




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
單位房管理辦法總則目的為加強(qiáng)單位房的規(guī)范化管理,合理配置資源,保障單位員工的住房需求,維護(hù)單位和員工的合法權(quán)益,特制定本管理辦法。適用范圍本辦法適用于本單位擁有產(chǎn)權(quán)或使用權(quán)的各類房屋,包括辦公用房、員工宿舍、配套設(shè)施用房等。基本原則1.統(tǒng)一管理原則。單位房由單位統(tǒng)一規(guī)劃、調(diào)配和管理,確保資源的合理利用。2.公平公正原則。在房屋分配、使用、調(diào)整等過程中,遵循公平公正的原則,保障員工的合法權(quán)益。3.合理使用原則。鼓勵(lì)員工合理使用單位房,提高房屋使用效率,避免資源浪費(fèi)。4.有償使用原則。根據(jù)實(shí)際情況,對(duì)部分單位房實(shí)行有償使用制度,收取相應(yīng)的費(fèi)用。管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)管理機(jī)構(gòu)成立單位房管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由單位主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長(zhǎng),相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)單位房管理的日常工作。職責(zé)分工1.單位房管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定單位房管理的政策、制度和規(guī)劃。審議單位房的分配、調(diào)整、處置等重大事項(xiàng)。協(xié)調(diào)解決單位房管理工作中的重大問題。2.單位房管理辦公室負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行單位房管理領(lǐng)導(dǎo)小組的決策和部署。具體負(fù)責(zé)單位房的日常管理工作,包括房屋的分配、調(diào)配、維修、安全等。建立健全單位房管理檔案,定期對(duì)房屋使用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析。負(fù)責(zé)與員工溝通協(xié)調(diào),解答員工關(guān)于單位房管理的疑問和問題。3.其他相關(guān)部門財(cái)務(wù)部門:負(fù)責(zé)單位房租金、水電費(fèi)等費(fèi)用的核算和收繳工作。后勤部門:負(fù)責(zé)單位房的維修、保養(yǎng)、環(huán)境衛(wèi)生等工作。紀(jì)檢監(jiān)察部門:負(fù)責(zé)對(duì)單位房管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行查處。房屋分配與使用分配原則1.按需分配原則。根據(jù)員工的實(shí)際住房需求,結(jié)合房屋資源情況,合理分配房屋。2.職級(jí)優(yōu)先原則。優(yōu)先保障單位中高級(jí)管理人員、業(yè)務(wù)骨干等職級(jí)較高員工的住房需求。3.困難優(yōu)先原則。對(duì)家庭困難、住房困難的員工,在同等條件下予以優(yōu)先考慮。分配條件1.本單位正式員工,且在本單位工作滿一定年限。2.無(wú)自有住房或自有住房面積低于規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。3.遵守單位房管理規(guī)定,無(wú)違規(guī)違紀(jì)行為。分配程序1.員工向單位房管理辦公室提出住房申請(qǐng),填寫《單位房申請(qǐng)表》,并提交相關(guān)證明材料。2.單位房管理辦公室對(duì)申請(qǐng)材料進(jìn)行審核,核實(shí)員工的住房情況和申請(qǐng)資格。3.根據(jù)審核結(jié)果,單位房管理辦公室提出房屋分配方案,報(bào)單位房管理領(lǐng)導(dǎo)小組審批。4.單位房管理領(lǐng)導(dǎo)小組審批通過后,單位房管理辦公室按照分配方案進(jìn)行房屋分配,并與員工簽訂《單位房租賃合同》或《單位房使用協(xié)議》。使用規(guī)定1.員工應(yīng)按照合同或協(xié)議約定的用途使用單位房,不得擅自改變房屋結(jié)構(gòu)和用途。2.員工應(yīng)愛護(hù)單位房及附屬設(shè)施設(shè)備,保持房屋整潔衛(wèi)生,合理使用水、電、氣等資源。3.未經(jīng)單位房管理辦公室同意,員工不得將單位房轉(zhuǎn)借、轉(zhuǎn)租或轉(zhuǎn)讓給他人使用。4.員工因工作調(diào)動(dòng)、離職等原因不再使用單位房的,應(yīng)及時(shí)騰空房屋,并辦理相關(guān)退房手續(xù)。房屋維修與保養(yǎng)維修責(zé)任1.單位房的維修分為日常維修、中修和大修。日常維修由員工負(fù)責(zé),中修和大修由單位負(fù)責(zé)。2.因員工使用不當(dāng)或故意損壞造成房屋及附屬設(shè)施設(shè)備損壞的,由員工承擔(dān)維修費(fèi)用。維修程序1.員工發(fā)現(xiàn)房屋及附屬設(shè)施設(shè)備出現(xiàn)故障或損壞的,應(yīng)及時(shí)向單位房管理辦公室報(bào)告。2.單位房管理辦公室接到報(bào)告后,應(yīng)及時(shí)安排人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查,確定維修方案和維修費(fèi)用。3.對(duì)于日常維修,由單位房管理辦公室安排維修人員進(jìn)行維修;對(duì)于中修和大修,由單位房管理辦公室委托專業(yè)維修單位進(jìn)行維修。4.維修完成后,單位房管理辦公室應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收,確保維修質(zhì)量。保養(yǎng)計(jì)劃1.單位房管理辦公室應(yīng)制定房屋及附屬設(shè)施設(shè)備的保養(yǎng)計(jì)劃,定期進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)。2.保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)包括保養(yǎng)內(nèi)容、保養(yǎng)時(shí)間、保養(yǎng)責(zé)任人等信息,并報(bào)單位房管理領(lǐng)導(dǎo)小組備案。