水電氣管理辦法一、總則（一）目的本辦法旨在加強(qiáng)公司/組織水電氣的管理，確保水電氣的安全、合理使用，保障公司/組織正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序，降低能源消耗，減少浪費(fèi)，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司/組織內(nèi)所有涉及水電氣使用的部門(mén)、場(chǎng)所及人員。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將水電氣的安全使用放在首位，預(yù)防各類(lèi)安全事故的發(fā)生。2.合理使用原則：倡導(dǎo)科學(xué)、合理用水電氣，提高能源利用效率。3.節(jié)約能源原則：采取有效措施，降低水電氣消耗，實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排目標(biāo)。4.責(zé)任明確原則：明確各部門(mén)及人員在水電氣管理中的職責(zé)，做到責(zé)任到人。二、管理職責(zé)（一）管理部門(mén)職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定和完善公司/組織水電氣管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，并監(jiān)督執(zhí)行。2.統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司/組織內(nèi)水電氣的供應(yīng)、使用等相關(guān)工作，與外部供應(yīng)單位保持良好溝通。3.定期對(duì)公司/組織內(nèi)水電氣設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)和管理，確保其正常運(yùn)行。4.負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、分析公司/組織水電氣的消耗情況，提出節(jié)能降耗措施和建議。5.對(duì)違反水電氣管理規(guī)定的行為進(jìn)行制止和糾正，并按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。（二）使用部門(mén)職責(zé)1.負(fù)責(zé)本部門(mén)水電氣使用的日常管理工作，指定專人負(fù)責(zé)相關(guān)事宜。2.教育和督促本部門(mén)員工遵守水電氣管理規(guī)定，正確使用水電氣設(shè)施設(shè)備。3.配合管理部門(mén)做好水電氣設(shè)施設(shè)備的檢查、維護(hù)等工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告。4.根據(jù)實(shí)際工作需要，合理安排水電氣的使用時(shí)間和用量，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。（三）員工職責(zé)1.嚴(yán)格遵守公司/組織水電氣管理規(guī)定，愛(ài)護(hù)水電氣設(shè)施設(shè)備。2.發(fā)現(xiàn)水電氣設(shè)施設(shè)備出現(xiàn)故障或異常情況時(shí)，及時(shí)報(bào)告相關(guān)部門(mén)。3.在使用水電氣過(guò)程中，做到節(jié)約使用，隨手關(guān)閉水龍頭、電器設(shè)備等。三、水電氣供應(yīng)管理（一）供應(yīng)商選擇1.管理部門(mén)應(yīng)按照相關(guān)法律法規(guī)和公司/組織要求，通過(guò)招標(biāo)、詢價(jià)等方式，選擇具有良好信譽(yù)、資質(zhì)齊全、供應(yīng)能力可靠的水電氣供應(yīng)商。2.在簽訂供應(yīng)合同前，應(yīng)對(duì)供應(yīng)商的資質(zhì)、信譽(yù)、服務(wù)質(zhì)量等進(jìn)行全面評(píng)估，確保合同條款明確、合理，保障公司/組織的合法權(quán)益。（二）供應(yīng)合同管理1.供應(yīng)合同應(yīng)明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，包括水電氣的供應(yīng)價(jià)格、供應(yīng)質(zhì)量、供應(yīng)時(shí)間、計(jì)量方式、結(jié)算方式、違約責(zé)任等內(nèi)容。2.管理部門(mén)應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)供應(yīng)合同的簽訂、履行、變更、終止等工作，及時(shí)跟蹤合同執(zhí)行情況，確保供應(yīng)商按照合同約定供應(yīng)水電氣。3.如遇供應(yīng)價(jià)格調(diào)整、供應(yīng)質(zhì)量問(wèn)題等情況，管理部門(mén)應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商協(xié)商解決，并按照合同約定進(jìn)行處理。（三）供應(yīng)計(jì)量與結(jié)算1.水電氣的計(jì)量器具應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，并定期進(jìn)行校驗(yàn)、維護(hù)，確保計(jì)量準(zhǔn)確可靠。2.