分包爆破管理辦法_第1頁
分包爆破管理辦法_第2頁
分包爆破管理辦法_第3頁
分包爆破管理辦法_第4頁
分包爆破管理辦法_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

分包爆破管理辦法一、總則(一)目的為加強公司分包爆破作業(yè)的安全管理,規(guī)范分包爆破行為,確保爆破作業(yè)安全、有序進行,依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合公司實際情況,制定本管理辦法。(二)適用范圍本辦法適用于公司所屬各項目中涉及分包的爆破作業(yè)活動,包括但不限于礦山開采、工程建設(shè)等領(lǐng)域的爆破工程。(三)基本原則1.依法依規(guī)原則:嚴(yán)格遵守國家有關(guān)爆破安全的法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及地方相關(guān)規(guī)定,確保分包爆破作業(yè)合法合規(guī)。2.安全第一原則:始終將安全放在首位,強化安全管理措施,保障爆破作業(yè)人員生命安全和財產(chǎn)安全。3.資質(zhì)審查原則:對分包單位的資質(zhì)進行嚴(yán)格審查,確保其具備承擔(dān)相應(yīng)爆破作業(yè)的能力和條件。4.全過程監(jiān)管原則:對分包爆破作業(yè)的全過程進行監(jiān)督管理,包括作業(yè)前準(zhǔn)備、作業(yè)過程控制、作業(yè)后檢查等環(huán)節(jié)。二、分包單位資質(zhì)管理(一)資質(zhì)要求1.分包單位必須具備相應(yīng)的爆破作業(yè)資質(zhì),包括爆破作業(yè)單位許可證等相關(guān)證件,并在有效期內(nèi)。2.從事爆破作業(yè)的人員應(yīng)取得相應(yīng)的資格證書,如爆破工程技術(shù)人員安全作業(yè)證、爆破員作業(yè)證、安全員作業(yè)證、保管員作業(yè)證等。(二)資質(zhì)審查程序1.公司在選擇分包爆破單位時,應(yīng)要求其提供相關(guān)資質(zhì)證明文件,并進行初步審查。2.組織相關(guān)部門和專業(yè)人員對分包單位的資質(zhì)進行實地考察和評估,重點審查其技術(shù)能力、設(shè)備狀況、安全管理水平等。3.經(jīng)審查合格的分包單位,報公司領(lǐng)導(dǎo)審批后,方可列入合格分包商名錄。(三)資質(zhì)動態(tài)管理1.公司定期對分包單位的資質(zhì)進行復(fù)查,確保其資質(zhì)始終符合要求。2.如發(fā)現(xiàn)分包單位資質(zhì)發(fā)生變化或存在不符合要求的情況,應(yīng)及時責(zé)令其整改或終止合作。三、分包合同管理(一)合同簽訂1.公司與分包單位簽訂分包爆破合同時,應(yīng)明確雙方的權(quán)利和義務(wù),包括作業(yè)范圍、作業(yè)期限、安全責(zé)任、費用結(jié)算等條款。2.合同中應(yīng)明確約定分包單位必須遵守本管理辦法及國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。(二)合同履行監(jiān)督1.公司相關(guān)部門應(yīng)定期對分包合同的履行情況進行監(jiān)督檢查,確保雙方按照合同約定履行各自的職責(zé)。2.如發(fā)現(xiàn)分包單位存在違約行為,應(yīng)及時責(zé)令其整改,并按照合同約定追究其違約責(zé)任。(三)合同變更與解除1.如因工程需要或其他原因需變更分包合同內(nèi)容的,雙方應(yīng)協(xié)商一致,并簽訂書面補充協(xié)議。2.如出現(xiàn)法定或約定的解除合同情形,應(yīng)按照相關(guān)程序解除合同,并做好善后工作。四、爆破作業(yè)現(xiàn)場管理(一)作業(yè)前準(zhǔn)備1.分包單位應(yīng)根據(jù)爆破設(shè)計方案,制定詳細的作業(yè)計劃,并報公司審批。2.組織作業(yè)人員進行安全培訓(xùn)和技術(shù)交底,確保作業(yè)人員熟悉作業(yè)流程和安全注意事項。3.準(zhǔn)備好所需的爆破器材,并按照規(guī)定進行儲存、運輸和保管。(二)作業(yè)過程控制1.嚴(yán)格按照爆破設(shè)計方案進行作業(yè),確保裝藥、填塞、起爆等環(huán)節(jié)符合安全要求。2.現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志,劃定警戒區(qū)域,嚴(yán)禁無關(guān)人員進入作業(yè)現(xiàn)場。3.作業(yè)過程中,安全員應(yīng)全程監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患。(三)作業(yè)后檢查1.爆破作業(yè)結(jié)束后,應(yīng)及時對作業(yè)現(xiàn)場進行檢查,清理剩余爆破器材和雜物。2.對爆破效果進行評估,如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時采取措施進行處理。3.