集的資料和現(xiàn)場(chǎng)勘查情況，進(jìn)行養(yǎng)護(hù)設(shè)計(jì)方案的初步設(shè)計(jì)。初步方案應(yīng)包括設(shè)計(jì)依據(jù)、設(shè)計(jì)原則、養(yǎng)護(hù)內(nèi)容及措施、預(yù)期效果等內(nèi)容。2.方案評(píng)審：公司組織相關(guān)部門和專家對(duì)初步設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評(píng)審。評(píng)審主要對(duì)方案的可行性、合理性、經(jīng)濟(jì)性等方面進(jìn)行評(píng)估，提出修改意見和建議。3.方案優(yōu)化：設(shè)計(jì)單位根據(jù)評(píng)審意見，對(duì)初步設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化，形成最終設(shè)計(jì)方案。（五）施工圖設(shè)計(jì)1.施工圖設(shè)計(jì)：最終設(shè)計(jì)方案確定后，設(shè)計(jì)單位進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)。施工圖應(yīng)詳細(xì)標(biāo)注養(yǎng)護(hù)部位、尺寸、材料、施工工藝等內(nèi)容，確保施工人員能夠準(zhǔn)確理解設(shè)計(jì)意圖。2.圖紙會(huì)審：公司組織施工單位、監(jiān)理單位等相關(guān)人員對(duì)施工圖進(jìn)行會(huì)審。會(huì)審主要對(duì)圖紙的準(zhǔn)確性、完整性、一致性等方面進(jìn)行審查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與設(shè)計(jì)單位溝通解決。（六）設(shè)計(jì)交底與變更管理1.設(shè)計(jì)交底：在工程施工前，設(shè)計(jì)單位應(yīng)向施工單位、監(jiān)理單位等相關(guān)人員進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。設(shè)計(jì)交底應(yīng)詳細(xì)介紹設(shè)計(jì)意圖、施工要點(diǎn)、質(zhì)量要求等內(nèi)容，確保施工人員熟悉設(shè)計(jì)文件。2.變更管理：在施工過程中，如因?qū)嶋H情況需要對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行變更，應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定辦理變更手續(xù)。變更申請(qǐng)應(yīng)由施工單位提出，經(jīng)監(jiān)理單位審核后，報(bào)設(shè)計(jì)單位和公司審批。設(shè)計(jì)單位應(yīng)根據(jù)變更申請(qǐng)，出具變更設(shè)計(jì)文件。三、養(yǎng)護(hù)設(shè)計(jì)質(zhì)量控制（一）質(zhì)量目標(biāo)養(yǎng)護(hù)設(shè)計(jì)應(yīng)達(dá)到以下質(zhì)量目標(biāo)：1.設(shè)計(jì)文件符合國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及地方相關(guān)規(guī)定。2.設(shè)計(jì)方案科學(xué)合理，具有可操作性和實(shí)用性。3.設(shè)計(jì)圖紙準(zhǔn)確無誤，能夠滿足施工要求。（二）質(zhì)量控制措施1.建立質(zhì)量管理體系：設(shè)計(jì)單位應(yīng)建立健全質(zhì)量管理體系，明確質(zhì)量管理職責(zé)，確保設(shè)計(jì)過程處于受控狀態(tài)。2.加強(qiáng)設(shè)計(jì)過程管理：設(shè)計(jì)單位應(yīng)制定詳細(xì)的設(shè)計(jì)流程和質(zhì)量控制要點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)過程的監(jiān)督和檢查，確保設(shè)計(jì)質(zhì)量。3.嚴(yán)格審核把關(guān)：公司應(yīng)組織相關(guān)部門和專家對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行嚴(yán)格審核，確保設(shè)計(jì)質(zhì)量符合要求。4.定期質(zhì)量檢查：公司定期對(duì)養(yǎng)護(hù)設(shè)計(jì)項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，不斷提高設(shè)計(jì)質(zhì)量。四、養(yǎng)護(hù)設(shè)計(jì)進(jìn)度管理（一）進(jìn)度目標(biāo)養(yǎng)護(hù)設(shè)計(jì)應(yīng)按照合同約定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成，確保養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目能夠按時(shí)開工建設(shè)。