房屋安全管理安全責(zé)任1.單位房管理辦公室負(fù)責(zé)單位房的安全管理工作,制定安全管理制度,落實(shí)安全責(zé)任。2.員工應(yīng)遵守單位房安全管理規(guī)定,增強(qiáng)安全意識(shí),做好房屋安全防范工作。安全檢查1.單位房管理辦公室應(yīng)定期組織對(duì)單位房進(jìn)行安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。2.安全檢查內(nèi)容包括房屋結(jié)構(gòu)安全、電氣安全、消防安全、燃?xì)獍踩确矫?。?yīng)急預(yù)案1.單位房管理辦公室應(yīng)制定單位房安全應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急處置流程和責(zé)任分工。2.定期組織員工進(jìn)行應(yīng)急演練,提高員工的應(yīng)急處置能力。房屋租金與費(fèi)用管理租金標(biāo)準(zhǔn)1.單位房租金標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)房屋類型、面積、地段等因素確定,并定期進(jìn)行調(diào)整。2.租金標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)報(bào)單位房管理領(lǐng)導(dǎo)小組審批,并向員工公示。費(fèi)用收繳1.員工應(yīng)按照合同或協(xié)議約定的時(shí)間和方式繳納租金及相關(guān)費(fèi)用。2.財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)租金及相關(guān)費(fèi)用的核算和收繳工作,對(duì)逾期未繳納的員工,應(yīng)及時(shí)催繳。費(fèi)用使用1.單位房租金及相關(guān)費(fèi)用主要用于房屋維修、保養(yǎng)、管理等方面的支出。2.費(fèi)用使用應(yīng)嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行,接受單位財(cái)務(wù)部門和紀(jì)檢監(jiān)察部門的監(jiān)督。房屋處置管理處置原則1.合理利用原則。在確保單位房正常使用的前提下,合理處置閑置房屋,提高資源利用效率。2.公開公正原則。房屋處置應(yīng)遵循公開、公正、公平的原則,按照規(guī)定的程序進(jìn)行。處置方式1.出租。將閑置房屋出租給其他單位或個(gè)人使用,收取租金收益。2.出售。經(jīng)單位房管理領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn),將部分閑置房屋出售給員工或其他符合條件的單位或個(gè)人。3.拆除。對(duì)存在安全隱患、無(wú)法維修或不符合規(guī)劃要求的房屋,經(jīng)單位房管理領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后進(jìn)行拆除。處置程序1.單位房管理辦公室提出房屋處置方案,報(bào)單位房管理領(lǐng)導(dǎo)小組審批。2.審批通過后,單位房管理辦公室按照規(guī)定的程序進(jìn)行房屋處置,包括發(fā)布公告、組織評(píng)估、簽訂合同等。3.房屋處置完成后,單位房管理辦公室應(yīng)及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù),更新單位房管理檔案。監(jiān)督檢查與違規(guī)處理監(jiān)督檢查1.單位房管理辦公室應(yīng)定期對(duì)單位房使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正違規(guī)行為。2.紀(jì)檢監(jiān)察部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)單位房管理工作的監(jiān)督檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)督促整改。違規(guī)處理1.員工違反單位房管理規(guī)定的,單位房管理辦公室應(yīng)責(zé)令其限期改正;情節(jié)嚴(yán)重的,給予相應(yīng)的紀(jì)律處分,并收回房屋。2.對(duì)于擅自改變房屋結(jié)構(gòu)和用途、轉(zhuǎn)借轉(zhuǎn)租或轉(zhuǎn)讓單位房等違規(guī)行為,除責(zé)令改正外,還應(yīng)按照合同
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 水表井安全知識(shí)培訓(xùn)課件
- 隧道回填土質(zhì)量控制方案
- 小學(xué)五年級(jí)英語(yǔ)上冊(cè)Unit6單元重難點(diǎn)知識(shí)速記與巧練(含答案)
- 混凝土結(jié)構(gòu)的加固與修復(fù)方案
- 臨時(shí)水泥攪拌站安裝與管理方案
- 糖皮質(zhì)激素藥理作用112課件
- 水的分層與融合課件
- 水電站安全知識(shí)培訓(xùn)課件
- 水電氣安全知識(shí)培訓(xùn)總結(jié)課件
- 2025版燃?xì)夤?yīng)及節(jié)能改造合同模板
- 壽險(xiǎn)財(cái)務(wù)流程管理辦法
- 《老年人生活能力康復(fù)訓(xùn)練》養(yǎng)老服務(wù)與管理專業(yè)全套教學(xué)課件
- 徒手整形培訓(xùn)課件
- 運(yùn)動(dòng)康復(fù)概論講課件
- 鄉(xiāng)鎮(zhèn)密碼電報(bào)管理制度
- 村級(jí)絡(luò)監(jiān)控安裝方案(3篇)
- 潛水員入場(chǎng)安全教育試卷(含答案)
- 供熱有限公司安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和隱患排查治理雙重預(yù)防模板
- 癌性爆發(fā)痛的護(hù)理2
- 體外診斷試劑生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則(解釋版本)
- 住院阿爾茨海默病患者安全管理專家共識(shí)解讀
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論