管理部門(mén)應(yīng)按照規(guī)定的計(jì)量周期，對(duì)水電氣的用量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、核算，并與供應(yīng)商進(jìn)行核對(duì)。3.根據(jù)核對(duì)后的用量，按照合同約定的結(jié)算方式，及時(shí)與供應(yīng)商進(jìn)行結(jié)算，確保費(fèi)用支付的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。四、水電氣設(shè)施設(shè)備管理（一）設(shè)施設(shè)備配置1.管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)公司/組織的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需求和實(shí)際情況，合理配置水電氣設(shè)施設(shè)備，并確保其滿足安全、環(huán)保等要求。2.在設(shè)施設(shè)備選型時(shí)，應(yīng)優(yōu)先選用節(jié)能型、高效型產(chǎn)品，淘汰落后的高耗能設(shè)備。（二）設(shè)施設(shè)備安裝與驗(yàn)收1.水電氣設(shè)施設(shè)備的安裝應(yīng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)的單位進(jìn)行，確保安裝質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。2.設(shè)施設(shè)備安裝完成后，管理部門(mén)應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可投入使用。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的性能、安全防護(hù)裝置、運(yùn)行狀況等。（三）設(shè)施設(shè)備日常維護(hù)與保養(yǎng)1.使用部門(mén)應(yīng)建立健全水電氣設(shè)施設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)制度，指定專人負(fù)責(zé)設(shè)備的日常巡檢、維護(hù)和保養(yǎng)工作。2.維護(hù)保養(yǎng)人員應(yīng)按照設(shè)備的使用說(shuō)明書(shū)和操作規(guī)程，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)試等維護(hù)保養(yǎng)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除設(shè)備故障隱患。3.管理部門(mén)應(yīng)定期對(duì)設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督，確保維護(hù)保養(yǎng)工作落實(shí)到位。（四）設(shè)施設(shè)備維修與更新1.當(dāng)水電氣設(shè)施設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，使用部門(mén)應(yīng)及時(shí)報(bào)告管理部門(mén)，管理部門(mén)應(yīng)組織專業(yè)人員進(jìn)行維修。2.對(duì)于維修成本過(guò)高、技術(shù)落后或無(wú)法修復(fù)的設(shè)施設(shè)備，管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，及時(shí)進(jìn)行更新改造，確保水電氣供應(yīng)的正常運(yùn)行。3.在設(shè)施設(shè)備維修和更新過(guò)程中，應(yīng)做好相關(guān)記錄，包括維修時(shí)間、維修內(nèi)容、更換部件等，以便于日后查詢和統(tǒng)計(jì)分析。五、水電氣使用管理（一）用水管理1.加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)管理，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。發(fā)現(xiàn)漏水等問(wèn)題應(yīng)及時(shí)維修。2.根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，合理安排用水時(shí)間和用量，避免不必要的用水浪費(fèi)。3.鼓勵(lì)員工節(jié)約用水，如采用節(jié)水器具、縮短用水時(shí)間等。（二）用電管理1.合理配置用電設(shè)備，優(yōu)化用電負(fù)荷，提高電能利用效率。2.嚴(yán)格執(zhí)行電器設(shè)備的操作規(guī)程，避免因操作不當(dāng)造成設(shè)備損壞和能源浪費(fèi)。3.加強(qiáng)對(duì)辦公區(qū)域、生產(chǎn)車(chē)間等場(chǎng)所的照明管理，做到人走燈滅，杜絕長(zhǎng)明燈現(xiàn)象。4.根據(jù)工作實(shí)際情況，合理控制空調(diào)、電梯等大型用電設(shè)備的使用時(shí)間和溫度設(shè)置，節(jié)約用電。（三）用氣管理1.定期檢查用氣設(shè)備及管道的運(yùn)行狀況，確保無(wú)泄漏現(xiàn)象。