（二）進(jìn)度控制措施1.制定進(jìn)度計(jì)劃：設(shè)計(jì)單位應(yīng)根據(jù)合同要求，制定詳細(xì)的設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃，并報(bào)公司備案。進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)明確各階段的工作內(nèi)容、時(shí)間節(jié)點(diǎn)和責(zé)任人。2.加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)：公司應(yīng)加強(qiáng)與設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位等相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)解決設(shè)計(jì)過程中出現(xiàn)的問題，確保設(shè)計(jì)進(jìn)度順利進(jìn)行。3.定期進(jìn)度檢查：公司定期對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)度進(jìn)行檢查，及時(shí)掌握設(shè)計(jì)進(jìn)度情況。如發(fā)現(xiàn)進(jìn)度滯后，應(yīng)分析原因，采取有效措施進(jìn)行調(diào)整。4.嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲：公司對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)度進(jìn)行嚴(yán)格考核，對(duì)按時(shí)完成設(shè)計(jì)任務(wù)的單位和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)未按時(shí)完成任務(wù)的單位和個(gè)人進(jìn)行處罰。五、養(yǎng)護(hù)設(shè)計(jì)費(fèi)用管理（一）費(fèi)用預(yù)算1.編制預(yù)算：設(shè)計(jì)單位應(yīng)根據(jù)養(yǎng)護(hù)設(shè)計(jì)項(xiàng)目的內(nèi)容、規(guī)模、復(fù)雜程度等因素，編制設(shè)計(jì)費(fèi)用預(yù)算。預(yù)算應(yīng)包括直接費(fèi)用和間接費(fèi)用，確保費(fèi)用合理、準(zhǔn)確。2.預(yù)算審核：公司對(duì)設(shè)計(jì)單位提交的費(fèi)用預(yù)算進(jìn)行審核，審核通過后作為設(shè)計(jì)費(fèi)用支付的依據(jù)。（二）費(fèi)用支付1.支付方式：設(shè)計(jì)費(fèi)用按照合同約定的支付方式進(jìn)行支付。一般分為預(yù)付款、進(jìn)度款和結(jié)算款三個(gè)階段。2.支付條件：預(yù)付款在合同簽訂后一定時(shí)間內(nèi)支付；進(jìn)度款根據(jù)設(shè)計(jì)進(jìn)度和合同約定的支付比例進(jìn)行支付；結(jié)算款在設(shè)計(jì)文件通過審核并提交全部資料后支付。3.費(fèi)用調(diào)整：如因設(shè)計(jì)變更等原因?qū)е略O(shè)計(jì)費(fèi)用發(fā)生變化，應(yīng)按照合同約定進(jìn)行調(diào)整。六、養(yǎng)護(hù)設(shè)計(jì)文件管理（一）文件歸檔1.歸檔范圍：養(yǎng)護(hù)設(shè)計(jì)文件包括項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)表、設(shè)計(jì)委托合同、設(shè)計(jì)文件（初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)等）、設(shè)計(jì)變更文件、圖紙會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)交底記錄等。2.歸檔要求：設(shè)計(jì)文件應(yīng)按照檔案管理的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行整理、歸檔，確保文件的完整性、準(zhǔn)確性和規(guī)范性。3.檔案保管：公司應(yīng)建立專門的檔案庫，對(duì)養(yǎng)護(hù)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行妥善保管，防止文件丟失、損壞。（二）文件查閱1.查閱權(quán)限：公司內(nèi)部人員因工作需要查閱養(yǎng)護(hù)設(shè)計(jì)文件，應(yīng)按照規(guī)定辦理查閱手續(xù)。未