單位燃油管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)本單位燃油管理，規(guī)范燃油使用行為，提高燃油使用效率，降低燃油消耗成本，確保單位各項(xiàng)工作的正常開展，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于本單位內(nèi)所有涉及燃油使用的部門、車輛及設(shè)備。（三）基本原則1.節(jié)約優(yōu)先原則：樹立節(jié)約意識，采取有效措施降低燃油消耗，提高燃油利用效率。2.規(guī)范管理原則：建立健全燃油管理制度，明確管理職責(zé)和工作流程，確保燃油管理工作規(guī)范有序。3.安全第一原則：加強(qiáng)燃油儲(chǔ)存、運(yùn)輸和使用過程中的安全管理，防止發(fā)生安全事故。二、管理職責(zé)（一）綜合管理部門1.負(fù)責(zé)制定和完善單位燃油管理辦法，并組織實(shí)施。2.負(fù)責(zé)審核各部門燃油使用計(jì)劃，匯總編制單位年度燃油預(yù)算。3.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與燃油供應(yīng)商的關(guān)系，組織燃油采購工作。4.負(fù)責(zé)對各部門燃油使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和統(tǒng)計(jì)分析。（二）使用部門1.負(fù)責(zé)本部門燃油使用計(jì)劃的編制和申報(bào)。2.負(fù)責(zé)本部門車輛及設(shè)備的燃油使用管理，確保按規(guī)定用途使用燃油。3.配合綜合管理部門做好燃油采購、儲(chǔ)存和盤點(diǎn)等工作。（三）財(cái)務(wù)部門1.負(fù)責(zé)審核燃油采購費(fèi)用，確保費(fèi)用支出合規(guī)。2.負(fù)責(zé)對燃油費(fèi)用進(jìn)行核算和賬務(wù)處理。（四）安全管理部門1.負(fù)責(zé)制定燃油儲(chǔ)存、運(yùn)輸和使用過程中的安全管理制度和操作規(guī)程。2.負(fù)責(zé)對燃油儲(chǔ)存設(shè)施、運(yùn)輸車輛及使用設(shè)備進(jìn)行安全檢查，確保安全運(yùn)行。3.負(fù)責(zé)組織開展燃油安全事故應(yīng)急救援演練，提高應(yīng)急處置能力。三、燃油采購管理（一）采購計(jì)劃1.各使用部門應(yīng)根據(jù)本部門工作任務(wù)和車輛、設(shè)備使用情況，于每年[具體時(shí)間]前編制下一年度燃油使用計(jì)劃，報(bào)綜合管理部門審核。2.綜合管理部門對各部門上報(bào)的燃油使用計(jì)劃進(jìn)行匯總分析，結(jié)合單位實(shí)際情況，編制單位年度燃油采購計(jì)劃，報(bào)單位領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。（二）供應(yīng)商選擇1.綜合管理部門應(yīng)通過招標(biāo)、詢價(jià)等方式，選擇具有合法經(jīng)營資質(zhì)、信譽(yù)良好、供應(yīng)能力強(qiáng)的燃油供應(yīng)商。2.與選定的燃油供應(yīng)商簽訂采購合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，包括燃油質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格、交貨方式、付款方式等條款。（三）采購實(shí)施1.綜合管理部門根據(jù)年度燃油采購計(jì)劃和實(shí)際需求，提前向燃油供應(yīng)商下達(dá)采購訂單。2.燃油供應(yīng)商應(yīng)按照合同約定的時(shí)間、地點(diǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)燃油。采購人員應(yīng)及時(shí)對燃油的數(shù)量、質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，確保符合要求。3.驗(yàn)收合格的燃油應(yīng)及時(shí)辦理入庫手續(xù)，填寫入庫單。入庫單應(yīng)注明燃油的品種、規(guī)格、數(shù)量、供應(yīng)商等信息。四、燃油儲(chǔ)存管理（一）儲(chǔ)存設(shè)施1.單位應(yīng)設(shè)置專門的燃油儲(chǔ)存設(shè)施，儲(chǔ)存設(shè)施應(yīng)符合國家相關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。2.儲(chǔ)存設(shè)施應(yīng)具備防火、防爆、防雷、防靜電、防泄漏等安全防護(hù)措施，并定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保安全可靠。（二）儲(chǔ)存管理1.燃油應(yīng)分類儲(chǔ)存，不同品種、規(guī)格的燃油應(yīng)分開存放，并設(shè)置明顯的標(biāo)識。2.儲(chǔ)存設(shè)施應(yīng)保持通風(fēng)良好，溫度、濕度應(yīng)符合規(guī)定要求。3.建立燃油儲(chǔ)存臺(tái)賬，詳細(xì)記錄燃油的入庫時(shí)間、品種、規(guī)格、數(shù)量、出庫時(shí)間、用途等信息。4.定期對燃油儲(chǔ)存設(shè)施進(jìn)行盤點(diǎn)，確保賬實(shí)相符。發(fā)現(xiàn)燃油短缺、泄漏等異常情況時(shí)，應(yīng)及時(shí)查明原因并采取相應(yīng)措施。