發(fā)現(xiàn)泄漏應(yīng)立即采取措施進(jìn)行處理，并及時(shí)報(bào)告管理部門(mén)。2.按照設(shè)備的額定功率和使用要求，合理使用燃?xì)庠O(shè)備，避免浪費(fèi)。3.在非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必要情況下，盡量減少燃?xì)獾氖褂昧俊Ａ?、安全管理（一）安全制?.建立健全水電氣安全管理制度，明確安全操作規(guī)程、安全檢查制度、事故應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容。2.加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和操作技能，確保員工熟悉水電氣安全知識(shí)和應(yīng)急處置方法。（二）安全檢查1.管理部門(mén)應(yīng)定期組織對(duì)水電氣設(shè)施設(shè)備、管道等進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。2.使用部門(mén)應(yīng)每日對(duì)本部門(mén)的水電氣使用情況進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。3.安全檢查應(yīng)包括設(shè)備的運(yùn)行狀況、安全防護(hù)裝置、電氣線路、管道連接等方面的內(nèi)容。對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)下達(dá)整改通知書(shū)，明確整改責(zé)任人、整改期限和整改措施，確保隱患得到及時(shí)消除。（三）事故應(yīng)急處置1.制定水電氣事故應(yīng)急預(yù)案，明確事故報(bào)告流程、應(yīng)急處置措施、救援隊(duì)伍等內(nèi)容。2.定期組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)對(duì)水電氣事故的能力。一旦發(fā)生事故，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，迅速采取有效措施進(jìn)行救援和處置，最大限度地減少事故損失，并及時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告。七、節(jié)能管理（一）節(jié)能目標(biāo)1.根據(jù)公司/組織的發(fā)展規(guī)劃和能源管理要求，制定年度節(jié)能目標(biāo)，并將節(jié)能目標(biāo)分解到各部門(mén)。2.節(jié)能目標(biāo)應(yīng)明確水電氣等能源的節(jié)約指標(biāo)，如能源消耗降低率、單位產(chǎn)品能耗降低率等。（二）節(jié)能措施1.推廣應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，提高能源利用效率。2.加強(qiáng)能源計(jì)量管理，完善能源計(jì)量器具配備，確保能源計(jì)量準(zhǔn)確可靠，為節(jié)能管理提供數(shù)據(jù)支持。3.開(kāi)展節(jié)能宣傳教育活動(dòng)，增強(qiáng)員工的節(jié)能意識(shí)，鼓勵(lì)員工積極參與節(jié)能工作，提出合理化節(jié)能建議。4.建立節(jié)能激勵(lì)機(jī)制，對(duì)在節(jié)能工作中表現(xiàn)突出的部門(mén)和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。（三）節(jié)能考核1.管理部門(mén)應(yīng)定期對(duì)各部門(mén)的節(jié)能目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核，考核內(nèi)容包括節(jié)能指標(biāo)完成情況、節(jié)能措施落實(shí)情況等。2.根據(jù)考核結(jié)果，對(duì)未完成節(jié)能目標(biāo)的部門(mén)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并責(zé)令其限期整改。對(duì)完成節(jié)能目標(biāo)且成績(jī)突出的部門(mén)給予獎(jiǎng)勵(lì)。八、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.管理部門(mén)應(yīng)定期或不定期對(duì)公司/組織內(nèi)水電氣的供應(yīng)、使用、設(shè)施設(shè)備管理等情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問(wèn)題。2.監(jiān)督檢查可采取現(xiàn)場(chǎng)檢查、查閱資料、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析等方式進(jìn)行。對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為，應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書(shū)，責(zé)令相關(guān)部門(mén)或人員限期整改。（二）考核評(píng)價(jià)1.建立水電氣管理考核評(píng)價(jià)制度，對(duì)各部門(mén)的水電氣管理工作