做好爆破作業(yè)記錄,包括作業(yè)時間、地點、人員、爆破參數(shù)、安全情況等。五、安全管理(一)安全責(zé)任劃分1.公司對分包爆破作業(yè)的安全管理負總責(zé),制定安全管理制度,監(jiān)督分包單位落實安全措施。2.分包單位對本單位的爆破作業(yè)安全負責(zé),建立健全安全管理體系,加強作業(yè)人員安全教育培訓(xùn),確保作業(yè)安全。(二)安全教育培訓(xùn)1.公司應(yīng)定期組織分包單位作業(yè)人員進行安全教育培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、事故案例分析等。2.分包單位應(yīng)自行組織作業(yè)人員進行日常安全教育培訓(xùn),確保作業(yè)人員熟悉安全知識和技能。(三)安全檢查與隱患排查1.公司和分包單位應(yīng)定期對爆破作業(yè)現(xiàn)場進行安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。2.建立安全隱患排查治理臺賬,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患應(yīng)明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限,確保隱患得到及時整改。(四)應(yīng)急預(yù)案1.公司和分包單位應(yīng)制定完善的爆破作業(yè)應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急組織機構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施等內(nèi)容。2.定期組織應(yīng)急演練,提高應(yīng)急處置能力,確保在突發(fā)事故發(fā)生時能夠迅速、有效地進行應(yīng)對。六、質(zhì)量管理(一)質(zhì)量目標(biāo)明確分包爆破作業(yè)的質(zhì)量目標(biāo),如爆破效果符合設(shè)計要求、周邊環(huán)境不受影響等。(二)質(zhì)量控制措施1.分包單位應(yīng)按照爆破設(shè)計方案和相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行作業(yè),確保爆破質(zhì)量。2.公司應(yīng)加強對爆破作業(yè)質(zhì)量的監(jiān)督檢查,定期對爆破效果進行評估,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時責(zé)令整改。(三)質(zhì)量驗收1.爆破作業(yè)完成后,分包單位應(yīng)提交質(zhì)量驗收申請,公司組織相關(guān)部門和專業(yè)人員進行質(zhì)量驗收。2.質(zhì)量驗收合格后方可進行后續(xù)工序或結(jié)算費用。七、環(huán)境保護管理(一)環(huán)境影響評估在爆破作業(yè)前,應(yīng)對作業(yè)區(qū)域及周邊環(huán)境進行環(huán)境影響評估,制定相應(yīng)的環(huán)境保護措施。(二)環(huán)境保護措施1.采取有效的降塵、降噪措施,減少爆破作業(yè)對周邊環(huán)境的污染和影響。2.妥善處理爆破產(chǎn)生的廢渣、廢水等廢棄物,避免對土壤、水體造成污染。(三)環(huán)境監(jiān)測定期對爆破作業(yè)區(qū)域及周邊環(huán)境進行監(jiān)測,及時掌握環(huán)境質(zhì)量變化情況,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施進行處理。八、費用結(jié)算與支付管理(一)費用結(jié)算依據(jù)1.分包爆破費用結(jié)算應(yīng)依據(jù)分包合同約定、實際完成的工作量及質(zhì)量驗收情況等進行。2.結(jié)算時應(yīng)提供相關(guān)的作業(yè)記錄、驗收報告等資料。(二)結(jié)算程序1.分包單位在完成爆破作業(yè)并通過質(zhì)量驗收后,應(yīng)向公司提交費用結(jié)算申請。2.公司相關(guān)部門對結(jié)算申請進行審核,審核無誤后報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。3.經(jīng)審批同意后,按照合同約定支付分包費用。九、監(jiān)督與考核(一)監(jiān)督檢查1.公司相關(guān)部門應(yīng)定期對分包爆破作業(yè)進行監(jiān)督檢查,檢查內(nèi)容包括資質(zhì)管理、合同履行、現(xiàn)場作業(yè)、安全管理、質(zhì)量管理、環(huán)境保護等方面。2.對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)及時下達整改通知書,責(zé)令分包單位限期整改。(二)考核評價1.建立分包單位考核評價機制,對分包單位的作業(yè)表現(xiàn)、安全管理、質(zhì)量管理等方面進行

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論