五、燃油使用管理（一）使用計(jì)劃1.各使用部門應(yīng)嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的燃油使用計(jì)劃使用燃油，不得超計(jì)劃使用。2.因工作任務(wù)變化等原因需要調(diào)整燃油使用計(jì)劃的，應(yīng)提前向綜合管理部門提出申請，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。（二）使用審批1.車輛及設(shè)備使用燃油前，應(yīng)填寫燃油使用申請表，注明使用時(shí)間、地點(diǎn)、事由、預(yù)計(jì)使用燃油量等信息，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審批后，方可到指定地點(diǎn)領(lǐng)取燃油。2.對于特殊情況需要臨時(shí)增加燃油使用的，應(yīng)經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可辦理相關(guān)手續(xù)。（三）使用監(jiān)督1.綜合管理部門應(yīng)定期對各部門燃油使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括燃油使用計(jì)劃執(zhí)行情況、燃油使用申請表填寫情況、燃油使用審批情況等。2.發(fā)現(xiàn)違規(guī)使用燃油的行為，應(yīng)及時(shí)制止并責(zé)令改正。對情節(jié)嚴(yán)重的，應(yīng)按照單位相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。（四）燃油消耗統(tǒng)計(jì)與分析1.各使用部門應(yīng)建立本部門燃油消耗臺(tái)賬，每月末將本月燃油消耗情況統(tǒng)計(jì)匯總后報(bào)綜合管理部門。2.綜合管理部門應(yīng)定期對單位燃油消耗情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，對比分析不同部門、不同車輛及設(shè)備的燃油消耗情況，找出存在的問題和原因，并采取相應(yīng)的措施加以改進(jìn)。六、燃油節(jié)約措施（一）加強(qiáng)宣傳教育1.組織開展燃油節(jié)約宣傳活動(dòng)，提高全體員工的節(jié)約意識，營造節(jié)約能源的良好氛圍。2.通過培訓(xùn)、講座等形式，向員工傳授燃油節(jié)約知識和技能，引導(dǎo)員工養(yǎng)成良好的燃油使用習(xí)慣。（二）優(yōu)化車輛及設(shè)備使用1.合理安排車輛及設(shè)備的使用任務(wù)，避免不必要的空駛和閑置。2.加強(qiáng)車輛及設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，確保車輛及設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)，降低燃油消耗。3.推廣使用節(jié)能型車輛及設(shè)備，逐步淘汰高能耗的車輛及設(shè)備。（三）加強(qiáng)駕駛?cè)藛T管理1.對駕駛?cè)藛T進(jìn)行節(jié)能駕駛培訓(xùn)，提高駕駛?cè)藛T的操作技能和節(jié)能意識。2.制定駕駛?cè)藛T燃油消耗考核制度，將燃油消耗情況與駕駛?cè)藛T的績效考核掛鉤，激勵(lì)駕駛?cè)藛T節(jié)約燃油。七、安全管理（一）安全制度1.建立健全燃油儲(chǔ)存、運(yùn)輸和使用過程中的安全管理制度，明確安全操作規(guī)程和安全責(zé)任。2.加強(qiáng)對員工的安全教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識和應(yīng)急處置能力。（二）安全檢查1.定期對燃油儲(chǔ)存設(shè)施、運(yùn)輸車輛及使用設(shè)備進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。2.安全檢查應(yīng)包括設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行狀況、安全防護(hù)措施的落實(shí)情況、消防器材的配備情況等內(nèi)容。（三）應(yīng)急管理1.制定燃油安全事故應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處置流程和責(zé)任分工。2.定期組織開展燃油安全事故應(yīng)急救援演練，提高應(yīng)急處置能力。3.發(fā)生燃油安全事故時(shí)，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，迅速采取有效措施進(jìn)行處置，最大限度地減少事故損失，并及時(shí)向上級主管部門報(bào)告。八、考核與獎(jiǎng)懲（一）考核1.綜合管理部門負(fù)責(zé)對各部門燃油管理工作進(jìn)行考核，考核內(nèi)容包括燃油使用計(jì)劃執(zhí)行情況、燃油節(jié)約措施落實(shí)情況、安全管理情況等。2.考核采用定量與定性相結(jié)合的方式，定期進(jìn)行考核評價(jià)，并將考核結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。（二）獎(jiǎng)勵(lì)1.對在燃油管理工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.獎(jiǎng)勵(lì)方式包括榮譽(yù)稱號、獎(jiǎng)金、晉升等。（三）懲罰1.對違